[優(yōu)秀]倉儲管理制度15篇

　　在日新月異的現代社會(huì )中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編精心整理的倉儲管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

倉儲管理制度1

　　一、倉庫平均每月組織一次盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)間一般在月底，由倉庫管理員負責組織，采供科負責審核。

　　二、倉庫每年進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)間一般在12月底，年終盤(pán)點(diǎn)由倉儲管理員負責組織，財務(wù)部和采供科負責稽核。

　　三、不定期盤(pán)點(diǎn)由倉儲管理員自行根據需要進(jìn)行安排，且可靈活調整。盤(pán)點(diǎn)采用實(shí)盤(pán)實(shí)點(diǎn)方式，禁止目測數量、估計數量。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中注意保管好“盤(pán)點(diǎn)表”，避免遺失。

　　四、盤(pán)點(diǎn)結果出現差異，須總結盤(pán)點(diǎn)差異的原因，制定以后的工作改善措施，寫(xiě)成盤(pán)點(diǎn)總結和報告，分別報采供科與院長(cháng)審核。

倉儲管理制度2

　　一、總則

　　1、為了保障倉庫貨物保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規范，特制定倉庫管理制度，以確保公司的貨物儲運安全。

　　2、本辦法適用于公司倉儲部門(mén)（簡(jiǎn)稱(chēng)倉庫）。

　　二、貨物進(jìn)出倉庫制度

　�。ㄒ唬┴浳锶霂�

　　1、收貨后，辦理入庫手續時(shí)，庫管員必須對照貨物與采購單、提貨單所列的型號、數量或規格是否相符；如發(fā)現型號、數量、規格不符及包裝破損的，應做好相應記錄，并不遲于次日報送辦公室處理。

　　2、入庫貨物明細（入庫單）必須由庫管員確認貨物驗收無(wú)誤后，由庫管員把單據交給文員及時(shí)入庫。由系

　　統生成進(jìn)貨單后，交予庫管員核對并簽字確認。做到帳、貨相符。

　　3、若庫管員因工作失誤，出現貨物與單據不符等問(wèn)題所造成的經(jīng)濟損失由該庫管員承擔。

　�。ǘ�）貨物出庫

　　1、庫管員應按照文員提供的出庫單認真核對出貨型號及數量。

　　2、庫管員在確認出庫貨物的型號、數量無(wú)誤后，按出庫單所列型號進(jìn)行配貨作業(yè)；配貨作業(yè)完成后，同時(shí)對貨物及單據進(jìn)行再次檢驗核查；物料裝運前，庫管員應妥善處理裝箱、包裝等整裝工作，并將貨物集中至出貨區。

　　3、貨物出庫時(shí)，庫管員在出庫單上簽字，并交由辦公室統一管理。

　　4、若庫管員因工作失誤導致貨物與單據不符等問(wèn)題，所造成的直接或間接經(jīng)濟損失均由該庫管員承擔。

　　5、發(fā)放貨物時(shí)，要按照“先進(jìn)先出”的順序原則出庫。

　�。ㄈ�）貨物盤(pán)庫

　　1、文員：必須在每月月底前2天做好“庫存盤(pán)點(diǎn)表”交與庫管員，并配合庫管員進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，確認庫存貨物與系統中的數據實(shí)際情況后，發(fā)郵件通知辦公室。

　　2、庫管員：每月月底前2天進(jìn)行盤(pán)庫，庫管員必須對存貨進(jìn)行定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，按照文員提供的'“庫存盤(pán)點(diǎn)表”進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，與電腦中記錄的結存量核對，并存檔盤(pán)點(diǎn)后的單據。

　　3、盤(pán)庫完畢確認無(wú)誤后，倉管員須在“庫存盤(pán)點(diǎn)表”上簽字認可，并交由辦公室統一管理。

　　三、貨物保管制度

　　1、貨物入庫驗收后，按品種、規格、體積、重量等特征，堆放整齊平穩，分類(lèi)清楚，包裝外表要保持清潔，合理安排貨位；

　　2、貨物堆碼做到科學(xué)、標準，符合“安全第一、進(jìn)出方便、節約倉容”的原則，合理規劃倉庫空間，做到分區、分庫、分類(lèi)存放和管理；

　　3、倉庫內不得存放易燃易爆的危險品，并保持倉庫環(huán)境衛生。

　　4、倉庫所有人員不得擅自挪用、轉送倉庫內的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須持有辦公室批準的借條，才能讓其借走。該借條由辦公室保留至貨物歸還后，交借貨人自行銷(xiāo)毀。

　　四、人員管理制度

　　1、倉庫人員要加強對倉庫日常防火、防盜、防潮的工作，注意清潔衛生，定期實(shí)施安全檢查，每天下班前在關(guān)閉各種電器電源后，必須關(guān)閉電源的總閘和門(mén)窗，以確保安全。

　　2、非倉庫人員未經(jīng)同意不準入內；不得在倉庫內會(huì )客；任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度

倉儲管理制度3

　　總則

　　第一條目的

　　為使本公司成品的繳庫、保管、發(fā)運、銷(xiāo)貨退回及滯存品處理等事務(wù)流程有所遵循，特制定本準則。

　　第二條范圍

　　有關(guān)成品倉儲管理作業(yè)包括庫位規劃、收發(fā)貨作業(yè)及倉儲管理等事務(wù)，依本準則的規定辦理。

　　庫位規劃

　　第三條庫位規劃與配置

　�。ㄒ唬﹤}庫應依成品出入庫情況、包裝、方式等規劃所需庫位及其面積，以使庫位空間有效利用。

　�。ǘ�）庫位配置原則應依下列規定：

　　1、配合倉庫內設備（例如手推車(chē)、消防設施、通風(fēng)設備、電源等）及所使用的儲運工具規劃運輸通道。

　　2、依銷(xiāo)售類(lèi)別、產(chǎn)品類(lèi)別分區存放，同類(lèi)產(chǎn)品中計劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應分區存放，以利管理。

　　3、收發(fā)頻繁的成品應配置于進(jìn)出便捷的庫位。

　　4、將各項成品依品名、規格、劃定庫位，標明于"庫位配置圖"上，并隨時(shí)顯示庫存動(dòng)態(tài)。

　　第四條成品堆放

　　配貨中心應會(huì )同商品部的質(zhì)量管理人員，依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設定成品堆放方式及堆積層數，以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量。

　　第五條庫位標示

　�。ㄒ唬�庫位編號依下列原則辦理，并于適當位置作明顯標示：

　　1、層次類(lèi)別，依A、B、C順序由下而上逐層編訂，沒(méi)有時(shí)填"0"。

　　2、庫位流水編號。

　　3、通道類(lèi)別，依A、B、C順序編訂。

　　4、倉庫類(lèi)別，依A、B、C順序編訂。

　�。ǘ�）計劃產(chǎn)品應于每一庫位設置標示牌，標示其品名規格及單位包裝量。

　�。ㄈ�）庫管依庫位配置情況繪制"庫位標示圖"懸掛于倉庫明顯處。

　　第六條庫位管理

　�。ㄒ唬﹤}庫管理人員應掌握各庫位，各產(chǎn)品規格的進(jìn)出動(dòng)態(tài)，并依先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨單位。

　�。ǘ�）計劃產(chǎn)品每種規格原則上應配置兩個(gè)以上小庫位，以備輪流交替使用，以達先進(jìn)先出的要求。

　　收貨管理

　　第七條成品繳庫方式

　�。ㄒ唬┤霂觳块T(mén)開(kāi)立"入庫單"，使用方法及流程前面已經(jīng)講述過(guò)。

　　第八條收貨注意事項

　　物料管理科應就繳庫內容與成品繳庫單的內容確實(shí)核對，如發(fā)現入庫產(chǎn)品款號、品名、規格、產(chǎn)品數量、包裝或嘜頭等不符時(shí)，應即時(shí)通知入庫部門(mén)更正。

　　發(fā)貨管理

　　第九條發(fā)貨注意事項

　�。ㄒ唬┡湄浿行慕拥�"訂貨單"時(shí)，經(jīng)辦人員應依產(chǎn)品規格及訂貨通知單編號順序列檔，內容不明確應即時(shí)反映業(yè)務(wù)部門(mén)確認。

　�。ǘ�）因客戶(hù)業(yè)務(wù)需要，收貨人非訂購客戶(hù)或收貨地點(diǎn)非其營(yíng)業(yè)所在地的'，依下列規定辦理：

　　1、經(jīng)銷(xiāo)商的訂貨、交貨地點(diǎn)非其營(yíng)業(yè)所在地，其"訂貨單"應經(jīng)業(yè)務(wù)部主管核簽方可辦理發(fā)運。

　　2、收貨人非訂購客戶(hù)應有訂購客戶(hù)出具的收貨指定通知始可辦理發(fā)運。

　�。ㄈ�）配貨中心接獲"訂（貨）單"才能發(fā)貨，但有指定交運日期的，依其指定日期發(fā)運。

　�。ㄋ模┯喼破罚ㄓ媱澠罚┰诳蛻�(hù)需要日期前入庫或"訂貨單"注明"不得提前發(fā)運"的，配貨中心若因庫位問(wèn)題需提前交運時(shí)，應先聯(lián)絡(luò )業(yè)務(wù)人員轉知客戶(hù)同意，且收到業(yè)務(wù)部門(mén)的出貨通知后始得提前交運，若系緊急出貨時(shí)，應由業(yè)務(wù)部主管通知配貨中心主管先予發(fā)運，再補辦出貨通知手續。

　�。ㄎ澹┪唇�(jīng)辦理入庫手續的成品不得發(fā)運，若需緊急交運時(shí)需于發(fā)運同時(shí)辦理入庫手續。

　�。�六）訂制品發(fā)運前，配貨中心如接到業(yè)務(wù)部門(mén)的暫緩出貨通知時(shí)，應立即暫緩發(fā)運，等收到業(yè)務(wù)部門(mén)的出貨通知后再辦理發(fā)運。緊急時(shí)由業(yè)務(wù)部門(mén)主管先以電話(huà)通知配貨中心主管，但事后仍應立即補辦手續。

　�。ㄆ撸�"成品發(fā)運單"填立后，須于"訂貨通知單"上填注日期、"成品發(fā)運單"編號及數量等以了解發(fā)運情況，若已發(fā)運畢結案則依流水號順序整理歸檔。

　　第十條承運車(chē)輛調派與控制

　�。ㄒ唬┡湄浿行膽�指定人員負責承運車(chē)輛與發(fā)貨人員的調派。

　�。ǘ�）配貨中心應于每日下午4點(diǎn)以前備妥第二天應發(fā)運的"成品發(fā)運單"，并通知公司總務(wù)科調派車(chē)輛。

　�。ㄈ�）如承運車(chē)輛可能于營(yíng)業(yè)時(shí)間外抵達客戶(hù)交貨地址者，成品發(fā)運前，配貨中心應將預定抵達時(shí)間通知業(yè)務(wù)部門(mén)轉告客戶(hù)準備收貨。

　　第十一條客戶(hù)自運

　�。ㄒ唬┛蛻�(hù)要求自運時(shí)，配貨中心應先聯(lián)絡(luò )業(yè)務(wù)部門(mén)確認。

　　退貨品管理

　　第十二條運輸的聯(lián)絡(luò )

　　配貨中心接到業(yè)務(wù)部門(mén)送達的"成品退貨單"應先審查有無(wú)注明依據及處理說(shuō)明，若沒(méi)有應將"成品退貨單"退回業(yè)務(wù)部讓補充，若有則依"成品退貨單"上的客戶(hù)名稱(chēng)及承運地址聯(lián)絡(luò )承運商運回。

　　第十三條退貨品的驗收

　�。ㄒ唬┩素浧愤\回公司后，配貨中心應會(huì )同有關(guān)人員確認退回的成品異常原因是否正確，若確屬事實(shí)，應將實(shí)退數量填注于"成品退貨單"上，并經(jīng)點(diǎn)收人員、質(zhì)量管理人員簽章后，依據前面介紹的退貨單使用流程辦理退貨。

　�。ǘ�）配貨中心收到尚無(wú)"成品退貨單"的退貨品時(shí)，應立即聯(lián)絡(luò )業(yè)務(wù)部門(mén)主管確認無(wú)誤后暫予保管，等收到"成品退貨單"后再依前款規定辦理。

　　第十四條退貨的更正

　�。ㄒ唬┤敉嘶爻善放c"退貨單"記載的退貨品不符時(shí)，配貨中心應暫予保管（不入庫），同時(shí)于"成品退貨單"填注實(shí)收情況后，報交業(yè)務(wù)部門(mén)。

　�。ǘ�）業(yè)務(wù)部門(mén)查驗退貨品確屬無(wú)誤時(shí)，應依實(shí)退情況更正"退貨單"送配貨中心辦理銷(xiāo)案。

　　第十五條盤(pán)點(diǎn)

　�。ㄒ唬�庫存成品應作定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)由會(huì )計部門(mén)將盤(pán)點(diǎn)項目依規格類(lèi)別填具"成品盤(pán)點(diǎn)表"會(huì )同配貨中心盤(pán)點(diǎn)，并按實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數量填入數量欄內。

　�。ǘ�）實(shí)施電腦化后，"成品盤(pán)點(diǎn)表"由電腦制表。

　�。ㄈ�）會(huì )計部門(mén)將"成品盤(pán)點(diǎn)表"的盤(pán)點(diǎn)數量與帳面數量核對若有差異，即填具"盤(pán)點(diǎn)異常報告單"，并計算其盤(pán)點(diǎn)盈虧數及金額，送配貨中心查明原因，再送銷(xiāo)售部主管研判，擬具改善措施呈總經(jīng)理核決。

　�。ㄋ模┍P(pán)盈虧數量經(jīng)核決后，由配貨中心開(kāi)立"調整單"，第二聯(lián)送會(huì )計部門(mén)，第一聯(lián)配貨中心自存、

　　第十六條消防設備

　　倉庫內一律嚴禁煙火，配貨中心應于倉庫明顯處懸掛"嚴禁煙火"標志，并依工業(yè)安全衛生管理的規定設置消防設備，由總務(wù)科指定專(zhuān)人負責管理，每日至少檢查一次，如有故障或失效，應立即申請修護補充，并配合廠(chǎng)區消防訓練，以提高應對能力。

　　第十七條庫房管理應注意事項

　�。ㄒ唬﹤}庫內應經(jīng)常維持清潔，并隨時(shí)注意通風(fēng)情況。

　�。ǘ�）易燃品、易爆品或違禁品不得攜入倉庫，配貨中心應隨時(shí)注意。

　�。ㄈ�）倉庫內不得吸煙，若因工程需要燒焊時(shí)，應先報備，并有人專(zhuān)責允許后才可。

　�。ㄋ模┡湄浿行膶λ�經(jīng)管的成品庫存及倉運設備應負責安全使用之責，如果破損應立即反映主管并立即委托修護。

　�。ㄎ澹┪唇�(jīng)配貨中心主管核準有關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫，搬運完畢后，亦不得在倉庫逗留。

　�。�六）配貨中心人員于下班離開(kāi)前，應巡視倉庫及電源、水源是否開(kāi)閉，以確保倉庫的安全。

　　第十八條庫房抽查考核制度

　�。ㄒ唬�為了了解倉庫的工作效率以及工作進(jìn)展，公司將不定期的對倉庫的生產(chǎn)與管理情況進(jìn)行抽查；

　�。ǘ�）抽查內容包括倉庫的貨品陳列、人員考勤、場(chǎng)地衛生等；

　�。ㄈ�）抽查人員的安排由公司指定或派遣；

　�。ㄋ模┏椴闀r(shí)間將不提前通知，每月抽查次數為2—3次。

　　附則

　　第十九條實(shí)施與修訂

　　本管理準則呈總經(jīng)理核準后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

倉儲管理制度4

　　第一章 總則

　　為使倉庫管理工作規范化，保證倉庫和庫存物料的安全完整，降低消耗，減少制造成本；更好地為公司生產(chǎn)管理服務(wù)，結合本公司的具體情況，特制訂本制度。

　　一、倉庫管理工作的任務(wù)：

　　1.1根據本制度做好物料及產(chǎn)品的入庫\出庫工作，并使物料及產(chǎn)品的儲存、供應、銷(xiāo)售各環(huán)節平衡銜接。

　　1.2做好物料及產(chǎn)品的保管工作，據實(shí)登記物資明細帳和產(chǎn)成品明細帳，及時(shí)編制庫存報表，經(jīng)常清查、盤(pán)點(diǎn)庫存物料和庫存產(chǎn)成品，做到帳、卡、物相符。

　　1.3積極開(kāi)展廢舊物料的回收、整理、利用工作，做好呆滯物料及庫存產(chǎn)品的處理工作。

　　1.4做好倉庫安全預防工作，確保倉庫物料及產(chǎn)成品的安全與完整，保持庫容整潔。

　　1.5公司各部門(mén)所申購一切物料、材料以及各部門(mén)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，應嚴格履行先檢驗后入庫、再出庫的規定，并做好料卡和樣品卡。如屬直提使用部門(mén)或場(chǎng)所，亦必須事后及時(shí)補辦檢驗及出、入庫手續。時(shí)限半天。

　　二、運用范圍:本規定適用于公司所有倉儲部門(mén)及倉儲部門(mén)工作人員。

　　第二章 入庫管理規定

　　第一條

　　采購物料抵庫入倉前,倉管員要及時(shí)通知品管課品檢員根據已核準的 “指令單”或“采購申請單”和“送貨單”，依據指令單號和采購物料的性質(zhì)對物料的品名、規格、型號（色別）、數量、質(zhì)量及外包裝要求等進(jìn)行檢驗（測試）。經(jīng)檢驗合格的物料，倉管員依據“指令單”、“檢驗報告單”，填寫(xiě)“收料單”，辦理入庫手續，不合格或未經(jīng)檢驗的物料嚴禁進(jìn)倉。產(chǎn)成品入倉前必須經(jīng)品管部門(mén)確認品質(zhì)并按生產(chǎn)指令單要求的數量入庫（包括殘次品）。

　　第二條

　　生產(chǎn)急需的物料，在來(lái)不及檢驗情況下，可以采取緊急放行措施。但必須得到有權放行的主管人員的批準。倉管員應在該批物料“入庫單和出庫單”上注明“緊急放行”字樣，有權放行人員必須在入庫單和出庫單上簽名以示負責。必要時(shí)物料使用部門(mén)、品管課和采購課同時(shí)會(huì )簽。但事后應對該批物料重新檢驗。填制檢驗報告。

　　第三條

　　大貨材料在訂單采購的情況下，嚴格按訂單接受，訂購單須注明客戶(hù)、單號、數量、單價(jià)、色別、規格，并在訂單上貼上色樣。如未按上述規定填單或填單不清或單貨不符，原則上倉管員可以不予辦理收貨入庫手續，超出指令單用量部分的材料原則上不收。

　　第四條

　　經(jīng)檢驗不合格的物料，品管課應及時(shí)將檢驗報告單傳真給供應商和上報財務(wù)部及采購部，采購部應及時(shí)與供應商聯(lián)系，協(xié)同倉庫辦理退貨、打折和索賠手續。退貨物料未出庫前，倉管員應將其按區域單獨標識存放。

　　第五條

　　生產(chǎn)單位因生產(chǎn)之需領(lǐng)補材料時(shí)，補料單位應填寫(xiě)“補料單”經(jīng)主管審批，生產(chǎn)經(jīng)理批準。沒(méi)有批的倉管員拒絕補材料；

　　第六條

　　倉管員應嚴格按指令單發(fā)料，超出指令數的應開(kāi)補料單。如查出有超出指令數無(wú)補料單的，倉管員應對超出額承擔全部責任；

　　第七條

　　控制車(chē)間亂領(lǐng)料現象，只有車(chē)間的領(lǐng)料員才能領(lǐng)料，領(lǐng)料前應按指領(lǐng)單的內容填寫(xiě)“領(lǐng)料單”，“指令單”內的由車(chē)間主管批準領(lǐng)料、超消耗的，須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批，在領(lǐng)料前必須把前單剩余材料退回，方可發(fā)下個(gè)單的物料；凡是補料領(lǐng)料都必須落實(shí)到責任人，并明確責任原因。沒(méi)有落實(shí)的倉管員不能發(fā)料。

　　第八條 機電配件、修理備件、低值易耗品、辦公用品的領(lǐng)用需以舊換新（日常消耗品除外）；機械/機電配件、修理備件、易耗品的領(lǐng)換用需經(jīng)領(lǐng)用部門(mén)主管審核，部門(mén)經(jīng)理批準；辦公用品（日常消耗品除外）的領(lǐng)用由部門(mén)領(lǐng)導審核，行政部經(jīng)理批準。倉管員才可發(fā)貨。領(lǐng)用人必須登記簽名。

　　第九條 對于生產(chǎn)/使用單位退庫的物料，倉管員要依據退庫部門(mén)領(lǐng)導簽署的退料原因，分別對物料進(jìn)行處理，如確系供應商材質(zhì)有問(wèn)題的，倉管員要立即通知采購部門(mén)聯(lián)絡(luò )供應商，辦理退、換料手續。若是計算失誤而造成材料多購的，由材料核算員負責。

　　第十條 物料或產(chǎn)品入庫時(shí)倉管員要認真填寫(xiě)入庫單，要求項目填寫(xiě)完整，特別是單號和客戶(hù)名，同時(shí)，做好入庫臺帳，每日業(yè)務(wù)終了，及時(shí)將入庫單報至統計員處輸入計算機。不得遺漏。

　　第三章 出庫管理規定

　　第一條 辦理出庫時(shí)要認真審核“領(lǐng)料單”或發(fā)貨清單，核查出庫批準手續（特別是有無(wú)部門(mén)或有批準權的領(lǐng)導批準）是否齊全，嚴格依據所列項目辦理出庫，并核簽有關(guān)單據（如指令單、領(lǐng)料單、發(fā)貨清單等）。發(fā)現計算數據有誤時(shí)要立即通知開(kāi)票人員更正重開(kāi)再發(fā)貨。

　　第二條 發(fā)放物料時(shí)要堅持“按指令單的要求、推陳儲新、先進(jìn)先出”的物料管理原則，堅持“單貨不符、無(wú)批準不出庫、殘損變形不出庫”。對貪圖方便，違反發(fā)貨原則造成物料變質(zhì)、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯損失，倉管員應負經(jīng)濟責任。

　　第三條 出庫時(shí)要認真填寫(xiě)領(lǐng)料單或發(fā)貨清單，領(lǐng)、發(fā)人員應當面點(diǎn)清，并相互簽字。

　　第四條 倉管員每日應集中精力統計、編制當日進(jìn)出庫、欠料動(dòng)態(tài)報表，上交生產(chǎn)部；每月30日前應對庫存材料進(jìn)行一次全面徹底、準確盤(pán)點(diǎn)，并將表上報財務(wù)部； 每日21：00點(diǎn)停止一切發(fā)料。以免出現差錯。集中精力整理當天的庫容和進(jìn)出帳務(wù)。并與統計員進(jìn)行核對。

　　第五條 產(chǎn)成品出貨，要認真核對發(fā)貨指令，組織、調度、指揮裝卸人員裝柜，不合格品堅決不允許出貨。

　　第六條 裝柜時(shí)要認真核對數量、產(chǎn)品名稱(chēng)、單號等。不準錯發(fā)。

　　第四章 物料儲存保管規定

　　第一條 物料或產(chǎn)品的儲存保管，原則上應以物料或產(chǎn)品的屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃分區域，合理有效使用倉庫面積。

　　第二條 周轉量大和比較笨重的.用托板落地堆放，落地堆放以分類(lèi)和規格的次序排列編號標識存放；周轉量小的物料按其性質(zhì)上架標識存放。

　　第四條 物料堆放的原則是：

　�。ㄒ唬┍局�(zhù)“整潔有序、標識清晰、作業(yè)方便、通風(fēng)良好、安全可靠”的原則合理安排物料的垛位并規定好各垛位的地距、墻距、垛距、頂距、燈距。

　�。ǘ�）按物料品種、規格、型號等結合倉庫條件分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行堆放（在可能的情況下推行五五堆放），要做到過(guò)目見(jiàn)數，作業(yè) 和盤(pán)點(diǎn)方便、貨號明顯、成行成列。

　　第五條 建立碼放位置圖，標記、物料卡置于明顯位置，物料卡上載明物料名稱(chēng)、編號、規格、型號、產(chǎn)地或廠(chǎng)商、采購入庫日期和檢驗狀態(tài)等，特別要注意掛好生產(chǎn)單號標識。

　　第六條 庫存物料在裝卸、搬運過(guò)程中要輕拿輕放，不可倒置，保證完好無(wú)損。

　　第七條 倉庫建立庫存物資明細帳，（一本按定單的流水帳，一本分類(lèi)總帳），每日根據出入庫憑單及時(shí)登記倉庫臺帳，月終進(jìn)行帳實(shí)盤(pán)點(diǎn)，完畢后與財務(wù)部門(mén)對帳。結出盈虧。

　　第八條 定期盤(pán)點(diǎn)，做到日清月結，按規定時(shí)間編制庫存月報表。每月必須對庫存物料進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)一次，并填報庫存盤(pán)點(diǎn)表。發(fā)現盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責任，寫(xiě)出書(shū)面報告，提出處理意見(jiàn)，呈報上級和有關(guān)部門(mén)，未經(jīng)批準不得擅自調帳。

　　第九條 物資報廢處理的控制程序：

　�。ㄒ唬┪镔Y報廢的控制

　　第十條 積極配合財務(wù)部門(mén)做好全面盤(pán)點(diǎn)和抽檢工作，定期與財務(wù)部門(mén)對帳，保證帳實(shí)、賬帳、帳表、表表相符。

　　第十一條按照“5S”的要求做好倉庫環(huán)境衛生，要每日清掃并作好保持工作，每次作業(yè)完畢要及時(shí)清理現場(chǎng)，保證庫容整潔。

　　第十二條做好各種防患工作，確保物料的安全 保管。預防內容包括：防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲(chóng)、防塵、防爆、防漏電。

　　第十三條確實(shí)做好防火安全工作，庫區內嚴禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業(yè)。對庫區的電燈、電線(xiàn)、電閘、消防器具、設施要經(jīng)常檢查，發(fā)現故障及時(shí)維修排除，不得擅自挪動(dòng)或挪用消防器具。對易燃品、危險品要設立明顯的警示標志。

　　第五章 倉管人員工作要求與紀律

　　第一條 嚴格履行出入庫手續，對無(wú)效憑單或審批手續不健全的出、入庫作業(yè)請求有權拒絕辦理，并及時(shí)向上級反映。

　　第二條 倉管員調動(dòng)工作時(shí)，一定要辦理交接手續，由上級監交，只有當交接手續辦妥之后，才能離開(kāi)工作崗位。移交中的未了事宜及有關(guān)憑單，要列出清單三份，寫(xiě)明情況，雙方與上級簽字，各保留一份。

　　第三條 監督做好文明安全裝卸、搬運工作，保證物料完整無(wú)損。

　　第四條 做好倉庫的安全、防火和衛生工作，確保倉庫和物料安全完整，庫容整潔。

　　第五條 做好倉庫所使用的工具、設備設施的維護與管理工作。

　　第六條 做到四“檢查”：

　　(一)上班必須檢查倉庫門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟夫。

　　(二)下班必須檢查是否鎖門(mén)、拉閘、斷電及是否存在其他不安全隱患。

　　(三)經(jīng)常檢查庫內溫度、濕席、保持通風(fēng)。

　　(四)檢查易燃、易爆物品或其他特殊物料是否單獨存儲、妥善保管。

　　第七條 嚴格遵守倉庫工作紀律：

　　(一)嚴禁在倉庫內吸煙、動(dòng)用明火。

　　(二)嚴禁酒后值班。

　　(三)嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

　　(四)嚴禁未經(jīng)財務(wù)經(jīng)理同意涂改賬目、抽換帳頁(yè)。

　　(五)嚴禁在倉庫堆放雜物。

　　(六)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

　　(七)嚴禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。

　　(八)嚴禁在倉庫內談笑、打鬧。

　　(九)嚴禁隨意動(dòng)用倉庫的消防器材。

　　(十)嚴禁在倉庫內私拉亂接電源、電線(xiàn)。

　　(十一)嚴禁向供應商索要財物和故意刁難供應商。

　　(十二)嚴禁接受供應商提供的禮品、錢(qián)物或好處費。

　　第八條 未按本規定辦理物料入、出庫手續而造成物料短缺、規格或質(zhì)量不合要求的或帳實(shí)不符，倉管員要承擔由此引起的經(jīng)濟損失，其上級負領(lǐng)導責任，并視情節按公司《員工獎懲制度》相應條款進(jìn)行處罰。

　　第九條倉管員對待供應商要熱情，做到有問(wèn)必答。服務(wù)周到。詳細解釋?zhuān)�笑臉相迎�?/p>

　　第六章 附則

　　第一條 公司倉庫主管部門(mén)要依據本制度制訂實(shí)施細則。

　　第二條 本制度由公司倉庫主管部負責制訂、解釋、檢查和考核。

　　第三條 本制度報生產(chǎn)部、財務(wù)部共同審議批準后施行，修改時(shí)亦同。

　　第四條 本制度施行后，原有的類(lèi)似制度自行終止，與本制度有抵觸的規定以本制度為準。本制度自頒布之日起施行。

倉儲管理制度5

　　制度名稱(chēng)執行部門(mén)倉儲信息管理制度監督部門(mén)編號受控狀態(tài)編修部門(mén)

　　第1章總則第1條目的

　　1．有效地收集和使用倉儲信息，提高倉庫周轉率。

　　2．提高倉庫管理水平，合理控制庫存。

　　第2條適用范圍本制度適用于所有與倉儲相關(guān)的信息管理工作。

　　第3條管理原則倉儲信息管理應遵照以下三項原則進(jìn)行。

　　1．可靠性原則。

　　2．完整性原則。

　　3．經(jīng)濟型原則。

　　第2章倉儲信息的質(zhì)量要求第4條信息充足倉儲系統的有效運行需要充足的信息，倉儲信息是否充足、是否能滿(mǎn)足倉儲管理工作的需要對公司的有效運營(yíng)有很大影響。

　　第5條信息準確由于服務(wù)對象的可用信息非常少并且模棱兩可，經(jīng)常會(huì )導致企業(yè)倉儲決策不當。只有掌握豐富、準確的倉儲信息才能保證企業(yè)物流服務(wù)的有效運行，給倉儲管理工作提供幫助。

　　第6條信息標準化在實(shí)際工作中，通過(guò)標準化來(lái)實(shí)現系統的自動(dòng)數據采集和系統間的數據交換與共享已經(jīng)成為倉儲信息系統建設的必然要求。

　　第3章倉儲信息的收集和錄入管理第

　　7條入庫信息收集

　　1．驗收專(zhuān)員為驗收合格的物資貼合格章。

　　2．入庫管理員為物資編碼、貼條碼，掃描入庫貨物信息。

　　3．中轉物資、退貨退料等均需及時(shí)記錄。

　　第8條在庫物資信息獲取

　　1．倉庫管理員在日常倉庫管理過(guò)程中，發(fā)現物資存儲異常時(shí)應及時(shí)更新物資信息。

　　2．定期開(kāi)展盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)點(diǎn)結束后，盤(pán)點(diǎn)人員按照財務(wù)部的處理方案更新物資信息。

　　第9條出庫信息收集所有出庫物資辦理出庫手續后，倉庫管理員均應及時(shí)更新物資信息。第4章倉儲信息識別第10條物資信息識別

　　1．公司所有儲存物資全部粘貼條形碼，以作為其在整個(gè)物流運轉體系中的`身份標識。

　　2．條形碼由倉儲部按照編碼規范統一制作完成。

　　3．物資信息應包含品名、規格、儲位、儲位編碼等內容。

　　第11條員工信息識別

　　1．員工指紋及編號是員工進(jìn)入倉儲信息系統的主要依據。

　　2．員工進(jìn)行指紋及編號備案后，方可獲得進(jìn)入系統的資格。

　　第12條客戶(hù)信息識別

　　1．工作人員在接收客戶(hù)訂單信息時(shí)要保存客戶(hù)信息。

　　2．客戶(hù)租用倉庫時(shí)工作人員應保存客戶(hù)及儲存貨物信息。

　　3．客戶(hù)信息應包括客戶(hù)名稱(chēng)、聯(lián)系方式等。

　　第13條倉庫設備信息識別

　　1．倉庫設備包括倉庫貨架等存儲設備和裝卸搬運設備。

　　2．倉庫設備信息應包含設備名稱(chēng)、規格、數量等。

　　第14條其他數據識別倉儲部日常工作中產(chǎn)生的其他數據、表格及相關(guān)文件必須符合倉儲信息管理系統的要求，以保證信息的標準化。

　　第5章物流信息的存儲

　　第15條儲存形式倉儲信息實(shí)行電子化存儲，由倉儲信息管理系統進(jìn)行存儲。

　　第16條儲存保管

　　1．倉儲信息錄入倉儲信息系統后，經(jīng)過(guò)自動(dòng)加工、整理，成為支持倉儲系統運行的各種數據信息。

　　2．倉庫信息管理員每天對其進(jìn)行維修檢查。

　　第6章倉儲信息的輸出管理

　　第17條倉儲信息調閱權限各部門(mén)有不同的倉儲信息調閱權限。

　　1．生產(chǎn)部門(mén)應有查閱物料存貨信息的權限，隨時(shí)把握物料入庫信息。

　　2．行政部應有查閱辦公用品存貨信息的權限。

　　3．采購部應有查閱所有采購物資信息的權限，以便及時(shí)根據采購物資存貨情況安排采購事宜。

　　4．銷(xiāo)售部應有查閱所有銷(xiāo)售產(chǎn)品信息的權限，以便快速處理訂單。

　　5．財務(wù)部應有查閱在庫物資信息的權限，以便隨時(shí)對物資進(jìn)行登賬并安排盤(pán)點(diǎn)事宜。

　　6．倉儲部經(jīng)理、總經(jīng)理可以隨時(shí)調閱、審查倉儲信息。

　　第18條倉儲信息調閱規范

　　1．各部門(mén)按照各自的權限對倉儲信息進(jìn)行查閱，不得惡意攻擊倉儲信息系統。

　　2．各部門(mén)如需要調閱權限范圍外的倉儲信息，需要按以下程序進(jìn)行。

　�。�1）使用部門(mén)向總經(jīng)理提出調閱倉儲信息的申請。

　�。�2）使用部門(mén)向倉儲部提交經(jīng)總經(jīng)理審批后的“調閱倉儲信息申請”。

　�。�3）倉儲部審核申請書(shū)無(wú)誤后，登記調閱信息。

　�。�4）倉儲部為使用者提供物資倉儲信息。

　　第7章附則

　　第19條本制度由倉儲部負責解釋和修改。

　　第20條本制度自頒布之日起實(shí)施執行。編制日期修改標記審核日期修改處數批準日期修改日期

倉儲管理制度6

　　一、收貨流程

　　1、正常圖書(shū)收貨

　�。�1）根據供應商或貨運公司的到貨通知在貨物到達后，收貨人員根據隨貨清單清點(diǎn)收貨。

　�。�2）收貨人員當場(chǎng)檢查貨物狀況，如貨物有嚴重受損狀況，需馬上通知貨運部門(mén)以及相關(guān)部門(mén)等候處理，如貨物狀況完好，開(kāi)始收貨工作。

　�。�3）清點(diǎn)無(wú)誤后，收貨人員簽收送貨單，并填寫(xiě)相關(guān)所需單據，將有關(guān)的收貨資料如圖書(shū)名稱(chēng)、數量等交內勤保管。

　�。�4）接單后必須在當天完成將相關(guān)數據錄入電腦或記入臺帳。

　�。�5）污損圖書(shū)須與正常圖書(shū)分開(kāi)單獨存放，等候處理辦法，并存入相關(guān)記錄。

　　2、退貨或污損圖書(shū)收貨

　�。�1）退貨或污損圖書(shū)入庫都須有相應單據，如運輸公司或司機不能提供相應單據，倉庫人員有權拒收貨物。

　�。�2）收貨人員依據單據驗收貨物后，將不同的圖書(shū)分開(kāi)單獨存放，將退貨或污損單據及收貨入庫單，記錄圖書(shū)名稱(chēng)、數量、狀態(tài)等。

　�。�3）依據單據錄入電腦或記入臺賬。

　　二、發(fā)貨流程

　�。�1）所有的出庫必須有公司統一的電腦發(fā)貨清單作為發(fā)貨依據。

　　發(fā)貨清單一聯(lián)交財務(wù)、一聯(lián)交銷(xiāo)售部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)人員、一聯(lián)隨包同行。

　�。�2）接到公司出庫通知時(shí)，倉管進(jìn)行單據審核（檢查發(fā)貨清單的正確性，是否有充足的庫存），審核完畢后，安排車(chē)輛準備發(fā)貨。

　�。�3）倉管?chē)栏褚罁�發(fā)貨清單發(fā)貨，如發(fā)現發(fā)貨清單上或貨物數量有任何差異，必須及時(shí)通知主管，并在發(fā)貨清單上清楚注明問(wèn)題情況，以便及時(shí)解決。

　�。�4）倉管依據發(fā)貨單核對發(fā)貨數量后方可將貨物裝車(chē)。

　�。�5）倉管按照收貨單位順序將每單圖書(shū)依次出庫，并與司機共同核對出庫圖書(shū)件數等。

　�。�6）須提供貨運公司貨運單，以備銷(xiāo)售部與收貨方及時(shí)聯(lián)系，確認到貨情況。

　　三、庫存管理

　　1、圖書(shū)存放

　�。�1）所有圖書(shū)不可以直接放置在地面上，必須按照貨位標準整齊的碼放在木托盤(pán)上。圖書(shū)必須保持清潔，長(cháng)期存放的圖書(shū)須定期打掃塵土，圖書(shū)上不許放置任何與圖書(shū)無(wú)關(guān)的物品，如廢紙，廢袋，膠帶等。

　�。�2）破污損及不良圖書(shū)單獨放置在擱置區，并保持清潔的狀態(tài)，準確的記錄。

　　2、盤(pán)點(diǎn)流程

　�。�1）每半年進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)。

　�。�2）針對每天出庫的圖書(shū)進(jìn)行電腦盤(pán)點(diǎn)，并對其他圖書(shū)的一部分進(jìn)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)，以保證圖書(shū)數量的準確性。

　�。�3抽盤(pán):打印盤(pán)點(diǎn)表，不包括圖書(shū)數量，交給盤(pán)點(diǎn)人員。至少兩名盤(pán)點(diǎn)人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)點(diǎn)數量填寫(xiě)在空白處，盤(pán)點(diǎn)后由二人共同簽字確認數量。將盤(pán)點(diǎn)表交于電腦操作人員，電腦操作人員將盤(pán)點(diǎn)數量輸入盤(pán)點(diǎn)表，進(jìn)行數量的匹配，如有數量的差異，需重新打印盤(pán)點(diǎn)差異單，進(jìn)行二次盤(pán)點(diǎn)，二次盤(pán)點(diǎn)后無(wú)差異存檔。如有差異，需進(jìn)行核查，如發(fā)現有收發(fā)貨錯誤的，需及時(shí)聯(lián)系客戶(hù)，是否能挽回損失，無(wú)法挽回的損失，按照事故處理程序辦理。

　　四、倉庫日常管理檢查內容

　　1、庫區和庫內地面保持無(wú)淤泥、雜物等。

　　2、作業(yè)工具在不用時(shí)，停放在指定區域。

　　3、門(mén)、窗、天窗及其它開(kāi)口在不用時(shí)保持關(guān)閉，確保狀況良好，有效阻止鳥(niǎo)及其它飛行類(lèi)昆蟲(chóng)進(jìn)入。

　　4、倉庫照明設備需完好、安全。

　　5、倉庫打單處是否整潔。（要求:a、所有單據擺放整齊;b、有清晰的分類(lèi)）

　　6、空托盤(pán)在指定區域堆放整齊。

　　7、圖書(shū)堆碼無(wú)倒置和無(wú)超高現象。

　　8、圖書(shū)堆放整齊、無(wú)破損（破損、擱置區存放的圖書(shū)除外）

　　9、各類(lèi)警示標識（包括安全線(xiàn)路的箭頭指示、禁止吸煙等）有效、整潔、張貼規范。

　　10、破損、擱置、禁發(fā)貨物分開(kāi)存放并張貼相應標簽。

　　11、破損、擱置貨物是否及時(shí)處理完畢?

　　12、所有退貨的處理必須在2天內完成。

　　13、臺賬或電腦庫存和實(shí)際庫存是否一致?

　　14、倉庫是否完全按“發(fā)貨清單”備貨發(fā)貨。

　　15、同品種的圖書(shū)必須堆放于同區域或相近區域;同品種的圖書(shū)應該存放于同一倉庫。

　　五、倉庫的保管原則

　　1．根據圖書(shū)出庫頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的圖書(shū)應放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方;出貨和進(jìn)貨頻率低的圖書(shū)放在距離出入口稍遠的地方。

　　2．同一圖書(shū)品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類(lèi)似圖書(shū)應放在同一地方保管，員工對庫內圖書(shū)放置位置的熟悉程度直接影響著(zhù)出入庫的時(shí)間，將同類(lèi)的'圖書(shū)放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

　　3.倉庫管理人員必須熟悉倉庫儲存圖書(shū)的類(lèi)別、數量、分布情況等問(wèn)題。

　　六、倉庫安全防火責任制

　　1、要認真執行《消防法》關(guān)于倉庫防火安全管理的有關(guān)規定。

　　2、不準在倉庫周?chē)�堆放易燃可燃物，并要�?jīng)常清理雜物。

　　3、按規定安裝所需要的照明設備，不準隨便亂拉線(xiàn)，安裝電氣設備、電加熱器。

　　4、禁止在庫內動(dòng)用明火。

　　5、不準在庫內住人，無(wú)關(guān)人員禁止入庫。

　　6、管理人員對消防用水地點(diǎn)，必須十分清楚，要經(jīng)常保持道路暢通，要會(huì )報警、會(huì )使用、保養滅火器。

　　七、倉庫管理要求

　　1、堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與上班無(wú)關(guān)的事項。

　　2、熟悉業(yè)務(wù)，認真鉆研，提高業(yè)務(wù)水平。文明值班。積極妥善地處理好職責范圍內的一切業(yè)務(wù)。

　　3、重大、緊急和超出職責范圍內的業(yè)務(wù)，應及時(shí)地向公司領(lǐng)導匯報和請示，以便把工作做好。

　　4、加強安全責任，保守機密，不得向無(wú)關(guān)人員泄露有關(guān)公司內部的情況。

　　5、維護好倉庫秩序。做到整潔衛生。禁止在工作時(shí)間大聲喧華。無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入。愛(ài)護公物，杜絕浪費。

倉儲管理制度7

　�。ㄒ唬┙�立倉儲管理報告制度

　　1、根據倉庫情況及物資種類(lèi)做出各類(lèi)存貨的收、發(fā)、存月報。每月倉庫應盤(pán)點(diǎn)一次，檢查貨的實(shí)存、貨卡結存數、物資明細賬余額三者是否一致；每年年終，倉儲人員應會(huì )同財務(wù)部、采購部門(mén)共同辦理總盤(pán)存，并填具《盤(pán)存報告表》。

　　2、存貨損耗和短缺損失報告。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，應及時(shí)上報主管，分析原因，查明責任，按規定辦理報批手續。未經(jīng)批準一律不得擅自處理；倉管員不得采取“盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違約做法。

　　3、倉儲人員重大責任事故報告。

　　4、存貨安全狀況報告。

　　倉儲管理制度14

　　1、目的

　　為推進(jìn)企業(yè)安全庫存管理，加強對公司原輔料、備品（備件）、成品庫存的安全管理，防止缺貨、斷貨、積壓等行為對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。

　　2、適用范圍

　　適用于公司所有原輔料、備品（備件）、成品。

　　3、術(shù)語(yǔ)

　　安全庫存：是指當不確定因素已導致更高的預期需求或導致完成周期更長(cháng)時(shí)的緩沖存貨，安全庫存用于滿(mǎn)足提前期需求

　　采購周期：指采購方?jīng)Q定訂貨并下訂單、供應商確認、訂單處理、生產(chǎn)計劃、原料采購、質(zhì)量檢驗、發(fā)運的整個(gè)周期時(shí)間。

　　4、職責

　　1、生產(chǎn)管理處與物資采購處負責共同制定原輔料的安全庫存，報主管領(lǐng)導審批。

　　2、裝備能源處負責制定備品（備件）的安全庫存，報主管領(lǐng)導審批。

　　3、銷(xiāo)售公司與生產(chǎn)管理處共同負責制定成品的'安全庫存，報主管領(lǐng)導審批。

　　4、倉儲運輸處負責根據安全庫存管理原輔料、成品庫存。

　　5、裝備能源處負責根據安全庫存管理備品（備件）庫存。

　　5、工作程序

　　1、生產(chǎn)計劃編制人員每月結合成品的安全庫存表制定公司月度生產(chǎn)計劃。

　　2、采購人員結合原輔料、備品（備件）的安全庫存表制定公司月度采購計劃，依據采購計劃進(jìn)行采購。

　　3、倉庫管理人員每日根據安全庫存檢查原輔料、備品（備件）庫存數量，發(fā)現數量小于或超出規定時(shí)，需及時(shí)通知相關(guān)采購人員。

　　4、倉庫管理人員每日根據安全庫存檢查成品庫存數量，發(fā)現數量小于或超出規定時(shí)，需及時(shí)通知生產(chǎn)計劃編制人員。

　　5、采購人員在接到倉庫管理人員庫存報警或超量通知后，應根據生產(chǎn)實(shí)際需求情況，決定是否與供應商聯(lián)絡(luò )，通知供應商及時(shí)交貨或改變交期。

　　6、生產(chǎn)計劃編制人員在接到倉庫管理人員庫存報警或超量通知后，應根據生產(chǎn)實(shí)際需求情況，決定是否制定臨時(shí)生產(chǎn)計劃，通知生產(chǎn)分廠(chǎng)執行臨時(shí)生產(chǎn)計劃。

　　6、安全庫存設定標準

　　1、原輔料安全庫存：按照原輔料進(jìn)行分類(lèi)，分別制定相應的安全庫存。

　　木漿、煤炭等大宗物品：結合市場(chǎng)行情、采購周期，生產(chǎn)管理處制定相應的安全庫存。

　　化學(xué)品：結合市場(chǎng)行情、采購周期、有效期、生產(chǎn)管理讓制定相應的安全庫存。

　　特種器材：結合市場(chǎng)行情、采購周期、生產(chǎn)管理制定相應的安全庫存。

　　包裝材料、五金鋼材等其他：結合采購周期、生產(chǎn)管理處制定相應的安全庫存。

　　2、備品（備件）安全庫存：結合市場(chǎng)行情、采購周期，設備能源處制定相應的安全庫存。

　　3、成品安全庫存：根據不同的客戶(hù)要求，結合產(chǎn)品的品種、保質(zhì)期等因素，銷(xiāo)售公司制定相應的安全庫存。

倉儲管理制度8

　　引言

　　化學(xué)品的全生命過(guò)程包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、運輸、使用到廢棄，其中倉儲管理是一個(gè)非常重要的環(huán)節，如果管理不善，會(huì )存在嚴重的安全事故隱患，甚至導致重大事故的發(fā)生。最典型的例子是1993年8月5日深圳清水河化學(xué)危險品倉庫發(fā)生了火災爆炸事故，就是由于氧化劑過(guò)硫酸銨與還原劑硫化堿混存，引發(fā)火災爆炸，造成了巨大的損失。

　　為加強化學(xué)品的安全儲存管理，我國《安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》都有明確的條款規定，并無(wú)后制定頒布了《常用危險化學(xué)品貯存通則》、《易燃易爆性商品儲藏養護技術(shù)條件》、《腐蝕性商品儲藏養護技術(shù)條件》、《毒害性商品儲藏養護技術(shù)條件》等國家標準。盡管有這些法律法規和國家標準的規定，但如何將倉儲管理各要求進(jìn)行有機整合，并能安全操作，仍然是一個(gè)值得研究的應用技術(shù)。

　　一般要求

　　1.1儲存場(chǎng)所的要求

　　對每類(lèi)危險化學(xué)品儲存場(chǎng)所的要求都很具體，一般包括：化學(xué)危險品的建筑物不得有地下室或其它地下建筑；建筑物耐火等級、層數、占地面積、安全疏散和防火間距，應符合國家有關(guān)規定；儲存場(chǎng)所或建筑物內輸配電線(xiàn)路、燈具、火災事故照明和疏散指示標志，都就符合安全要求；儲存場(chǎng)所必須提供足夠的自然通風(fēng)或機械通風(fēng)，防止可燃空氣或有害空氣的生成和積聚；通風(fēng)的等級和類(lèi)型取決于化學(xué)品的特性和儲存及操作加工的方式；根據儲存倉庫條件安裝自動(dòng)監測和火災報警系統。

　　1.2標志要求

　　儲存的危險化學(xué)品應有明顯的標志，標志應符合相關(guān)國家標準的規定。符合條件的散裝危險貨物必須張貼警示標志，標志也必須遵守一定的要求，如：標志必須按一定的尺寸要求；標志上必須提供正確的化學(xué)品名稱(chēng)、un號、危險編號、危險類(lèi)別標簽、次級危害標簽等信息。

　　1.3儲存安排及儲存量的限制

　　進(jìn)行危險化學(xué)品的儲存安排時(shí)，首先應考慮它們之間的禁配關(guān)系。對危險化學(xué)品，有一套專(zhuān)門(mén)的禁配體系，如：3類(lèi)易燃液體、可燃液體或4.1類(lèi)易燃固體與5.1類(lèi)氧化劑互為禁忌物，有燃燒和爆炸危害；強酸與堿互為禁忌物，有反應危害。對互為禁忌物的化學(xué)品通常采用隔離層或隔開(kāi)一段距離，或在不同的房間內存放。

　　另外，遇火、遇熱、遇潮能引起燃燒、爆炸或發(fā)生化學(xué)反應，產(chǎn)生有毒氣體的化學(xué)危險品不得在露天或在潮濕、積水的建筑物中貯存。受日光照射能發(fā)生化學(xué)反應，引起燃燒、爆炸、分解、化合或能產(chǎn)生有毒氣體的化學(xué)危險品應貯存在一級建筑物中，包裝應采取避光措施等。

　　1.4儲存場(chǎng)所信息管理

　　儲存場(chǎng)所信息管理包括，場(chǎng)所內的化學(xué)品必須提供msds等信息，msds中應清楚的給出與供應商的聯(lián)系方式和接觸限值等信息，提供的msds必須符合國家的有關(guān)法規規定（如gb16483-20xx《化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)規定》）作業(yè)場(chǎng)所的msds必須是最新的且時(shí)間是最近的。

　　同進(jìn)，儲存場(chǎng)所應建立儲存化學(xué)品清單，清單中應包括如下內容：場(chǎng)所應急聯(lián)系方式，包括聯(lián)系人姓名，職位和聯(lián)系電話(huà)等內容；每種危險化學(xué)品的名稱(chēng)、危險類(lèi)別、次級危害和包裝類(lèi)別等；每種危險化學(xué)品的存放區域，un編號和存放數量等。

　　建立嚴格的化學(xué)品出入庫管理制度�；瘜W(xué)品出入庫前應進(jìn)行檢查驗收，登記，驗收內容包括數量、包裝、危險標志等。

　　1.5化學(xué)品的養護

　　化學(xué)品入庫時(shí)，應嚴格檢驗其質(zhì)量、數量、包裝情況、有無(wú)泄漏等�；瘜W(xué)品入庫后應采取適當的養護措施，在儲存期內，定期檢查，發(fā)現其品質(zhì)變化，包裝破損、泄漏、穩定劑短缺等，應及時(shí)處理。庫房溫度、濕度應嚴格控制，經(jīng)常檢查，發(fā)現變化及時(shí)調整。

　　1.6廢棄物處理

　　禁止在化學(xué)危險呂貯存區域內堆積可燃廢棄物品。泄漏和滲漏化學(xué)品的包裝容器應迅速移至安全區域。按化學(xué)品特征性，用化學(xué)的或物理的方法處理廢棄物品，不得任意拋棄、污染環(huán)境。

　　1.7人員培訓

　　儲存倉庫工作人員應進(jìn)行培訓，經(jīng)考核合格后持證上崗。對化學(xué)品的裝卸人員進(jìn)行必要的教育，使其按照有關(guān)規定進(jìn)行操作。倉庫的消防人員除了具有一般消防知識之外，還應進(jìn)行在危險品庫工作的專(zhuān)門(mén)培訓，熟悉各區域儲存的化學(xué)危險品種類(lèi)、特性、儲存地點(diǎn)事故的'處理順序及方法。

　　一般工作程序

　　2.1成立工作小組

　　成立專(zhuān)門(mén)工作小組，確認和指定特定角色的工作小組成員。工作小組由企業(yè)安全環(huán)保處組織熟悉本單位情況的人員組成，小組成員應熟悉本部門(mén)的工作，負責普查、新進(jìn)化學(xué)品上報、本部門(mén)化學(xué)品安全管理和組織工作。

　　2.2確定化學(xué)品儲存區域

　　企業(yè)必須確定使用、操作處置、儲存或運輸化學(xué)品的內部工作區域。包括：企業(yè)內部的所有作業(yè)場(chǎng)所；倉庫和其他儲存場(chǎng)所，包括收取貨物、原料和成品的儲存場(chǎng)所，附屬倉庫的任何儲存室及維護區都應被考慮到；公司內部的任何科研部門(mén)，如實(shí)驗室或研發(fā)部門(mén)；清洗或化學(xué)品養護的所有儲存區域。

　　2.3化學(xué)品普查

　　對各工作區域的化學(xué)品進(jìn)行普查，并進(jìn)地審核。審核內容包括：儲存或使用的化學(xué)品的名稱(chēng)；化學(xué)品類(lèi)別及危險性分類(lèi)；化學(xué)品數量；化學(xué)品的危害程度；與化學(xué)品使用或儲存有關(guān)的危害；需要的個(gè)體防護設備；接觸或泄漏時(shí)采取的應急程序和設備；職工培訓信息。

　　2.4建立倉儲管理系統

　　建立“軟件管理與硬件控制”相結合的倉儲管理系統，將儲存場(chǎng)所要求、儲存標識、儲存安排與儲存量、收發(fā)儲存化學(xué)品、儲運條件、禁配關(guān)系、信息化管理、人員培訓與管理、養護、廢棄等要求進(jìn)行有機整合。同時(shí)利用建立的倉儲管理系統，制定標準的工作程序，包括：確認應遵守的化學(xué)品安全管理法規與標準；系統的維護使用；信息查詢(xún)程序，如化學(xué)品檢索、應急信息與個(gè)體防護設備選擇、安全文檔檢索、儲存記錄查詢(xún)；倉儲化學(xué)品的日常管理程序等。

倉儲管理制度9

　　倉儲管理是現代物流管理的一個(gè)重要環(huán)節，做好倉儲管理工作對于保證及時(shí)供應生產(chǎn)需要、合理儲備、加速周轉、節約貨物使用、降低成本以及提高企業(yè)的經(jīng)濟效益都具有重要作用，因此倉儲管理制度已成為公司管理制度中的重要組成部分，它主要包括以下五個(gè)方面：

　　一、公司倉庫規劃管理

　　1、庫位規劃

　　貨物管理室應依貨物出庫情況、包裝方式等規劃所需庫位及其面積，以使庫位空間得到有效利用。

　　2、庫位配置

　　庫位配置原則應依下列規定：

　　A、配合倉庫內設備例如：油壓車(chē)、手推車(chē)、消防設施、通風(fēng)設備、電源開(kāi)關(guān)等及所使用的儲運工具，規劃運輸通道。

　　B、依據貨物的屬性分庫按地市分區存放，同項目類(lèi)貨物按合格品、待檢品、不合格品分區存放以利管理。收發(fā)頻繁的貨物應配置于進(jìn)出便捷的庫位。

　　C、將貨物依貨物名稱(chēng)、項目編號、數量、存放庫位標明于料卡上，并隨時(shí)顯示進(jìn)出庫存動(dòng)態(tài)。

　　3、貨物堆碼

　　依據貨物數量、特性、要求及出庫頻度進(jìn)行垛位規劃及堆碼層級。庫管對收貨區的物資，進(jìn)行按項目集中區域儲存管理要求：

　　A、各個(gè)項目集中統一區域儲存，分排成線(xiàn)放置;

　　B、堆碼整齊，有特殊要求的，要注意：不可倒置，限層量堆放;

　　C、同一排的項目物資包裝的標示(如項目編號、箱號或盤(pán)號)：統一朝人行通道，以便目視管理作業(yè);

　　D、對標示標簽，要注意確認，不能有脫落現象;

　　4、庫位標示

　　庫位編號依下列原則辦理并于適當位置作明顯標示：倉庫區位依順序編訂，并定立明顯標識。

　　5、庫位管理

　　倉庫工作人員應掌握各庫位、各產(chǎn)品規格的進(jìn)出動(dòng)態(tài)，并依“先進(jìn)先出、按批次出庫”的原則制定存放方案，每種規格原則上應配置兩個(gè)以上小庫位以備輪流交替使用，以達先進(jìn)先出的要求。

　　二、貨物儲存保管

　　1、貨物的儲存保管原則上應以貨物的屬性特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的用可存放貨架(如存放貨架者需在料卡上填上倉位編號及貨架編號)。

　　2、貨物堆放的原則是在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點(diǎn)必須做到過(guò)目有數，檢點(diǎn)方便，成行成列，成線(xiàn)整齊。

　　3、倉庫保管員對庫存貨物堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫貨物如有損失、變質(zhì)、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，保管員應及時(shí)報告上級主管，分析原因查明責任，按規定辦理報批手續，未經(jīng)批準一律不準擅自處理。保管員不得采取盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣的.違紀做法。

　　4、保管貨物要根據其屬性考慮儲存的場(chǎng)所(庫位)，同類(lèi)貨物堆放要考慮先進(jìn)先出、發(fā)貨方便、留有回旋余地。

　　5、保管貨物一律不準拆裝零發(fā)，應整件以盤(pán)號或箱號發(fā)放。

　　6、倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫人員擅自入庫，倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)，庫管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

　　7、庫管人員對于所經(jīng)管的庫存物資應予嚴密稽核清點(diǎn)，各倉庫應得隨時(shí)接受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽檢。

　　8、每年年終倉管人員應會(huì )同財務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)部門(mén)等共同處理庫存盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)必須實(shí)地查點(diǎn)物資數量是否與賬面的記錄相符。

　　9、盤(pán)點(diǎn)后應由盤(pán)點(diǎn)人員填具盤(pán)存報告表，如有數量短少、品質(zhì)不符或損毀情況應詳加注明后由倉管人員簽名負責。

　　三、公司儲存安全管理

　　第一條賬務(wù)

　　庫管接到收發(fā)物資指令，應立即以單執行實(shí)物對應管理作業(yè)，如發(fā)現異常應立即辦理更正，核對無(wú)誤后辦理入出庫手續，記錄帳卡進(jìn)入進(jìn)出庫存管理程序。

　　第二條消防設備

　　倉庫內一律嚴禁煙火，倉庫明顯處懸掛“嚴禁煙火”或“嚴禁吸煙”標志，并依消防安全規定設置消防設備，由倉庫主管責管理并經(jīng)常檢查，如有故障或失效，應立即申請修護補充，并經(jīng)常組織廠(chǎng)區消防訓練以提高應對能力。

　　第三條庫房安全管理規定

　　1、倉庫內應經(jīng)常維持清潔并隨時(shí)注意保持通風(fēng);

　　2、易燃品易爆品或違禁品不得攜入倉庫，倉儲管理人員應隨時(shí)注意;

　　3、倉庫內不得吸煙，若因工程需要燒焊時(shí)應先報備，并有防護處理妥當后才可;

　　4、庫管對所經(jīng)管的物資庫存及儲運設備的安全負責，如果破損應立即反映主管并尋求及時(shí)修護;

　　5、未經(jīng)庫管同意登記，不得進(jìn)入倉庫，搬運裝卸人員作業(yè)完畢后也不得在倉庫逗留;

　　6、庫管于下班離開(kāi)前，應巡視倉庫及電源水源是否關(guān)閉，以確保倉庫的安全。

　　四、倉儲物資配送安全管理

　　1、加強倉庫管理，做好貨物的收發(fā)和保管工作，做到保質(zhì)保量地完成貨物的收發(fā)配送任務(wù)，保質(zhì)就是要保證倉儲及配送質(zhì)量，及時(shí)完成收發(fā)和配送。做到快收快發(fā)，配送準時(shí)、準確。

　　2、做好倉庫管理是加強貨物管理的一項重要任務(wù)，為此倉庫管理人員必須根據儲存貨物的特點(diǎn)，做好：

　　A、“五無(wú)”——無(wú)霉爛變質(zhì)、無(wú)損壞和丟失、無(wú)隱患、無(wú)雜物積塵、無(wú)老鼠;

　　B、“六防”——防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。

　　3、保證貨物管理的安全，嚴防貪污盜竊，嚴防一切事故發(fā)生，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫，不準在倉庫內吸煙。

　　4、貨物進(jìn)倉須有嚴格驗收手續，對貨物的數量、規格、件號、名稱(chēng)等做到準確無(wú)誤，同時(shí)做好進(jìn)倉的登記手續。

　　5、物資出庫發(fā)放必須嚴格按出庫單發(fā)料，手續完備齊全，嚴禁先出貨后補手續的錯誤做法，嚴禁白條發(fā)貨，否則倉庫管理人員有權拒發(fā)物資。

　　6、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，不斷改善倉庫的貨物管理工作，做到科學(xué)管理倉庫，提高工作效率，使貨物盡快地投入生產(chǎn)充分發(fā)揮貨物的作用。

　　五、倉庫日常安全管理

　　1、倉庫系貨物保管重地，除倉管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外任何人未經(jīng)批準不得進(jìn)入倉庫。

　　2、因業(yè)務(wù)工作需要需進(jìn)入倉庫時(shí)，必須先辦理入庫前的登記手續并要有倉庫人員陪同，不得獨自進(jìn)倉，凡進(jìn)倉人員工作完畢出倉時(shí)，倉管人員應對其檢查。

　　3、一切進(jìn)倉人員不得攜帶火種、背包、手提袋等物進(jìn)倉。

　　4、倉庫范圍及倉庫辦公地點(diǎn)不準會(huì )客，更不準圍聚閑聊，不準帶親友到倉庫范圍參觀(guān)。

　　5、倉庫范圍不準點(diǎn)火，也不準放易燃易爆物品。

　　6、倉庫不準代私人保管物品，也不得擅自答應未經(jīng)領(lǐng)導同意的其他單位或部門(mén)的物品存倉。

　　7、倉庫應定期每月檢查消防設施的使用實(shí)效，并接受領(lǐng)導監督檢查。

　　8、保持每天的日常安檢與記錄，發(fā)現異常及時(shí)處理。

　　9、物資儲存根據其特性進(jìn)行限層管理，保障物資儲存安全。

　　10、碼放整齊、規范，重不壓輕、木箱不壓紙箱的原則，防止物資摔跌，損壞物資或損傷人員。

　　11、機/電動(dòng)叉車(chē)在庫限速15KM/H行駛，保障物資、人身安全。

　　12、嚴禁人員腳踏手動(dòng)液壓叉車(chē)在庫行走，以免發(fā)生不小心碰傷腳。

　　13、手動(dòng)液壓叉車(chē)放貨要平穩，不宜過(guò)快，防止摔倒損壞物資或砸傷人員。

倉儲管理制度10

　　一、目的

　　為加強公司的物流管理，妥善保管倉庫庫存物資，使采購物資入庫及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫規范化，避免發(fā)生不必要的損失，特制定本規定，通過(guò)獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。

　　二、范圍

　　本規定包括產(chǎn)成品入庫、銷(xiāo)售、外協(xié)加工、采購物資入庫、材料領(lǐng)用出庫的相關(guān)管理。三、職責及要求

　　倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作；倉庫配送員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作；所有物資做到:每日清點(diǎn)、核對，保持帳、卡、物三一致,并根據物資實(shí)際狀況,對長(cháng)期不用以及需報廢帳務(wù)處理的物資應及時(shí)清理,辦理相關(guān)手續。

　　四、驗收及保管

　　1物資的驗收入庫倉庫管理制度

　　1.1物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱(chēng)、數量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。

　　1.2對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫(xiě)入庫單，經(jīng)倉儲主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購職員持一聯(lián)做請款報銷(xiāo)憑證。

　　1.3庫管要嚴厲把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗收或入庫。 a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準的采購。 b）與合同打算或請購單不相符的采購物資。 c）與要求不符合的采購物資。

　　1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場(chǎng)核對驗收，并及時(shí)補填"入庫單"。

　　2物資保管倉庫管理制度

　　2.1物資入庫后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。

　　a）XXX：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 b)三清：材料清、數量清、規格標識清。 c）四號定位：按區、按排、按架、按位定位。

　　2.2庫管員對常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)清點(diǎn)，若發(fā)現誤差須及時(shí)找出緣故原由并更正

　　2.3庫存信息及時(shí)呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。

　　3物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

　　3.1庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上有關(guān)部門(mén)主管未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。

　　3.2庫管員根據進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則。

　　3.3領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫存，庫管員應及時(shí)通知使用者，并填寫(xiě)請購單，交采購人員經(jīng)有關(guān)部門(mén)主管批準后及時(shí)采購。

　　3.4任何人不辦理領(lǐng)料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權制止和糾正其行為。

　　3.5以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和部門(mén)主管簽字。

　　4物資退庫倉庫管理制度

　　4.1由于生產(chǎn)打算變動(dòng)引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應及時(shí)退庫并辦理退庫手續。

　　4.2廢品物資退庫，庫管員根據“廢品喪失敷陳單”進(jìn)行檢修后，入庫并做好記錄和標識。

　　五、規定

　　1倉儲管理規定

　　1.1.0倉庫主要的`作業(yè)主要分為入庫，出庫，保管三大部分。

　　1.1.1入庫

　　庫管員按照送貨單上的數目將材料清點(diǎn)清楚，發(fā)現有異常情況必須向倉儲主管匯報，得到指示意見(jiàn)后遵照執行，經(jīng)質(zhì)檢人員檢驗合格后，辦理入庫手續，開(kāi)具入庫單，登記進(jìn)銷(xiāo)存帳或錄入ERP系統。

　　1.1.2出庫

　　關(guān)于生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料應根據BOM表（或生產(chǎn)打算部門(mén)審核通過(guò)領(lǐng)料單據）照單發(fā)料，然后注銷(xiāo)進(jìn)銷(xiāo)存帳或錄入ERP體系。發(fā)貨時(shí)按照財務(wù)開(kāi)出的送貨單或經(jīng)其審核的出庫單發(fā)貨注銷(xiāo)進(jìn)銷(xiāo)存帳或錄入ERP體系。庫管員應把作業(yè)單據整理好，交給財務(wù)做帳及成本核算。

　　1.1.3保管

　　合理安排倉庫庫容，給每種物料貼上明確的標簽，做到先進(jìn)先出，了解采取合理的保護措施，防止物資因各種緣故原由遭到損壞。定期清點(diǎn)一下倉庫，檢查一下帳物是不是相符，如果不是，就要查找緣故原由（收發(fā)錯誤，合理?yè)p耗等等），做一張清點(diǎn)盈虧匯總表，報告給主管，變動(dòng)賬面數字，以做到帳卡物相符。

　　1.2.0物料收貨及入庫

　　1.2.0.1要嚴格按照“倉庫單據作業(yè)管理流程及執行標準”中有關(guān)“收貨確認單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

　　1.2.0.2采購貨物發(fā)到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班時(shí)必須將貨物放在倉庫內部。

　　1.2.0.3收貨時(shí)需要求采購職員配有“送貨單”，沒(méi)有時(shí)需要追查，直到拿到單據為止，并填寫(xiě)入庫單。倉庫職員負有追查和保管單據的責任。

　　1.2.0.4所有產(chǎn)品入庫確認必須倉庫人員和采購共同確認。 1.2.0.5倉庫與采購共同確認入庫單物料數量時(shí)，如發(fā)現與送貨總單上的數量不符，應找采購簽字確認，由采購聯(lián)系處理數量題目。

　　1.2.0.6物料擺放需要按照劃分的區域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規劃的區域外擺放物料，特殊情況需要在2小時(shí)內進(jìn)行整理歸位。

　　1.2.0.7原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試檢驗的當天安排點(diǎn)數，進(jìn)行“入庫單”入庫信息的統計，點(diǎn)數入庫。

　　1.2.0.8倉庫入庫人員必須嚴格按照規定對每一個(gè)入庫單入庫物料進(jìn)行數量確認，即確認登帳入庫數量和實(shí)際入庫數量是否相符，不符合的需要追查原因及時(shí)解決。（測試壞的需要補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開(kāi)“退貨通知單”扣除等同入庫數量）。

　　1.2.0.9入庫物料需要擺放至指定儲位。

　　1.2.0.10“收貨確認單”需要按流程要求先讓倉庫入庫職員確認注銷(xiāo)再由倉庫主管簽字后才能交給采購。

　　1.2.1產(chǎn)成品的入庫

　　1.2.1.1產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗員檢驗合格后，車(chē)間填寫(xiě)“產(chǎn)成品入庫單”，要求把入庫單位、日期、產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、數量等填寫(xiě)齊全，經(jīng)主管簽字批準，檢驗部門(mén)加蓋“檢驗合格”章后，倉庫管理員核對實(shí)物、合格證驗收入庫。倉庫保管員必須嚴格把關(guān)，對于手續不全或單據填寫(xiě)不完整，不允許物資入庫。

　　1.2.1.2產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名稱(chēng)、規格一律按技術(shù)部提供的標準填寫(xiě)。

　　1.2.1.3驗收入庫的產(chǎn)品按品種，按社會(huì )銷(xiāo)貨需要擺放整齊，做到合理、牢固、整齊、安全不超高。

　　1.2.2委托加工零部件完工入庫

　　1.2.2.1入庫程序同產(chǎn)成品入庫程序相同。

　　1.2.2.2倉庫辦理入庫時(shí)，應核對原出庫數量，完工返回入庫的數量與出庫數量不符時(shí),屬加工報廢或者丟失的應填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認后，隨同和入庫單、受托加工單位所持原出庫時(shí)的領(lǐng)料單，返財務(wù)部。

　　1.2.2.3委托加工材料要求當月返回，最長(cháng)時(shí)間不能超過(guò)2個(gè)月，年終全部收回，若外協(xié)未完工而不能收回，應致函對方予以確認。

　　1.2.3采購物資入庫

　　1.2.3.1倉庫保管員根據采購員填制并經(jīng)檢修員（簽字）蓋章后的“外購物資驗收通知單”核對實(shí)物，根據購貨填寫(xiě)入庫單，要求分清類(lèi)別，內容完整，準確無(wú)誤。

　　1.3.0物料出庫（出庫領(lǐng)料）

　　1.3.0.1需嚴厲按照“物料領(lǐng)用表”發(fā)放物料，并填寫(xiě)“出庫單”進(jìn)行作業(yè)。

　　1.3.0.2倉儲職員接到出庫單無(wú)特殊緣故原由當天必須全部完成取貨、包裝。

　　1.3.0.3取完貨后將推車(chē)放在指定位置。

　　1.3.0.4根據“出庫單”點(diǎn)完貨后需要及時(shí)將物料交到使用部門(mén)，并要求其簽名確認。

　　1.3.1產(chǎn)成品出庫

　　1.3.1.1產(chǎn)品銷(xiāo)售發(fā)出時(shí),必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門(mén)認定無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后，銷(xiāo)售人員填寫(xiě)產(chǎn)品出庫單及收發(fā)清單,財務(wù)部根據出庫單開(kāi)出門(mén)證，由倉庫核對后返財務(wù)部。

　　1.3.1.2產(chǎn)品發(fā)貨程序:1.倉庫保管員接到通知后，在倉庫查看產(chǎn)品品種是不是齊全，以備發(fā)貨；2.按裝配開(kāi)具的出庫單上的產(chǎn)品數量清點(diǎn)清楚發(fā)貨；

　　3 1.3.1.3收回貨物退回,由營(yíng)業(yè)職員在貨物退回當月及時(shí)辦理退庫手續,并經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)檢修簽字,有質(zhì)量題目的,應根據質(zhì)檢敷陳單寫(xiě)有關(guān)處理敷XXX批示后,交財務(wù)帳務(wù)處理。

　　1.3.2委托加工材料

　　委托加工材料的出入手續由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理,并負責委托加工材料的收回。

　　1.3.2.1委托加工材料出庫

　　1.3.2.1.1應填領(lǐng)料單并填寫(xiě)齊全。內容包括:領(lǐng)料單位、時(shí)間、材料類(lèi)別、材料名稱(chēng)、型號及規格、計量單位、數量、單價(jià)、金額、用途、領(lǐng)料人、發(fā)料人、批準人簽字。

　　1.3.2.1.2領(lǐng)料單一式四份,委托加工人、倉庫、財務(wù)、受托加工單位各一份。

　　1.3.2.1.3領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到倉庫去領(lǐng)料，倉庫見(jiàn)領(lǐng)料單方可發(fā)貨。

　　1.3.3采購物資出庫

　　1.3.3.1生產(chǎn)品資由領(lǐng)料部門(mén)根據生產(chǎn)打算成套領(lǐng)用，注明用途，認真填寫(xiě)領(lǐng)料單，經(jīng)車(chē)間主任或生產(chǎn)部長(cháng)簽字批準后，倉庫保管員方可配送料。

　　1.3.3.2主要材料鋼材的領(lǐng)用。在倉庫不能存放的情況下，需存放生產(chǎn)現場(chǎng)的，由車(chē)間代保管，購進(jìn)后由倉庫保管員協(xié)同領(lǐng)用車(chē)間統計員共同驗收數量，倉庫保管員辦理入庫，車(chē)間統計員按入庫數量同時(shí)辦理出庫，月末將未用材料辦理假退料手續，并填制“月份主要材料領(lǐng)用明細”報表。倉庫每月對車(chē)間未用材料退庫進(jìn)行核對，無(wú)誤后開(kāi)據下月1日領(lǐng)料單，發(fā)現題目及時(shí)向領(lǐng)導報告。

　　1.4工具借用

　　1.4.1需嚴格按照“工具領(lǐng)用表”來(lái)發(fā)工具，并填寫(xiě)“借用單”進(jìn)行作業(yè)。

　　1.4.2“借用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱(chēng)及規格，以便于后續識別進(jìn)行工具入庫作業(yè)。

　　1.5工具歸還

　　1.5 .1已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對當事人進(jìn)行追查，直到歸還工具或開(kāi)具相關(guān)單據作歸還手續。

　　1.5 .2工具歸還時(shí)倉庫辦理人均需要簽名確認，借用人未簽名的不予辦理借用。

　　1.6物料及工具報廢

　　1.6.1按照“工具及材料報廢比表”進(jìn)行作業(yè)。

　　1.6.2發(fā)現庫存物料及工具不良時(shí)需要及時(shí)處理或報告上級處理。

　　1.6.3嚴格區分庫存物料報廢部分、采購入庫來(lái)料不良不能退回報廢部分、客戶(hù)退回不良報廢部分并分別保管和做標示。

　　1.7退貨物料處理

　　1.7.1需按照有關(guān)“退貨通知單“的進(jìn)行作業(yè)。

　　1.7.2采購來(lái)料不良物料需要及時(shí)給采購部門(mén)處理并要求其簽字，可以暫放倉庫。

　　1.7.3不良物料不允許給采購辦理借料以充不良數量。

　　1.8倉庫衛生、安全管理

　　1.8.1每天根據衛生值日表對負責區域內進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用和壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區域進(jìn)行整理達到整齊、整潔、干凈、衛生、合理擺放的要求。

　　1.8.2衛生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。

　　1.8.3部門(mén)將根據工作結果進(jìn)行評分，作為獎金的依據。

　　1.8.4考量物料區域擺放是否合理，并做合理擺放和規劃。

　　1.8.5安全

　　1.8.5.1每天下班時(shí)由倉庫管理員檢查門(mén)窗是否關(guān)閉，按倉庫“十二防”安全原則檢查貨物，異常情況及時(shí)處理和報告。

　　1.8.5.2門(mén)禁管理：非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。

　　1.8.5.3倉庫內嚴禁吸煙和禁止明火，發(fā)現一例立即報告處理。

　　1.8.5.4高空作業(yè)需要使用作業(yè)車(chē)，并注意安全。

　　1.8.5.5保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。

　　1.9物料管理（異常處理及呆滯物料處理）

　　1.9.1物料品格維護：在物料收貨、點(diǎn)數、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過(guò)程當中，遵循倉庫“十二防”安全原則，防止物料損壞，有異常品格題目進(jìn)行反饋處理。

　　1.9.2發(fā)現物料異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題需要及時(shí)反饋處理。

　　1.9.3每月對庫存物料進(jìn)行呆滯分析和召開(kāi)集會(huì )進(jìn)行處理，根據處理結果對物料進(jìn)行分別管理。

　　1.9.4保持物料的正確標示和定期檢查，由倉庫管理責任人負責。對標示錯誤的需要追查相關(guān)責任。

　　1.10單據、卡、帳務(wù)管理

　　1.10.1倉庫所有單據的登帳方式和要求當天按時(shí)完成。

　　1.10.2財務(wù)需要的單據電子檔和手工單據一起及時(shí)給財務(wù)。

　　1.10.3每月的單據登帳人員需要保管好；上月倉庫所有單據統一由指定責任人進(jìn)行分類(lèi)保管；遺失需要追查相關(guān)責任。

　　1.10.4倉庫對貴重物料卡帳登記，由指定人員管理。

　　1.11清點(diǎn)管理

　　1.11.1清點(diǎn)時(shí)作業(yè)職員根據“清點(diǎn)內部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。

　　1.11.2盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理。

　　1.11.3盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤(pán)點(diǎn)數量的準確性和公正性，弄虛作假，虛報數據，盤(pán)點(diǎn)粗心大意導致漏盤(pán)、少盤(pán)、多盤(pán)，書(shū)寫(xiě)數據潦草、錯誤，丟失盤(pán)點(diǎn)表，隨意換崗等，不按盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據情況追查相關(guān)責任。

　　1.11.5清點(diǎn)初盤(pán)、復盤(pán)責任人均需要簽名確認以對結果負責。

　　1.12帳物不符處理

　　1.12.1庫存物料發(fā)現帳物不符時(shí)需要查明原因，查明原因后根據責任輕重進(jìn)行處理。

　　2包裝管理規定

　　2.1倉庫管理員根據出庫單上數據取貨、發(fā)貨并確認。包裝前由倉庫協(xié)調員及使用部門(mén)相關(guān)人員再次檢查確認。

　　2.1.1無(wú)特殊情況當天的使用數據必須當天生成出庫單交給倉庫管理員安排取貨并發(fā)貨

　　2.2包裝前物料確認

　　2.2.1使用部門(mén)相關(guān)負責人需要按要求在物料進(jìn)行包裝前檢查物料是否有取貨錯誤及其他錯誤并確認簽字方可出庫。

　　2.2.2有取貨錯誤的根據事情繁忙的水平需要查核取貨錯誤的緣故原由和責任人。

　　3倉庫事情作風(fēng)及態(tài)度

　　3.1倉庫工作人員應該培養良好的工作慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。

　　3.2倉庫工作人員倡導細心（嚴謹）、負責、誠實(shí)、團結互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。

　　4其他

　　4.1下達的工作任務(wù)無(wú)特殊原因需要在規定時(shí)間內完成，且保證工作品質(zhì)。

　　4.2倉庫每日根據“倉庫事情品格統計表”對各組進(jìn)行評比并進(jìn)行事情指導和總結。

　　4.3上班時(shí)間需要嚴厲遵守公司勞動(dòng)規律，遵守作息時(shí)間，不得大聲喧囂、玩鬧、睡覺(jué)、長(cháng)時(shí)間聊天、不該擅自離開(kāi)崗位，不得以私人理由會(huì )客等。

　　4.4需要嚴厲遵守公司的各項管理規定。

　　4.5倉庫職員調動(dòng)或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續，要求逐項核對點(diǎn)收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門(mén)主管等職員必須簽名確認。

　　4.6對于在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規定進(jìn)行賠償。

　　4.7倉庫人員要保守公司秘密，愛(ài)護公司財產(chǎn)，發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)反饋。

　　5獎懲規定

　　5.1工作評估

　　5.1.1部門(mén)將定期根據“績(jì)效考核表”對員工的施展闡發(fā)和業(yè)績(jì)進(jìn)行評估，以便于：肯定員工的事情成果，鼓勵員工繼續為公司作出更大的貢獻；

　　5.1.1.2檢查事情施展闡發(fā)是不是符合崗位的要求；

　　5.1.1.3衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；

　　5.1.1.4事情評估將以肯定方式與員工溝通，以鼓勵員工與管理職員之間就事情的要求和事情成績(jì)進(jìn)行討論和交流，以提高事情效率；

　　5.1.1.5發(fā)明互相理解的氛圍，以鼓勵員工團結一致的事情，以實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)宗旨及經(jīng)營(yíng)目標。

　　5.1.2對未達到工作表現要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，并對其提供進(jìn)一步的培訓或調整崗位。

　　5.2獎懲級別

　　5.2.1獎勵

　　5.2.1.1通報表彰：關(guān)于日常事情施展闡發(fā)良好按照倉庫管理規定執行的給予記“書(shū)面表彰”，并予以布告。

　　5.2.1.2嘉獎：對于日常工作表現突出的按照倉庫管理規定執行的給予記“表?yè)P”，并予以通告，獎勵20元。

　　5.2.1.3小功：關(guān)于在事情上有特殊貢獻的給予記“小功”，并予以布告，獎勵50元。

　　5.2.1.4大功：關(guān)于在事情上有特大貢獻的按照倉庫管理規定執行的給予“大功”，并予以布告，獎勵100元。

　　5.2.2懲罰

　　5.2.2.1通報批評：關(guān)于日常事情表不好的不按照倉庫管理規定執行的給予記“書(shū)面警告”處分，并予以布告，不予以罰款。

　　5.2.2.2警告：關(guān)于日常事情施展闡發(fā)差的不按照倉庫管理規定執行的給予記“警告”處分。并予以布告，罰款50元。

　　5.2.2.3小過(guò)：對于違反倉庫管理規定且損害到公司利益的給予記“小過(guò)”處分，并予以通告，罰款100元。

　　5.2.2.4大過(guò)：對于嚴重違反倉庫管理規定且損害到公司很大利益的給予記“大過(guò)”處分，并予以通告，罰款150元，數額巨大的根據公司財產(chǎn)損失的20%予以罰款，并提交公安機關(guān)追究法律責任。

　　5.3獎懲原則

　　5.3.1倉庫獎懲規定本著(zhù)公平、合理、公正、有效的原則進(jìn)行處理，起到激勵、懲罰、指導、糾正的作用。

　　5.3.2門(mén)衛應嚴厲按照公司保衛制度執行。

　　5.4賞罰規定

　　5.4.1賞罰評估小組：由倉庫主管、運控中心組成賞罰評估小組，對責任變亂進(jìn)行評估。當評估小組職員為當事人時(shí)，由2名部門(mén)負責人代替評估。

倉儲管理制度11

　　1. 目的

　　建立和完善倉庫管理制度，規范倉庫管理；明確倉庫業(yè)務(wù)流程，確保倉庫業(yè)務(wù)運作質(zhì)量，提高倉庫效率；倉庫的安全關(guān)系著(zhù)會(huì )成物流存放物和附近工作人員的安全，所以倉庫的安全尤其具有重要意義，為了規范倉儲部的管理及貨物的驗收入庫、保管養護、復核出庫、不合格品和呆滯品的處理及安全、衛生、消防等事務(wù)作業(yè)有所遵循，特制訂本管理流程。

　　2. 范圍

　　XXXX物流的自管倉庫。

　　3. 宗旨：

　　所有倉庫業(yè)務(wù)管理有章可循；業(yè)務(wù)流程合理、有效、單據統一、規范；

　　4. 組織架構

　　略

　　5. 職責

　　5.1倉儲部負責制定及修改本制度

　　5.2倉庫經(jīng)理負責監督各倉庫的執行情況

　　5.3倉庫主管負責執行本制度

　　5.4倉庫員工按照本制度進(jìn)行倉庫作業(yè)

　　6. 具體內容

　　6.1倉庫的管理包含但不限于以下工作：

　　6.1.1 倉庫的選址、建設(或租賃)、布局規劃以及操作安全審核。

　　6.1.2 貨物的進(jìn)庫、點(diǎn)收、標示、分類(lèi)。此貨物指本公司內所有項目的貨品。

　　6.1.3 貨物的適當儲存。

　　6.1.4 貨物的揀選及發(fā)貨。

　　6.1.5 貨物的安全保管及盤(pán)點(diǎn)。

　　6.1.6 電腦數據記錄與報表整理歸檔。

　　6.1.7 倉庫的安全檢查。

　　6.1.8 倉庫的消防設施檢查。

　　6.1.9 倉庫的環(huán)境衛生檢查。

　　6.1.10 倉庫各種操作設備的'操作管理。

　　6.1.11 倉庫各種應急預案。

　　6.1.12 倉庫個(gè)人防護用品的使用

　　6.1.13 倉庫員工及外來(lái)人員的安全培訓

　　6.2方針目標

　　6.2.1 倉儲盤(pán)點(diǎn)準確率99.5%

　　6.2.2 收發(fā)貨準確率99.5%

　　6.2.3 訂單處理及時(shí)率99.5%

　　6.2.4 客戶(hù)滿(mǎn)意度99.5%

　　6.2.5 存放物資完好交付率99.9%

　　6.2.6 倉庫安全檢查合格率100%

　　6.2.7 廢棄物分類(lèi)處理100%

　　6.2.8 重大危險源受控率達100%

　　6.2.9 重要環(huán)境因素控制率100%

　　6.3良好的倉儲管理可以發(fā)揮如下功能：

　　6.3.1 確實(shí)掌握庫存數。

　　6.3.2 減少停工備貨時(shí)間。

　　6.3.3 點(diǎn)收、驗收的高效率化。

　　6.3.4 貨物標示的正確性的提高。

　　6.3.5 帳物接近一致性。

　　6.3.6 預防呆廢料的發(fā)生。

　　6.3.7 減少貨物及人員的傷害。

倉儲管理制度12

　　1、 食堂庫房及食品料設立庫管員專(zhuān)人管理，非庫房管理人員不得隨意進(jìn)入。

　　2、 庫房保管員須持健康證上崗，按照食品從業(yè)人員衛生要求，做好保持良好衛生習慣。

　　3、 庫房建立好食品原料入、出庫賬簿，堅持入、出庫驗收登記制度。未經(jīng)驗收的'不符合食品衛生標準要求的食品原料嚴禁入庫儲存。

　　4、 食品原料分類(lèi)、分架、隔墻（15厘米）、離地（20厘米）安全儲存，標識明顯。

　　5、 食品出庫堅持先進(jìn)先出，縮短儲存時(shí)間，避免食品原料變質(zhì)腐爛。

　　6、 建立庫存食品定期檢查、報告制度，經(jīng)批準及時(shí)處理過(guò)期、腐爛變質(zhì)食品原料。

　　7、 庫房環(huán)境做到防火、防盜、防毒（包括防投毒）、防蠅、防塵、防鼠，確保食品原料衛生安全。

　　8、 庫房衛生定期打掃，儲存物品定時(shí)整理，保持干燥、通風(fēng)、整潔，確保食品原料衛生安全。

　　9、 庫房嚴禁存放有毒、有害、易燃易爆、化學(xué)類(lèi)物品及其他任何私人物品。

　　10、 庫房?jì)Υ媸称吩�料，因庫管員的原因造成損失，學(xué)校追究庫管員責任。

倉儲管理制度13

　　一、總則

　　為確保倉儲作業(yè)合理化，特制定本制度。

　　本制度適用于所有飼料原料(包括半成品、相關(guān)配件、組件及工具、耗材、辦公用品等)。

　　二.保管

　　1.應在既有的倉庫場(chǎng)所分別碼放各種飼料原料并予以保管。

　　2.各倉庫的倉儲人員應負責綜合處理該倉庫物料的出貨、儲存、保管、檢驗及賬務(wù)報表的記錄等業(yè)務(wù)。

　　3.原料應考慮忌光、忌熱、防潮等因素妥為存放，倉庫內部嚴禁煙火，并定期實(shí)施安全檢查。

　　4.如遇庫存原料發(fā)生質(zhì)變或存在質(zhì)變隱患，且倉儲人員難以自行防范之情況，倉儲人員應立即報送交品管部。

　　5.倉儲人員對于所保管的庫存原料應予以嚴格稽核清點(diǎn)，各倉庫要隨時(shí)接受部門(mén)主管或財務(wù)部、技術(shù)部稽核人員的抽查。

　　6.每年年終，倉儲部應會(huì )同財務(wù)部、技術(shù)部、銷(xiāo)售部等共同盤(pán)存。盤(pán)存時(shí)，必須實(shí)地查點(diǎn)原料的規格、數量是否與賬面的記載相符。

　　7.盤(pán)點(diǎn)后應由盤(pán)點(diǎn)人員填制《盤(pán)存報表》，如有數量短少、品質(zhì)不符或損毀情況，應詳加注明并由倉儲人員簽名確認。

　　8.盤(pán)點(diǎn)后如有盤(pán)盈或不可避免的虧損情形時(shí)，應由倉儲主管報呈總經(jīng)理核準調整;若為保管不當，則由倉儲人員負責賠償。

　　9.直接保管物料的倉儲人員有變動(dòng)時(shí)，應由其所屬的部門(mén)主管查列庫存原料的移交清冊后，再由交接雙方會(huì )同監交人員實(shí)地盤(pán)存。

　　三.帳務(wù)作業(yè)與作業(yè)流程

　　1.采購部應負責于原料抵庫前三日內將有關(guān)的訂購單、提單、驗收單等交倉儲部，并由倉儲員。倉儲部應于進(jìn)貨當日，根據實(shí)際進(jìn)貨的規格、數量填制《入庫單》，除第四聯(lián)自行留存外，其他第一、二、三聯(lián)應立即轉送財務(wù)部入賬。

　　2.庫存原料出貨，一律由領(lǐng)貨人出示其部門(mén)主管簽準的《領(lǐng)料單》�！额I(lǐng)料單》一式兩聯(lián)，第一聯(lián)由領(lǐng)貨人交單位會(huì )計員存查，第二聯(lián)由倉儲部存查。

　　3.庫存原料經(jīng)出貨后，倉儲人員應立即于當日憑《領(lǐng)料單》上的記載登入《產(chǎn)品登記簿》中，作為該物料動(dòng)向的追蹤憑證。

　　4.領(lǐng)貨人應于出貨的`當日到財務(wù)部開(kāi)立發(fā)票并向客戶(hù)交貨。

　　5.財務(wù)部的會(huì )計員于開(kāi)立發(fā)票時(shí)應核對《交貨通知單》內有關(guān)客戶(hù)名稱(chēng)、型號、規格等內容，并記載于發(fā)票摘要欄內，不得誤登或漏登。

　　6.領(lǐng)出的原料因更換規格或種類(lèi)等而還倉時(shí)，原領(lǐng)貨人應將原料交至倉儲部，由倉儲人員負責驗收后，將原領(lǐng)貨人的《領(lǐng)料單》加注產(chǎn)品還倉日期后作廢。

　　8.倉儲人員應每日根據銷(xiāo)貨報告分別銷(xiāo)賬，不得誤銷(xiāo)或漏銷(xiāo)。

　　9.庫存物料如因不可避免的因素，導致有所毀損或待料時(shí)，倉儲人員應填制《產(chǎn)品送修單》述明缺件或故障情形，連同產(chǎn)品送有關(guān)部門(mén)修護。

　　10.倉儲人員應于每日自行清點(diǎn)所管理的物料，并應于每周末及每月月底當天清點(diǎn)后，填制《物料存貨月報表》報送倉儲部、財務(wù)部及其他有關(guān)部門(mén)核對。倉儲部在核對無(wú)誤后，于次月5日前呈報迄上月底止全公司《物料存貨月報表》。

倉儲管理制度14

　　為了保證庫房的安全，加強庫房中的產(chǎn)品、原料、包裝材料的管理，特制定以下制度：

　　1、庫房的產(chǎn)品、原料、包裝材料均是經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品，未經(jīng)檢驗合格不得入內；

　　2、庫房必須建立臺賬，登記產(chǎn)品的進(jìn)、出及庫存情況，倉儲管理應當設立原料、半成品、成品的保管賬、統計賬，真實(shí)、完整地反映庫存原料、半成品、成品入庫出庫情況，并按有關(guān)規定妥善保管。

　　3、庫房實(shí)行掛牌管理，建卡掛牌，帳、物、卡必須一致，當庫存情況發(fā)生變化時(shí)，保管員應當立即更新庫存貨位卡和有關(guān)帳目，確保賬賬相符、賬實(shí)相符；

　　4、庫房的進(jìn)出登記必須有庫管和經(jīng)手人一起簽字認可；

　　5、庫房原料、成品倉儲應分開(kāi)，不得混放，體現分批次管理；

　　6、庫房必須通風(fēng)、干燥，并有安全防護網(wǎng)，原料的儲存應當滿(mǎn)足防水、防潮、防火、防風(fēng)、防蟲(chóng)鼠雀害的要求，并采取測溫、通風(fēng)等必要的倉儲措施；

　　7、庫房必須標識清楚，無(wú)論原料或成品均按批次排放；

　　8、庫房堆垛必須安全，堆垛不得高于2米，籬墻30厘米；

　　9、庫房應干凈、整潔，不得與其他物品混放；

　　10、庫房應配備消防器材并保持在有效期內；

　　11、不得在庫房抽煙、喝酒、使用電源等作與倉儲運輸無(wú)關(guān)的工作；

　　12、庫房必須保持干燥，在地上10-20厘米處設置防潮材料，避免產(chǎn)品直接與地面接觸，防止產(chǎn)品吸濕變質(zhì)；

　　13、庫房中的.產(chǎn)品、原料、包裝材料的存放均不得超過(guò)其規定的保存期限，同時(shí)，其進(jìn)出均應體現先進(jìn)先出的原則并記錄。

倉儲管理制度15

　　根據《中華人民共和國食品安全法》制定本制度,本公司所有員工均應遵守本制度。

　　第一條 依法按照保證食品安全的要求貯存食品。貯存場(chǎng)所、設備均保持清潔,無(wú)霉斑、鼠跡。蒼蠅、蟑螂等,食品與非食品不予混放,食品倉庫內不存放有害物質(zhì)(如殺鼠劑、殺蟲(chóng)劑、洗滌劑、消毒劑等),不存放個(gè)人物品和雜物。

　　第二條 由質(zhì)管部負責管理,并建立健全的采購、驗收、發(fā)放登記管理制度。做好食品數量出入庫登記,做到先進(jìn)先出,易壞先用。腐敗變質(zhì)、發(fā)霉生蟲(chóng)等異常食品和無(wú)有效票證的食品不予驗收入庫,及時(shí)檢查和清理變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期限的`食品。

　　第三條 產(chǎn)品按類(lèi)別、品種分類(lèi)、分架擺放整齊,做到離地10厘米、離墻10厘米存放于貨柜或貨架上。

　　第四條 倉庫內使用機械通風(fēng)或空調設備通風(fēng)、防潮、反腐、保持通風(fēng)干燥。定期清掃,保持倉庫清潔衛生。

　　第五條 設置紗窗、排風(fēng)扇、防鼠網(wǎng)、擋鼠板等有效防鼠、防蟲(chóng)、防蠅、防蟑螂設施,禁止在倉庫內抽煙。

　　第六條 貯存、運輸和裝卸食品的工具盒設備應當安全、無(wú)害,保持清潔,防止食品污染,并符合保證食品安全所需的保溫和冷藏設施,不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。

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