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營(yíng)銷(xiāo)中心人員管理制度
現如今,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編為大家收集的營(yíng)銷(xiāo)中心人員管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
營(yíng)銷(xiāo)中心人員管理制度1
第一條 離職方式:
(一)辭職:
1.辭職申請方式:員工提出辭職需以書(shū)面形式提出申請。申請內容包括辭職原因和預期辦理辭職日期,經(jīng)批準后方可正式辦理離職手續;
2.辭職申請時(shí)間:
(1)試用期兩周內:當天提出申請,當天辦理交接手續即可離職;
(2)試用期兩周后:提前三天提出申請;
(3)試用期結束后:普通員工提前兩周申請,部門(mén)主管級以上員工提前一個(gè)月申請。
3.辭職程序:
(1)普通員工離職,將書(shū)面辭職申請交部門(mén)經(jīng)理;
(2)部門(mén)經(jīng)理批準后報公司核準后,即可辦理離職手續;
(3)部門(mén)主管以上級員工離職,將申請交銷(xiāo)售部經(jīng)理審批后交公司核準。經(jīng)主管副總或總經(jīng)理批準后方可辦理離職手續。
(二)辭退:
1.員工辭退:員工工作質(zhì)量 效果或工作狀態(tài)不符合公司要求標準,正式員工公司將提前兩周提出終止;試用員工為提前一天提出終止聘用;
2.員工在工作過(guò)程中,犯重大錯誤公司給予除名,公司將在處理事情完畢后,終止合同;
3.辭退程序:
由銷(xiāo)售部經(jīng)理填寫(xiě)《員工勸退通知單》,寫(xiě)明辭退的具體原因,交營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理審核批準方可開(kāi)始辦理離職程序;
主管以上級員工《勸退通知單》由主管副總經(jīng)理審核后,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可開(kāi)始辦理離職程序;
4.離職員工必須遵守勞動(dòng)合同及規定的保密義務(wù);
5.未按正常手續辦理離職手續,一切傭金不給予結算;
6.項目未完成,員工自行離職的,公司不給予發(fā)項目保證金。
第二條 薪金結算:
1 離職員工的薪資或補償金的支付時(shí)間,依據公司全體員工的固定發(fā)薪時(shí)間;
2 員工被扣罰及應賠償公司部分,在公司算清員工薪資及其他收入時(shí)直接從中扣除;
第三條 注意事項:
1 部門(mén)經(jīng)理及負責接收工作的員工在交接工作中,必須認真負責,考慮周到,避免交接遺漏。確認無(wú)誤后,方可簽字。如因工作疏忽,造成交接中的遺漏而引起公司損失,將追究簽字人責任;
2 若現場(chǎng)員工因特殊情況未辦理離職手續即離開(kāi)公司,現場(chǎng)主管應告確知該員工離職當日內通知公司相關(guān)部門(mén)知曉,并在兩日內補填《離職確認單》交銷(xiāo)售部報公司;
3 被解聘的員工如在交接工作期間故意違反公司的'規章制度 擾亂公司正常辦公秩序,使公司蒙受一定的經(jīng)濟或聲譽(yù)損失的,公司有權追究其民事 刑事責任并予以立即開(kāi)除的處分,同時(shí)停止發(fā)放任何經(jīng)濟補償;
4 離職員工必須遵守勞動(dòng)合同及規定的保密義務(wù);
5 未按正常手續辦理離職手續,一切傭金不給予結算;
6 項目未完成,員工自行離職的,公司不給予發(fā)項目保證金。
營(yíng)銷(xiāo)中心人員管理制度2
1、公司辦公用品由行政部總臺文員保管、申購、發(fā)放登記,并如實(shí)進(jìn)入領(lǐng)用者成本,于每月底登記匯總進(jìn)入公司月考核表。
2、任何人領(lǐng)用,必須到總臺文員處簽字登記領(lǐng)用,總臺文員必須根據實(shí)際情況控制發(fā)放,任何人不得隨意多領(lǐng)。簽字筆每人每月原則上只能領(lǐng)一只,信紙兩個(gè)月一本,其他用品領(lǐng)用須由部門(mén)負責人簽字才能發(fā)放。
3、膠卷領(lǐng)用原則上每次只能領(lǐng)用一卷,超過(guò)二卷必須要先經(jīng)行政部批準。任何膠卷的領(lǐng)用必須要返回已拍膠卷,沒(méi)有用于拍攝的膠卷必須如數退回,否則算私人領(lǐng)用,行政部將上報財務(wù),在領(lǐng)用者本人工資中按實(shí)價(jià)扣除。
4、膠卷沖印如屬私人沖印,必須如實(shí)交納沖印費,公司不予墊付。
5、公司人員的名片印制,必須要部門(mén)負責人批準,總臺文員才能給予印制。如有部門(mén)、職位變動(dòng)的.名片,必須經(jīng)公司行政審核后,才能給予印制,不準隨意濫印名片。
6、行政部專(zhuān)人負責衛生間卷紙存放及衛生香的燃點(diǎn),每天必須保證卷紙的用量,公司員工不能浪費使用。
7、總臺文員負責公司飲用水的供應、結帳登記,并保證茶葉、茶杯的保管和即時(shí)供應。
8、總臺文員應根據自己的職責,認真保管好自己管理的辦公用品及其它物品,并每月負責上報用量和核算工作。要時(shí)刻保持庫存最低用量,以確保公司工作正常開(kāi)常,不得由此耽誤公司工作。
9、時(shí)刻掌握辦公用品的價(jià)格情況,有問(wèn)題即時(shí)匯報到行政審計。進(jìn)貨時(shí)總臺文員必須認真檢查辦公用品的質(zhì)量和準確數量,然后登記入庫,公司所有辦公用品必須先進(jìn)庫,后領(lǐng)用,任何人不得隨意購置使用后再報銷(xiāo)。
營(yíng)銷(xiāo)中心人員管理制度3
地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心辦公用品、清潔用品管理制度
(一)目的
為了加強和規范對其采購、發(fā)放、領(lǐng)用、回收等環(huán)節的管理,合理使用公司開(kāi)支,現制定本制度。
(二)適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
(三)分類(lèi)說(shuō)明
公司現將辦公用品及清潔用品劃分為以下幾類(lèi):
a)個(gè)人低消耗品,是指使用期限比較長(cháng),不易消耗的辦公用品,如計算器、筆筒等。
b)個(gè)人一般消耗品,是指需要經(jīng)常更換的辦公用品,如筆芯、膠條、膠水等。
c)部門(mén)共用消耗品,是指每個(gè)部門(mén)共同使用,由部門(mén)管理,不發(fā)放給個(gè)人的辦公用品,但如果部門(mén)人數偏多,視具體情況可每2-3人發(fā)放一套。
(四)管理細則
1、個(gè)人低消耗品于員工入職時(shí)由行政部負責配備,員工從入職到離職原則上只發(fā)放一次;物品報廢后可以舊換新,但在未報廢前所造成的丟失、損壞由個(gè)人承擔;
2、個(gè)人一般消耗品申請程序:每月員工根據實(shí)際需要統一填寫(xiě)《辦公用品申領(lǐng)單》(一式兩聯(lián),部門(mén)一份、行政部一份),然后交各部門(mén)秘書(shū)(現場(chǎng)為客服)匯總;
3、新員工入職時(shí),行政部將根據其崗位需要,給每人配備一套辦公用品,并且每個(gè)員工建立一份《辦公用品領(lǐng)用檔案表》,待員工離職時(shí),行政部根據其《辦公用品領(lǐng)用檔案表》回收辦公用品,崗位需要,需配備其他辦公用品時(shí),須經(jīng)過(guò)申請確認后予以配備。
4、部門(mén)辦公用品中使用期限相對比較長(cháng),不易消耗的辦公用品,每個(gè)部門(mén)原則上只發(fā)放一套,但物品報廢后可以舊換新,但在未報廢前所造成的丟失、損壞,視具體情況由保管人賠償或由部門(mén)共同賠償。
5、部門(mén)辦公用品一般由各部門(mén)秘書(shū)(現場(chǎng)為客服)負責管理,其他員工可到管理人處借用或領(lǐng)用。
6、部門(mén)消耗比較多的辦公用品及清潔用品,由各部門(mén)秘書(shū)(現場(chǎng)為客服)根據實(shí)際情況進(jìn)行申請。
7、部門(mén)辦公用品申請程序:由部門(mén)秘書(shū)(現場(chǎng)為客服)每月20日前匯總《辦公用品申領(lǐng)單》及部門(mén)所需辦公用品,填寫(xiě)《部門(mén)辦公用品需求表》(表中必須注明每項辦公用品的'申領(lǐng)人),經(jīng)部門(mén)負責人簽字后,交行政部,經(jīng)公司審核、批準、采買(mǎi)后予以發(fā)放到部門(mén),部門(mén)下發(fā)時(shí)需由員工在其《辦公用品申領(lǐng)單》上簽字確認后將表交部門(mén)及行政部門(mén)存檔。
8、員工在離職時(shí),必須退還個(gè)人低消耗品,若丟失需本人按折舊后的價(jià)格全部或部分賠償。
(五)其他
1、本制度自下發(fā)之日起執行
2、自本制度下發(fā)之日起,若各部門(mén)辦公用品經(jīng)查詢(xún)未申請配備過(guò)的,可統一申請配置
3、行政部有對本制度有最終解釋權
營(yíng)銷(xiāo)中心人員管理制度4
一、考勤/值班制度
1、日常工作時(shí)間為:8:30-14:30;13:30-20:30,公司原則上不再另行安排固定休息日。
2、值班:
3、員工如因病假、補休、休假、公差等原因未能上班,應向所在部門(mén)經(jīng)理書(shū)面報告,并交辦公室核實(shí)后,方可執行,否則按相關(guān)制度進(jìn)行處理。并及時(shí)在考勤表當天欄內注明事由,并根據公司具體情況做相應處理。
4、遲到、早退者,每次扣10元;遲到、早退15-60分鐘,計扣半天工資;遲到、早退超過(guò)一小時(shí),計扣一天工資。
5、員工請事假一天,不核發(fā)當日工資,連續事假三天算曠工處理,員工一個(gè)月累計曠工2次者予以開(kāi)除處理。
二、勞動(dòng)紀律
1、聽(tīng)從上級指揮、服從上級安排,員工除正式上訴外,不得越級報告,不得頂撞、侮辱、誹謗上司及同事,不得拉幫結派。
2、遵紀守法,不得攜帶兇器,不得參與賭博、打架、盜竊等違法犯罪活動(dòng)。
3、保守公司機密(機密包括信息、業(yè)務(wù)情況、制度等),愛(ài)護公物,不得有損害項目、開(kāi)發(fā)商以及公司利益和形象的言行。
4、工作時(shí)間內在銷(xiāo)售現場(chǎng)不得吸煙、吃零食。不得在銷(xiāo)售及辦公場(chǎng)合奔跑、喧嘩、擅入其他部門(mén),擅自翻拿他人物件。
5、工作時(shí)間內不得談與公事無(wú)關(guān)的事情,不得在售樓部閱報,讀與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍,寫(xiě)私人信件、聽(tīng)收音機、有睡態(tài)、醉態(tài)、擅離職守。
6、廉潔奉公,不得私下交易,私收顧客小費、好處費。
7、工作時(shí)間內銷(xiāo)售人員不得與客戶(hù)私下吃飯。
以上情況,如有違者將視情節輕重分別給予通報、警告、記過(guò)、除名、等處分。
三、例會(huì )制度
1、經(jīng)理應實(shí)行例會(huì )制,并于每周一上交上周工作總結(上周目標、完成情況、業(yè)務(wù)員工作情況、不足及改進(jìn)辦法和項目營(yíng)銷(xiāo)建議)及本周工作計劃(工作目標、具體實(shí)施計劃),同時(shí)結合主管銷(xiāo)售總監的建議、指導,開(kāi)展工作。
2、日例會(huì ):每天早上9:00-9:30為例會(huì )時(shí)間;
周例會(huì ):每周日召開(kāi)全體銷(xiāo)售人員工作會(huì )議,由主管經(jīng)理主持召開(kāi);
月例會(huì ):每月30日為例會(huì )時(shí)間。(如果30日為休息日則提前)。
3、周會(huì )及重要日會(huì )必須設專(zhuān)人作會(huì )議紀要。
四、請假制度
1、員工請病假一天以?xún)鹊捻氂刹块T(mén)經(jīng)理批準并報辦公室核準且不扣工資。一天以上(含二天)的請假,事先須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后報公司辦公室批準后方可離崗,否則按日工資三倍予以處罰直至開(kāi)除處理。
2、員工因病不能提前請假,應先請示部門(mén)經(jīng)理征得同意方可休假,并出具市級以上醫院的病假證明,上班第一天內到辦公室補辦請假手續,逾期作曠工處理。
3、無(wú)故曠工者,公司將予以除名處理。
五、離辭制度
員工自動(dòng)離職,置業(yè)顧問(wèn)應提前10天,銷(xiāo)售主管應提前20天,銷(xiāo)售經(jīng)理應提前1個(gè)月向公司提出書(shū)面申請。自動(dòng)離職或由公司辭退,::必須辦好所有交接手續,包括售樓部的文件、文件夾、項目資料、客戶(hù)登記本、工作服、工作牌等;所交資料、文件等必須完好無(wú)損,否則按實(shí)際情況
在工資或提成中予以扣除。
六、售樓部管理細則
為達到并保持工作高效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù),除銷(xiāo)售人員守則外,特針對售樓部的.具體情況,另行特定銷(xiāo)售人員行為準則如下:
(一)、作息時(shí)間
早上8:30-下午8:30
(二)、考勤
1、遲到早退或委托他人及代他人簽到(扣10分)
2、午膳進(jìn)餐時(shí)間定為30分鐘
超過(guò)5分鐘(扣5分)
超出15分鐘(扣8分)
如無(wú)特殊情況或事前未經(jīng)主管領(lǐng)導批準超出30分鐘當曠工一天;
3、違反請假制度的(扣2分)
(三)、紀律
1.不服從上司合理、合法的命令或工作安排;(扣10分)
2.對上司不尊重,故意與上司作對;(扣10分或開(kāi)除)
3.有影響公司聲譽(yù)之言行;(扣10分或開(kāi)除并追究法律責任)
4.損壞公司財物;(扣10分或賠償)
5.泄露、出賣(mài)公司機密;(開(kāi)除)
6.偽造文件意圖行騙;(開(kāi)除)
7.與客人爭吵及對客人不禮貌;(扣10分或開(kāi)除)
8.向客人或發(fā)展商索取金錢(qián)或其他報酬;(開(kāi)除)
9.不按工作程序做事;(扣5分)
10.搬弄事非捏造事實(shí)誹謗他人影響團結;(扣10分或開(kāi)除)
11.逃避工作推卸責任;(扣10分)
12.工作馬虎;(扣5分)
13.儀容不整;(扣2分)
14.在售樓部不穿工衣;(扣2分)
15.在售樓部前臺化妝;(扣2分)
16.上班沒(méi)有佩戴員工證(扣8分并扣50元)
17.在售樓部?jì)瘸粤闶?(扣2分)
18.在售樓部?jì)任鼰?(扣2分)
19.有客人在場(chǎng)時(shí)在售樓部?jì)乳喿x報章刊物;(扣8分)
20.有客人在場(chǎng)時(shí)閑談;(扣2分)
21.當值時(shí)間打瞌睡;(扣8分)
22.保持售樓部整潔每天早上未對柜臺上雜物進(jìn)行清理;(扣3分)
23.當值時(shí)擅自職守干私人事情;(扣10分)
24.站或坐姿不規范;(扣1分)
25.毆打他人或互相打斗;(扣10分并開(kāi)除)
26.挪用公司錢(qián)銀;(退款及開(kāi)除并追究法律責任)
27.隱瞞包庇同事錯誤;(扣10分)
28.當值時(shí)講粗言穢語(yǔ)及行為不檢;(扣5分)
29.不參加每天售樓部例會(huì )的;(扣5分)
30.未經(jīng)許可打私人電話(huà);(扣5分)
31.當值時(shí)出崗、閑游或干擾他人工作;(扣10分)
32.未到下班時(shí)間擅自更衣、簽名;(扣5分)
33.未做當天工作記錄;(扣8分)
34.不按規定填寫(xiě)'客戶(hù)登記本'者;(扣10分或開(kāi)除)
35.如無(wú)正當理由三天內沒(méi)有聯(lián)系到過(guò)公司的客戶(hù);(扣10分)
36.展銷(xiāo)期間不到場(chǎng)者;(扣5分)
37.未經(jīng)許可私自收取客戶(hù)訂金;(扣10分或開(kāi)除)
38.未經(jīng)許可擅自對客戶(hù)做出超權限的承諾;(扣10分或開(kāi)除)
39.違反公司其他規定的視乎情節做出處理。
40.私自對接開(kāi)發(fā)商;(扣10分或開(kāi)除)
如員工一個(gè)月內違規次數超過(guò)兩次或扣分超過(guò)10分,則由公司發(fā)出警告信,一個(gè)月內違規次數超過(guò)四次或扣分超過(guò)18分,則可考慮開(kāi)除。任何人當年內接獲兩封警告信者,則降職處分或即時(shí)開(kāi)除。
營(yíng)銷(xiāo)中心人員管理制度5
一、考勤/值班制度
1、日常工作時(shí)間為:8:30-14:30 13:30-20:30 ,公司原則上不再另行安排固定休息日。
2、值班:
3、員工如因病假、補休、休假、公差等原因未能上班,應向所在部門(mén)經(jīng)理書(shū)面報告,并交辦公室核實(shí)后,方可執行,否則按相關(guān)制度進(jìn)行處理。并及時(shí)在考勤表當天欄內注明事由,并根據公司具體情況做相應處理。
4、遲到、早退者,每次扣10元;遲到、早退15-60分鐘,計扣半天工資;遲到、早退超過(guò)一小時(shí),計扣一天工資。
5、員工請事假一天,不核發(fā)當日工資,連續事假三天算曠工處理,員工一個(gè)月累計曠工2次者予以開(kāi)除處理。
二、勞動(dòng)紀律
1、聽(tīng)從上級指揮、服從上級安排,員工除正式上訴外,不得越級報告,不得頂撞、侮辱、誹謗上司及同事,不得拉幫結派。
2、遵紀守法,不得攜帶兇器,不得參與賭博、打架、盜竊等違法犯罪活動(dòng)。
3、保守公司機密(機密包括信息、業(yè)務(wù)情況、制度等),愛(ài)護公物,不得有損害項目、開(kāi)發(fā)商以及公司利益和形象的言行。
4、工作時(shí)間內在銷(xiāo)售現場(chǎng)不得吸煙、吃零食。不得在銷(xiāo)售及辦公場(chǎng)合奔跑、喧嘩、擅入其他部門(mén),擅自翻拿他人物件。
5、工作時(shí)間內不得談與公事無(wú)關(guān)的事情,不得在售樓部閱報,讀與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍,寫(xiě)私人信件、聽(tīng)收音機、有睡態(tài)、醉態(tài)、擅離職守。
6、廉潔奉公,不得私下交易,私收顧客小費、好處費。
7、工作時(shí)間內銷(xiāo)售人員不得與客戶(hù)私下吃飯。
以上情況,如有違者將視情節輕重分別給予通報、警告、記過(guò)、除名、等處分。
三、例會(huì )制度
1、經(jīng)理應實(shí)行例會(huì )制,并于每周一上交上周工作總結(上周目標、完成情況、業(yè)務(wù)員工作情況、不足及改進(jìn)辦法和項目營(yíng)銷(xiāo)建議)及本周工作計劃(工作目標、具體實(shí)施計劃),同時(shí)結合主管銷(xiāo)售總監的建議、指導,開(kāi)展工作。
2、日例會(huì ):每天早上9:00-9:30為例會(huì )時(shí)間;
周例會(huì ):每周日召開(kāi)全體銷(xiāo)售人員工作會(huì )議,由主管經(jīng)理主持召開(kāi);
月例會(huì ):每月30日為例會(huì )時(shí)間。(如果30日為休息日則提前)。
3、周會(huì )及重要日會(huì )必須設專(zhuān)人作會(huì )議紀要。
四、請假制度
1、員工請病假一天以?xún)鹊捻氂刹块T(mén)經(jīng)理批準并報辦公室核準且不扣工資。一天以上(含二天)的請假,事先須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后報公司辦公室批準后方可離崗,否則按日工資三倍予以處罰直至開(kāi)除處理。
2、員工因病不能提前請假,應先請示部門(mén)經(jīng)理征得同意方可休假,并出具市級以上醫院的.病假證明,上班第一天內到辦公室補辦請假手續,逾期作曠工處理。
3、無(wú)故曠工者,公司將予以除名處理。
五、離辭制度
員工自動(dòng)離職,置業(yè)顧問(wèn)應提前10天,銷(xiāo)售主管應提前20天,銷(xiāo)售經(jīng)理應提前1個(gè)月向公司提出書(shū)面申請。自動(dòng)離職或由公司辭退,必須辦好所有交接手續,包括售樓部的文件、文件夾、項目資料、客戶(hù)登記本、工作服、工作牌等;所交資料、文件等必須完好無(wú)損,否則按實(shí)際情況在工資或提成中予以扣除。
六、售樓部管理細則
為達到并保持工作高效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù),除銷(xiāo)售人員守則外,特針對售樓部的具體情況,另行特定銷(xiāo)售人員行為準則如下:
(一)、作息時(shí)間
早上8:30~下午8:30
(二)、考勤
1、遲到早退或委托他人及代他人簽到(扣10分)
2、午膳進(jìn)餐時(shí)間定為30分鐘
超過(guò)5分鐘(扣5分)
超出15分鐘(扣8分)
如無(wú)特殊情況或事前未經(jīng)主管領(lǐng)導批準超出30分鐘當曠工一天;
3、違反請假制度的(扣2分)
(三)、紀律
1.不服從上司合理、合法的命令或工作安排;(扣10分)
2.對上司不尊重,故意與上司作對;(扣10分或開(kāi)除)
3.有影響公司聲譽(yù)之言行;(扣10分或開(kāi)除,并追究法律責任)
4.損壞公司財物;(扣10分或賠償)
5.泄露、出賣(mài)公司機密;(開(kāi)除)
6.偽造文件意圖行騙;(開(kāi)除)
7.與客人爭吵及對客人不禮貌;(扣10分或開(kāi)除)
8.向客人或發(fā)展商索取金錢(qián)或其他報酬;(開(kāi)除)
9.不按工作程序做事;(扣5分)
10.搬弄事非捏造事實(shí)誹謗他人,影響團結;(扣10分或開(kāi)除)
11.逃避工作,推卸責任;(扣10分)
12.工作馬虎;(扣5分)
13.儀容不整;(扣2分)
14.在售樓部不穿工衣;(扣2分)
15.在售樓部前臺化妝;(扣2分)
16.上班沒(méi)有佩戴員工證(扣8分,并扣50元)
17.在售樓部?jì)瘸粤闶?(扣2分)
18.在售樓部?jì)任鼰?(扣2分)
19.有客人在場(chǎng)時(shí),在售樓部?jì)乳喿x報章刊物;(扣8分)
20.有客人在場(chǎng)時(shí)閑談;(扣2分)
21.當值時(shí)間打瞌睡;(扣8分)
22.保持售樓部整潔,每天早上未對柜臺上雜物進(jìn)行清理;(扣3分)
23.當值時(shí)擅自職守,干私人事情;(扣10分)
24.站或坐姿不規范;(扣1分)
25.毆打他人或互相打斗;(扣10分并開(kāi)除)
26.挪用公司錢(qián)銀;(退款及開(kāi)除并追究法律責任)
27.隱瞞包庇同事錯誤;(扣10分)
28.當值時(shí)講粗言穢語(yǔ)及行為不檢;(扣5分)
29.不參加每天售樓部例會(huì )的;(扣5分)
30.未經(jīng)許可,打私人電話(huà);(扣5分)
31.當值時(shí)出崗、閑游或干擾他人工作;(扣10分)
32.未到下班時(shí)間擅自更衣、簽名;(扣5分)
33.未做當天工作記錄;(扣8分)
34.不按規定填寫(xiě)'客戶(hù)登記本'者;(扣10分或開(kāi)除)
35.如無(wú)正當理由三天內沒(méi)有聯(lián)系到過(guò)公司的客戶(hù);(扣10分)
36.展銷(xiāo)期間不到場(chǎng)者;(扣5分)
37.未經(jīng)許可私自收取客戶(hù)訂金;(扣10分或開(kāi)除)
38.未經(jīng)許可擅自對客戶(hù)做出超權限的承諾;(扣10分或開(kāi)除)
39.違反公司其他規定的視乎情節做出處理。
40.私自對接開(kāi)發(fā)商;(扣10分或開(kāi)除)
如員工一個(gè)月內違規次數超過(guò)兩次或扣分超過(guò)10分,則由公司發(fā)出警告信,一個(gè)月內違規次數超過(guò)四次或扣分超過(guò)18分,則可考慮開(kāi)除。任何人當年內接獲兩封警告信者,則降職處分或即時(shí)開(kāi)除。
本制度由銷(xiāo)售經(jīng)理負責執行并記錄各人之扣分情況,每月上報營(yíng)銷(xiāo)總監及行政經(jīng)理備案處理。銷(xiāo)售經(jīng)理及銷(xiāo)售人員應自覺(jué)遵守以上考勤及紀律制度,如發(fā)現互相包庇隱瞞的,則包庇者也視同違反同一規定并受同等處分,如縱容或包庇屬下人員違規而不做出即時(shí)處理的,則視為失職,將受同等處分或視乎情節處以降職或開(kāi)除處理。
營(yíng)銷(xiāo)中心人員管理制度6
第一條 服從原則
下級須充分尊重和服從上級的安排及調配,依時(shí)完成任務(wù),不得拖延 拒絕或終止工作。沒(méi)有服從就沒(méi)有執行力,沒(méi)有執行力就沒(méi)有管理。
第二條 溝通原則
保證人員之間良好的溝通,保證信息的暢通,要樹(shù)立相互服務(wù) 相互制約的意識,創(chuàng )造一種團結協(xié)作、互相幫助的氛圍。
第三條 專(zhuān)業(yè)操守
營(yíng)銷(xiāo)中心的'每一個(gè)人都代表著(zhù)公司的形象,是幫助公司與客戶(hù)建立良好關(guān)系的基礎,所以任何時(shí)間都要維持專(zhuān)業(yè)態(tài)度:以客為尊,態(tài)度誠懇,工作積極,并不斷改良,讓自己做得更好。
第四條 遵守公司紀律原則
營(yíng)銷(xiāo)中心全體工作人員必須遵守公司的各項規章制度及部門(mén)的管理條例。
第五條 保密
所有銷(xiāo)售部工作人員必須遵守公司的保密守則。
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