會(huì )議管理制度優(yōu)秀【15篇】
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。到底應如何擬定制度呢？下面是小編收集整理的會(huì )議管理制度，希望對大家有所幫助。
會(huì )議管理制度1
學(xué)校會(huì )議室是學(xué)校舉行會(huì )議、接待賓客、舉辦各種活動(dòng)的重要場(chǎng)所。為提高學(xué)校會(huì )議室的使用效率，保證學(xué)校會(huì )務(wù)、對外接待及重要活動(dòng)的正常開(kāi)展，制定本管理辦法。
�。ㄒ唬⿻�(huì )議室的功能定位
1．竹洲大講堂：主要用于年級重大活動(dòng)、大型報告會(huì )、學(xué)術(shù)交流、學(xué)校大型外事活動(dòng)等。
2、思賢樓一樓會(huì )議室：主要用于學(xué)校教工大會(huì )、政治學(xué)習、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)交流。
3、思賢樓二樓中型會(huì )議室：主要用于兄弟學(xué)校領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)、重要客人接見(jiàn)活動(dòng)、高三年級教師會(huì )議和學(xué)科研討會(huì )議等使用。
4、思賢樓二樓貴賓接待室：主要用于上級領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)、重要客人接見(jiàn)以及重要外事活動(dòng)等使用。
5、松苑行政樓三樓會(huì )議室：主要用于學(xué)校校長(cháng)辦公會(huì )議、黨政聯(lián)席會(huì )議、行政會(huì )議、校領(lǐng)導召集的各類(lèi)會(huì )議及教研組長(cháng)、班主任會(huì )議、高一高二年級教師會(huì )議、上級教育部門(mén)及教研部門(mén)組織的學(xué)科研討會(huì )等。
�。ǘ⿻�(huì )議室的申請
1、會(huì )議室由學(xué)校辦公室統一管理，統一安排使用。
2、會(huì )議室只限學(xué)校內部使用，外單位借用會(huì )議室須報學(xué)校領(lǐng)導同意。各部門(mén)無(wú)權將會(huì )議室轉借給外單位或他人使用。
3．學(xué)校會(huì )議室實(shí)行預約申請制度。各部門(mén)確需使用會(huì )議室，一般應提前1天向校辦提出申請，并登記，接待校外人員的會(huì )議申請應填寫(xiě)《xx二中會(huì )議（活動(dòng)）管理登記表》，由校辦主任確認登記內容。凡列入學(xué)校一周工作安排的會(huì )議，要確保其正常使用。若各部門(mén)預定的會(huì )議室與學(xué)校臨時(shí)性重要會(huì )議或活動(dòng)發(fā)生沖突，應以學(xué)校會(huì )議或活動(dòng)為先。
�。ㄈ⿻�(huì )議室的使用
1、會(huì )議室的使用遵循“誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則。凡學(xué)校層面的工作會(huì )議，由辦公室負責會(huì )務(wù)工作，辦公室主任為會(huì )議校內負責人，明確一名接待人員，兼任會(huì )議室各類(lèi)設施設備的使用和管理。屬職能處室組織或承辦的會(huì )議，由相關(guān)處室承擔各項會(huì )務(wù)工作，處室負責人為校內會(huì )議負責人，并確定一名接待人員，負責會(huì )議室的各類(lèi)設施設備的使用和管理。
2、接待人員使用會(huì )議室要求：
�。�1）向校辦或指定人員領(lǐng)取鑰匙，提前1小時(shí)開(kāi)門(mén)開(kāi)窗通風(fēng)。
�。�2）檢查會(huì )議室衛生情況，如不整潔應立即與政教處聯(lián)系保潔員打掃。
�。�3）調試投影、話(huà)筒等多媒體設備，保證正常使用。如有異常應立即與戎松挺或俞棟老師聯(lián)系。
�。�4）愛(ài)護室內設施和物品，節約使用紙杯、茶葉等公共用品。
�。�5）不隨意移動(dòng)室內家具、物品。
�。�6）會(huì )議結束，關(guān)閉各類(lèi)多媒體、電器設備，通知保潔員打掃衛生，鎖好門(mén)、關(guān)好窗。
�。�7）無(wú)特殊情況，會(huì )后立即將鑰匙交還校辦或門(mén)衛。
3、竹洲校區和松苑校區會(huì )議室設施設備技術(shù)方面負責人分別為戎松挺和俞棟。技術(shù)負責人的'職責：
�。�1）學(xué)校層面的重大會(huì )議、活動(dòng)或接待來(lái)訪(fǎng)，要求全程負責投影、音箱的使用和關(guān)閉。
�。�2）校內會(huì )議或處室承辦的會(huì )議，由技術(shù)負責人對具體使用管理員進(jìn)行技術(shù)上的指導，如使用過(guò)程中遇技術(shù)上的問(wèn)題，應能隨時(shí)聯(lián)系到并第一時(shí)間趕到會(huì )場(chǎng)處理。
�。�3）定期檢查設施、設備完好情況。
�。ㄋ模⿻�(huì )議室安全管理
在會(huì )議、活動(dòng)期間，參加人員不得攜帶危險性、污染性物品進(jìn)入會(huì )議室，愛(ài)護室內各種設備、用品，因人為因素損壞或丟失的由使用部門(mén)或當事人承擔相應責任。
會(huì )議管理制度2
1、目的
安全會(huì )議是安全生產(chǎn)中的一項重要內容。為加強安全管理，做好公司的安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司各部門(mén)、車(chē)間。
3、安全會(huì )議的主要形式
3.1 公司安全辦公會(huì )議
3.1.1 公司安全辦公會(huì )議由廠(chǎng)長(cháng)主持召開(kāi)，每月一次。
3.1.2 分管領(lǐng)導通報本月安全生產(chǎn)情況及各崗位安全生產(chǎn)責任制履行情況。
3.1.3 部署下個(gè)月公司安全生產(chǎn)工作目標和任務(wù)。
3.2 隱患排查會(huì )
每月由安全管理部部組織，安全管理部部長(cháng)主持，生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、各車(chē)間負責人、安全管理員參加。
3.2.1 各車(chē)間、部門(mén)匯報本月安全隱患治理項目及整改過(guò)程中存在的困難。
3.2.2生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)對各車(chē)間、專(zhuān)業(yè)排查出的隱患進(jìn)行平衡，落實(shí)整改責任部門(mén)、整改措施、整改材料及整改完成時(shí)間。
3.2.3 對排查出的.重大安全隱患及安全技術(shù)難題，研究整改措施，協(xié)調各有關(guān)整改責任部門(mén)落實(shí)整改方案及完成時(shí)間。
3.3 生產(chǎn)調度會(huì )
3.3.1 每天下午由公司調度室組織，廠(chǎng)長(cháng)主持，生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)及各單位主要負責人參加。
3.3.2 各單位匯報當天的安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調、落實(shí)。
3.3.3 通報前一天安排工作的完成情況，部署下一步安全生產(chǎn)計劃和工作要點(diǎn)。
3.4 安全管理員例會(huì )
3.4.1 每天由安全動(dòng)力部組織召開(kāi)，安全動(dòng)力部主任主持，安全動(dòng)力部副主任、各專(zhuān)職安全管理員參加。
3.4.2 傳達公司安全文件、安全會(huì )議指示精神及要求，安排當天安全工作。
3.4.3 值班人員匯報值班期間安全檢查情況。
3.4.4 各安監員按照分工匯報職責范圍內工作完成進(jìn)度。
3.5 車(chē)間級安全例會(huì )
3.5.1 各車(chē)間每天下午由車(chē)間主任主持召開(kāi)，車(chē)間副主任、班長(cháng)參加。
3.5.2 傳達公司有關(guān)文件精神，布置公司調度會(huì )上安排的工作，對《安全通報》上通報的問(wèn)題及車(chē)間管理人員值班期間檢查問(wèn)題落實(shí)整改責任人及完成時(shí)間。
3.5.3 各班組班長(cháng)匯報當天安全生產(chǎn)情況。
3.5.4 討論、研究生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問(wèn)題。
4 、安全會(huì )議的管理
4.1 各安全會(huì )議的組織者要認真組織，嚴格考勤制度，保證出勤率。與會(huì )人員不得無(wú)故缺席，有事請假須經(jīng)會(huì )議組織者批準。
4.2 安全會(huì )議要有記錄，主要填寫(xiě)會(huì )議名稱(chēng)、會(huì )議時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會(huì )單位和人員、會(huì )議內容、處理結果等項目。記錄要認真、真實(shí)，與會(huì )人員要簽字確認，防止走過(guò)場(chǎng)和弄虛作假。
4.3 安全會(huì )議情況要與責任制掛鉤，對安全會(huì )議制度執行情況較好的根據公司經(jīng)濟責任制的有關(guān)條款予以表彰和獎勵，對未達到要求的要進(jìn)行處罰。相關(guān)記錄 《會(huì )議記錄》
會(huì )議管理制度3
第一章總則
第一條為改善工作作風(fēng)，精簡(jiǎn)會(huì )議，縮短會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議質(zhì)量，加強會(huì )議管理，依據上級有關(guān)規定，結合本所實(shí)際，制定本方法，會(huì )議管理方法。
其次條會(huì )議的有效組織和管理是改善辦公秩序，剛好傳遞、執行和保存辦公信息，提高辦公效率的一種重要手段，本所各部門(mén)應重視對會(huì )議的組織和管理。
第三條本方法所指的會(huì )議，包括本所黨組會(huì )議、行政會(huì )議、所長(cháng)辦公會(huì )議等例會(huì )，各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)組織的全所性不定期工作會(huì )議，以及在重要來(lái)訪(fǎng)或外事活動(dòng)過(guò)程中組織的全所性會(huì )議。
不包括本所及所屬各部門(mén)組織的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓會(huì )議。
第四條會(huì )議的管理部門(mén)為所辦公室，會(huì )議的詳細會(huì )務(wù)工作由承辦部門(mén)協(xié)作支配。
其次章會(huì )議召開(kāi)原則
第五條本所及各部門(mén)召開(kāi)會(huì )議應遵循如下原則：
�。ㄒ唬┚�(jiǎn)。大力壓縮會(huì )議，盡量縮短會(huì )議時(shí)間，削減與會(huì )人員。逐步利用現代網(wǎng)絡(luò )和通信傳播工具部署工作，能合并召開(kāi)的會(huì )議盡可能合并召開(kāi)。
�。ǘ└咝�。召開(kāi)會(huì )議應具備必要性，注意實(shí)效，主題顯明，打算充分。
�。ㄈ﹦�(wù)實(shí)。把工作重點(diǎn)放在科研、開(kāi)發(fā)、管理和生產(chǎn)等重要部位，加強調研和督查，集中精力探討和解決實(shí)際問(wèn)題，可實(shí)行現場(chǎng)辦公會(huì )議等形式，剛好協(xié)調探討解決有關(guān)問(wèn)題。
�。ㄋ模┕潈�。會(huì )議要厲行節儉，凡涉及經(jīng)費開(kāi)支的會(huì )議應嚴格根據有關(guān)廉政建設的各項規定執行，嚴禁鋪張奢侈。第三章會(huì )議支配
第六條本所例行會(huì )議均列入例會(huì )制度，要求根據例行會(huì )議規定的時(shí)間、地點(diǎn)和資料組織召開(kāi)。
第七條本所臨時(shí)組織的會(huì )議，涉及本全部關(guān)部門(mén)的，部門(mén)負責人應賜予第八條本所各部門(mén)組織的全所性不定期會(huì )議，均須經(jīng)分管所領(lǐng)導批準后，提前7天報送所辦公室列入會(huì )議安排。所辦公室負責于每周星期五將全所各類(lèi)會(huì )議統籌支配，編制會(huì )議支配表，印發(fā)到會(huì )議參與人員。第九條會(huì )議召集部門(mén)應做好會(huì )議打算工作，將會(huì )議主持者、議題、議程、與時(shí)間、地點(diǎn)支配報送所辦公室，由所辦公室統籌支配。
第十條列入會(huì )議安排的會(huì )議，如遇特別情景需更改日期、地點(diǎn)或會(huì )議資料時(shí)，會(huì )議召集部門(mén)應提前3天報送所辦公室調整會(huì )議安排。未經(jīng)所辦公室同意，任何部門(mén)或個(gè)人不得隨意打亂或更改正常會(huì )議安排。
第十一條凡須要所領(lǐng)導參與的會(huì )議，召集部門(mén)應提前請示分管所領(lǐng)導，按分管所領(lǐng)導指示辦理。
第十二條對于參與人員相同、資料接近、時(shí)間相近的幾個(gè)會(huì )議，所辦公室有權合并召開(kāi)。對于打算不充分，或有重復性，或無(wú)多大作用的'會(huì )議，所辦公室有權拒絕支配。第十三條不定期會(huì )議必需聽(tīng)從統一支配，各部門(mén)會(huì )議不應支配在全所例會(huì )同期召開(kāi)，應堅持部門(mén)會(huì )議聽(tīng)從全所會(huì )議，局部聽(tīng)從整體的原則。
第四章會(huì )議管理
第十四條會(huì )議召集部門(mén)應做好充分的會(huì )前打算工作，擬定會(huì )議議程、打算會(huì )議材料、落實(shí)布置會(huì )場(chǎng)、做好報到簽到等工作。
第十五條會(huì )議應有專(zhuān)人負責記錄和整理：所黨組會(huì )議由所人事勞資處負責記錄，行政會(huì )議、所長(cháng)辦公會(huì )議由所辦公室主任負責記錄；各部門(mén)召集的全所性專(zhuān)業(yè)會(huì )議由各部門(mén)派專(zhuān)人負責記錄；全所性的行政事務(wù)會(huì )議由辦公室負責記錄；部門(mén)會(huì )議由各部門(mén)負責記錄。
第十六條會(huì )議原始記錄應由會(huì )議主持人和主要與會(huì )人員簽字認可。
第十七條會(huì )議構成決議或確定事項須要所屬各部門(mén)組織職工學(xué)習、貫徹、執行或全所職工知曉的，可編制會(huì )議紀要，剛好印發(fā)各部門(mén)。
第十八條會(huì )議材料的歸檔：各級會(huì )議的文件資料、會(huì )議記錄、紀要、簡(jiǎn)報、照片、錄像、領(lǐng)導講話(huà)和題詞等均應剛好整理，按時(shí)歸檔。
第五條會(huì )議紀律
第十九條與會(huì )人員應遵守如下紀律：
�。ㄒ唬┡c會(huì )人員必需按會(huì )議通知時(shí)間準時(shí)到會(huì )，無(wú)特別情景不得遲到、早退或缺席，會(huì )議期間應將手機和傳呼機打到振動(dòng)方式（有特別要求的會(huì )前另行通知）。
�。ǘ⿻�(huì )議須限時(shí)召開(kāi)，無(wú)特別情景應按時(shí)結束。發(fā)言應確定時(shí)間，緊扣主題，簡(jiǎn)明扼要，嚴禁偏離主題，延誤會(huì )議進(jìn)程。
�。ㄈ⿻�(huì )議資料如有保密事項，與會(huì )人員必需嚴格遵守保密紀律。
第六章附則
其次十條本方法自20xx年3月1日起實(shí)行。原規定同時(shí)廢止。
會(huì )議管理制度4
1、目的
為了使公司的會(huì )議管理規范化。有序化，提高會(huì )議質(zhì)量。
2、適用范圍
適用于xx有限公司會(huì )議召開(kāi)。
3、職責
3.1行政人事部負責公司級會(huì )議的組織。會(huì )場(chǎng)紀律的管理，會(huì )議記錄；
3.2行政人事部對公司級會(huì )議確定事項以及支配的工作進(jìn)行跟、落實(shí)，以確保工作能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成；3.3各單位內部會(huì )議由各單位自行組織，行政部予以幫助。
4、內容
4.1會(huì )議召開(kāi)的原則
4.1.1公司全部的會(huì )議必需以精簡(jiǎn)。有效。節儉的原則進(jìn)行；
4.1.2只有在須要時(shí)才召開(kāi)會(huì )議；
4.1.3公司嚴格限制未預見(jiàn)的.臨時(shí)性會(huì )議，對此類(lèi)會(huì )議須按一會(huì )一報原則審批（臨時(shí)會(huì )議需報行政部批準）。
4.2會(huì )場(chǎng)紀律
4.2.1公司定于每周xx下午xx召開(kāi)周工作總結與安排例會(huì )，由行政部負責組織，緊急會(huì )議提前半小時(shí)通知。周會(huì )的議程：總結上周工作，支配本周主要工作任務(wù)，商討工作中出現問(wèn)題的詳細解決方案。
4.2.2月底會(huì )議。季度會(huì )議。年度會(huì )議由行政部依據詳細工作支配確定時(shí)間，提前二天通知各部門(mén)，各部門(mén)會(huì )議由各部門(mén)自行確定會(huì )議時(shí)間。
4.2.3開(kāi)會(huì )前5分鐘與會(huì )人員必需到達會(huì )場(chǎng)，同時(shí)將手機調到振動(dòng)狀態(tài)或關(guān)閉；
4.2.4會(huì )場(chǎng)內嚴禁吸煙，未經(jīng)批準，不得在會(huì )議期間進(jìn)行私自探討；
4.2.5與會(huì )人員因為特別緣由不能按時(shí)出席會(huì )議，須在會(huì )前向會(huì )議組織單位請假，并以書(shū)面形式說(shuō)明不能按時(shí)出席會(huì )議的緣由（特別狀況可以實(shí)行口頭形式請假），得到組織單位批準后，才能請假。
4.2.6會(huì )議中途與會(huì )人員如有急事需離開(kāi)，需向會(huì )議主持人提出申請，得到批準后方可離開(kāi)。
4.3會(huì )議管理體制
4.3.1公司級會(huì )議召開(kāi)前期，行政部打算好會(huì )議相關(guān)文件或資料，必要時(shí)進(jìn)行會(huì )場(chǎng)布置。設備調試。
4.3.2行政部需在會(huì )議進(jìn)行中做好記錄，記錄方式主要是速記筆錄。
4.3.3行政部做好會(huì )議記錄，并存放于公司共享資料相應文檔內。
4.3.4除各單位內部會(huì )議外，公司級會(huì )議資料由行政部整理、立卷、歸檔。
4.3.5對于沒(méi)有按時(shí)出席會(huì )議而又未請假者，由行政部參照公司《獎懲制度》予以懲罰。
5、引用文件
無(wú)
6、記錄
6.1《會(huì )議記錄》�！稌�(huì )議記要》。會(huì )議任務(wù)跟進(jìn)表》
7、其它
7.1本規定由行政部制訂并歸口管理；
7.2本規定自發(fā)布之日起實(shí)施。
會(huì )議管理制度5
一、目的
為規范公司各項會(huì )議及各類(lèi)培訓流程，統一會(huì )議管理模式，減少會(huì )議數量、縮短會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議質(zhì)量，特制定本制度。
二、職責
(一)行政管理部負責會(huì )議管理，所有重要會(huì )議要在公司領(lǐng)導批準后到綜合部登記備案。
(二)會(huì )務(wù)工作主要由行政管理部承辦;其他部門(mén)主辦或召集的會(huì )議，行政管理部應予協(xié)助。
(3)除其他部門(mén)主辦的會(huì )議材料外，會(huì )議材料由行政部整理、分發(fā)、歸檔。
三、會(huì )議分類(lèi)
(一)、公司部門(mén)周會(huì )制度
1、主持與記錄：各部門(mén)助理記錄，由部門(mén)主管主持
2、召開(kāi)時(shí)間：每周一上午10:00。特殊原因需要延期召開(kāi)的由部門(mén)主管提前通知。
3.參加人員:因出差等特殊原因不能參加例會(huì )的部門(mén)負責人及員工應提前請假。
4.會(huì )議材料:本部門(mén)上周工作總結及本周工作計劃。
(二)、公司員工周會(huì )制度
1.主持和記錄:由人力資源部召集，總經(jīng)理主持，行政專(zhuān)員記錄�？偨�(jīng)理不能出席會(huì )議時(shí)，由副總經(jīng)理主持。
2、召開(kāi)時(shí)間：每周五下午4點(diǎn)。特殊原因需要延期召開(kāi)時(shí)由行政專(zhuān)員提前通知。
3、參加人員：為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì )的，應提前向人力資源部請假。
4、會(huì )議資料：
(1)公司日常經(jīng)營(yíng)情況總結。
(2)各部門(mén)匯報上周工作任務(wù)完成狀況，著(zhù)重介紹在任務(wù)執行過(guò)程中出現的問(wèn)題。
(3)所有與會(huì )者都談到了工作中遇到的問(wèn)題。
(三)、公司工作述職會(huì )議制度
1.主持和記錄:工作匯報會(huì )由人力資源部召集，總經(jīng)理主持，行政專(zhuān)員記錄。
2、召開(kāi)時(shí)間：每年召開(kāi)兩次，分別在年中和年末召開(kāi)，具體時(shí)間由人力資源部安排。
3.參加人員:公司全體員工。如因出差等特殊原因不能參加例會(huì )，應提前向人力資源部請假。
4.會(huì )議材料:各參會(huì )人員總結匯報半年來(lái)的工作情況，如具體工作材料、工作任務(wù)落實(shí)情況、取得的成績(jì)或效果等。
(四)、其他會(huì )議
1、公司年終總結表彰大會(huì )
總結全年工作狀況，布署下一年度工作任務(wù)，表彰獎勵先進(jìn)群眾及個(gè)人。此項會(huì )議由行政管理部具體組織實(shí)施。
2、各專(zhuān)題會(huì )議
相關(guān)部門(mén)根據實(shí)際工作需要不定期召開(kāi)。會(huì )議材料主要是對運營(yíng)管理、招商引資、規劃、物業(yè)管理、預算管理、合同事宜等專(zhuān)項工作進(jìn)行討論、部署和總結。
3、員工發(fā)起的會(huì )議
公司員工能夠發(fā)起必須級別的會(huì )議，員工對公司的某一制度，或者工作中出現的問(wèn)題提出解決方案，需要多個(gè)部門(mén)協(xié)同時(shí)，能夠提請適當級別的會(huì )議。由行政管理部門(mén)將會(huì )議納入臨時(shí)會(huì )議的范圍，并由主經(jīng)理批準。
四、會(huì )議召開(kāi)
(一)會(huì )議安排：
1、凡涉及到多個(gè)部門(mén)人員參加的會(huì )議或由于階段工作需要臨時(shí)召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )議召集部門(mén)應在召開(kāi)前1-2天將總經(jīng)理批準后的會(huì )議通知單報行政管理部，由行政管理部進(jìn)行統一安排，方可召開(kāi)。
2、行政管理部每月統一編制例會(huì )會(huì )議計劃，與月排班表同時(shí)公布。
3.公司已列入會(huì )議計劃的會(huì )議如需改期，或特殊情況下需要臨時(shí)安排其他會(huì )議，組織部應提前兩天報總經(jīng)理批準，并報行政部調整會(huì )議計劃。未經(jīng)行政部調整，任何人(部門(mén))不得隨意調整正常會(huì )議計劃。
4.各部門(mén)例會(huì )必須服從公司統一安排，各部門(mén)小型會(huì )議不得與公司例會(huì )同時(shí)安排。應堅持小會(huì )議服從大會(huì )議，局部服從整體的原則。
5.會(huì )議一旦確定，與會(huì )人員要提前做好各項工作安排。原則上，他們不應該請假缺席或遲到。如遇特殊情況，他們必須事先向總經(jīng)理請假，獲得批準后才能指定人員出席。會(huì )后要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)會(huì )議材料和交辦事項，確保按時(shí)保質(zhì)完成會(huì )議部署的各項工作，并對工作結果負責。
(二)會(huì )議的準備：
1、公司有專(zhuān)項主題的會(huì )議或需有投影設備演示說(shuō)明的會(huì )議，應由行政管理部提前做好投影設備連接調試工作;
2、會(huì )議之前，行政管理部應有專(zhuān)人負責會(huì )議會(huì )標的制作和設置，并根據會(huì )議級別或性質(zhì)準備好會(huì )議飲用水或其他招待用品;
3、個(gè)性重大會(huì )議，應由行政管理部專(zhuān)人負責各項準備工作，具體包括以下資料：
3.1會(huì )議議程安排(應提前報交公司領(lǐng)導或主要參會(huì )者);
3.2會(huì )議資料準備(如需分發(fā)應在入場(chǎng)前登記分發(fā));
3.3會(huì )議場(chǎng)所布置;
3.4會(huì )議服務(wù)人員的安排;
3.5會(huì )議簽到;
3.6會(huì )后事項安排。
3.7會(huì )議需要留存資料的應提前通知相關(guān)部門(mén)做好拍照、攝像工作。
(三)會(huì )議召開(kāi)及傳達：
1、應明確公司會(huì )議的目的，公司會(huì )議的目的是解決問(wèn)題提高效率，因此會(huì )議應明確主題，不開(kāi)無(wú)邊際的會(huì )議。
2、參會(huì )人員在會(huì )前應明確會(huì )議要研究的議題以便準備好相關(guān)文件材料。
3、與會(huì )者的發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭，一般發(fā)言不可過(guò)長(cháng)，會(huì )議組織者或主持人在開(kāi)會(huì )前就應就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予以統計和控制，時(shí)間到后，無(wú)特殊狀況不予延長(cháng)。每次開(kāi)會(huì )中就應強調發(fā)言的時(shí)間要求。
4、重要會(huì )議決議或記錄未正式公布前，與會(huì )者不得提前透露會(huì )議資料。
5.與會(huì )人員必須用正式的會(huì )議記錄本做詳細的.會(huì )議記錄，以便會(huì )后準確地向部門(mén)員工傳達會(huì )議精神，開(kāi)展各項工作。行政部將隨機檢查與會(huì )人員的會(huì )議記錄。
6、公司會(huì )議的會(huì )議紀要由行政管理部專(zhuān)人負責整理并由公司領(lǐng)導審閱簽發(fā)，會(huì )議紀要應分發(fā)給與會(huì )人員，必要時(shí)，分發(fā)給相關(guān)部門(mén)。其它會(huì )議由召集部門(mén)責成專(zhuān)人負責記錄整理，由主管領(lǐng)導審閱簽發(fā)并編號存檔。
7.會(huì )后，行政部或其他會(huì )議組織部門(mén)負責對問(wèn)題進(jìn)行匯總、分類(lèi)，整理、分類(lèi)、分發(fā)會(huì )議期間各部門(mén)的工作要求。公司會(huì )議決定事項的監督、檢查和跟蹤由行政部負責，行政部按規定的時(shí)間節點(diǎn)逐一跟進(jìn)，并在下次例會(huì )前將各部門(mén)的完成情況向公司領(lǐng)導匯報。
(四)會(huì )議紀律
1、要嚴格遵守會(huì )議的開(kāi)始時(shí)間，提前3分鐘到達會(huì )議現場(chǎng)。不得缺席、遲到、早退，會(huì )議記錄人員登記到會(huì )狀況。遲到則贊助10元，遲到每超過(guò)一分鐘增加10元，依次累加。如需請假需經(jīng)會(huì )議召集人批準。無(wú)故缺席者，贊助50元。 2.中層會(huì )議由管理層以上人員參加，至少提前一天通知中層會(huì )議。遲到者交100元贊助費，每遲到一分鐘增加10元，依次累加。
3、決策層人員共同參加的為高層會(huì )議應至少提前一天通知。參會(huì )人務(wù)必到場(chǎng)，遲到的則繳納500元贊助費，遲到每超過(guò)一分鐘增加10元，依次累加。
4、所有參會(huì )人員在開(kāi)會(huì )期間應將手機等通訊設備設置為無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài)。會(huì )議期間，所有與會(huì )人員不得看報紙雜志、聽(tīng)音樂(lè )、接聽(tīng)手機等做與會(huì )議無(wú)關(guān)的動(dòng)作。發(fā)現有以上狀況者，一次贊助10元，成長(cháng)10次。
5、會(huì )議需要表決時(shí)，原則上采取少數服從多數的方法，特殊情況可集中進(jìn)行，一旦會(huì )議決議通過(guò)，應按期完成。管理層每次不兌現承諾，贊助100元。對于需要在會(huì )上討論的問(wèn)題，提前與會(huì )議發(fā)起人溝通，以便及時(shí)告知所有與會(huì )人員，并在問(wèn)題提出的同時(shí)提交解決方案。
�。ㄎ澹└絼t
本制度由行政管理部負責解釋?zhuān)缬形幢M事宜，將按公司相關(guān)規定執行
會(huì )議管理制度6
1.會(huì )議室預訂與使用
2.設施設備管理
3.衛生與環(huán)境維護
4.會(huì )議禮儀與行為規范
5.安全與保密規定
內容概述：
1.預訂流程：明確預訂方式、時(shí)間限制及取消政策
2.設備管理：定期檢查、維護與使用培訓
3.清潔與布置：日常清潔標準與特殊會(huì )議布置要求
4.行為規范：會(huì )議期間的禮貌行為與通信設備使用
5.安全措施：消防設施、緊急疏散路線(xiàn)及敏感信息處理
會(huì )議管理制度7
會(huì )議室是我院召開(kāi)會(huì )議、研討工作、接待來(lái)客的專(zhuān)用場(chǎng)所。為充分發(fā)揮會(huì )議室的使用效能，保障會(huì )議室的有效使用和會(huì )議的'正常舉行，特制定以下管理制度：
�。ㄒ唬┽t院多功能會(huì )議廳、電教室、第一、二、三會(huì )議室以及腫瘤中心學(xué)術(shù)報告廳等會(huì )議室統一由醫院辦公室負責管理，按照輕重緩急統籌安排使用。音控室、音頻、視頻、電腦等多媒體設備由信息宣傳科負責管理、維護和添置。
第三會(huì )議室主要用于院領(lǐng)導辦公會(huì )議、黨委會(huì )議以及院領(lǐng)導召開(kāi)的其他重要會(huì )議。
�。ǘ⿻�(huì )議室只限本院內部使用，外單位借用會(huì )議室須經(jīng)醫院辦公室批準，未經(jīng)批準不得將會(huì )議室借給外單位使用。
�。ㄈ槊鈺�(huì )議發(fā)生沖突，各部門(mén)使用會(huì )議室需提前在院內網(wǎng)oa上“會(huì )議管理”欄向辦公室申請，并注明事由、使用時(shí)間、借用人姓名、科室、參加人數等，同意后領(lǐng)取會(huì )議室鑰匙。臨時(shí)召開(kāi)的短時(shí)會(huì )議或教研等活動(dòng)需要占用會(huì )議室時(shí)，要及時(shí)向辦公室提出申請并登記。
�。ㄋ模┤缧枋褂枚嗝襟w設備，請事先與醫院辦公室聯(lián)系，以便派專(zhuān)人做好調試工作。使用多媒體設備過(guò)程中要嚴格按操作程序執行，切勿隨意操作；使用結束后，應按操作程序關(guān)閉電源，整理好儀器設備，嚴禁直接關(guān)閉多媒體系統的總電源。
�。ㄎ澹┦褂脮�(huì )議室的部門(mén)，必須愛(ài)護會(huì )議室的設施，保持會(huì )議室清潔，在會(huì )議室懸掛、張貼標語(yǔ)條幅，會(huì )議結束應及時(shí)清除，以保持墻面整潔。會(huì )議室用后應及時(shí)關(guān)好窗和空調，并鎖好門(mén)，將鑰匙交還辦公室。未盡上述事宜如造成設備和物品損壞或丟失的，則由使用負責人承擔相應責任。
�。┬畔⑿麄骺曝撠煂�(huì )議室的多媒體設備定期進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修、保養。會(huì )議室設備一概不外借，以確保會(huì )議室能夠正常使用。
�。ㄆ撸┟看螘�(huì )議之前，如需配備水果、糕點(diǎn)等食物必須經(jīng)院辦主任或院領(lǐng)導審批同意后方能采購。
會(huì )議管理制度8
學(xué)校會(huì )議室是學(xué)校進(jìn)行會(huì )議、接待來(lái)賓、舉辦各種活動(dòng)的重要場(chǎng)所。為保證學(xué)校會(huì )務(wù)、對外接待及重要活動(dòng)的正常開(kāi)展，提高會(huì )議室的使用效率，制定本方法。
一、會(huì )議室由管理員負責統一管理，內容包括開(kāi)門(mén)、保管室內配備的各種設施用具，愛(ài)護好室內衛生，操作有關(guān)設備（如空調、電燈）等。
二、會(huì )議室桌椅必需擺放整齊，室內潔凈、衛生、寧靜、舒適,嚴禁擅自動(dòng)用室內電器、隨地吐痰、大聲喧嘩、亂丟果皮、紙屑等。
三、凡列入學(xué)校一周工作支配上使用的會(huì )議室，必需確保其正常使用，不得發(fā)生臨時(shí)擠占等影響其使用的'狀況。
四、學(xué)校會(huì )議室實(shí)行預約制度。學(xué)校各部門(mén)使用會(huì )議室，一般應提前1天向管理員提出申請，以便合理支配使用。若科室支配的會(huì )議與學(xué)校臨時(shí)性重要會(huì )議或活動(dòng)發(fā)生沖突，應以學(xué)校會(huì )議或活動(dòng)為先。
五、會(huì )議室使用部門(mén)要愛(ài)惜室內設施和物品，節省使用紙杯、茶葉等公共用品，節省用電，并留意室內環(huán)境衛生。會(huì )議結束后，應準時(shí)關(guān)閉空調和電燈。任何人員不得隨便移動(dòng)或損壞室內家具、物品，不得隨地吐痰和亂扔雜物等。
六、管理員對學(xué)校會(huì )議室，常常檢查室內設施、設備完好狀況，做好防火
防盜工作，確保財產(chǎn)安全完整。同時(shí)要督促保潔人員室內清潔衛生等工作。
七、會(huì )議或接待結束后，應準時(shí)對會(huì )議室進(jìn)行整理、打掃，并關(guān)閉空調、電燈等。
會(huì )議管理制度9
1、目的：為規范公司會(huì )議管理，提高會(huì )議質(zhì)量，降低會(huì )議成本，特制定本制度。
2、適用范圍：本制度適用于廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司廣州總部會(huì )議管理。
3、管理權責：
總經(jīng)辦負責公司會(huì )議的統籌協(xié)調及本制度的執行監督。
會(huì )議提擬人或主辦部門(mén)負責會(huì )議的組織工作，并有權對違反本制度的行為提出處罰。
會(huì )議的審批權限詳見(jiàn)“會(huì )議提擬與審批”。
4、會(huì )議分類(lèi)：
5、管理內容：
會(huì )議提擬與審批。
公司月度例會(huì )無(wú)須提擬和審批。
公司臨時(shí)行政會(huì )議、公司年度例會(huì )由集團總經(jīng)理直接提擬或由議題涉及業(yè)務(wù)的主辦部門(mén)負責人提擬、集團總經(jīng)理批準。
部門(mén)會(huì )議由各部門(mén)自行安排，但會(huì )議時(shí)間、參加人等，不得與公司會(huì )議沖突。其中，中心/部門(mén)會(huì )議屬非例會(huì )性質(zhì)且需另行核給專(zhuān)項費用的，應向上一級主管部門(mén)報批同意;屬例會(huì )性質(zhì)的，由本中心另行提擬方案呈報集團總經(jīng)理批準后執行。
會(huì )議計劃與統籌。
每月28日前，總經(jīng)辦應與各部門(mén)協(xié)調確定下月計劃召開(kāi)的臨時(shí)行政會(huì )議，統一報集團總經(jīng)理審批后，匯同公司月例會(huì )編制《月度會(huì )議計劃》，于月底前發(fā)放至各部門(mén)負責人。
凡總經(jīng)辦已列入計劃的會(huì )議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的臨時(shí)行政會(huì )議時(shí)，會(huì )議召集部門(mén)應提前2天完成會(huì )議提擬和報批手續，并報請總經(jīng)辦調整會(huì )議計劃。未經(jīng)總經(jīng)辦同意，任何人不得隨意打亂正常會(huì )議計劃。
會(huì )議安排的原則為：小會(huì )服從大會(huì )，局部服從整體，臨時(shí)會(huì )議服從例會(huì )。各類(lèi)會(huì )議的優(yōu)先順序為：公司例會(huì )、公司臨時(shí)行政會(huì )議、部門(mén)會(huì )議。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會(huì )議不受此限。
會(huì )議準備。
會(huì )議通知遵照以下規定：
1、已列入月度會(huì )議計劃表的會(huì )議，月中無(wú)調整的，不再另行通知，由中心/部門(mén)按計劃表直接通知與會(huì )人;
2、屬下列情況之一者，按“誰(shuí)提擬，誰(shuí)通知”的'原則進(jìn)行會(huì )議通知：
未列入月度會(huì )議計劃而臨時(shí)提擬的會(huì )議;
雖然已列入月度會(huì )議計劃，但需對會(huì )議議題、需準備的會(huì )議資料、會(huì )務(wù)安排等作特別說(shuō)明;
其它提擬人認為應另行通知的情況。
3、會(huì )議通知期一般應提前一天以上，通知對象為與會(huì )人、會(huì )務(wù)服務(wù)提供部門(mén);
4、會(huì )議通知形式一般為電話(huà)通知。但需對會(huì )議議題、需準備的會(huì )議資料、會(huì )務(wù)安排等作特別說(shuō)明的會(huì )議，應以會(huì )議通知單進(jìn)行書(shū)面通知;涉及多個(gè)部門(mén)和參加人數眾多的大型會(huì )議，主辦部門(mén)還應編制詳細的會(huì )議計劃通知相關(guān)部門(mén)。
會(huì )議的其它準備工作遵照以下規定：
1、會(huì )議提擬部門(mén)應提前做好會(huì )議資料準備的組織工作;
2、會(huì )務(wù)服務(wù)提供部門(mén)應提前做好會(huì )務(wù)準備工作，如落實(shí)會(huì )場(chǎng)，布置會(huì )場(chǎng)，備好座位、會(huì )議器材、茶具茶水等會(huì )議所需的各種設施、用品等;
3、公司總部召開(kāi)的公司級會(huì )議會(huì )務(wù)服務(wù)統一歸口總經(jīng)辦負責。
4、部門(mén)在總部召開(kāi)的會(huì )議需用公共會(huì )場(chǎng)的，應向會(huì )議室管理部門(mén)書(shū)面提出，由會(huì )議室管理部門(mén)統籌安排。
會(huì )議組織。
會(huì )議組織遵照“誰(shuí)提擬，誰(shuí)組織”的原則。
會(huì )議主持人須遵守以下規定：
1、主持人應不遲于會(huì )前5分鐘到達會(huì )場(chǎng)，檢查會(huì )務(wù)落實(shí)情況，做好會(huì )前準備。
2、主持人一般應于會(huì )議開(kāi)始后，將會(huì )議的議題、議程、須解決問(wèn)題及達成目標、議程推進(jìn)中應注意的問(wèn)題等，進(jìn)行必要的說(shuō)明。
3、會(huì )議進(jìn)行中，主持人應根據會(huì )議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制，并有權限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì )議效率。
4、屬討論、決策性議題的會(huì )議，主持人應引導會(huì )議作出結論。對須集體議決的事項應加以歸納和復述，適時(shí)提交與會(huì )人表明意見(jiàn);對未議決事項亦應加以歸納并引導會(huì )議就其后續安排統一意見(jiàn)。
5、主持人應將會(huì )議決議事項付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人、達成標準和時(shí)間等會(huì )后跟進(jìn)安排向與會(huì )人明確。
與會(huì )人須遵守以下規定：
1、應準時(shí)到會(huì )，并在《會(huì )議簽到表》上簽到。
2、會(huì )議發(fā)言應言簡(jiǎn)意賅，緊扣議題。
3、遵循會(huì )議主持人對議程控制的要求。
4、屬工作部署性質(zhì)的會(huì )議，原則上不在會(huì )上進(jìn)行討論性發(fā)言。
5、遵守會(huì )議紀律，與會(huì )期間應將手機調到振動(dòng)或將手機呼叫轉移至部門(mén)另一未與會(huì )人處，原則上不允許接聽(tīng)電話(huà)，如須接聽(tīng)，請離開(kāi)會(huì )場(chǎng)。
6、做好本人的會(huì )議紀錄。
多個(gè)部門(mén)參加的臨時(shí)行政會(huì )議原則上由集團總經(jīng)理主持，集團總經(jīng)理另有授權的，從集團總經(jīng)理授權。
公司月度例會(huì )、臨時(shí)行政會(huì )議一般應控制在2小時(shí)以?xún)�，根據�?huì )議進(jìn)行情況確需延時(shí)的，主持人須征得與會(huì )人員同意。
主持人為會(huì )議考勤的核準人，考勤記錄由會(huì )議記錄員負責。
會(huì )議記錄。
公司各類(lèi)會(huì )議均應以專(zhuān)用記錄本進(jìn)行會(huì )議記錄。
公司各類(lèi)會(huì )議原則上應確定專(zhuān)人負責記錄。會(huì )議記錄員的確定應遵守以下規定：
1、各部門(mén)應常設一名會(huì )議記錄員，負責本部門(mén)會(huì )議及本部門(mén)負責組織的會(huì )議的記錄工作。
2、會(huì )議記錄遵照“誰(shuí)組織，誰(shuí)記錄”的原則，如有必要，主持人可根據本原則及考慮會(huì )議議題所涉及業(yè)務(wù)的需要，臨時(shí)指定會(huì )議記錄員。
3、集團總經(jīng)理主持的公司例會(huì )、臨時(shí)行政會(huì )議原則上由集團總經(jīng)理秘書(shū)負責會(huì )議記錄工作，集團總經(jīng)理另有指定的，從集團總經(jīng)理指定。
會(huì )議記錄員應遵守以下規定：
1、以專(zhuān)用會(huì )議記錄本做好會(huì )議的原始記錄及會(huì )議考勤記錄，根據需要整理會(huì )議紀要。
2、會(huì )議記錄應盡量采用實(shí)錄風(fēng)格，確保記錄的原始性。
3、對會(huì )議已議決事項，應在原始記錄中括號注明“議決”字樣。
4、會(huì )議原始記錄應于會(huì )議當日、會(huì )議紀要最遲不遲于次日呈報會(huì )議主持人審核簽名。
5、做好會(huì )議原始記錄的日常歸檔、保管工作，及時(shí)將經(jīng)主持人核準的《會(huì )議簽到表》的考勤記錄報考勤人員。
下列情況下，應整理會(huì )議紀要：
1、公司各類(lèi)臨時(shí)行政會(huì )議;
2、須會(huì )后對會(huì )議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會(huì )議; 3、其它主持人要求整理會(huì )議紀要的會(huì )議。
會(huì )議紀要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類(lèi)臨時(shí)行政會(huì )議的會(huì )議紀要須報總經(jīng)辦一份存檔備查。
會(huì )議原始記錄的備檔按以下規定：
1、本部門(mén)負責組織的公司各類(lèi)行政會(huì )議的會(huì )議記錄，由本部門(mén)常設會(huì )議記錄員負責日常歸檔、保管，但用完后的記錄本應作為機要檔案及時(shí)轉總經(jīng)辦統一歸檔備查。
2、本部門(mén)會(huì )議記錄由本部門(mén)常設會(huì )議記錄員統一歸檔備查。
會(huì )議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄。其調閱應嚴格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規定執行。
會(huì )議跟進(jìn)。
會(huì )議決議、決策事項須會(huì )后跟進(jìn)落實(shí)的，遵照“誰(shuí)組織，誰(shuí)跟進(jìn)”的原則;會(huì )議主持人另有指定的，從主持人指定。
集團總經(jīng)理主持的會(huì )議的會(huì )后跟進(jìn)工作原則上由總經(jīng)辦負責落實(shí)，集團總經(jīng)理另有指定的，從集團總經(jīng)理指定。
會(huì )議跟進(jìn)的依據以會(huì )議原始記錄及會(huì )議紀要為準。
獎懲。
獎勵。按《獎懲管理制度》執行。
遲到、早退、缺席。
1、遲到。所有參加會(huì )議的人員在會(huì )議規定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內未到的，計為遲到。
2、早退。凡參加會(huì )議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì )議召開(kāi)結束前5分鐘提前離開(kāi)
會(huì )場(chǎng)的，計為早退。
3、缺席。凡必須參加會(huì )議人員未經(jīng)請假擅自不參加會(huì )議或請假未批準而不參加會(huì )議的，計為缺席。
處罰。
1、無(wú)正當理由遲到、早退每次處10元的罰款。
2、無(wú)正當理由缺席每次處以20元的罰款。
3、凡因通知原因造成應參加會(huì )議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔。
6、附則。
本制度由集團總經(jīng)辦負責解釋。
凡本制度未明確規定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關(guān)規定執行。
本制度由集團總經(jīng)理批準后生效，自頒布之日起執行。
會(huì )議管理制度10
一、教代會(huì )。
教代會(huì )每三年一屆，一般每學(xué)期召開(kāi)一次會(huì )議，遇有重事項，經(jīng)校長(cháng)或三分之一以上代表提議，可以召開(kāi)教代會(huì )臨時(shí)會(huì )議。會(huì )由主席團主持。我校第一屆教代會(huì )于20xx年12月5日成立，代表36人。
二、校會(huì )。
會(huì )議由校會(huì )成員參加、校長(cháng)主持，會(huì )議一般間周召開(kāi)一次。主要內容：回顧工作情況，研究布置新的工作或討論學(xué)校工作計劃和總結以及其他重要問(wèn)題。
三、行政會(huì )議。行政會(huì )議是學(xué)校行政人員經(jīng)常研究工作的會(huì )議，由校長(cháng)、副校長(cháng)、教導主任、副主任參加。主要研究并解決學(xué)校日常行政工作的重要問(wèn)題。行政會(huì )議每周一次，會(huì )議由校長(cháng)主持。
四、支部黨員會(huì )。
支部黨員會(huì )一般每季度召開(kāi)一次，根據工作需要也可以增加召開(kāi)次數。
五、、業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議。
業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議每周一次（周一下午第三節課后1小時(shí)），全體教師參加，會(huì )議由校長(cháng)或教導主任主持。
六、教研組長(cháng)會(huì )議。
主要討論教學(xué)工作的一些問(wèn)題，可以在會(huì )議上聽(tīng)取各教研組長(cháng)的匯報和布置工作。會(huì )議每月召開(kāi)一次，一般由教導主任主持。
七、班主任工作會(huì )議。
主要討論和研究學(xué)生的思想工作和班級工作。會(huì )議每月召開(kāi)一次，一般由教導主任主持。
八、家長(cháng)會(huì )議。
家長(cháng)會(huì )議可結合家長(cháng)學(xué)校進(jìn)行。
九、校會(huì )。
校會(huì )每月召開(kāi)一次，主要是針對全校同學(xué)，如對一個(gè)階段的`任務(wù)要求、學(xué)習情況的總結和分析、思想品德教育、安全教育、法制教育，健康教育，也可以針對學(xué)生中存在的問(wèn)題作專(zhuān)題報告。校會(huì )一般由少先隊輔導員或校長(cháng)主持。
十、班會(huì )、晨會(huì )。
班會(huì )或晨會(huì )是班主任通過(guò)班集體對學(xué)生進(jìn)行教育的一種主要形式，在班主任主持下進(jìn)行。班會(huì )每周一次，晨會(huì )每天一次。
十一、節日活動(dòng)。
一年中，有許多教育意義的節日和紀念日。如：“六一”兒童節、“七一”建黨節、“八一”建節、“九十”教師節、“十一”國慶節等，通過(guò)這些節日活動(dòng)，可進(jìn)行傳統教育和開(kāi)展尊師重教活動(dòng)。
會(huì )議管理制度11
為保證公司的經(jīng)營(yíng)目標順當實(shí)現，剛好對經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題決策處理；加強部門(mén)之間的工作協(xié)調，提高經(jīng)營(yíng)管理和工作效能，保證公司經(jīng)營(yíng)管理決策貫徹到位。做如下規定：
一、例會(huì )分為：
周辦公例會(huì )、月經(jīng)營(yíng)管理例會(huì )、行政管理例會(huì )、部門(mén)工作例會(huì )。
二、例會(huì )資料、形式、要求
�。ㄒ唬┲苻k公例會(huì )
1、會(huì )議召開(kāi)程序：
�。�1）會(huì )議的打算工作�？偨�(jīng)理依據各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，確定辦公例會(huì )召開(kāi)。
�。�2）會(huì )議議題的確定�？偨�(jīng)理依據整體支配與各部門(mén)主管征求會(huì )議議題或看法，確定會(huì )議議題和會(huì )議的召開(kāi)。
�。�3）總經(jīng)理依據會(huì )議議題、時(shí)間支配，落實(shí)各部門(mén)主管打算會(huì )議議題的匯報材料及相關(guān)依據，確定會(huì )議的召開(kāi)時(shí)間。
�。�4）會(huì )議由總經(jīng)理主持。
2、會(huì )議資料：
按已確定的議題召開(kāi)。
3、會(huì )議參與的人員：
公司的各部門(mén)主管。
4、會(huì )議列席人員：
公司指定的相關(guān)人員。
5、會(huì )議記錄
由辦公室文員依據與會(huì )人員發(fā)言、會(huì )議決議照實(shí)精確記錄、整理，并在會(huì )議結束后16小時(shí)內整理原始記錄，依據決議起草會(huì )議紀要報總經(jīng)理審核簽發(fā)，各部門(mén)主管執行落實(shí)。
6、公司召開(kāi)的各項會(huì )議籌備組織
由辦公室支配專(zhuān)人全面負責。會(huì )議召開(kāi)的通知，與會(huì )人員的簽到登記，會(huì )議紀律的要求；會(huì )議場(chǎng)所的布置、衛生打掃，會(huì )議的用品及飲水等的打算工作。
�。ǘ┰陆�(jīng)營(yíng)管理例會(huì )：
1、會(huì )議程序：
按以上周辦公例會(huì )的程序進(jìn)行。
2、會(huì )議資料：
�。�1）各部門(mén)主管對上月工作情景及下月工作安排作匯報；
提出工作中的詳細問(wèn)題，對運營(yíng)情景進(jìn)行全面分析。
�。�2）總經(jīng)理對各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行全面總結、分析、講評，通報公司有關(guān)決策事項或會(huì )議精神，并對下月工作進(jìn)行布置支配。
�。�3）對各部門(mén)工作協(xié)調，統一思想，決策確定各部門(mén)須要解決的`問(wèn)題。
�。�4）相互溝通，相互通報信息，傳達公司對各項工作看法剛好事政策。
3、參與會(huì )議人員范圍：
各部門(mén)主管。
4、會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：
每月一次或依據公司的詳細情景進(jìn)行支配，會(huì )議用時(shí)不得超過(guò)一個(gè)半小時(shí)。
5、會(huì )議由總經(jīng)理主持。
6、會(huì )議紀要：
會(huì )議記錄、會(huì )議紀要由辦公室文員依據與會(huì )人員發(fā)言、會(huì )議決議照實(shí)精確記錄、整理，并在會(huì )議結束后16小時(shí)內整理原始記錄，依據決議起草會(huì )議紀要總經(jīng)理審核簽發(fā)，各部門(mén)主管執行落實(shí)。
�。ㄈ┕竟芾砝龝�(huì )：
1、會(huì )議資料：
�。�1）傳達公司管理文件，統一管理思想。
�。�2）對日常管理工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行通報指責，表?yè)P先進(jìn)，獎優(yōu)罰劣。
�。�3）、對日常辦公秩序、勞動(dòng)紀律、員工素養、信息傳遞、商務(wù)禮儀、文書(shū)處理、環(huán)境衛生、辦公用品、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，工作督察督辦等進(jìn)行講評。公司工作人員應知應會(huì )進(jìn)行培訓。
2、參與會(huì )議人員范圍：
公司全體管理人員及員工骨干。
3、會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：
每季度召開(kāi)一次，會(huì )議召開(kāi)用時(shí)不得超過(guò)一個(gè)半小時(shí)。
召開(kāi)時(shí)間相對固定，詳細召開(kāi)時(shí)間由辦公室通知。
4、公司管理例會(huì )由人力資源總監主持。分管領(lǐng)導列席參與。
�。ㄋ模┎块T(mén)工作例會(huì )：
1、會(huì )議資料：
�。�1）傳達公司管理層周辦公例會(huì )精神，與會(huì )人員匯報上周工作完成情景及存在的問(wèn)題，和下周工作安排支配；以及須要上級幫忙解決的問(wèn)題。
�。�2）部門(mén)主管對上周工作進(jìn)行全面總結，對工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng )新、工作秩序、行政管理、勞動(dòng)紀律、員工素養進(jìn)行講評；指責落后，表?yè)P先進(jìn)；并對下一周工作進(jìn)行布置支配。
�。�3）對部門(mén)工作協(xié)調，統一思想，統一工作口徑。確定下屬須要解決的問(wèn)題。
�。�4）相互溝通，相互通報信息，傳達公司工作支配看法，及經(jīng)營(yíng)管理決策、文件、會(huì )議精神等。
2、參與會(huì )議人員范圍：
本部門(mén)的全部工作人員。
3、會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：
每周至少一次，會(huì )議召開(kāi)用時(shí)不得超過(guò)三非常鐘。召開(kāi)時(shí)間相對固定，詳細召開(kāi)時(shí)間由各部門(mén)自定，不得與公司例會(huì )沖突，并報辦公室確認。
4、部門(mén)工作例會(huì )由各部門(mén)主管召集和主持，如部門(mén)主管因由不能履行職務(wù)行為時(shí)，需報告辦公室確認，由其指定人召集和主持。
5、會(huì )議記錄由各部門(mén)主管支配專(zhuān)人負責，會(huì )后整理出會(huì )議記錄由部門(mén)主管簽發(fā)，最遲在次日上午九點(diǎn)前報送辦公室備案。
6、部門(mén)主管對本部門(mén)會(huì )議決議進(jìn)行督辦落實(shí)。
三、會(huì )議紀律
�。�1）與會(huì )人員按會(huì )議召開(kāi)時(shí)間前五分鐘到會(huì )議通知地點(diǎn)，嚴格遵守會(huì )議時(shí)間。若有緊急事宜應提前向組織召開(kāi)會(huì )議的領(lǐng)導請假，同時(shí)報辦公室，事后補辦請假手續。不請假按曠工處理。遲到每一分鐘懲罰二十元，以此類(lèi)推計算懲罰；滿(mǎn)三十分鐘按曠工半天懲罰。辦公室負責辦理懲罰手續，交財務(wù)在當事人當月工資扣除。
�。�2）與會(huì )人員的手機必需設在振動(dòng)或關(guān)掉，不得在會(huì )場(chǎng)接電話(huà)。違反一次懲罰二十元，辦公室負責按規定辦理懲罰手續。
�。�3）與會(huì )人員發(fā)言力求言簡(jiǎn)意賅有時(shí)間意識，禁止談?wù)撆c會(huì )議無(wú)關(guān)的事情。
�。�4）會(huì )議進(jìn)行中不得隨意進(jìn)出會(huì )場(chǎng)，沒(méi)有經(jīng)得會(huì )主持人的允許中途不得退會(huì )，否則以曠工論處并在全公司通報指責。
�。�5）會(huì )議中不允許喧嘩、來(lái)回走動(dòng)，影響會(huì )議秩序。否則一次懲罰二十元，并在全公司通報指責。
�。�6）與會(huì )人員應留意著(zhù)裝與坐姿（站姿）端正，禁止吸煙，禁止竊竊私語(yǔ)開(kāi)小會(huì )。否則，一次懲罰二十元，并在全公司通報指責。
�。�7）與會(huì )人員不行無(wú)故打斷他人的發(fā)言、對他人發(fā)言者吹毛求疵。
�。�8）與會(huì )人員應堅持會(huì )場(chǎng)整齊，不準隨地吐痰，扔紙屑，會(huì )議結束后將座椅整理好。否則，一次懲罰二十元，并在全公司通報指責。
�。�9）與會(huì )人員及記錄員對會(huì )議資料的隱私事項負有保密的義務(wù)，涉及到隱私事項的會(huì )議紀要記錄員應在保密地方整理。否則，一次懲罰六十元，并在全公司通報指責，情節嚴峻者下崗或辭退。
會(huì )議管理制度12
為加強安全生產(chǎn)管理工作,把施工安全管理工作落實(shí)到實(shí)處,努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識,徹底清除不安全因素,確保施工人員的人身安全,制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會(huì )議制度。
第一條:公司執行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會(huì )議,公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議由公司安全部負責組織召集。下列人員必須參加會(huì )議,主管安全的`副經(jīng)理,安全部全體人員,公司各部室相關(guān)人員,項目經(jīng)理,項目部安全員及各班組長(cháng)。
第二條:公司每月30日召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議,總結上月安全生產(chǎn)工作情況,部署和加強下月安全生產(chǎn)工作。
第三條:結合本公司實(shí)際情況及施工工程特點(diǎn)為,發(fā)現安全隱患或出現安全事故時(shí),隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,形式采取靈活分析,可召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、臨時(shí)安全會(huì )等,分析原因、強化整改、抓好落實(shí),做到施工生產(chǎn)絕對安全。
第四條:公司每年在12月份召開(kāi)一次安全生產(chǎn)總結表彰大會(huì ),總結上年度安全生產(chǎn)工作,表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的先進(jìn)集體和個(gè)人,采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵,最終實(shí)現安全生產(chǎn)工作全面提高。
第五條:項目部每周召開(kāi)一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會(huì )議,總結本周安全生產(chǎn)情況,查找不足,落實(shí)整改。
第六條:項目部安全員發(fā)現安全隱患睅,可隨時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議,及時(shí)提出整改建議,督促落實(shí)整改。
第七條:各施工班組,由班組長(cháng)牽頭每天利用班前班后時(shí)間召開(kāi)安全會(huì )議,講解安全操作規程,重點(diǎn)防范部位,使全體施工人達到人人重視安全,人人明白,施工操作中時(shí)時(shí)注意。
第八條:公司項目部、班組所召開(kāi)的各級安全工作會(huì )議,必須做好記錄,記錄要詳細準確,年終或該施工項目完成存入安全技術(shù)資料。
第九條:所召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議記錄,要證明時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實(shí)措施方法,責任落實(shí)到人,監督人員,解除和消除隱患詳細情況等。
會(huì )議管理制度13
一、目的：
會(huì )議室是公司舉行會(huì )議，接待來(lái)賓的場(chǎng)所，為了充分利用會(huì )議室的功能，給員工創(chuàng )造一個(gè)良好的辦公環(huán)境，使會(huì )議室的管理和使用更加規范化、合理化，以確保公司的各類(lèi)會(huì )議的正常召開(kāi)，現結合本公司的實(shí)際情況，制定本制度。
二、責任：
會(huì )議室使用管理由公司行政部負責，并實(shí)施監督。
三、范圍：
適用于公司所有人員。
四、會(huì )議室使用細則：
�。ㄒ唬⿻�(huì )議室是專(zhuān)門(mén)用于召開(kāi)會(huì )議、研討工作、接待來(lái)賓的地方，未經(jīng)允許，不得挪借他用。
�。ǘ┕緯�(huì )議室的管理由行政部統一負責，會(huì )議涉及使用的設備及設施由指定專(zhuān)人負責保管、管理與調試。
�。ㄈ榱吮苊鈺�(huì )議室使用時(shí)發(fā)生沖突，各部門(mén)如需使用會(huì )議室，需提前一天填寫(xiě)《會(huì )議室使用申請表》交至行政部，以便統一安排。公司每天都會(huì )將會(huì )議室統一上鎖，各部門(mén)人員在使用會(huì )議室時(shí)必須登記，并領(lǐng)取鑰匙和會(huì )議牌。
�。ㄋ模┡R時(shí)召開(kāi)的.緊急會(huì )議需要使用會(huì )議室時(shí)，要及時(shí)通知行政部提出申請并登記使用。
�。ㄎ澹└鞑块T(mén)申請使用會(huì )議室時(shí)，需明確使用時(shí)間、參加人數等，如需提供純凈水、制作會(huì )標、擺放水果的，要在《會(huì )議室使用申請表》中填寫(xiě)具體內容及數量。
�。┤缬龅綍�(huì )議室之間發(fā)生沖突的，要堅持局部服從整體的原則，公司會(huì )議優(yōu)先于部門(mén)會(huì )議，部門(mén)會(huì )議之間由部門(mén)之間本著(zhù)重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。
�。ㄆ撸╅_(kāi)會(huì )期間，請愛(ài)惜會(huì )議室的設備設施。
�。ò耍⿻�(huì )議進(jìn)行中，請把相關(guān)的標識牌放在指定的位置。
�。ň牛⿻�(huì )議結束后，相關(guān)人員應及時(shí)整理會(huì )議場(chǎng)地，關(guān)閉各種電器，如發(fā)現設備故障和公物損壞應及時(shí)報行政部，以便及時(shí)修理，保證其他會(huì )議的順利進(jìn)行。
�。ㄊ⿻�(huì )議室的使用部門(mén)，要維持室內清潔，使用完畢后將移動(dòng)的桌椅及時(shí)放回原位，以方便其他部門(mén)使用，并通知行政部。
�。ㄊ唬﹪澜跁�(huì )議室打牌、嬉戲打鬧等。
�。ㄊ┦覂任锲肺唇�(jīng)行政部批準，不得私自轉借他人或挪借他用，若要借用會(huì )議室的物品，需填寫(xiě)《會(huì )議室使用申請表》，做好相應的登記，使用完畢后，及時(shí)歸還。
會(huì )議管理制度14
會(huì )議室使用管理制度旨在規范公司內部會(huì )議室的使用流程，提高會(huì )議效率，確保公司資源的有效利用。它涵蓋了以下幾個(gè)方面：
1.會(huì )議室預約管理
2.會(huì )議室使用規定
3.設備管理和維護
4.衛生與環(huán)境保持
5.應急處理與責任分配
內容概述：
1.預約制度：詳細規定了如何申請、取消和調整會(huì )議室的.時(shí)間，以及優(yōu)先級規則。
2.使用規定：明確了會(huì )議期間的行為準則，如禁止大聲喧嘩、保持整潔等。
3.設備管理：規定了設備的使用、保養和故障報告流程。
4.環(huán)境維護：強調了會(huì )議前后需保持會(huì )議室的清潔，以及設施的完好。
5.應急處理：制定了遇到突發(fā)情況時(shí)的應對策略，如設備故障、會(huì )議沖突等。
會(huì )議管理制度15
一、總則
1.目的
為統一會(huì )議管理模式，規范公司各項會(huì )議及各類(lèi)培訓流程，縮短會(huì )議時(shí)間、減少會(huì )議數量，提高會(huì )議質(zhì)量，特制定本制度。
2.適用范圍：公司全體工作人員
二、職責
2.1會(huì )務(wù)工作主要由行政管理部承辦;其他部門(mén)主辦或召集的會(huì )議，行政管理部應予協(xié)助。
2.2行政管理部負責會(huì )議管理，所有重要會(huì )議要在公司領(lǐng)導批準后到登記備案。
2.3除其他部門(mén)主辦的會(huì )議資料各自存檔外，會(huì )議資料由行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。
三、會(huì )議分類(lèi)
3.1公司部門(mén)周會(huì )制度
3.1.1召開(kāi)時(shí)間︰每周一上午09:00。特殊原因需要延期召開(kāi)的由公司領(lǐng)導提前通知。
3.1.2主持與記錄︰由開(kāi)會(huì )領(lǐng)導進(jìn)行主持，由公司記錄員負責記錄
3.1.3參加人員︰公司全部工作人員
3.1.4由于特殊原因不能參加例會(huì )的，應親自向召開(kāi)會(huì )議的領(lǐng)導請假。
3.1.5會(huì )議資料:工作人員上周工作總結、本周工作計劃。
3.1.6會(huì )議通知形式由電話(huà)通知和領(lǐng)導口頭通知
3.2各項專(zhuān)題會(huì )議
3.2.1根據實(shí)際工作需要不定期地召開(kāi)
3.2.2會(huì )議資料根據專(zhuān)題進(jìn)行準備
3.2.3參加人員：通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議需要人員進(jìn)行通知和領(lǐng)導指定
3.2.4由于特殊原因不能參加此次專(zhuān)題會(huì )議的，應親自向召開(kāi)會(huì )議的領(lǐng)導請假。
3.2.5主持與記錄︰由開(kāi)會(huì )領(lǐng)導進(jìn)行主持，由公司記錄員負責記錄
3.2.6會(huì )議通知形式由電話(huà)通知和領(lǐng)導口頭通知
3.2.7會(huì )議訣議事項，參會(huì )人員應在會(huì )后立即執行，不得拖延或敷衍了事。
3.3工作調度會(huì )議
3.3.1根據實(shí)際工作需要不定期地召開(kāi)
3.3.2參會(huì )人員：需要調度的工作人員和領(lǐng)導指定人員
3.3.3通知形式由電話(huà)通知和領(lǐng)導口頭通知
3.3.4會(huì )后參會(huì )人員應立即到達更換后的崗位或臨時(shí)崗位進(jìn)行工作。
四、會(huì )議記錄
4.1在會(huì )后應交于領(lǐng)導審核。
4.2經(jīng)領(lǐng)導審核后應交于文件管理處進(jìn)行歸檔。
4.3不得在領(lǐng)導不知情的情況下交于其他人查看。
五、會(huì )議紀律
5.1要嚴格遵守會(huì )議的開(kāi)始時(shí)間，提前3分鐘到達會(huì )議現場(chǎng)。不得缺席、遲到、早退，會(huì )議記錄人員登記到會(huì )狀況。如需請假需經(jīng)會(huì )議召集人批準。
5.2所有參會(huì )人員不得在會(huì )議期間走神、打瞌睡和睡覺(jué)等行為。
5.3所有參會(huì )人員在開(kāi)會(huì )期間應將手機等通訊設備設置為無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài)。會(huì )議期間，所有與會(huì )人員不得看報紙雜志、聽(tīng)音樂(lè )、接聽(tīng)手機等做與會(huì )議無(wú)關(guān)的動(dòng)作。
5.4會(huì )議需要表決時(shí)，原則上采取少數服從多數的.方法，特殊狀況可集中，一經(jīng)會(huì )議決議之事，應按期完成。對于需要在會(huì )議上討論的問(wèn)題，提前與會(huì )議發(fā)起人溝通，以便于及時(shí)通知所有參會(huì )人，在提出問(wèn)題的時(shí)候就應同時(shí)提交對該問(wèn)題的解決方案。
六、來(lái)訪(fǎng)人員會(huì )議
6.1按照來(lái)訪(fǎng)時(shí)間提前布置會(huì )議室（按上級領(lǐng)導要求進(jìn)行布置）。
6.2本公司的參會(huì )人員要提前進(jìn)入會(huì )議室接待、引導來(lái)訪(fǎng)人員入座。
6.3主持：由上級領(lǐng)導進(jìn)行安排
6.4記錄：如需記錄由領(lǐng)導進(jìn)行安排記錄員
6.5會(huì )議記錄內容經(jīng)領(lǐng)導審核后裝袋入檔，交由檔案管理處。
【會(huì )議管理制度】相關(guān)文章：
會(huì )議管理制度07-30
會(huì )議的管理制度11-05
會(huì )議管理制度07-13
會(huì )議紀律管理制度03-28
會(huì )議管理制度通用08-22
【薦】會(huì )議管理制度06-26
會(huì )議管理制度【熱】06-16
企業(yè)會(huì )議管理制度07-07
公司會(huì )議管理制度06-27