質(zhì)量技術(shù)監督局執法監督責任目標考核制度
制度是個(gè)社會(huì )的游戲規則，更規范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動(dòng)準則來(lái)提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
為加強對行政執法單位和執法人員的監督管理，強化紀律約束作用，檢驗行政執法各項制度的落實(shí)，確保行政執法責任目標的完成，特制定本制度。
成立以局長(cháng)為組長(cháng)、副局為副組長(cháng)、局屬各單位負責人為成員的執法監督責任目標考核領(lǐng)導小組。
一、監督考核對象及范圍
標質(zhì)股、特設股、稽查隊、食安股。
二、時(shí)間安排
全年考核分兩次進(jìn)行，每半年考核一次。
三、考核內容 (100分)
1、制度建設(十項制度l0分)：l、學(xué)習制度：2、考勤制度;2、崗位責任制度;4、舉報、投訴制度; 5、報告制度;6、案卷管理制度;7、執法承諾公示制度;8、罰沒(méi)物品管理和處置制度、9、打假責任追究制度;10、舉報獎勵制度;
2、《行政執法目標責任書(shū)》中的十種責任落實(shí)情況(40分)
3、考試人員 (l0分)： 凡具有執法資格證的`人員每年培訓考試不少于兩次，各執法人員的考試成績(jì)記入個(gè)人執法檔案。
4、案卷管理(40分)：重點(diǎn)《案卷管理獎勵制度》考核的十項內容。
四、考核方法
一聽(tīng)、二看、三查。以查硬件指標為主，以聽(tīng)、看為輔。
五、監督考核
由辦公室具體負責。兩次考核結果占全年監督考核總分值的50%，綜合兩次監督考核結果作為年終考核成績(jì)，執法監督責任目標考核列入年終全年工作目標考核內容，并設單項獎。要求各職能股室和稽查分局每年自查不少于2次。
六、責任目標考核結果處理
1、綜合得分81分以上為優(yōu)秀單位;60分一80分為合格單位;60分以下為不合格單位。
2、對出現敗訴案件或因復議被撤銷(xiāo)行政處罰決定案件的單位，實(shí)行一票否決。
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