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醫療質(zhì)量管理制度(15篇)
在快速變化和不斷變革的今天,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編為大家整理的醫療質(zhì)量管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫療質(zhì)量管理制度1
一、醫療器械的采購必須嚴格貫徹執行《醫療器械監督管理條例》、《經(jīng)濟合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等有關(guān)法律法規和政策,合法經(jīng)營(yíng)。
二、采購人員須經(jīng)培訓合格上崗。
三、采購業(yè)務(wù):
。ㄒ唬┎少忈t療器械應選擇具有法定資格的供貨單位。
。ǘ┻M(jìn)口醫療器械必須由國家藥品監督管理局出具的《醫療器械注冊證》、《醫療器械產(chǎn)品注冊登記表》等復印件。以上批準文件應加蓋有供方單位的原印章。
。ㄈ﹫猿帧鞍葱柽M(jìn)貨、擇優(yōu)采購”的原則,注重醫療器械采購的'時(shí)效性和合理性,做到質(zhì)量?jì)?yōu)、費用省、供應及時(shí),結構合理。
。ㄋ模┖灦ㄡt療器械購銷(xiāo)合同應明確以下質(zhì)量條款:
1、醫療器械的質(zhì)量符合規定的質(zhì)量標準和有關(guān)質(zhì)量要求;
2、附產(chǎn)品合格證;
3、包裝符合有關(guān)規定和貨物運輸要求;
4、購入進(jìn)口產(chǎn)品時(shí),供應方應提供符合規定的證書(shū)和文件。
。ㄎ澹、首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種按本公司醫療器械首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種質(zhì)量審核制度執行。
。、購進(jìn)醫療器械要有合法票據,購進(jìn)醫療器械必須建立完整的醫療器械購進(jìn)記錄。購進(jìn)記錄必須記載:購貨日期、供貨單位、購進(jìn)數量、單價(jià)、品名、規格(型號)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、質(zhì)量情況、經(jīng)辦人等。醫療器械購進(jìn)記錄必須保存至超過(guò)有效期或保質(zhì)期滿(mǎn)后2年。
四、每年年底對供貨單位的質(zhì)量進(jìn)行評估,并保留評估記錄。
醫療質(zhì)量管理制度2
一、為合理控制醫療器械的儲存管理,防止醫療器械的過(guò)期失效,減少公司的經(jīng)濟損失,保障醫療器械的使用安全,特制定本制度。
二、標明有效期的器械,驗收員要核對醫療器械的有效期是否與驗收憑證一致;
驗收憑證上沒(méi)有注明的`,驗收員要注明。
三、保管員在接到入庫清單后,應根據單上注明的效期,逐一對商品進(jìn)行核實(shí),如發(fā)現實(shí)物效期與入庫單效期不符時(shí),要及時(shí)通知驗收員核實(shí),入庫后,效期產(chǎn)品單獨存放,按照效期遠近依次存放。
四、在醫療器械保管過(guò)程中,要經(jīng)常注意有效期限,隨時(shí)檢查,發(fā)貨時(shí)要嚴格執行“先產(chǎn)先出”、“近期先出”、“按照批號發(fā)貨”原則問(wèn)題,防止過(guò)期失效。
五、公司規定,距離有效期差6個(gè)月的醫療器械定為近效期醫療器械,對近效期醫療器械倉庫每月應填寫(xiě)醫療器械近效期催銷(xiāo)報表,通知相關(guān)部門(mén)盡快處理。
六、過(guò)期失效醫療器械報廢時(shí),要按照不合格醫療器械處理程序和審批權限辦理報廢手續,并要查清原因,總結經(jīng)驗教訓。
醫療質(zhì)量管理制度3
一、為保證醫療器械質(zhì)量,創(chuàng )造一個(gè)有利器械質(zhì)量管理的優(yōu)良工作環(huán)境,保證員工身體健康,依據《醫療器械監督管理條例》等的規定,特制定本制度。
二、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所應明亮,地面整潔,無(wú)垃圾,無(wú)污水,無(wú)污染物。
三、辦公室地面、桌面等每天清潔,每周進(jìn)行徹底清潔。
四、倉庫環(huán)境整潔、地面平整,門(mén)窗嚴密牢固,物流暢通有序。并有安全防火、防蟲(chóng)、防鼠設施,無(wú)粉塵、無(wú)污染源。
五、在崗員工個(gè)人衛生整潔,精神飽滿(mǎn)。
六、每年組織一次健康檢查。公司分管質(zhì)量的負責人、質(zhì)管人員、驗收、保管、養護、復核等直接接觸醫療器械的人員必須進(jìn)行健康檢查。其中驗收員、養護員必須有視力的體檢。
七、按照規定的體檢項目進(jìn)行檢查,不得有漏檢行為或找人替檢行為,一經(jīng)發(fā)現,公司將嚴肅處理。
八、經(jīng)體檢的員工,如患有精神病、傳染病、化膿性皮膚病的'患者,立即調離直接接觸醫療器械的崗位,待身體恢復健康并經(jīng)檢查合格后,方可工作。
九、建立員工健康檔案,檔案至少保存至員工離職后一年。
醫療質(zhì)量管理制度4
一、醫療器械的銷(xiāo)售必須嚴格貫徹執行《醫療器械監督管理條例》、《經(jīng)濟合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等有關(guān)法律法規和政策,合法經(jīng)營(yíng)。
二、銷(xiāo)售人員須經(jīng)培訓合格上崗。
三、銷(xiāo)售醫療器械應選擇具有法定資格的單位。
四、售出醫療器械按要求開(kāi)具合法票據,按規定建立銷(xiāo)售記錄,記錄內容要詳細具體,便于質(zhì)量追蹤,銷(xiāo)售記錄包括:銷(xiāo)售日期、銷(xiāo)往單位、品名、規格(型號)、數量、單價(jià)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、質(zhì)量情況、經(jīng)手人等,記錄要按照規定保存至超過(guò)有效期或保質(zhì)期滿(mǎn)后2年。
五、醫療器械銷(xiāo)售應做到100%出庫復核,保證質(zhì)量,杜絕不合格品出庫。
六、銷(xiāo)售員應定期或不定期上門(mén)征求或函詢(xún)客戶(hù)意見(jiàn),認真協(xié)助質(zhì)管部處理客戶(hù)投訴和質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
醫療質(zhì)量管理制度5
一、為增強全體員工的責任意識,不斷提高員工綜合素質(zhì)和工作能力,調動(dòng)員工以公司為家的積極性,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的長(cháng)足發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高,特制定本辦法。
二、考核獎懲的范圍履蓋公司所有崗位和人員,獎懲措施將采取精神和經(jīng)濟相結合的辦法逐步推開(kāi)。擬采取“分步實(shí)施,逐步到位”的辦法,在定崗定責的.基礎上不斷探索和完善。
三、考核內容相同的多崗位考核辦法。
。ㄒ唬┪窗匆幎ㄌ顚(xiě)傳遞單據,每次對當事人罰款10元。
。ǘ┕ぷ髫熑螀^衛生不合格,每次對當事人罰款10元。
。ㄈ┪凑埣俨粎⒓优嘤柣蚺嘤柌缓细,每次對當事人罰款10元
。ㄋ模┧撠煹脑O施、設備因使用不當造成損失,由當事人按原價(jià)賠償10—50%(如:電腦、檢測儀器等)。
。ㄎ澹⿲Α安缓细衿贰钡男畔⑽醇皶r(shí)傳遞或違反有關(guān)規定,致使其流入市場(chǎng),依據情節輕重、造成的影響及損失情況,按質(zhì)量事故管理辦法對有關(guān)部門(mén)做出相應的處理。
。┻`反退貨管理規定,每人次罰款20-30元。
四、具體崗位考核辦法:
。ㄒ唬┎少徣藛T:
1、從非法渠道進(jìn)貨的,對當事人給予辭退處理,由此造成的損失由責任人全額賠償;
2、向供應商索取資料不全的,每次對當事人罰款20元;
3、假劣品損失由經(jīng)辦人賠償10—50%;
4、未及時(shí)簽訂購銷(xiāo)合同或質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)的,每次對當事人罰款50元。部門(mén)負責任人作出相應的處理。
。ǘ┵|(zhì)量驗收人員
1、未按質(zhì)量驗收(規定)開(kāi)展工作,應在驗收過(guò)程中可以杜絕的質(zhì)量問(wèn)題,而未能發(fā)現的,對當事人處每個(gè)品種100元罰款;
如造成損失,由當事人賠償50%;
2、未及時(shí)驗收,對當事人處每個(gè)品種10元罰款;
3、驗收記錄填寫(xiě)不規范,扣5元;
4、未在驗收憑證上簽字,一次扣2-5元。
。ㄈ┵|(zhì)量管理人員
1、在驗收、養護中發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題應抽送檢驗而未抽樣檢驗的,對當事人處每個(gè)品種20元罰款;
2、將未驗收的商品進(jìn)行入庫,每次對當事人罰款20元;
3、未按規定堆碼貨物、倒置、批號混放,對當事人處每個(gè)品種10元的罰款;
4、保管不善而造成變質(zhì)或野蠻裝運造成損壞,由責任人賠償10—50%;
5、發(fā)貨出現差錯的,由當事人賠償損失的50%;
6、在發(fā)貨單上未簽全名的,對當事人處每單2-5元罰款;
7、未按批號發(fā)貨,或沒(méi)做到“先產(chǎn)先出、近期先出”,造成批號積壓,對當事人處每個(gè)品種20元罰款;
。ㄎ澹B護員
1、未按制度規定做好養護檢查,扣罰每個(gè)品種5元,
2、未按規定做溫濕度記錄,或溫濕度超標未采取措施的,每次對當事人處10元罰款;
3、對近效期商品未及時(shí)進(jìn)行催銷(xiāo)的,造成過(guò)期失效按損失的50%賠償。
。⿵秃藛T
1、復核員必須在發(fā)貨憑證上簽名,否則,對當事人處每張憑證5元的罰款;
2、對發(fā)貨差錯未復核糾正,由當事人賠償損失的50%。
。ㄆ撸╀N(xiāo)售員
1、將商品銷(xiāo)給不具備合法資格的客戶(hù),公司對銷(xiāo)售員作辭退處理,并向其追究造成的損失;
2、未及時(shí)收取客戶(hù)證照,每次對當事人罰款50元;
3、未及時(shí)反饋客戶(hù)意見(jiàn)的,對當事人處每次20元罰款;
4、不按銷(xiāo)售規定,開(kāi)錯票、低價(jià)開(kāi)票,由當事人全額賠償損失。
。ò耍┺k公室:未及時(shí)組織質(zhì)量培訓,健康檢查,每次對當事人扣罰30元。
。ň牛┴敃(huì )人員:入庫憑證無(wú)質(zhì)量驗收人員的簽名而承付貨款的,每次對當事人罰款50元,由此造成損失的,有經(jīng)辦人賠償50%。
醫療質(zhì)量管理制度6
一、檢驗科必須把檢驗質(zhì)量放在工作首位,普及提高質(zhì)量管理和質(zhì)量控制理論知識,使之成為每個(gè)檢驗人員的自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí),按照上級衛生行政部門(mén)的規定和臨床檢驗中心的要求,依據《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》,全面加強技術(shù)質(zhì)量管理。
二、檢驗科必須建立和健全科、室(組)二級技術(shù)質(zhì)量管理組織,適當安排兼職人員負責技術(shù)質(zhì)量管理工作。管理內容包括:目標、計劃、指標、方法、措施、檢查、總結、效果評價(jià)及反饋信息,定期向上級報告。
三、加強分析前的質(zhì)量控制,確保標本質(zhì)量,制訂并嚴格執行標本送檢與接收制度,對不符合要求的標本應重新采集。對不能立即檢驗的標本,應按要求妥善保管。
四、制訂并嚴格執行臨床檢驗項目標準操作規程和檢驗儀器的標準操作及維護規程,使用的`儀器、試劑和耗材應當符合國家有關(guān)規定。
五、檢驗科各專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室應建立實(shí)驗室內部質(zhì)量控制程序并嚴格執行,如實(shí)記錄室內質(zhì)量控制各項數據,定期分析小結。出現質(zhì)量失控現象時(shí),應當及時(shí)查找原因,采取糾正措施,并做好相關(guān)記錄。積極參加全國和/或浙江省室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng),努力提高質(zhì)量水平。
六、重視分析后的質(zhì)量控制,實(shí)驗室有專(zhuān)人負責檢驗結果的審核和檢驗報告的簽發(fā),發(fā)現檢驗結果與臨床不符合或可疑時(shí),主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系。
七、加強檢驗科的信息控制與文件管理,建立完善各種質(zhì)量和技術(shù)記錄。
八、建立崗位責任制,明確各類(lèi)人員職責,嚴格遵守規章制度,執行各項操作規程,嚴防差錯事故發(fā)生,保證檢驗科日常工作的正常運轉。
九、有計劃地組織開(kāi)展人員培訓,建立人員技術(shù)檔案,不斷提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十、制訂技術(shù)質(zhì)量管理發(fā)展計劃與工作計劃,并組織實(shí)施、定期檢查。
醫療質(zhì)量管理制度7
一、領(lǐng)導和動(dòng)員全體員工認真貫徹執行《醫療器械監督管理條例》等國家有關(guān)醫療器械法律、法規和規章等,在“合法經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量為本”的思想指導下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。對公司所經(jīng)營(yíng)醫療器械的質(zhì)量負全面領(lǐng)導責任。
二、合理設置并領(lǐng)導質(zhì)量組織機構,保證其獨立、客觀(guān)地行使職權充分發(fā)揮其質(zhì)量把關(guān)職能,支持其合理意見(jiàn)和要求,提供并保證其必要的質(zhì)量活動(dòng)經(jīng)費。
三、表彰和獎勵在質(zhì)量管理工作中作出成績(jì)的.集體和個(gè)人,批評和處罰造成質(zhì)量事故的有關(guān)部門(mén)和人員。
四、正確處理質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。
五、重視客戶(hù)意見(jiàn)和投訴處理,主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問(wèn)題的解決和質(zhì)量改進(jìn)。
六、創(chuàng )造必要的物質(zhì)、技術(shù)條件,使之與經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量要求相適應。
七、簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件。
醫療質(zhì)量管理制度8
崗位職責
1.根據國家相關(guān)政策、法規,制定醫院的醫療質(zhì)量管理工作計劃,經(jīng)院長(cháng)批準后組織實(shí)施,按時(shí)總結匯報。
2.負責醫療質(zhì)量管理體制策劃,制定醫院醫療質(zhì)量方針和醫療質(zhì)量目標,組織制定醫療質(zhì)量手冊和程序文件并保持現時(shí)有效性。
3.負責組織對醫院相關(guān)領(lǐng)域開(kāi)展的'新工作審查和檢測結果的驗證評估工作。
4.深入科室,了解科室標準化醫療工作情況,保證各項醫療質(zhì)量管理措施落實(shí)到位。
5.開(kāi)展醫療質(zhì)量管理的培訓教育工作,加強員工醫療質(zhì)量管理意識,提高職工醫療質(zhì)量管理技能。
6.經(jīng)常性地檢查督促醫療質(zhì)量管理工作,及時(shí)發(fā)現及時(shí)整改。加強預防性的管理,并控制影響醫療質(zhì)量的因素,使醫療質(zhì)量不斷提高。
7.參與醫院的重大事故、醫療差錯的調查和原因分析,提出整改的措施和完善意見(jiàn)。
8.醫療質(zhì)量控制管理部副主任協(xié)助主任負責相應的工作。
醫療質(zhì)量管理制度9
一、目的:
建立康復醫學(xué)科醫療質(zhì)量與安全管理體系,采用PDCA循環(huán)原理,制定科室醫療質(zhì)量與安全管理計劃并組織實(shí)施,持續改進(jìn)醫療質(zhì)量與安全,保障患者得到優(yōu)質(zhì)、合理、高效得康復服務(wù)。
二、醫療質(zhì)量與安全管理組得設立及職責:
設立醫療質(zhì)量與安全管理組,科主任為組長(cháng),就是康復醫學(xué)科醫療質(zhì)量與安全管理得決策人與領(lǐng)導人,決定科室醫療質(zhì)量與安全管理得計劃與實(shí)施方案,持續改進(jìn)科室得醫療質(zhì)量與安全。
醫療質(zhì)量與安全管理組設以下管理小組:臨床診療小組、醫院感染管理小組、病案管理小組、合理用藥小組、醫療安全不良事件管理小組、護理質(zhì)量與安全管理組,科主任為第一責任人,各小組得設立及職責如下:
1、臨床診療組
。ǎ保┬〗M職責:
、偻瓿杀驹\療小組得醫療工作。認真負責地評估本組每一例病員得病情及療效;查瞧各種輔助檢查得結果并分析;查瞧診斷就是否正確、治療方案就是否妥當、
、谕瓿擅咳詹榉。
、弁瓿杉、危、重、疑難病例得搶救處理;診療組長(cháng)親自參加、指導高難度得診療技術(shù)操作。
、軐Ρ窘M疑難或危重病例、特殊病例及死亡病例及時(shí)報告科主任,提出會(huì )診申請或組織科內討論,安排人員做好記錄、
、葑龊冕t患溝通,發(fā)現醫療缺陷、醫療不良事件及醫療糾紛立即報告科主任,并積極處理,避免事態(tài)擴大。
、尥瓿刹v得質(zhì)量控制。按病歷書(shū)寫(xiě)基本規范及時(shí)、準確地完成病歷書(shū)寫(xiě),及時(shí)審簽,按時(shí)歸檔,確保甲級病歷達100%,杜絕乙、丙級病歷。認真學(xué)習處方管理辦法及書(shū)寫(xiě)規范,確保處方合格率達100%。
、叻e極參加院內組織得各種業(yè)務(wù)學(xué)習,按時(shí)參加“三基”及實(shí)踐技能考核,確保合格率達90%以上;診療組內得上級醫師做好對下級醫師得“幫、帶、教”工作,不斷提高本診療小組得醫療技術(shù)水平;制定小組得業(yè)務(wù)學(xué)習計劃、科研工作,承擔相應得專(zhuān)題講座、
。2)小組人員設立及職責:
、俳M長(cháng):組長(cháng)為科主任,負責主持相關(guān)工作。
、谛〗M成員:康復醫師,負責完成相關(guān)工作。
2、醫院感染管理組
。1)小組職責:負責開(kāi)展科室得醫院感染管理工作,根據實(shí)際情況制定科室醫院感染得預防與控制措施,培訓、考核本科各類(lèi)工作人員得醫院感染相關(guān)知識與技能,針對科室自查及醫院主管部門(mén)反饋得數據資料進(jìn)行分析、總結、提出整改措施,持續改進(jìn)科室醫院感染管理工作。
。2)小組人員設立及職責:
、俳M長(cháng):組長(cháng)為科主任,負責主持召開(kāi)科室醫院感染管理活動(dòng),組織落實(shí)科室得醫院感染管理工作及相關(guān)任務(wù)。
、诟苯M長(cháng):選取一名醫生擔任副組長(cháng),在科主任指導下,組織小組成員共同制定科室醫院感染得預防與控制措施,負責培訓、考核全科各類(lèi)工作人員得醫院感染相關(guān)知識與技能,記錄相關(guān)資料。
、坌〗M成員:選取醫師組、護理組部分人員作為小組成員,與組長(cháng)、副組長(cháng)共同制定科室醫院感染得預防與控制措施;協(xié)助副組長(cháng)培訓、考核全科各類(lèi)工作人員得醫院感染相關(guān)知識與技能;參與科室質(zhì)量與安全管理活動(dòng)。小組成員中還包括院感監控醫生與院感監控護士,負責履行主管部門(mén)對其制定得職責。
3、病案質(zhì)量管理組
。ǎ保┬〗M職責:負責開(kāi)展科室得病案質(zhì)量管理工作,負責制定科室病案質(zhì)量監控管理流程與方案,并嚴格按照流程進(jìn)行病歷檢查,針對從科室自查及醫院主管部門(mén)反饋數據資料進(jìn)行分析、總結、提出整改措施,持續改進(jìn)科室得病案質(zhì)量。
。2)小組人員設立及職責:
、俳M長(cháng):組長(cháng)為科主任,負責每月主持召開(kāi)科室病案質(zhì)量管理活動(dòng),組織落實(shí)科室病案質(zhì)量管理工作及相關(guān)任務(wù)。
、诟苯M長(cháng):選取一名高年資醫生、護士長(cháng)擔任副組長(cháng),高年資醫生負責科室醫生書(shū)寫(xiě)得電子病歷、紙質(zhì)病歷得病案質(zhì)量管理,護士長(cháng)負責護理病案質(zhì)量得管理。
、坌〗M成員:設立醫生組其她人員與一名護理組高年資人員作為小組成員,參與病案質(zhì)量管理活動(dòng)。各醫療組上級醫生負責檢查、修改下級醫生病歷,對本組出院病歷進(jìn)行質(zhì)控、在醫生組中再選取一名醫生擔任科室病歷質(zhì)控員,負責自查科室所有環(huán)節病歷、終末病歷,針對自查存在得問(wèn)題及醫院主管部門(mén)反饋得問(wèn)題通知責任醫生及時(shí)整改,記錄相關(guān)資料,每月對病案質(zhì)量存在得問(wèn)題進(jìn)行總結、分析,為小組得病案質(zhì)量管理活動(dòng)提供依據。
4、抗菌藥物臨床應用管理組
。1)小組職責:負責開(kāi)展科室得抗菌藥物合理應用管理工作,負責制定科室抗菌藥物合理應用管理制度,并嚴格按照制度執行,針對科室自查及醫院主管部門(mén)反饋得數據資料進(jìn)行分析、總結、提出整改措施,持續改進(jìn)科室抗菌藥物得合理應用。
。2)小組人員設立及職責:
、俳M長(cháng):組長(cháng)為科主任,負責每月主持召開(kāi)科室抗菌藥物臨床應用管理活動(dòng),組織落實(shí)科室抗菌藥物臨床應用管理工作及相關(guān)任務(wù)、
、诟苯M長(cháng):選取一名醫生擔任副組長(cháng),負責培訓、考核科室醫生抗菌藥物應用相關(guān)知識,自查科室抗菌藥物使用情況,記錄相關(guān)資料,針對科室自查及醫院主管部門(mén)反饋得數據資料進(jìn)行分析、總結,為科室抗菌藥物臨床應用管理活動(dòng)提供依據。
、坌〗M成員:設立醫生組其她人員作為小組成員,參與抗菌藥物合理應用管理活動(dòng);各醫療組上級醫生負責檢查本組抗菌藥物合理使用情況。
5、醫療安全(不良)事件管理組
。1)小組職責:負責監督、自查科室醫療安全(不良)事件得上報,并對科室發(fā)生得醫療安全(不良)事件進(jìn)行及時(shí)總結、分析,提出科室質(zhì)量與安全得改進(jìn)措施,促進(jìn)科室醫療質(zhì)量與安全得到持續改進(jìn)。
。2)小組人員設立及職責:
、俳M長(cháng):組長(cháng)為科主任,負責主持召開(kāi)科室醫療安全(不良)事件管理活動(dòng),組織落實(shí)醫療安全(不良)事件管理工作及相關(guān)任務(wù)。
、诟苯M長(cháng):選取醫師組、治療師組、護理組各一名人員擔任副組長(cháng)。擔任副組長(cháng)得醫師組人員負責監督醫師組醫療安全(不良)事件得上報與登記;擔任副組長(cháng)得治療師組人員負責治療師組醫療安全(不良)事件得上報與登記;擔任副組長(cháng)得護理組人員負責護理組醫療安全(不良)事件得上報與登記;
、坌〗M成員:選取醫師組、治療師組、護理組部分人員作為小組成員,協(xié)助副組長(cháng)監督各組醫療安全(不良)事件得上報與登記并參與科室醫療安全(不良)事件管理活動(dòng)。
。、護理質(zhì)量與安全管理組
。1)小組職責:負責科室各項護理工作質(zhì)量得檢查、分析、評價(jià)、反饋,持續改進(jìn)護理質(zhì)量與安全。
。2)小組人員設立與職責:
、俳M長(cháng):組長(cháng)為護士長(cháng),在護理部及科主任領(lǐng)導下,負責組織落實(shí)科室護理質(zhì)量與安全管理工作及相關(guān)任務(wù)、
、诔蓡T:選取護理組部分人員擔任成員。負責協(xié)助組長(cháng)進(jìn)行護理質(zhì)量與安全得管理,記錄相關(guān)資料。
三、醫療質(zhì)量與安全管理得方法
遵循PDCA循環(huán)原理,P即計劃(Plan),D即實(shí)施(Do),C即檢查(Check),A即改進(jìn)(Action)。
P—計劃:在醫院領(lǐng)導下,制定科室醫療質(zhì)量與安全管理計劃,確定科室醫療質(zhì)量與安全管理指標及目標、
D-實(shí)施:醫療質(zhì)量與安全管理組各小組根據自己得職責與任務(wù),按計劃要求在工作中認真執行,并落實(shí)到具體得人員。
C-檢查:根據計劃對監測項目進(jìn)行數據收集、處理分析、發(fā)現缺陷、提出改進(jìn)措施、重新設計流程,納入新得內容,并試執行、
A—改進(jìn):根據檢查結果,將成功得經(jīng)驗加以肯定,形成“標準”;對缺陷程度采取措施進(jìn)行改進(jìn),并對遺留得問(wèn)題轉下一循環(huán)解決。
四、科室醫療質(zhì)量與安全管理得監測項目
平均住院日、平均病床周轉次數、病案質(zhì)量、抗菌藥物合理應用、醫院感染管理、醫療安全(不良)事件、住院超過(guò)30天患者管理、傳染病報告、輸血管理、康復治療有效率、住院患者康復功能評定率、技術(shù)差錯率、住院患者跌倒/墜床發(fā)生率及傷害嚴重程度、住院患者壓瘡發(fā)生率及傷害嚴重程度。
五、康復醫學(xué)科保障醫療安全十大原則
1、嚴格掌握入院指征不屬于康復醫學(xué)科診治對象門(mén)診患者,特別就是惡病質(zhì)患者不能收入住院,應介紹到相關(guān)科室。診斷依據不足者,不能草率診斷,應待入院后經(jīng)進(jìn)一步檢查再下診斷。
2、簽署知情同意書(shū)入院時(shí)護士應向患方講解住院須知,主管醫師讓患方簽署康復治療知情同意書(shū)。
3、醫患溝通患者入院后,醫患之間應保持良好得溝通,主管醫師應耐心給患方講解治療或檢查得意義與必要性,如患方仍然拒絕醫師建議得治療或檢查,主管醫師應在病歷上記錄并要求患方簽字。
4、保護患者隱私醫師、治療師、護士、進(jìn)修生、實(shí)習生、研究生、住院醫師、護工在檢查、治療、護理患者時(shí)應嚴密保護患者隱私,不得泄露患者病情與隱私。
。、先評定后治療醫師、治療師與護士共同確立患者得主要功能障礙、康復治療目標與治療方案,先進(jìn)行評定再確定具體治療方法,治療師對主治患者實(shí)施初(入院)、中(住院時(shí)間大于2周)、末(出院)3次定期評定并由主管醫師在病歷中記錄評定結果。
。、疑難病例討論對疑難病、診斷不清與療效差得患者,各治療組醫師必須與相關(guān)治療師一起,在組內、科內討論,必要時(shí)請相關(guān)科室會(huì )診
7、安全第一治療師、護士、醫師必須強化安全意識,對癱瘓、骨折、兒童、骨質(zhì)疏松、老年等感覺(jué)運動(dòng)障礙患者到治療室必須要求患方專(zhuān)人接送,以防跌倒、骨折、再卒中等意外發(fā)生,患方陪護不在時(shí),必須由治療師親自接送、 8、崗前培訓對新進(jìn)員工、研究生、進(jìn)修生、實(shí)習生與住院醫師,各組組長(cháng)應先進(jìn)行病歷書(shū)寫(xiě)、康復治療技術(shù)規范操作等與本組工作相關(guān)得部門(mén)規范培訓,經(jīng)培訓合格后方能上崗。
。、醫療文書(shū)質(zhì)控醫師、治療師、護士必須及時(shí)、準確記錄各類(lèi)醫療文書(shū),各組組長(cháng)負責質(zhì)控,科室病歷質(zhì)控員負責審核全科病歷并通知責任醫師整改。
10、醫療應急成立科室醫療應急小組、職責:處理科室發(fā)生得醫療糾紛、差錯、事故、急重癥搶救與各種醫療應急;原則:風(fēng)險共擔、集思廣益、沉著(zhù)冷靜、團結協(xié)作、及時(shí)正確應急、
六、康復醫師醫療與質(zhì)量安全管理規定
。、接診制度門(mén)診醫師負責接待門(mén)診患者、確定治療方案、開(kāi)處方與治療單,介紹患者到相關(guān)治療室治療。住院部醫師負責接待住院患者,與患者主管治療師及主管護士確定患者康復方案,開(kāi)醫囑,送交治療單與安排患者到相關(guān)治療室治療并請治療師在治療單上簽字,協(xié)調患者每日治療時(shí)間,并告之注意事項;主管醫師因上課、門(mén)診與休假不在病房時(shí)由住院總醫師或值班醫師負責。
2、醫療安全制度醫師必須向患者說(shuō)明病情、診療計劃及醫保報銷(xiāo)情況,簽署自費協(xié)議書(shū)、授權委托書(shū)、康復治療知情同意書(shū);對癱瘓、骨折、骨質(zhì)疏松、老年、兒童等運動(dòng)感覺(jué)障礙患者必須在病歷中強調專(zhuān)人陪護,以防跌倒、骨折、骨質(zhì)疏松、再卒中等意外情況發(fā)生;遵循醫院得三級查房制度查房,各組醫師應與患者主管治療師、護士共同制定新入院與療效差患者得功能診斷、康復目標(出院目標)、康復治療計劃。
3、交班制度住院總醫師、各醫師與值班醫師必須參加每日晨交班;值班醫師必須在交班本上記錄本班特殊情況并親手移交給下一班值班醫師。每日交班內容如下:
。1)新入院患者。
。2)病情變化、治療方案變動(dòng)交班。
。3)因故臨時(shí)停止治療患者交班。
。ǎ矗┥鲜觯ǎ玻、(3)項交班對象就是主管治療師。
4、修訂醫囑制度各組醫師完成每日查房后,根據病情需要修訂醫囑,并及時(shí)通知護士與相關(guān)治療師實(shí)施。
5、病情反饋制度熟悉主管患者得病情,及時(shí)了解治療后反應,并在病程記錄中記錄,及時(shí)將各種檢查報告向患者與上級醫師反饋并在病程記錄中記錄,療效差者,組織當天評定,并修訂治療方案,于次日實(shí)施。
6、康復教育制度醫師對出入院患者進(jìn)行康復教育,交代出院注意事項。
7、醫師質(zhì)量保證基本程序
。ǎ保⿲(zhuān)題講座日:每周至少1次。
。2)定期康復評定:每周1次;各組住院1個(gè)月與療效差得患者每周1次評定,具體時(shí)間根據情況決定;新入院患者24小時(shí)內評定;出院患者,出院前72小時(shí)內評定,各主管醫師負責主持(醫生因故不在病房時(shí),指定負責人),主管治療師負責評定,并將結果記錄在評估表中,主管醫生負責將評估結果記錄在病歷中、
。3)病歷審核制度:科室病歷質(zhì)控員負責審核全科所有病歷并通知責任醫師及時(shí)整改。
。、執行其它醫療核心制度相關(guān)規定。
七、康復治療師醫療質(zhì)量與安全管理規定
1、組工作制:治療師與患者主管醫生、護士共同制定患者得康復治療計劃/方案,確定患者出院目標。
2、治療前安全宣教:治療前告知患方:患者到治療室必須由患方專(zhuān)人接送,以防跌倒、骨折、再卒中等意外發(fā)生;治療期間患方要積極配合治療師實(shí)施康復治療方案,所有治療由治療師進(jìn)行或在治療師得監護下進(jìn)行,未經(jīng)治療師許可,患方不能擅自進(jìn)行治療或康復活動(dòng)。
3、治療師告知患者每日治療時(shí)間;每日治療前確認患者病情及所能承受能力,與患者說(shuō)明當日訓練內容及需注意事項,治療過(guò)程中盡量與患者溝通。
4、交班:每日晨交班,交班內容如下:
。1)新入院患者。
。2)因故臨時(shí)停止治療患者得交班。
。3)治療方案變動(dòng)得交班。
。、熟悉所治療患者病情,及時(shí)了解治療后反應,因病情變化或其她原因需修改治療方案,及時(shí)跟主管醫生溝通,待醫生開(kāi)具醫囑后方可實(shí)施;治療效果差者,晨交班時(shí)匯報,并與主管醫生力爭當天評定并修訂治療方案,并于當天實(shí)施、
。、患者因故要求臨時(shí)停止治療,治療師應向主管醫生說(shuō)明并記錄、簽字、
7、對出入院患者進(jìn)行康復教育,交代出入院注意事項。
8、定期康復評定:每周1次;各組住院1個(gè)月與療效差得患者每周1次評定,具體時(shí)間根據情況決定;新入院患者24小時(shí)內評定;出院患者,出院前72小時(shí)內評定,各主管醫師負責主持(醫生因故不在病房時(shí),指定負責人),主管治療師負責評定,并將結果記錄在評估表中,主管醫生負責將評估結果記錄在病歷中、
9、治療時(shí)注意保護患者隱私。
10、注意各種治療設備及電源安全使用、
11、保持治療室床、椅子得穩定,若有損壞,及時(shí)維修,以防患者摔倒。
12、治療患者多時(shí),易擁擠,易出意外,注意疏導患者有序治療、
13、注意特殊患者得安全保護,并向家屬或陪護作特別交代。
14、執行其它醫療核心制度相關(guān)規定。
八、康復醫學(xué)護士醫療與質(zhì)量安全管理規定執行護理核心制度等相關(guān)規定。
醫療質(zhì)量管理制度10
一、財務(wù)管理人員要認真學(xué)習國家《會(huì )計法》,不斷更新財會(huì )知識和提高財務(wù)管理水平。
二、結合公司實(shí)際,正確及時(shí)編報財務(wù)費用計劃,促進(jìn)企業(yè)管好資金,節約費用,降低成本,加速資金周轉,提高經(jīng)濟效益。
三、承付貨款,應對付款憑證進(jìn)行核對,發(fā)現無(wú)收貨章或手續不齊全時(shí),向相關(guān)部門(mén)提出疑問(wèn),并責成其補辦手續。
四、會(huì )計憑證、帳薄和報表都要建立檔案,妥善保管。保存期滿(mǎn)需要銷(xiāo)毀時(shí),須開(kāi)列清單,經(jīng)公司財務(wù)經(jīng)理審查后報上級主管部門(mén)批準。
五、定期核對醫療器械,做到帳帳相符,帳貨相符,督促相關(guān)部門(mén)加速有問(wèn)題醫療器械的處理,保證庫存醫療器械價(jià)值與使用價(jià)值的一致性。
六、堅持原則,秉公辦事。認真檢查、審核、修正公司的`財產(chǎn)購置、基建設施設備計劃和財產(chǎn)損失的標準、開(kāi)支范圍等是否符合審批權限,手續是否齊全,一切開(kāi)支報銷(xiāo)是否經(jīng)公司領(lǐng)導人或財務(wù)經(jīng)理批準簽字方可報銷(xiāo)的原則。
醫療質(zhì)量管理制度11
一、在質(zhì)管部門(mén)的技術(shù)指導下,具體負責在庫醫療器械的養護和質(zhì)量檢查工作。
二、堅持“預防為主”的原則,按照醫療器械質(zhì)量性質(zhì)和儲存條件的.規定,結合庫房實(shí)際情況,指導保管人員對醫療器械進(jìn)行分類(lèi),合理存放。
三、養護人員對在庫醫療器械進(jìn)行“三三四”循環(huán)養護檢查,并做好溫濕度記錄和養護記錄。在循環(huán)檢查中,對下列情況的醫療器械進(jìn)行重點(diǎn)養護(1)首營(yíng)品種(2)近效期的品種。
四、養護檢查中發(fā)現質(zhì)量有問(wèn)題醫療器械,應掛黃牌暫停發(fā)貨,并填寫(xiě)質(zhì)量復檢通知單,填寫(xiě)“停售通知單”,經(jīng)質(zhì)管部門(mén)復檢后,不合格的放入不合格品區;
合格的摘除黃牌,填寫(xiě)“解停售通知單”,繼續銷(xiāo)售。
五、做好倉庫溫濕度記錄和調控工作,保證庫房溫濕度符合醫療器械的儲存條件。
六、正確使用養護、保管、計量設施設備,并定期檢查維護保養,確保正常運行。
七、負責建立醫療器械養護檔案。
八、自覺(jué)學(xué)習醫療器械業(yè)務(wù)知識,提高養護工作技能,日常工作中要指導保管人員對醫療器械進(jìn)行合理儲存。
醫療質(zhì)量管理制度12
一、嚴格執行醫療器械質(zhì)量驗收制度和醫療器械入庫驗收程序,負責醫療器械入庫驗收工作。
二、驗收人員憑到貨通知單或隨貨同行逐批進(jìn)行驗收,在入庫憑證上簽字,與保管員辦理交接手續。驗收人員對醫療器械的漏檢、錯檢負具體質(zhì)量責任。
三、對驗收不符合驗收內容、不符合相關(guān)法定標準和質(zhì)量條款或其他懷疑質(zhì)量異常的'醫療器械,填寫(xiě)拒收報告單,并通知質(zhì)管部處理。
四、驗收時(shí)應對醫療器械的包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)以及有關(guān)要求的證明文件逐一檢查,整件包裝中應有產(chǎn)品合格證。
五、驗收首營(yíng)品種,應查看首批到貨醫療器械同批號的醫療器械出廠(chǎng)檢驗合格證明。
六、驗收進(jìn)口醫療器械,應檢查包裝的標簽是否有中文注明的醫療器械名稱(chēng)、主要成份以及進(jìn)口注冊證號,檢查中文說(shuō)明書(shū)及合法的相關(guān)證明文件。
七、及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)報表和驗收記錄,并簽字負責,按規定保存備查。
八、自覺(jué)學(xué)習醫療器械質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識,努力提高驗收工作水平。
醫療質(zhì)量管理制度13
一、保管人員應熟悉醫療器械質(zhì)量性能和儲存要求,實(shí)行分區分類(lèi)管理。
二、保持庫房整潔,堆垛牢固、美觀(guān),規范操作,怕壓醫療器械應控制堆放高度,對因保管不善而造成醫療器械損壞的事故負具體責任。
三、配合養護人員進(jìn)行庫房溫、濕度的監測和管理。
四、購進(jìn)醫療器械入庫,憑驗收員簽章的入庫憑證收貨;
醫療器械出庫時(shí),認真貫徹“近效期先出”、“先產(chǎn)先出”和“按批號發(fā)貨”的原則,憑銷(xiāo)售清單發(fā)至發(fā)貨區,發(fā)現包裝破損、過(guò)期失效或其他質(zhì)量異常情況立即停止發(fā)貨并及時(shí)報質(zhì)管部處理。
五、對庫存醫療器械的'色標管理負具體責任。
六、每月底對庫存醫療器械進(jìn)行一次電腦帳、貨盤(pán)存,保持電腦帳、貨物準確一致。
七、銷(xiāo)貨退回醫療器械經(jīng)驗收合格的,清點(diǎn)后重新入庫,并做好記錄。
八、對過(guò)期失效等不合格醫療器械必須放入不合格醫療器械區。負責對不合格醫療器械進(jìn)行有效控制。
醫療質(zhì)量管理制度14
一、放射科醫療質(zhì)量管理制度
1、全科室人員必須把醫療護理質(zhì)量放在工作首位,強化質(zhì)量意識,自覺(jué)接受醫療質(zhì)量管理小組的檢查監督。
2、認真落實(shí)和嚴格執行科室制定的管理制度和操作規程。
3、成立由科主任領(lǐng)導的,包括診斷和投照技術(shù)組及導管理組人員組成的醫療質(zhì)量管理小組,負責科室診斷和投照技術(shù)質(zhì)量管理工作。
4、堅持實(shí)行每日早間集體讀片制度和疑難病例討論制度;規范診斷報告的書(shū)寫(xiě)。
5、堅持實(shí)行技術(shù)讀片制度,由醫療質(zhì)量管理小組人員對照片質(zhì)量進(jìn)行講評。
6、加強質(zhì)量管理力度,嚴肅制度和落實(shí)情況檢查。
7、明確各級人員的岡位職責,嚴格“三基”培訓,定期進(jìn)行考核。
8、加強影像資料的管理,實(shí)行入庫前再次檢查核對和借片制度。
二、放射科差錯事故管理制度
1、定期檢查設備的安全,防止安全事故的發(fā)生。
2、嚴格遵守操作規程,認真做好檢查前的準備工作,減少差錯的產(chǎn)生。
3、檢查時(shí)仔細觀(guān)察患者的情況,發(fā)現異常立即停止,預防意外事故發(fā)生。
4、差錯事故發(fā)生后應及時(shí)采取有效措施,以減輕由此產(chǎn)生的不良后果。
5、差錯事故發(fā)生后應立即上報醫院有關(guān)部門(mén),及時(shí)組織搶救。
6、差錯事故發(fā)生后應立即封存有關(guān)資料以備鑒定。
7、差錯事故發(fā)生后應及時(shí)組織全科室人員進(jìn)行分析討論,尋找原因,總結教訓,改進(jìn)工作。
8、建立差錯事故登記制度,及時(shí)記錄差錯事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、補救措施及后果。
9、差錯事故發(fā)生后不得隱瞞真相,不得涂改或銷(xiāo)毀有關(guān)資料。
三、放射科輻射防護制度
1、機房設計合理,面積應滿(mǎn)足防輻射要求,墻壁、門(mén)窗施工安裝后經(jīng)檢測(主、副防護應達2.0和1.0鉛當量),合格后方可正式投入使用。
2、機房外安裝醒目的防輻射警示標志及工作燈,提醒周?chē)藛T。
3、醫務(wù)人員和患者的各種防輻射屏蔽隔離設備應齊全、充足、并保持完好、清潔、隨時(shí)可以使用。
4、操作人員在機房?jì)绕毓鈺r(shí)應穿戴防護衣、帽、手套、面罩,積極采取措施,防止射線(xiàn)損傷。
5、對患者注意防護,盡量縮小照射野,減少曝光量和曝光次數,對敏感部位應做屏蔽防護。
6、注意周?chē)藛T的防護,曝光前注意關(guān)好門(mén)窗,防止漏射線(xiàn)對他人的損傷。
7、使用移動(dòng)式X線(xiàn)機攝片時(shí)技術(shù)人員應作好個(gè)人防護,盡可能遠離輻射源并注意周?chē)藛T的防護保護。
8、無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入機房?jì),確有必要者應作好周密的防護并盡可能遠離輻射源。
9、操作技術(shù)人員發(fā)現機器有異常輻射應立即關(guān)機、切斷電源,并立即向科主任匯報。
10、科室醫技術(shù)人員應帶個(gè)人劑量片監測輻射劑量;定期體檢,及時(shí)了解輻射損傷情況。
11、按有關(guān)規定輪流安排工作人員休假或療養。
12、科室設防護監督員,定期檢查監督防護措施的落實(shí)。
四、放射科受檢查者的防護原則
1、醫師應對X線(xiàn)檢查的適應癥與合理性進(jìn)行評價(jià),確定適當的檢查方法,在獲得相同診斷效果的前提下,盡量避免采用放射性檢查診斷技術(shù),合理使用X射線(xiàn)檢查,減少不必要的照射。
2、技術(shù)人員應熟練掌握檢查操作技術(shù),并根據被檢查者具體情況制定照射條件,盡可能采用高電壓、低電流、提高射線(xiàn)質(zhì)量,減少被檢者接受劑量。
3、放射科必須建立和健全X射線(xiàn)檢查者資料的登記、保存、提取和借制度;不得因資料管理及病人轉診等原因使受檢查者接受不必要的`照射。
4、嚴格控制各種健康體檢中的常規胸部X線(xiàn)檢查;控制X射線(xiàn)檢查的間隔時(shí)間,接塵工人的X射線(xiàn)胸部檢查間隔時(shí)間按有關(guān)規定執行。
5、臨床醫師和放射科醫師盡量以X射線(xiàn)攝影代替透視進(jìn)行診斷,特別是嬰幼兒、少年兒童;不得使用有防護缺陷的X射線(xiàn)機進(jìn)行X線(xiàn)檢查。
6、對育齡婦女的腹部及嬰幼兒的X射線(xiàn)檢查,應嚴格掌握適應癥;對孕婦,特別是受孕后8-10周,非特殊需要,不得進(jìn)行下腹部X射線(xiàn)檢查。確有必要者應做好周密的防護措施并進(jìn)行知情告知。
7、放射科醫技師必須注意采取適當的措施,減少受檢者照劑量;對鄰近照射野的敏感器官和組織進(jìn)行屏蔽防護。
8、候診者和防護人員(病人必須需被攙扶才能進(jìn)行檢查的除外),不得在無(wú)屏蔽防護聽(tīng)情況下在機房?jì)韧A簟?/p>
9、科室應規劃安全區域,確保候診者不受射線(xiàn)輻射。
醫療質(zhì)量管理制度15
一、樹(shù)立“合法經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量為本”的觀(guān)念,負責公司醫療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理方面的具體工作,負責公司各部門(mén)質(zhì)量管理工作。
二、對本公司各部門(mén)進(jìn)行不定期巡查,發(fā)現質(zhì)量管理方面違章行為當場(chǎng)制止。
三、負責指導和監督醫療器械保管,養護和運輸中的質(zhì)量工作 。
四、規范各種質(zhì)量臺帳和記錄,匯總質(zhì)量情況,負責對上報的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行復查,確認處理。
五、負責建立醫療器械產(chǎn)品檔案。
六、負責處理醫療器械質(zhì)量查詢(xún),做好醫療器械質(zhì)量查詢(xún)記錄。對客戶(hù)反映的質(zhì)量問(wèn)題填寫(xiě)“質(zhì)量查詢(xún)登記表”,及時(shí)查出原因,迅速予以答復解決,并按整理查詢(xún)情況報送質(zhì)量和業(yè)務(wù)部門(mén)。做到件件有交待,樁樁有答復,并協(xié)助研究整改措施。
七、配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)工作,廣泛收集用戶(hù)對醫療器械質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)意見(jiàn)并分析處理,做好訪(fǎng)問(wèn)記錄,建立用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)檔案。
八、負責不合格醫療器械報損前的.復核及報廢醫療器械處理過(guò)程的監督工作,做好不合格醫療器械相關(guān)記錄。
九、負責醫療器械不良反應信息的處理及報告工作。
十、負責收集和分析醫療器械質(zhì)量信息,并作好信息反饋工作。
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