庫房管理制度【精華15篇】
在當今社會(huì )生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的庫房管理制度，希望能夠幫助到大家。
庫房管理制度1
第一章、總則
為使本公司庫房管理規范化，保證財產(chǎn)物資的完好無(wú)缺，進(jìn)一步優(yōu)化公司內部成本，結合本公司具體情況，特制定本制度。
第二章、物品入庫（領(lǐng)用和退庫）
1、庫房管理員按照公司規定的時(shí)間向一級庫領(lǐng)取所需物品；
2、領(lǐng)取物品時(shí)填寫(xiě)物品領(lǐng)用單，由庫房負責人簽字同意方可領(lǐng)��；
3、運營(yíng)部門(mén)向二級庫領(lǐng)用的物品如有剩余需辦理退庫，庫管員應及時(shí)核對數量，檢查物品包裝是否完好，確認無(wú)誤后填寫(xiě)退庫單，不得在出庫單上隨意涂改；
第三章、物品出庫
1、部門(mén)物品領(lǐng)用要求專(zhuān)人負責，由部門(mén)負責人及另一指定人員負責向二級庫領(lǐng)取貨物。
2、消耗品、調料類(lèi)物品領(lǐng)取先簽字（臨時(shí)出庫單）后領(lǐng)取。再由二級庫管整理匯總后找各部門(mén)經(jīng)理簽字確認實(shí)際使用量。
4、發(fā)貨時(shí)庫房管理員要注意物品先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，避免時(shí)令性貨物過(guò)期、變質(zhì)。
各部門(mén)領(lǐng)用物品時(shí)，要根據實(shí)際情況合理領(lǐng)取，不可過(guò)多領(lǐng)取、頻繁領(lǐng)用；
5、庫房管理員應了解運營(yíng)部門(mén)物品使用情況，控制出庫量，減少浪費。
6、二級庫建立臺賬，做好每天發(fā)放的.相關(guān)物品的日報表，庫房物品應及時(shí)辦理出庫，不允許補簽或者未經(jīng)簽字直接出庫。
7、出現大額的領(lǐng)用（如大型活動(dòng)等）需要與領(lǐng)用部門(mén)經(jīng)理核實(shí)后方可領(lǐng)取。
8、各二級庫房間不允許物品相互調撥，特殊情況應向庫房負責人申請，統一調配。
第四章、盤(pán)點(diǎn)
1、日盤(pán)：由二級庫管理員每日進(jìn)行盤(pán)查，仔細核實(shí)記錄貨物庫存。
2、月盤(pán)：由財務(wù)人員及二級庫管理員每月25號進(jìn)行盤(pán)查，仔細核實(shí)記錄貨物庫存。
3、抽盤(pán)：由庫房負責人或財務(wù)人員進(jìn)行不定期抽查盤(pán)點(diǎn)。
4.月末盤(pán)點(diǎn)有報損，快到有效期物品進(jìn)行登記，有部門(mén)領(lǐng)導簽字后退回一級庫房進(jìn)行統一更換退貨處理。
第五章、日報表與臺賬
1、庫房管理員每日應做好物品的日報表，當天上交，不允許推遲。日報表的結存數要與實(shí)際數量完全一致。
2、其余物品也需要做臺帳，詳細記錄每天的領(lǐng)用、發(fā)出、結存數，庫管員要保證每天的結存數與實(shí)際的庫存量完全一致。
第六章、庫房安全衛生
1、庫管員每天要查看庫房?jì)任锲返膬Υ媲闆r，食品類(lèi)的物品要及時(shí)查看產(chǎn)品的保質(zhì)期，臨近保質(zhì)期三個(gè)月內的物品禁止領(lǐng)用，要及時(shí)聯(lián)系一級庫進(jìn)行退換貨處理。
2、庫房?jì)缺４娓蓛粽麧嵉沫h(huán)境衛生，食品類(lèi)物品做好防蟲(chóng)蛀、鼠咬、發(fā)霉變質(zhì)工作。
3、庫房?jì)乳e人免進(jìn)，非工作人員不允許在庫房?jì)韧Ａ簟?/p>
4、二級庫房?jì)冉刮鼰�、攜帶火種，注意消防安全，庫管員要做好監督工作。
庫房管理制度2
1、 食堂庫房及食品料設立庫管員專(zhuān)人管理，非庫房管理人員不得隨意進(jìn)入。
2、 庫房保管員須持健康證上崗，按照食品從業(yè)人員衛生要求，做好保持良好衛生習慣。
3、 庫房建立好食品原料入、出庫賬簿，堅持入、出庫驗收登記制度。未經(jīng)驗收的不符合食品衛生標準要求的食品原料嚴禁入庫儲存。
4、 食品原料分類(lèi)、分架、隔墻（15厘米）、離地（20厘米）安全儲存，標識明顯。
5、 食品出庫堅持先進(jìn)先出，縮短儲存時(shí)間，避免食品原料變質(zhì)腐爛。
6、 建立庫存食品定期檢查、報告制度，經(jīng)批準及時(shí)處理過(guò)期、腐爛變質(zhì)食品原料。
7、 庫房環(huán)境做到防火、防盜、防毒（包括防投毒）、防蠅、防塵、防鼠，確保食品原料衛生安全。
8、 庫房衛生定期打掃，儲存物品定時(shí)整理，保持干燥、通風(fēng)、整潔，確保食品原料衛生安全。
9、 庫房嚴禁存放有毒、有害、易燃易爆、化學(xué)類(lèi)物品及其他任何私人物品。
10、 庫房?jì)Υ媸称吩�，因庫管員的.原因造成損失，學(xué)校追究庫管員責任。
庫房管理制度3
醫院庫房管理制度是保障醫療物資供應、優(yōu)化資源管理、提高醫療服務(wù)效率的關(guān)鍵制度。它旨在規范庫房的日常運營(yíng)，確保藥品、器械等醫療物資的安全、有效、合理使用，防止浪費，降低運營(yíng)成本，同時(shí)保障患者的生命安全和醫療質(zhì)量。
內容概述：
1.物資采購與驗收：明確采購流程，規定驗收標準，確保入庫物資的`質(zhì)量與數量準確無(wú)誤。
2.庫存管理：設定合理的庫存量，定期盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)補充短缺物資，防止過(guò)期和積壓。
3.物資發(fā)放：制定嚴格的發(fā)放程序，確保物資按需分配，避免濫用或錯用。
4.信息系統管理：利用信息化手段，跟蹤物資流轉，提供實(shí)時(shí)庫存信息，輔助決策。
5.安全管理：設立安全規定，防止物資損壞、丟失，保障人員安全。
6.報廢與處理：規定報廢標準，對廢棄物資進(jìn)行合規處理，避免環(huán)境污染。
庫房管理制度4
1、危害因素:室內密閉時(shí)間過(guò)長(cháng)產(chǎn)生有害氣體，可能造成有害氣體中毒。預防措施:庫房常通風(fēng)、常清掃。
2、危害因素:庫房?jì)任鼰�、�?dòng)用明火，可能引發(fā)火災。預防措施:嚴禁在庫房?jì)任鼰�、�?dòng)用明火，檢查防火器材，檢查供電線(xiàn)路，加強庫房防火管理，庫房嚴禁明火。
3、危害因素:易燃物堆放擁擠，產(chǎn)生火災。預防措施:合格擺放，配置滅火器材。
4、危害因素:化學(xué)藥品隨意擺防，可能造成滲漏傷人。預防措施:化學(xué)藥品要有專(zhuān)人管理，防止滲漏污染。
5、危害因素:離開(kāi)庫房未切斷電源，引發(fā)火災。預防措施:離庫必須切斷電源。
6、危害因素:各種電器設備、照明線(xiàn)路不符合防爆要求引發(fā)火災。預防措施:庫房?jì)炔粶始茉O臨時(shí)電線(xiàn)，必須使用防爆燈具
7、危害因素:高處存放重物掉落，重物掉落砸人。預防措施:檢查貨架牢固性，物品擺放合理。
8、危害因素:危險化學(xué)品容器的包裝損壞，或者出廠(chǎng)的包裝不符合安全要求，可能造成泄漏，遇火源引起火災、爆炸。預防措施:入庫時(shí)嚴格檢驗物品質(zhì)量、數量、包裝情況，有無(wú)泄漏，桶蓋是否旋緊。
9、危害因素:地面不反腐、防潮，或與酸堿等腐蝕性、氧化性物品存放，容易導致包裝容器腐蝕泄漏，遇火源引起火災、爆炸。預防措施:每天定期巡檢，發(fā)現包裝破損引起泄漏，立即采取轉移容器內剩余有機溶劑，排風(fēng)，吸干地面;嚴禁存放腐蝕性或氧化性物品。
10、危害因素:違反操作規程，搬運危險化學(xué)品時(shí)撞擊、磨擦、拖拉、倒翻造成泄漏，運輸途中溫度過(guò)高危險，可能造成泄漏，遇火源引起火災、爆炸。預防措施:要輕拿輕放，切忌粗野，盡量避免顛簸震蕩;如遇高溫天氣，則要在桶上蓋上濕麻袋，以確保運輸安全。
11、危害因素:取用、運輸化學(xué)物品時(shí)打碎引起的.各種危害，可能造成泄漏、灼傷、腐蝕、燃燒、爆炸、中毒等。預防措施:嚴格按安全操作規程小心取用、運輸;做好勞動(dòng)防護;萬(wàn)一發(fā)生打碎事故按不同化學(xué)品性質(zhì)防范內容進(jìn)行處理。
12、危害因素:室內溫度過(guò)高引起的鼓桶危害，可能造成桶內氣壓過(guò)高，引起桶蓋外彈，產(chǎn)生的火花造成火災、爆炸。預防措施:預防室溫及保持通風(fēng)，發(fā)現較嚴重的鼓桶現象應及時(shí)輕輕打開(kāi)桶蓋排氣。
庫房管理制度5
為加強對采購工作的管理，監督物料采購過(guò)程，完善存貨管理，降低采購成本，優(yōu)化營(yíng)運資本組合，確保公司物資采購品種對路，量足質(zhì)化，庫存合理，開(kāi)支適當，保證各項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作的正常進(jìn)行，特制定本制度。
1、適應范圍：公司所有外購物料的申請、采購、入庫、報帳等業(yè)務(wù)行為。（辦公用品的采購適應二“辦公費管理制度”，固定資產(chǎn)的購制適應于“固定資產(chǎn)管理制度”）。
2、物料采購
2.1 物料需求部門(mén)根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,向采購部提出采購需求,采購部根據需求和庫存結存情況,報送物料需求計劃,由分管經(jīng)理和總經(jīng)一批準后,送達采購部、財務(wù)等相關(guān)部門(mén)。物料需求計劃應詳細列明料號、名稱(chēng)、規格型號、單位、數量、要求到貨時(shí)間、生產(chǎn)批號、參考價(jià)格、稅率、稅票種類(lèi)等內容。
2.2 當需要采購物料時(shí)，采購員填寫(xiě)申購單（請購單）經(jīng)批準后，應立即進(jìn)入采購程序。
物料申購單應詳細列明號、名稱(chēng)、規格型號、單位、數量、要求到貨時(shí)間、生產(chǎn)批號參考價(jià)格、稅率、稅票種子類(lèi)等內容。
2.3 “貨比三家”,選定供應商。
2.4 詢(xún)價(jià)、比價(jià)。
2.5 下達采購訂單，物料單必須由有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導審核批準。
2.6 進(jìn)行定單跟蹤，確保及時(shí)、保質(zhì)保量完成采購任務(wù)。
3、物料入庫
3.1 物價(jià)入庫手續必須由本公司經(jīng)手業(yè)務(wù)中全過(guò)程辦理 3.2 所有外購物料必須稱(chēng)辦理入庫手續后，才能領(lǐng)用
3.3 入庫流程
3.3.1 貨物到達后，采購員憑采購訂單詳細填寫(xiě)“到貨單”，將采購訂貨單（申購單）交采購部長(cháng)審核，審核無(wú)誤后在到貨單上簽字。
《到貨單》一式三聯(lián)：第一聯(lián)倉庫收貨憑證；第二聯(lián)質(zhì)量檢驗憑據；第三聯(lián)制單部門(mén)統計。
3.3.2 質(zhì)檢員憑到貨單第二聯(lián)對采購的物料進(jìn)行質(zhì)量檢測，出具質(zhì)量檢測報告，不合格品一律拒入倉庫。
3.3.3 倉庫保管員審核采購訂貨單、到貨單、質(zhì)量報告的真實(shí)性。
3.3.4 資歷核實(shí)無(wú)誤后，倉庫保管員清點(diǎn)物料，詳細核對物為的生產(chǎn)單位、名稱(chēng)、規格型號、數量、單價(jià)、金額是否與到貨單一致。
3.3.5 倉庫保管員核對無(wú)誤后，開(kāi)具入庫單并簽字確認。
《入庫單》一式四聯(lián)，第一聯(lián)連同《到貨單》、《質(zhì)量檢驗報告》、申購單、或訂單由倉庫員交財務(wù)處主管會(huì )計記帳；第二聯(lián)為供方發(fā)票入賬憑證；第三聯(lián)倉庫員記材料明細賬；第四聯(lián)采購部業(yè)務(wù)統計。
4、物料采購報帳程序
4.1 物料報帳由公司經(jīng)手業(yè)務(wù)員全過(guò)程辦理
4.2 采購員根據所采購物料使用情況，通知供應商開(kāi)具發(fā)票。采購員收到發(fā)票后，應備齊需報帳所需資料：合同、定單（如在財務(wù)部有預留的，可不備）、發(fā)票、物料入庫單等。
4.3 資料齊全后，填寫(xiě)“物料采購報帳單”，經(jīng)手人簽字、采購部長(cháng)和分管領(lǐng)導審核后到財務(wù)審核報帳。
4.4 物料驗收入庫后，應及時(shí)辦理報帳手續，財務(wù)部將按入帳時(shí)間為基準計算付款時(shí)間。
4.5 業(yè)務(wù)員應備有采購業(yè)務(wù)備查簿。逐筆按單位時(shí)間詳細記錄經(jīng)手的每筆業(yè)務(wù)。記錄的主要內容有：供應商法定全稱(chēng)、編碼、地址、稅號，逐筆業(yè)務(wù)清單，包括：料號、名稱(chēng)、規格型號、數量、單價(jià)、金額、入庫情況、發(fā)票索取記錄、付款記錄、欠款記錄等，做到有據可依，有據可查。
5.0 付款
5.1 零星采購（1000元以下），又在無(wú)長(cháng)期往來(lái)的商店或單位采購的，按費用報銷(xiāo)程序辦理。
5.2 需預付款采購的，填寫(xiě)請款單附上采購訂單復印件，按資金審批程序辦理。
5.3 已掛帳“應付帳款”的，由業(yè)務(wù)員根據當月批準的付款計劃，填寫(xiě)請款單，請款單上各要素應準確填寫(xiě)，采購主管審核后報財務(wù)處主管會(huì )計核實(shí)應付帳款余額及其他，然后報分管副部、總經(jīng)理批準，財務(wù)經(jīng)理根據當時(shí)的資金狀況審核批準付款，最后到出納處辦理付款。
6.0 嚴格遵守公司保密制度，不得向供應商以外的第三方泄露商業(yè)秘密，否則按公司規章制度給予處罰，構成犯罪的，報司法機關(guān)追究行為人的刑事責任。
第四章 倉庫管理制度
1、目的
加強資周轉，降低存貨周轉費用，保證物資安全。
2、適用范圍
適用于對庫存商品，原材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品三包退貨、清收物資、顧客提供的商品（指不需加工的配件）、受托加工物資、委托加工物資、半成品、廢品、廢料的管理。
3、職責
3.1 倉儲部負責保管好庫存物資，做好數量準確、質(zhì)量完好、儲備合理、節約使用、收發(fā)及時(shí)、有序；面向生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)，做以服務(wù)周到，確保安全。
3.2 質(zhì)量部負責對進(jìn)出倉庫物資進(jìn)行品質(zhì)檢驗。
3.3 財務(wù)處負責倉庫“進(jìn)、銷(xiāo)、存”的核算工作，組織定期盤(pán)點(diǎn)。
4、物資驗收入庫
4.1 庫存商品的入庫按以上程序辦理：
4.1.1 產(chǎn)品完工后，生產(chǎn)車(chē)間填制“到貨單”將完工產(chǎn)品提交質(zhì)量部檢驗是否合格，由質(zhì)檢員按合格品和不合格品分類(lèi)填寫(xiě)“質(zhì)量檢驗報告”。
4.1.2 生產(chǎn)車(chē)間憑“到貨單”、質(zhì)量部出具的“質(zhì)量檢驗報告”，到成品庫辦理合格品的入庫手續。倉庫保管員按“質(zhì)量檢驗報告”上的產(chǎn)品名稱(chēng)、規格型號、數量、產(chǎn)品編號、生產(chǎn)車(chē)間等驗收就位后，開(kāi)具“入庫單”，交貨人在“入庫單”上簽字認可。
《入庫單》一式四聯(lián)，第一聯(lián)連同《到貨單》、《質(zhì)量檢驗報告》由倉管員交財務(wù)處主管會(huì )計記賬；第二聯(lián)為生產(chǎn)車(chē)間結算工資的憑證；第三聯(lián)倉管員記庫存商品明細賬；第四聯(lián)成本會(huì )計作為結轉完工產(chǎn)品的依據。
沒(méi)有《到貨單》、《質(zhì)量檢驗報告》，倉管員不得為車(chē)間辦理入庫手續。
4.2 原材料、輔助材料、包裝、低值易耗品的入庫程序：
材料運到后，采購部開(kāi)具《到貨單》，向質(zhì)檢員提出檢驗申請，倉管員收
到《到貨單》、《質(zhì)量檢驗報告》及申購單或采購訂單后，對貨物的名稱(chēng)、規格型號、數量、商標、生產(chǎn)廠(chǎng)商等進(jìn)行核對，驗收后，開(kāi)具入庫單，交貨入簽字確認。
《入庫單》一式四聯(lián)，第一聯(lián)連同《到貨單》、《質(zhì)量檢驗報告》、申購單或訂單由倉管員交財務(wù)處主管會(huì )計記賬；第二聯(lián)為供方發(fā)票入賬憑證；第三聯(lián)倉管員材料明細賬；第四聯(lián)采購部業(yè)務(wù)統計。
質(zhì)量檢驗合格后，倉管員才能辦理庫手續。
4.3 三包退貨的入庫程序
倉管員憑營(yíng)銷(xiāo)部出具的《到貨單》、三包退貨鑒定單（初級鑒定）及客戶(hù)提供的退貨清單，對貨名稱(chēng)、規格型號、數量、客戶(hù)名稱(chēng)等進(jìn)行核對，驗收后，開(kāi)具入庫單，交貨人簽名確認。
三包退貨《入庫單》一式四聯(lián)，第一聯(lián)連同《到貨單》、《三包退貨鑒定單》、退貨清單由倉管員交財務(wù)處主管會(huì )計記賬；第二聯(lián)交營(yíng)銷(xiāo)部登記保管，待三包最終鑒定后，隨同退貨發(fā)票一并交財務(wù)作銷(xiāo)賬依據；第三聯(lián)倉管員記庫存明細賬；第四聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)統計。
營(yíng)銷(xiāo)部收到三包退貨《入庫單》后，及時(shí)進(jìn)行三包鑒定，對三包退貨物資進(jìn)行最終鑒定，并出具鑒定單。對不屬于三包范圍的退貨開(kāi)具紅字三包退貨《入庫單》（入庫單去向與上述相同），貨物同時(shí)清理出庫，交由營(yíng)銷(xiāo)部處理；對屬于三包范圍的退貨，按返修品和報廢品整理倉庫。
4.4 清收物資的入庫程序
倉管員憑分管副總及總經(jīng)理簽批的清收報告及評審意見(jiàn)、到貨單、清收物資清單，對貨物的名稱(chēng)、規格型號、數量、商標、生產(chǎn)廠(chǎng)商等進(jìn)行核對，驗收后，開(kāi)具入庫單，交貨人簽名確認。
《入庫單》一式四聯(lián)，第一聯(lián)連同《到貨單》、清收報告及評審意見(jiàn)、清單由倉管員交財務(wù)處主管會(huì )計記賬；第二聯(lián)隨發(fā)票一并交財務(wù)辦理入賬手續；第三聯(lián)倉管員記庫存明細賬；第四聯(lián)清收部門(mén)業(yè)務(wù)統計。
4.5 廢品的入庫程序
生產(chǎn)車(chē)間憑質(zhì)檢員出具的《質(zhì)量檢驗報告》，將生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢品交廢品庫辦理入庫手續。程序同4.1.2。
生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢品分清情況作出處是：屬供應商材料質(zhì)量問(wèn)題造成的廢品，質(zhì)量部通知采購部向供應商辦好質(zhì)量索賠；屬生產(chǎn)車(chē)間工人操作是失誤造成的，生產(chǎn)車(chē)間通知財務(wù)部核減工資；其他原因造成，報分管副總作廢品處理。
4.6 為提高工作效率，特殊情況下，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、分管副總書(shū)面同意，不常用的，小批量的，一次性即可用完的非生產(chǎn)用的物料，可不必辦理入庫手續，但仍由倉管員與使用單位一同驗收數量，物料的質(zhì)量由使用單位控制。
5、物料出庫
5.1 所出庫的物料必須是經(jīng)質(zhì)檢合格的，不合格的物料不得出庫。
5.2 物料出庫必須遵循“推陳出新、先進(jìn)先出、按規定供應、節約用料”的原則發(fā)貨。支持“一盤(pán)底、二核對、三發(fā)料、四減數”的原則。違反發(fā)貨原則造成變質(zhì)、大料小用、優(yōu)料劣用及差錯等損失的，由倉管員賠償。
5.3 配套件的的領(lǐng)用依據產(chǎn)品結構，嚴格按照產(chǎn)品定額發(fā)料，即由車(chē)間根據生產(chǎn)計劃，填寫(xiě)配套件領(lǐng)料單，車(chē)間主任審核后領(lǐng)料。超定額領(lǐng)料，由車(chē)間填寫(xiě)領(lǐng)料單，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理及分管副總審批后方可發(fā)料。
5.4 機物料及其他件出庫，由車(chē)間填寫(xiě)領(lǐng)料單，車(chē)間主任簽字同意可發(fā)料。
5.5 三包件出庫：三包用件實(shí)行借用制，即當營(yíng)銷(xiāo)部接到維修指令時(shí)，由三包服務(wù)員填寫(xiě)三包服務(wù)用料單，報營(yíng)銷(xiāo)部負責人批準，然后到財務(wù)處審核，財務(wù)處根據三包件的情況按該件無(wú)稅價(jià)記掛三包服務(wù)員個(gè)人往來(lái)，待三包舊件返還時(shí)再沖減個(gè)人往來(lái)。對不能返回的易損件可不記掛個(gè)人往來(lái)；如已記掛個(gè)人往來(lái)的三包件無(wú)法返回，三包服務(wù)員應及時(shí)作出書(shū)面說(shuō)明，報財務(wù)處分管副總審批后作出處理，否則財務(wù)處從其工資中按三包件的含稅價(jià)扣回三包件的價(jià)款。財務(wù)處定期對三包借件進(jìn)行清理，核實(shí)三包借件情況，及時(shí)作財務(wù)處理。
5.6 庫存商品出庫，倉管員憑財務(wù)處蓋章的提（送）貨單或發(fā)票提貨聯(lián)出庫。
6、物料退庫
倉管員憑經(jīng)財務(wù)和審核的紅字入庫單辦理庫手續。
7、物料的儲存保管
7.1 物料的存儲保管，原則上以物資歷屬性、特點(diǎn)和用途設置倉庫，并根據倉庫的條件劃區分工“凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的用貨架存放：落地堆放以分類(lèi)和規格的次序排列編號，上架以分類(lèi)四號定位編號。
“四號定位”的含義：第一位號碼表示庫房或貨場(chǎng)的編號；第二號碼表示貨架或內分區的編號；第三位號碼表示貨架層次或貨場(chǎng)分排編號；第四位表示貨物位置或貨場(chǎng)跺位編號。
7.2 物料堆放的原則：在堆放合理安合可靠的前提下，一般推行五五堆放，根據貨物的特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見(jiàn)數，檢點(diǎn)方便，成行成例，文明堆齊。
“五五堆放”的含義：發(fā)五為基數，對物料的存放，包裝的捆扎進(jìn)行定量分組存放。例如五五成行、五五成堆、五五成排、五五成包、五五成串和五五成層等。
7.3 為了減少物料運轉費用，降低物料庫存成本，可以在車(chē)間劃定儲位，存放容易清點(diǎn)和儲存的物料（例如：前軸、橋殼、差速器殼、減速器殼、制動(dòng)器大件、輪轂、制動(dòng)轂等），車(chē)間的儲位放滿(mǎn)后再存放在倉庫。存放在車(chē)間必須與倉庫保管員辦理保管移交手續，其第一保管責任單位所在車(chē)間，第二保管責任單位是所屬庫房。
7.4 倉庫保管員對庫存及代保管物資等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此，各倉庫必須做到人各有責，物各有主，事事有人管。
7.5 倉庫物資如有報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，倉庫保管員應及時(shí)向公司領(lǐng)導上報，分析原因，查明責任后，按規定辦理報批手續，未經(jīng)批準一律不得擅自處理。
7.6 物資的`儲存保管必須根據其自然屬性，考慮儲存的場(chǎng)所和保管常識處理，按物資的性能人門(mén)別類(lèi)，采取不同措施，進(jìn)行維護，做好防火、防銹、防潮、防腐、防水、防爆、防變質(zhì)、防漏電等工作。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)必須經(jīng)安技部門(mén)批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
7.7 倉庫的庫存物資，一律不準擅自借出：總成物資一律不準拆散后零發(fā)，特殊情況，必須報經(jīng)采購部、技術(shù)中心、質(zhì)量部、公司領(lǐng)導批準，事后，采購部必須及時(shí)對零散件進(jìn)行妥善處理。
7.8 因質(zhì)量不合格，而從車(chē)間退回到倉庫的物料，倉庫保管員必須在半個(gè)工個(gè)工作日內將詳細情況及時(shí)節報有關(guān)領(lǐng)導。
7.9 各倉庫必須嚴格保衛制度，未經(jīng)批準，禁止非本倉庫工作人員擅自進(jìn)入。
8、物料盤(pán)點(diǎn)
8.1 倉庫的盤(pán)點(diǎn)采用永續盤(pán)存法。日常的盤(pán)點(diǎn)，由保管員通過(guò)每天的物資收發(fā)，及時(shí)檢查庫存物料的帳、卡、物是否相符，并每月以有動(dòng)態(tài)的物料進(jìn)行復查或輪番抽查：定期盤(pán)點(diǎn)，由財務(wù)部、倉儲部共同組織有領(lǐng)導干部、管理人員、工人結合的清倉盤(pán)點(diǎn)小組，按制度規定的時(shí)間對倉儲物料進(jìn)行全面的清點(diǎn)。
8.2 物料盤(pán)點(diǎn)的主要內容和要求：
8.2.1 檢查物料的帳面數與實(shí)物是否相符；
8.2.2 檢查物料收發(fā)有無(wú)錯誤；
8.2.3 檢查各種物料有無(wú)超儲積壓、損害、變質(zhì)等情況；
8.2.4 檢查各倉庫的安全設施和庫房設備有無(wú)損害等；
8.3 對于清查出來(lái)的超儲、呆滯物資，除了查明原因外，由倉庫報倉儲部匯報后報公司領(lǐng)導追究責任、及時(shí)處理解決。
9、其他有關(guān)事項
9.1 倉庫的記帳要準確、及時(shí)、清楚，做到日清月結不積壓。
9.2 允許范圍內的磅差、合理的自然損耗所引起的盤(pán)盈盤(pán)虧，倉庫存每月可以上報，經(jīng)批準后作帳務(wù)處理，以便做到帳、物、卡一致。
9.3 庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，各倉庫應力求做到不出現差錯
9.4 倉庫保管員調動(dòng)工作必須辦理移交手續，移交中的示了事項及有關(guān)憑證，必須列出清單四份，并寫(xiě)明情況，交接雙方及監交人簽字，交接雙方各執一份，倉儲部、財務(wù)處各執一份。
9.5 倉庫保管員因工作失職而給公司造成損失的，一照價(jià)賠償；保管員從發(fā)現時(shí)起，必須在半個(gè)工作日內將詳細情況上報倉儲中，否則，還要給予紀律處分，直到解除勞動(dòng)合同。
9.6 創(chuàng )“五好” 倉庫是每個(gè)倉庫工作人員努力的方向，倉儲部要每月對各倉庫工作進(jìn)行考評，以促進(jìn)創(chuàng )“五好”倉庫的工作開(kāi)展。
“五好”指的是：文明生產(chǎn)好、工作質(zhì)量好、服務(wù)態(tài)度好、勞動(dòng)紀律好、團結互助好。
庫房管理制度6
中心庫房管理制度主要涉及以下幾個(gè)方面：
1、庫房布局與設施管理
2、物資入庫、出庫及存儲管理
3、庫存盤(pán)點(diǎn)與損耗控制
4、安全與衛生管理
5、人員職責與培訓
6、庫房信息化管理
7、應急處理與應急預案
內容概述：
1、庫房布局與設施管理：確保庫房合理分區，優(yōu)化存儲空間，配備必要的倉儲設備，并定期維護檢查。
2、物資入庫、出庫及存儲管理：制定詳細的入庫驗收流程，嚴謹的出庫審批，以及科學(xué)的物資擺放策略，確保物資安全與高效流轉。
3、庫存盤(pán)點(diǎn)與損耗控制：定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現并處理庫存差異，采取措施減少物資損耗。
4、安全與衛生管理：執行嚴格的防火、防盜、防潮等安全措施，保持庫房整潔衛生，預防安全事故。
5、人員職責與培訓：明確庫房人員的職責分工，定期進(jìn)行技能培訓，提升員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
6、庫房信息化管理：利用現代信息技術(shù)，建立庫存管理系統，提高庫存管理的.準確性和效率。
7、應急處理與應急預案：針對可能出現的緊急情況，如火災、盜竊等，制定詳細應急預案，確�？焖夙憫�。
庫房管理制度7
1、自覺(jué)遵守廠(chǎng)部各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內。
2、及時(shí)做好供方的選擇、評審工作。根據生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購計劃單，計劃單經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導簽字同意后即按單就近采購。
3、材料及零配件進(jìn)庫前要驗收，末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進(jìn)庫，不準使用。
3、材料入庫后要立卡、入帳，做到帳、卡、實(shí)物三符合、
4、材料應分類(lèi)、分規格堆放，堆放應按“五五”法保持整潔。
5、保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的.消防工作。
6、修理工憑派工單領(lǐng)料，由庫管員填寫(xiě)材料單，領(lǐng)料人簽名，領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意。
7、領(lǐng)新料必須交舊料，嚴格執行領(lǐng)新交舊制度。
8、加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標簽，出廠(chǎng)時(shí)交還車(chē)主。
9、材料及零配件的領(lǐng)用應執行先進(jìn)先出的規定，嚴格執行價(jià)格制度，不得隨便加價(jià)。
10、倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次清倉盤(pán)點(diǎn)，消除差錯，壓縮庫存。
庫房管理制度8
第一章、總則
第一條、目的
為規范公司日用品管理庫工作人員的工作行為，規范日用品管理庫的日常管理工作，特制定本制度。
第二條、適用范圍
本制度適用于公司日用品管理庫的所有工作人員。
第二章、日用品管理庫的日常管理
第三條、倉庫管理人員應做好各種防患工作，確保物資的安全保管，防止事故的發(fā)生。
第四條、倉庫管理人員在日常工作中應做好以下檢查。
1、上班前必須檢查倉庫門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。
2、下班后檢查門(mén)是否鎖好，閘、電是否斷開(kāi)，以及存在哪些安全隱患。
3、必須經(jīng)常檢查調整庫內問(wèn)題、濕度，保持通風(fēng)。
4、檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲并妥善保管。
第五條、采購物資入庫前，要嚴格檢查其質(zhì)量、數量、品種、外包裝，做好記錄，履行交接手續，確保質(zhì)檢單與成品批次相符，單據齊全，不合格品不得入庫。
第六條、倉管員應合理、有效地使用倉庫面積，按貨位、貨架合理碼放。
第七條、物資分區、分類(lèi)碼放，保證整齊有序，并設置碼放位置圖、標記，寫(xiě)明日期、品種、規格、數量，按出入庫數量及時(shí)更改物料卡數量，并填寫(xiě)領(lǐng)用日期和領(lǐng)用人。
第八條、堆放物資應保證合理，不能超高、超寬，庫內進(jìn)出道要暢通，便于物品出入庫。
第九條、建立并健全倉庫保管賬，詳細記錄物品的品格、數量、規格、價(jià)格、產(chǎn)地、來(lái)貨時(shí)間、入庫數量、出庫數量、實(shí)存數量。
第十條、定期進(jìn)行賬目核對，達到賬賬相符、賬物相符、賬卡相符。
第十一條、倉管員應嚴格遵守倉庫保管的相關(guān)規定。
1、嚴禁在倉庫內吸煙，嚴禁酒后值班。
2、嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫。
3、嚴禁未經(jīng)批準涂改賬目。
4、嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品、存放私人物品。
5、嚴禁私領(lǐng)私分倉庫物品。
6、嚴禁在倉庫內閑談、說(shuō)笑、打鬧。
7、嚴禁在倉庫內清理涂改賬目、抽換賬質(zhì)。
8、嚴禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材，嚴禁在倉庫內亂接電源。
第十二條、倉管員應嚴格遵守出庫物資的管理手續開(kāi)展物資出庫工作。
第三章、日用品管理庫盤(pán)點(diǎn)工作管理
第十三條、日用品管理庫管理人員應于每月月底開(kāi)展一次盤(pán)點(diǎn)工作，對倉庫物資進(jìn)行詳細盤(pán)點(diǎn)，確定庫存。
第十四條、盤(pán)點(diǎn)工作開(kāi)始前，應由用品采購專(zhuān)員在訂貨時(shí)注明，或以電話(huà)、發(fā)函及其他方式告知，以避免供應商在盤(pán)點(diǎn)時(shí)送貨。
第十五條、在進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)之前，為了便于盤(pán)點(diǎn)，倉管人員及其他相關(guān)人員要對放置物資的場(chǎng)地進(jìn)行清潔整理，倉庫物資的清理最好按照5S活動(dòng)中的整理、整頓規范來(lái)進(jìn)行。
1、清理清潔倉庫，使倉庫物資擺放井然有序，便于計數與盤(pán)點(diǎn)。
2、倉庫關(guān)閉之前，必須通知各用料部門(mén)預領(lǐng)關(guān)閉期間所需的物資。
3、將所有單據、文件、賬卡整理就緒，未登賬、銷(xiāo)賬的單據均應結清。
4、驗收完成，物資應即時(shí)整理歸倉，若一時(shí)來(lái)不及入倉，可暫存于場(chǎng)內，收在場(chǎng)所的臨時(shí)賬上。
5、預先鑒定呆滯物資、不良物資和廢舊物資，與一般物資劃定界限，以便正式盤(pán)點(diǎn)時(shí)做最后的鑒定。
6、倉管員應于正式盤(pán)點(diǎn)前自行盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)現問(wèn)題應作必要且適當的處理，以利正式盤(pán)點(diǎn)工作的進(jìn)行。
7、供應商所交來(lái)的物資尚未辦完驗收手續的，且不屬于公司的物資，所有權應為供應商，必須與公司的物資嚴格分開(kāi)，避免混淆，以免盤(pán)入到公司物資當中。
第十六條、倉庫管理人員需依據以下工作內容開(kāi)展盤(pán)點(diǎn)工作。
1、劃分盤(pán)點(diǎn)區域。將倉庫或盤(pán)點(diǎn)區域劃分為幾個(gè)小區域，確保各區域之間不重合、不留空白。
2、在實(shí)地進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)時(shí)，一般由倉庫工作人員負責初盤(pán)，財務(wù)部門(mén)負責復盤(pán)、抽盤(pán)及監督等工作。
3、盤(pán)點(diǎn)人員按照盤(pán)點(diǎn)時(shí)間表的安排完成倉庫內存貨盤(pán)點(diǎn)，并在盤(pán)點(diǎn)單上記錄品種規格、代碼、數量等內容，盤(pán)點(diǎn)責任人進(jìn)行賬目和支持文件的核對。
4、盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)物資時(shí)，需認真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)單。盤(pán)點(diǎn)單一般為一式兩聯(lián)，盤(pán)點(diǎn)人員應根據清點(diǎn)后的數量，記于盤(pán)點(diǎn)單的第一聯(lián)上，另一聯(lián)供復盤(pán)人員填寫(xiě)，盤(pán)點(diǎn)單中的盤(pán)點(diǎn)單號為預先印刷的連續號碼，應按順序填寫(xiě)。填寫(xiě)錯誤時(shí)也不得撕毀，應保留并上交。
5、在初盤(pán)人員清點(diǎn)完物資并填寫(xiě)好盤(pán)點(diǎn)單后，復盤(pán)人員要對清點(diǎn)結果進(jìn)行檢查，并據實(shí)填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表的第二聯(lián)，若復盤(pán)數量與初盤(pán)數量不一致，則應由初盤(pán)人員對其進(jìn)行再次盤(pán)點(diǎn)，以確定最終的數量。
第十七條、在盤(pán)點(diǎn)工作完成后，應將盤(pán)點(diǎn)結果匯總，根據盤(pán)點(diǎn)單上的最終物資數量，統計出物資的總量，并將盤(pán)點(diǎn)所得的庫存物資實(shí)際數量與庫存賬目進(jìn)行核對，若發(fā)現有賬物不一致的現象，應查明原因并進(jìn)行分析。
第十八條、當盤(pán)點(diǎn)實(shí)際數量與賬面數量不符時(shí)，倉管員或經(jīng)管部門(mén)負責人對其產(chǎn)生差異的`原因進(jìn)行分析后，將盤(pán)點(diǎn)結果上報給相關(guān)管理部門(mén)，并根據管理部門(mén)的批示，調整相應的賬面數量。
第四章、日用品管理庫衛生標準
第十九條、倉管員每天上班前需對貨架、臺、柜、電話(huà)、鎖頭進(jìn)行清潔，做到無(wú)灰塵。
第二十條、每次發(fā)貨后，倉管員需及時(shí)清理倉庫的雜物，保持庫內物資分類(lèi)、分堆擺放整齊。
第二十一條、倉管員每天下班前應對倉庫衛生進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正和處理，并做好登記工作。
第二十二條、倉管員每周應對消防器材進(jìn)行抹擦，保持器材無(wú)灰塵，做好消防安全的檢查工作。
第二十三條、倉管員應在每周末對倉庫窗、門(mén)進(jìn)行清潔，保持地面無(wú)積污、無(wú)雜物、無(wú)煙頭。
第二十四條、倉管員應于每月月底清洗排氣扇一次，保持排氣扇的干凈、美觀(guān)。
第五章、日用品管理庫安全管理
第二十五條、倉管員應做好倉庫的防火、防盜、防爆工作，確保公司日用品管理庫的安全。
第二十六條、倉管員應依據下列防火規范開(kāi)展防火工作。
1、愛(ài)護消防器材，保持滅火器清潔，禁止隨意挪動(dòng)、遮擋消防器材。
2、倉管員下班前要認真檢查倉庫，確認無(wú)問(wèn)題后，切斷電源方可鎖門(mén)離開(kāi)。
3、日用品管理庫內物資要分類(lèi)儲放，保證倉內主通道有一定距離，貨物與墻、燈、房頂之間保持安全距離。
4、日用品管理庫內嚴禁吸煙和使用明火，設立明顯的禁煙牌，倉庫門(mén)口及所有通道不準堵塞，應保持暢通無(wú)阻。
5、倉管員應經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的消防培訓，熟悉所管各類(lèi)用品的物理和化學(xué)性質(zhì)，熟悉其防火知識及滅火方法。
6、物資堆放做到“五距”：燈距不少于0、5米，頂距、墻距不少于0、3米，柱距、垛距不少于0、1米。
7、日用品管理庫內的總電源開(kāi)關(guān)要設在門(mén)外，要有防雨、防潮保護，每年對電線(xiàn)進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現可能引起打火、短路、發(fā)熱、絕緣不良等情況，必須及時(shí)維修。
8、日用品管理庫內的照明限60瓦以下的白熾燈，不準用可燃物做燈罩，不準用碘鎢燈、電熨斗、電爐、交流電收音機、電視機等電器設備�；}內的照明燈具設防爆裝置，倉庫內保持通風(fēng)，各類(lèi)物資上要標明性能名稱(chēng)。
9、物資入庫時(shí)要禁止夾帶火種，潮濕的物資不準入庫。物資入庫半小時(shí)后，倉管人員要巡查一次安全情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告。物資堆積時(shí)間較長(cháng)時(shí)要翻堆清倉，避免熾熱產(chǎn)生自燃。
10、倉管員要經(jīng)常檢查照明燈具、電線(xiàn)、開(kāi)關(guān)等電器，發(fā)現有電線(xiàn)老化、破損或絕緣等不良情況要及時(shí)維修處理，日用品管理庫內不得隨意拉設臨時(shí)電線(xiàn)。
11、各崗位要熟悉各種消防器材的性能、使用方法及器材的擺放位置，發(fā)現火情應立即撲救，及時(shí)報有關(guān)領(lǐng)導和保安部，并保護好現場(chǎng)，協(xié)助查清起火原因。
第二十七條、倉管員應依據下列防盜規范開(kāi)展防盜工作。
1、來(lái)歷不清、內容不明或私人物資不得入庫存放。
2、日用品管理庫庫的房頂、墻壁和地面必須牢固，門(mén)窗設有安全柵欄。
3、使用部門(mén)領(lǐng)用物資時(shí)，要在倉外等候，未經(jīng)允許不得進(jìn)入日用品管理庫。
4、存放貴重物資的倉庫必須裝有防盜報警器或應急報警按鈕，并配置防撬鎖。
5、日用品管理庫除倉管員和與工作有關(guān)的人員外，任何人未經(jīng)批準，不得進(jìn)入倉庫。
6、倉庫安全有專(zhuān)人負責，門(mén)鑰匙有專(zhuān)人保管，嚴禁在倉庫內吸煙和會(huì )客，下班時(shí)要關(guān)閉門(mén)窗，做好安全檢查，確保安全。
第二十八條、倉管員應依據下列防爆規范開(kāi)展防爆工作。
1、危險品的保管人員必須經(jīng)消防部門(mén)的專(zhuān)業(yè)培訓。
2、儲備易爆易燃品應用專(zhuān)用鐵箱。
3、易燃易爆物品的存放地應該由阻燃、輕質(zhì)材料建造，并具備干燥、通風(fēng)、防曬、耐高溫等條、件。
4、場(chǎng)地內的使用照明設備必須是防爆型燈具，開(kāi)關(guān)裝在場(chǎng)外并配有適量的消防滅火器材。
5、日用品管理庫必須嚴格執行“二不準”（不準超量存放、不準混雜存放）、“四禁”（嚴禁吸煙、嚴禁明火取暖、嚴禁住宿和辦公、嚴禁無(wú)關(guān)人員入內）規定。
庫房管理制度9
一、凡食品入庫前必須做好檢查和驗收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的食品和原料一律不準入庫。
二、食堂庫房管理人員必須按食品性質(zhì)分類(lèi)并要求存放。
三、食堂庫房實(shí)行專(zhuān)人管理，管理人員調離或退休，需辦理移交手續。
四、食堂庫房管理人員每天必須對庫房進(jìn)行檢查，保證安全，定期進(jìn)行倒倉檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理。
五、做好《四防》工作，防塵、防潮、防鼠、防蟑螂工作。
六、食堂庫房管理人員每天要做好食品的收支記錄，定期盤(pán)存，及時(shí)向采購人員提供需購食品清單。
七、倉庫內保持清潔、空氣流通，禁止吸煙。
八、加強入庫人員管理。非倉庫管理人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉庫。
庫房管理制度10
物業(yè)管理公司庫房管理辦法
第一節總則
1、為加強庫房管理，提高庫房管理質(zhì)量，特制定本辦法。
2、本辦法中所指的庫房管理包括：物資的驗收、保管、發(fā)放、回收、登記造冊等工作。
3、本公司的庫房管理依本辦法執行。
第二節物資運行流程
1、入庫程序：
采購員采購→供貨商供貨→采購員檢驗物資質(zhì)量→采購員填寫(xiě)《入庫單》，并簽字→庫管員清點(diǎn)物質(zhì)數量，并在《入庫單》上簽字→登賬或錄入數據庫→財務(wù)稽核
2、領(lǐng)料程序：
需求單位需求部門(mén)填報物資需求計劃單→項目工程師公司領(lǐng)導審核、并簽字→領(lǐng)料單位專(zhuān)人領(lǐng)料人填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，并簽字→庫管人員發(fā)料，并簽字→登賬或錄入數據庫→財務(wù)稽核
3、退庫程序：
領(lǐng)料人填寫(xiě)《退料單》，并簽字→項目工程師領(lǐng)料人部門(mén)經(jīng)理審核，并簽字→庫管人員驗收，并簽字→登賬或錄入數據庫→財務(wù)稽核
4、庫管人員在入庫單、領(lǐng)料單或退料單簽字后，應在24小時(shí)內及時(shí)登賬或錄入數據庫，并在登賬或錄入數據庫后24小時(shí)內將單據或數據資料交財務(wù)稽核。
第三節物資的驗收
1、物資的驗收由采購員和庫管員共同完成。
采購員對物資的質(zhì)量負責。
庫管員對物資的數量負責。
2、驗收時(shí)應核對供方'送貨單'內容填寫(xiě)是否詳細，是否已填寫(xiě)了物資的品名、編號、型號、規格、數量等內容；核對實(shí)物；物資及包裝上是否貼有標簽。
3、嚴格做到五不點(diǎn)收：憑證手續不全不收；品種規格不符不收；品質(zhì)不符合要求不收；無(wú)計劃不收；逾期不收。
4、對于不合格品，采購員要催促供方及時(shí)換貨。
5、采購員在送貨單上注明到貨時(shí)間。
6、采購員填寫(xiě)《入庫單》，在庫管員處辦理入庫。
7、驗收合格后，采購員和庫管員均應在《入庫單》上簽字確認。
8、物資入庫后，庫管員應及時(shí)編寫(xiě)貨號，編制入庫檔案。
第四節物資的發(fā)放
1、物資的發(fā)放應依次進(jìn)行。
2、為防止錯發(fā)、重發(fā)和漏發(fā)，要求做到：'三核對'、'五不發(fā)'，'三核對'：領(lǐng)料單與實(shí)物相核對、領(lǐng)料單與物卡相核對、物卡與實(shí)物想核對。'五不發(fā)'：無(wú)計劃不發(fā)、手續不齊不發(fā)、涂改不清不發(fā)、規格型號不對不發(fā)、未驗收入庫不發(fā)。
3、物資發(fā)放出庫時(shí)，必須嚴格檢查《領(lǐng)料單》和審批手續；物資發(fā)放后，應即時(shí)登記入帳，并整理有關(guān)憑證資料。
4、庫管員接到《領(lǐng)料單》時(shí)，應檢查其內容是否填寫(xiě)齊全以及是否有其部門(mén)經(jīng)理或指定專(zhuān)人的簽單，手續不全不予發(fā)放。
5、庫管員接手續齊全的《領(lǐng)料單》后，應按所列項目和數量準備貨品，等待發(fā)放。
6、物資發(fā)放時(shí)間為：周一至周五（節假日除外）上午9：0011：40下午16：0017：10此時(shí)段外，原則上不進(jìn)行物資發(fā)放（非常緊急事件除外）。
7、部門(mén)因特殊原因經(jīng)公司領(lǐng)導批準后可領(lǐng)取備用物品。領(lǐng)用時(shí)間為每周五下午或節假日前一天的下午。
8、必須將前一次的剩余備用物品退庫后方可再次領(lǐng)取備用物品。
第五節物資的回收
1、領(lǐng)料人對所領(lǐng)物資應做到專(zhuān)物專(zhuān)用，不得隨意挪作他用，若有剩余應及時(shí)辦理退庫。
2、辦理退庫手續，應填寫(xiě)《退料單》，并由工程項目經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理審核，再交庫管員。
3、退料單上應注明退料原因，物資詳細情況。
4、退庫時(shí)，工程項目經(jīng)理應到場(chǎng)核對物資品質(zhì)，確認后在庫管員處辦理退庫手續。
5、庫管員應按入庫驗收標準對所退物資進(jìn)行驗收、清點(diǎn)。
6、物資的回收時(shí)間為：周一至周五（節假日除外）上午9：0011：40下午16：0017：10此時(shí)段外，原則上不進(jìn)行物資回收。
第六節物資的'盤(pán)點(diǎn)
1、物資盤(pán)點(diǎn)分定期盤(pán)點(diǎn)與不定期盤(pán)點(diǎn)。定期盤(pán)點(diǎn)即指每月月底進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)；不定期盤(pán)點(diǎn)即指監管部門(mén)對庫房進(jìn)行不定期的抽查。
2、物資盤(pán)點(diǎn)的主要內容：檢查物資的帳面數量與實(shí)存數量是否相符；檢查物資的收發(fā)情況；檢查物資的堆放及維護情況；檢查各種物資有無(wú)超儲積壓及損壞；檢查安全消防設施。
3、對物資的盤(pán)點(diǎn)一般采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法。
4、盤(pán)點(diǎn)時(shí)相關(guān)人員（財務(wù)、庫管人員）必須在場(chǎng)。
5、按盤(pán)點(diǎn)計劃有步驟進(jìn)行，防止重復復點(diǎn)或漏盤(pán)。
6、盤(pán)點(diǎn)后，盤(pán)點(diǎn)人員均應在盤(pán)點(diǎn)報告上簽字，并報公司領(lǐng)導審閱。
7、庫管員應隨時(shí)與采購部門(mén)溝通庫存情況，并定期向其遞交盤(pán)點(diǎn)報告。
8、庫管員應于當日將前日的領(lǐng)存報表整理，每周末交部門(mén)主管。
9、非人為原因造成的物品報廢，如：質(zhì)量不合格、受潮、因堆放擠壓造成變形損壞等，應辦理報損手續。
第七節物資的搬運
1、按類(lèi)搬運，以便于堆放，裝卸和清點(diǎn)。
2、搬運時(shí)要注意人員和物資的安全，避免人員傷亡和物資損壞。
3、放置物件時(shí)，要小心輕放，不能猛撞，以防損壞物價(jià)。
4、庫房?jì)鹊乃形镔Y必須按類(lèi)堆放，并標貼物卡。
第八節物資的安全
1、庫房鑰匙僅限于庫管人員保管。
2、做好消防工作，提高對消防安全工作的認識，落實(shí)各項消防措施。
3、庫房中應配備相應數量的滅火器等消防設備。
4、做到每月防火檢查，消除隱患，一旦發(fā)生火災，應沉著(zhù)，冷靜，及時(shí)撥打'119'火警臺，并正確使用滅火器，盡力控制火勢。
5、庫房?jì)炔坏么娣耪ㄋ�、劇毒、放射性物品�?/p>
6、應經(jīng)常檢查電線(xiàn)是否有破損現象。
7、嚴禁用紙、布或其他可燃物遮擋燈具。
8、庫房?jì)炔粶适褂秒姞t等電熱器具，不準私拉亂接。
9、庫房?jì)葒澜鼰�，使用明火�?/p>
10、人員離開(kāi)庫房時(shí)，必須關(guān)閉所有電源，鎖好所有門(mén)窗。
11、保安人員每30分鐘巡視庫房及周邊環(huán)境一次。
12、保安人員24小時(shí)值班，一旦發(fā)生險情，應及時(shí)聯(lián)絡(luò )庫管人員并采取補救措施，嚴重時(shí)應撥打'110'。
13、除工作人員外，其他人員一律人得擅入庫房。
14、每日下班前，庫管人員與保安做好交接班登記。
第九節庫房的清潔
1、庫房?jì)扰鋫涑Ｒ帩嵕�，當每日進(jìn)行清掃。
2、每周做一次大掃除，由公司清潔工配合庫房員完成。
3、空置的包裝箱、袋、紙應及時(shí)處理，嚴禁堆放在庫房?jì)取?/p>
第十節考勤制度
1、庫管員是必須嚴格按公司制度進(jìn)行上、下班打卡制度。
2、上午上班，庫管員必須在公司前臺處打卡，9：00前到達庫房，準備發(fā)料。
3、24小時(shí)保持通訊暢通。
4、若離開(kāi)庫房，應告之公司前臺或庫房保安去向及返回時(shí)間。
5、若請假，需提前一天提出申請，經(jīng)批準后方可休假。
庫房管理制度11
一、庫房、冷庫、吧臺庫房入庫管理制度
1、廚房及冷庫物品入庫規定
�。�1）庫房管理員必須審核采購員是否持有經(jīng)審核通過(guò)的請購表。請購表必須由請購員及請購員上級領(lǐng)導和庫房管理員共同簽字。
�。�2）庫房管理員必須審核物品數量和采購物品清單上的價(jià)格，并簽字確認簽字樣式為：姓名、合格二者缺一不可。（采購員財務(wù)報賬必須有此樣式的簽字清單方可給予走賬）
�。�3）庫房管理員必須審核采購清單上是否有請購者姓名、合格及不合格字樣，沒(méi)有簽字及注明合格與否的物品不準入庫，不合格不準入庫。即，驗收沒(méi)通過(guò)的不準入庫。
�。�4）如發(fā)現請購物品數量與請購單上的不符，采購必須在請購單上注明原因，方可入庫。
�。�5）庫房管理員有權拒絕股東在沒(méi)有相關(guān)手續的情況下將自身物品和本店一樣的物品存放入庫。如果需要必須在存放物品上粘貼標簽并簽字，并在入庫表（入庫本）上注明，方可入庫。
2、吧臺煙、酒水等相關(guān)物品的入庫規定
�。�1）吧員必須填寫(xiě)請購表，并征得、庫房管理員、經(jīng)理、前廳和中的任意2個(gè)人同意即可電話(huà)訂購所需物品。注：按照以上順序簽字，例：總經(jīng)理不在了，找庫房管理員、前廳經(jīng)理2人簽字，若，庫房管理員和總經(jīng)理不在，找前廳經(jīng)理和主管2人簽字，以此類(lèi)推。
�。�2）請購表上的簽字人負責審核物品數量和質(zhì)量以及價(jià)格，并在請購表上注明姓名、合格及不合格字樣，沒(méi)有簽字及注明合格與不合格的酒水、香煙等物品不準入庫，不合格的不準入庫。
�。�3）如發(fā)現請購數量與請購單上的不符，必須在請購單上注明原因，方可入庫
�。�4）采購物品清單上必須有
�。�2）描述中的簽字人，及吧員簽字方可走賬。即憑借采購清單上的簽字，才可在財務(wù)處報賬，對于賒賬酒水，供貨商也必須擁有
注：以上簽字必須認真如實(shí)，若發(fā)現事后補簽，及簽字不真實(shí)一經(jīng)發(fā)現，罰款50—500元，情節嚴重者送相關(guān)法律部門(mén)處罰。
二、庫房、冷庫、吧臺庫房存儲物品的管理規定
1、物品領(lǐng)用（出庫）管理制度
為防止庫存物品的過(guò)期和變質(zhì)，貨品的發(fā)放要堅持“先進(jìn)先出”原則
�。�1）庫房管理員必須對領(lǐng)出物品數量進(jìn)行登記，并由物品領(lǐng)用人在出庫表（出庫本）上簽字確認。
�。�2）領(lǐng)用時(shí)必須配合庫房管理員按照先進(jìn)先出的原則出庫。
�。�3）領(lǐng)出的物品必須公用不能私用。
�。�4）領(lǐng)料人要對自己所領(lǐng)物品進(jìn)行監督與負責
�。�5）庫管員要對領(lǐng)料人進(jìn)行監督，對于不該領(lǐng)的物品一律不領(lǐng)并對領(lǐng)料人所領(lǐng)物品認真跟蹤審核登記。
�。�6）領(lǐng)用物品時(shí)，領(lǐng)料員盡量將領(lǐng)料時(shí)間定為每日上午9：30—中午1：30，不得已其他借口為難庫房管理員。
2、物品存放管理制度
�。�1）各類(lèi)食品分類(lèi)存放，保持整齊、堅持墊離、并符合要求，離墻離地（地30厘米、墻10厘米），注意防霉、防潮、放火、防鼠、放毒等工作。
�。�2）倉庫要經(jīng)常通風(fēng)，庫房?jì)鹊孛�、墻壁、天棚、門(mén)窗要保持潔凈；
�。�3）庫房?jì)炔粶蚀娣胚^(guò)期食品、腐爛變質(zhì)食品。
�。�4）庫房?jì)炔坏么娣爬耙兹家妆锲贰?/p>
3、物品檢查管理制度
�。�1）檢查過(guò)期與否，對于過(guò)期物品及時(shí)上報，經(jīng)得上級主管同意后及時(shí)清理，對于因工作失職導致將過(guò)期食品送上餐桌者所造成的損失自負，后果嚴重者將開(kāi)除及送相關(guān)法律部門(mén)處理。
�。�2）檢查剩余數量，數量不多了及時(shí)告知此物品的所用人，督促其進(jìn)行采購。
�。�3）檢查物品時(shí)對照出入庫表核對數量，對于不符合數量的物品要及時(shí)上報及時(shí)處理，以免將問(wèn)題遺留太久造成責任無(wú)法追究等。
�。�4）檢查物品時(shí)要做到既滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)所需要，又防止原材料超儲積壓。
�。�5）檢查存放是否安全，即存放是否會(huì )浪費，會(huì )變質(zhì)、等其他原因
4、物品清理管理制度
�。�1）定期清理過(guò)期食品，物品。
�。�2）定期清理長(cháng)期不用物品。
�。�3）定期清理庫房垃圾。
5、物品盤(pán)點(diǎn)管理制度
原材料賬務(wù)分為兩部份：
第一部分：鮮活食品平時(shí)只登記購入數量，到月末根據盤(pán)點(diǎn)數量登記盤(pán)存數和領(lǐng)用數。
第二部分：其他原材料明細賬平時(shí)既要登記入庫數也要登記出庫數和結存數。
�。�1）一月一盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)間為月末，必須對庫存原材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)后一定要做到帳實(shí)相答，帳帳相符。如有差錯，一定要及時(shí)查明原因并報告上級領(lǐng)導，及時(shí)處理。
�。�2）每月盤(pán)點(diǎn)完畢后，應主動(dòng)與財務(wù)核對明細賬與財務(wù)賬等是否一致，明細賬與卡片是否一致，即：帳帳相符、賬證相付、賬卡相符、賬實(shí)相符。
�。�3）盤(pán)點(diǎn)時(shí)必須有第三人協(xié)助庫房管理員共同盤(pán)點(diǎn)，將最終盤(pán)點(diǎn)結果經(jīng)簽字（協(xié)助人和庫房管理員共同簽字）后交對賬。會(huì )計審核后出現問(wèn)題及時(shí)與庫房管理員溝通，找出差異原因。
6、其他管理制度
�。�1）各庫房管理員，必須認真如實(shí)填寫(xiě)，入庫表、出庫表、庫存表。
�。�2）嚴防鼠患，對于老鼠經(jīng)常破壞的`物品，要及時(shí)上報，并及時(shí)處理。
�。�3）對于不懂的如何處理的事情，庫房管理員必須先上報，經(jīng)過(guò)上級處理在執行。
�。�4）庫房管理員有權拒絕任何未經(jīng)允許的人員將本店庫房物品帶出本店，包括股東。股東需要，必須有二個(gè)以上的股東簽字方可出庫（不包括領(lǐng)料股東），如果股東不在現場(chǎng)，必須有二個(gè)以上的股東（不包括領(lǐng)料股東）電話(huà)告知庫房管理員方可出庫，并有領(lǐng)料股東在出庫單（出庫本）上簽字確認后，方可出庫。
注：違返上述工作制度，落實(shí)責任視情節輕重給予50—500元罰款，造成損失的給予賠償，情節嚴重的給予辭退或追究法律責任。
庫房管理制度12
一、目的
為規范潤滑油存放與使用，潤滑油庫的管理與衛生及日常管理，確保潤滑油品得到合理、有效地保管和準確使用，確保油品品質(zhì)，防止油品混用、錯用，杜絕油庫安全事故，從而最大程度地從源頭上降低現場(chǎng)設備潤滑不良、機械部件損壞以及導致設備事故的概率，特制定油庫管理制度：
二、生產(chǎn)車(chē)間的安全規范
1、嚴格執行易燃易爆場(chǎng)所安全防護規定，庫房?jì)葒澜鼰熀兔骰鹱鳂I(yè)，禁帶火種入庫。
2、全員有責任保證庫房?jì)认榔鞑谋９芡旰眉巴晟�，不得私自移�?dòng)位置或是外借，出現質(zhì)量到期或是損壞后及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報，確保及時(shí)更換或是維修。
3、禁止在庫房?jì)乳e聊、嬉戲、干與工作不相關(guān)的事。
4、潤滑油庫內除有人工作外，其他時(shí)間均須鎖門(mén)。
5、油庫房原則上不允許其他單位人員入內，確因工作需要的進(jìn)入的，必須在本班組人員的帶領(lǐng)下進(jìn)入。
6、交班時(shí)交庫房安全情況，交環(huán)境衛生，交工器具，交本班潤滑油補加情況，交本班設備運行情況。
7、遇有對庫房安全構成威脅的.事和物，要馬上予于制止，一時(shí)無(wú)法解決的要立即向上級匯報。
三、油庫日常管理
�、儆推穾旆繎烙�、防曬、干燥、清潔、通風(fēng)良好，并有完善的消防設施。
�、谟蛶靸雀鞣N貯油容器應清潔干燥，完好無(wú)損，零附件齊全完好，容器外表應標明所盛油品的名稱(chēng)和牌號。
�、垩b有油品的容器，應做到按種類(lèi)規格分組、分層存放，每組要有油品標簽，注明油品名稱(chēng)、牌號、入庫時(shí)間和質(zhì)量鑒定時(shí)間，入庫日期不同的同種油品不允許混放。
�、苡蛶靸仍泻细裼推凡辉试S倒罐或開(kāi)蓋存放，開(kāi)蓋存放3個(gè)月的潤滑油必須進(jìn)行檢驗。
�、莞鳚櫥镁邞獦擞浨逦�，專(zhuān)油專(zhuān)用，定期清掃。一般情況下，領(lǐng)油大桶、固定式油桶（箱）每3個(gè)月清掃1次；其余各用具每周清掃1次；三級過(guò)濾網(wǎng)保持完好、清潔無(wú)雜質(zhì)。
�、揲_(kāi)蓋未使用完領(lǐng)油到桶不得長(cháng)期敞口放置。
�、呓酉碌臍堄嘤鸵皶r(shí)清理，并作廢油使用。
�、嗉佑凸ぞ呤褂煤笠潦酶蓛�，擺放整齊，放油槍的架子要隨時(shí)保持干凈。
四、油庫定置管理
�、俑鞣N用具使用或清洗后均按指定地點(diǎn)放置整齊，潤滑器具必須保持好用、整潔，對損壞器具必須及時(shí)更換或修復。
�、趶U油桶須與其它油桶分開(kāi)存放，擺放整齊，密封。
�、塾蛶旆謪^：根據潤滑油庫具體情況進(jìn)行分區分類(lèi)擺放不同種類(lèi)油品。
�、軡櫥推钒磁铺柗诸�(lèi)存放：把潤滑油和潤滑脂進(jìn)行分類(lèi)，并在相應位設置標有油品牌號的標識牌。
�、轁櫥途叩姆胖茫簢栏駡绦袧櫥腿夁^(guò)濾制度，用紅色油漆在油具上標注油品牌號，并與相應油品放置在柜子的同一位置，避免油具混用。
�、逎櫥统楹蜐櫥⑷肫鞯姆胖茫簽榉乐節櫥统楹蜐櫥⑷肫鞅换覊m污染，應存放在密閉的儲柜內，為防止混用，油抽和注入器上應貼上牌號標簽。
�、吒饔推沸璋礃俗R牌有序排放，不許亂放。
�、喔芍娣艜r(shí)應將蓋子蓋好，裝油槍時(shí)弄臟桶蓋子要及時(shí)擦干凈，油槍一個(gè)品種配一把，不許混用。
�、釒旆�?jì)鹊挠屯芭c地面要清潔無(wú)污，門(mén)窗要保持干凈
五、大油庫的輪流管理
目前大油庫是水泥部和制造一部輪流維護，關(guān)于大油庫擺放的物品和衛生規定：
1、大油庫內只能擺放：廢油、廢油桶、油車(chē)及濾油車(chē)；
2、油庫內嚴禁煙、火及擺放易然物品如：廢布，廢紙等非規定物品；
3、油庫內嚴禁開(kāi)蓋儲存油品，
4、存放的物品必須擺放整齊，干凈整潔，盡可能的避免露天擺放；
5、交接管理油庫的班組有義務(wù)檢查油庫的衛生、物質(zhì)擺放、及消防安全用品的情況，如發(fā)現存在問(wèn)題有權要求上月管理責任班組進(jìn)行處理。交接成功后當月油庫的維護工作將由責任班組承擔。
庫房管理制度13
1 目的
規范庫房的防火安全管理，確保大廈弱電設備的正常運行。
2 范圍
適用于公司庫房的防火安全管理及保安部對其的消防安全檢查。
3 職責
3.1財務(wù)部負責執行此制度。
3.2保安部消防主管負責監督此制度的執行情況。
4 工作內容及要求
4.1按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，公司所屬庫房由其所在部門(mén)設專(zhuān)人保管；保管員負責本庫房的`安全管理工作。
4.2庫房保管員必須熟知本庫房所存物品的性質(zhì)、數量，并進(jìn)行分類(lèi)，碼放整齊，不得隨意堆放，堵塞通道。庫房存放物品的安全距離是：內墻距10公分，外墻距40—50公分，柱距10公分，頂距50公分，跺距80公分，燈距50公分。
4.3庫房保管員必須嚴格執行出入庫手續，定期盤(pán)點(diǎn)、核查，做到帳物相符，發(fā)現物品短缺、遺失或被盜，要在報告本部門(mén)的同時(shí)報告保安部。
4.4庫房嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，領(lǐng)物人員要在庫房門(mén)外等候領(lǐng)取。
庫房管理制度14
庫房管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，其主要作用在于確保庫存物資的`有效管理，優(yōu)化存儲空間利用，防止物資損壞或遺失，保障生產(chǎn)或銷(xiāo)售活動(dòng)的順利進(jìn)行。此外，它還能通過(guò)規范操作流程，提升員工的工作效率，降低運營(yíng)成本，為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益。
內容概述：
庫房管理制度通常涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：
1.庫存管理：規定庫存物資的接收、檢驗、入庫、出庫、盤(pán)點(diǎn)等操作流程。
2.儲位管理：明確儲位編碼規則，優(yōu)化物資擺放，便于查找和搬運。
3.庫存控制：設定安全庫存水平，預防過(guò)度庫存或缺貨情況。
4.質(zhì)量管理：實(shí)施定期質(zhì)量檢查，確保庫存物資的質(zhì)量。
5.安全管理：制定防火、防盜、防潮等安全措施，保證庫房環(huán)境安全。
6.信息系統：使用庫存管理系統，實(shí)現庫存數據的實(shí)時(shí)更新和追蹤。
7.員工培訓：對庫房人員進(jìn)行操作規程和安全知識的培訓。
庫房管理制度15
學(xué)校食堂的庫房是儲存食品原料的重要場(chǎng)所,規范的'庫房管理也是保證師生食品衛生安全的重要環(huán)節。為此,特制定食堂庫房管理制度。
一、食堂的庫房必須保持清潔,每天清掃,保護良好的環(huán)境衛生。
二、庫房要保持干燥、通風(fēng)、整潔,防止物資因受潮而霉爛變質(zhì)。
三、食堂庫房應設專(zhuān)人管理,做到隨手關(guān)門(mén),非庫房管理人員不得任意進(jìn)出。
四、任何人員不私自動(dòng)用庫房?jì)鹊奈锲?保管員應提高警惕,做好防火防盜工作。
五、庫房物品應按標記標識有序存放,食品與非食品不得混放或混裝,食品必須隔墻15厘米,離地面20厘米。
六、在庫房?jì)?不得存放有毒有害物品,如滅蠅、滅鼠藥、農藥及個(gè)人用品。
七、超過(guò)保質(zhì)期或霉爛變質(zhì)食品要及時(shí)銷(xiāo)毀,不得存放在庫房?jì)取?/p>
八、食品原材料進(jìn)出庫必須有完整的記錄。
1、食堂庫房實(shí)行專(zhuān)人管理,管理人員調離或退休,需辦理移交手續。
2、食堂庫房管理人員每天必須對庫房進(jìn)行檢查,鎖好門(mén)窗,保證安全
3、食堂庫房管理人員必須按食品性質(zhì)分類(lèi)并要求存放。
4、做好《四防》工作,防塵、防潮、防鼠、防蟑螂工作。
5、食堂庫房管理人員每天要做好食品的收支記錄,定期盤(pán)存,及時(shí)向采購人員提供需購食品清單。
6、后勤主任監督檢查庫房管理工作。
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