統計局行政能力提升制度

制度是個(gè)社會(huì )的游戲規則，更規范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動(dòng)準則來(lái)提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)提供的制度文章供您參考：

　　為進(jìn)一步加強機關(guān)自身建設，規范行政行為，提高各股室及其工作人員的行政能力，結合統計部門(mén)實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、分級管理的原則，以制度創(chuàng )新為動(dòng)力，提升效能為重點(diǎn)，效能監察為手段，積極推進(jìn)效能政府四項制度工作，進(jìn)一步提高各股室工作人員綜合素質(zhì)，提升行政能力，轉變工作作風(fēng)，打造為民、務(wù)實(shí)、高效政府工作部門(mén)，促進(jìn)統計建設和統計工作又好又快發(fā)展。

　　二、主要內容

　　(一)創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)，提高各股室工作人員的綜合素質(zhì)。

　　(二)依法規范行政行為，提高各股室工作人員依法行政的能力和水平。

　　(三)實(shí)施重點(diǎn)工作目標倒逼管理，推動(dòng)執行力的提高。

　　(四)推行一線(xiàn)工作方法，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。

　　(五)推進(jìn)電子政務(wù)建設，提高政務(wù)效率和公共服務(wù)水平。

　　三、實(shí)施步驟

　　推行行政能力提升制度，分為制定實(shí)施方案、組織實(shí)施、完善提高3個(gè)步驟：

　　第一步：制定實(shí)施方案(4月)。由辦公室牽頭，業(yè)務(wù)股、法規股配合，制定局機關(guān)推行行政能力提升制度實(shí)施方案，報縣政府自身建設工作委員會(huì )辦公室備案。同時(shí)，組織開(kāi)展好學(xué)習培訓、宣傳發(fā)動(dòng)等工作，擴大知曉度和參與面。

　　第二步：組織實(shí)施(5月至11月)。各股室按照制定的行政能力提升制度實(shí)施方案，嚴格按照時(shí)間要求逐項開(kāi)展工作。

　　第三步：完善提高。對我局行政能力提升工作情況進(jìn)行全面總結和評價(jià)，于11月30日前報縣政府自身建設委員會(huì )辦公室。

　　四、具體措施

　　主要從以下5個(gè)方面推進(jìn)行政能力提升制度建設，努力提高行政效能。

　　(一)建設學(xué)習型機關(guān)

　　建設學(xué)習型機關(guān)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，適應發(fā)展趨勢的基本要求。各股室要以職業(yè)道德建設為主線(xiàn)，以轉變職能、改進(jìn)作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率，建設政治堅定、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、人民滿(mǎn)意的機關(guān)為目標，開(kāi)展“多讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)”的讀書(shū)活動(dòng)和各類(lèi)學(xué)習培訓。通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)和學(xué)習培訓，使全體干部職工在學(xué)風(fēng)上有新轉變、觀(guān)念上有新突破、能力上有新提高、工作上有新成效。

　　1、建立培訓報備制度。本著(zhù)缺什么補什么，需要什么培訓什么的原則，結合本單位實(shí)際，制定培訓計劃，科學(xué)選擇培訓專(zhuān)題，并于4月底前將年度培訓計劃表報縣政府自身建設工作委員會(huì )辦公室和縣人事局。

　　2、建立集中培訓制度。強化集中培訓，提高培訓效果。集中培訓不得少于3個(gè)專(zhuān)題，每個(gè)專(zhuān)題不得少于3個(gè)學(xué)時(shí)，全年集中培訓不得少于10個(gè)學(xué)時(shí)。

　　3、建立培訓登記制度。對培訓主題、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、形式、人員等情況進(jìn)行登記，并留存備查;建立工作人員培訓檔案，對未完成培訓計劃的工作人員及時(shí)進(jìn)行補課。

　　4、積極組織參加縣組織人事部門(mén)、縣直機關(guān)工委組織的各種學(xué)習培訓。通過(guò)黨組理論中心組學(xué)習，組織專(zhuān)題講座，以股室、黨支部為單位學(xué)習討論，黨員干部自學(xué)等多種形式，推動(dòng)建設學(xué)習型機關(guān)向縱深發(fā)展。11月30日前將年度培訓總結及培訓課件報縣政府自身建設委員會(huì )辦公室和縣人事局。

　　(二)提升依法行政能力

　　提升依法行政能力是政府效能建設的`重要組成部分，是改變機關(guān)作風(fēng)，強化法制意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的基礎工程。各股室要通過(guò)規范行政行為，提升依法行政能力。

　　(三)實(shí)施重點(diǎn)工作目標倒逼管理

　　按照《縣行政機關(guān)推行行政能力提升制度工作方案》的要求，為樹(shù)立現代管理理念，從全局工作中選擇2項重點(diǎn)工作實(shí)施目標倒逼管理，充分發(fā)揮工作人員的主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)工作目標任務(wù)的落實(shí)，推動(dòng)執行力的提高。

　　1、確定目標倒逼管理重點(diǎn)工作項目

　　填制部門(mén)年度重點(diǎn)工作統計表，選取縣第六次全國人口普查工作和縣季度gdp核算工作作為本單位實(shí)施目標倒逼管理的重點(diǎn)工作項目，形成目標倒逼管理重點(diǎn)工作選報表，于4月底前報縣政府自身建設工作委員會(huì )辦公室和縣人事局，經(jīng)縣政府自身建設工作委員會(huì )辦公室審核后，通過(guò)各種媒體途徑向社會(huì )公示、通報。

　　2、進(jìn)行目標成果督查

　　上述重點(diǎn)工作承擔股室每半年要進(jìn)行不少于1次的自查工作，并報縣政府自身建設工作委員會(huì )辦公室和縣人事局，年終形成年度自查報告，于11月30日前報送。

　　(四)推行一線(xiàn)工作法

　　一線(xiàn)工作法是探索新時(shí)期群眾工作的新機制，是集中民智、反映民意、凝聚民心，加強作風(fēng)建設，提高執政能力的有力手段。各股室要認真落實(shí)一線(xiàn)工作法，真正做到“決策在一線(xiàn)制定 、工作在一線(xiàn)落實(shí)、問(wèn)題在一線(xiàn)解決、創(chuàng )新在一線(xiàn)體現”。

　　我局根據工作實(shí)際，對事關(guān)全縣統計發(fā)展的重點(diǎn)工作，建立一線(xiàn)工作聯(lián)系制度、聯(lián)動(dòng)制度、社情民意溝通制度和責任倒查追究制度，認真落實(shí)一線(xiàn)工作法。

　　各股室也要根據本股室工作實(shí)際，針對工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題落實(shí)一線(xiàn)工作法。

　　(五)推進(jìn)電子政務(wù)建設推進(jìn)電子政務(wù)建設是提高政府行政能力，深化行政管理體制改革的重要舉措，各股室要通過(guò)現有網(wǎng)絡(luò )和信息化工作平臺，提高工作效率和公共服務(wù)水平。

　　1、深化政府信息公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)工作，提升公共服務(wù)水平。完善政府信息公開(kāi)目錄體系，規范重大決策聽(tīng)證、重點(diǎn)工作通報、重要事項公示。

　　2、建立健全網(wǎng)站、電話(huà)、政務(wù)服務(wù)中心“三位一體”的公共服務(wù)體系，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心窗口信息化建設，提高辦事效率，為公眾提供便捷的服務(wù)。

　　五、工作要求

　　行政能力提升制度建設是一項系統工程，也是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，各股室要高度重視，精心組織，保證行政能力提升工作的有序推進(jìn)。按照我局《關(guān)于推行效能政府四項制度的實(shí)施意見(jiàn)》，由辦公室牽頭，業(yè)務(wù)股、法規股配合協(xié)調推進(jìn)行政能力提升制度。

　　(一)加強組織領(lǐng)導

　　我局成立相應的組織領(lǐng)導機構和工作班子，由主要領(lǐng)導擔任本單位行政能力提升第一責任人，明確工作部門(mén)，指定專(zhuān)人主抓，落實(shí)工作責任，科學(xué)合理制定計劃，細化方案，做到扎實(shí)深入推進(jìn)，務(wù)求取得實(shí)效。

　　(二)加強監督指導

　　我局實(shí)施效能政府四項制度領(lǐng)導小組及辦公室對各股室推進(jìn)行政能力提升制度工作實(shí)施動(dòng)態(tài)監督，加強對各股室行政能力提升制度推進(jìn)工作的檢查指導，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，保證實(shí)施工作的順利進(jìn)行。

　　(三)加強情況反饋

　　各股室要搞好行政能力提升制度實(shí)施工作情況的報送工作。要于每月13日前將上月實(shí)施行政能力提升制度工作進(jìn)展情況報我局實(shí)施效能政府四項制度領(lǐng)導小組辦公室，辦公室匯總后，報縣政府自身建設工作委員會(huì )辦公室、縣人事局、縣法制局和縣信息辦。

　　(四)加強痕跡管理

　　各股室在實(shí)施行政能力提升制度工作中，要高度重視痕跡管理，做到相關(guān)資料“分類(lèi)別、有記錄、可查詢(xún)”。

　　(五)加強時(shí)限意識

　　各股室要根據本實(shí)施方案的各項具體工作要求，嚴格按照規定時(shí)限完成好各項工作，按時(shí)按質(zhì)上報各種資料。

 

 

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