煤礦基層管理干部自查報告
我是一名機電副隊長(cháng)，我的職責是協(xié)助隊長(cháng)搞好隊內各項工作，搞好安全工作是我的第一要務(wù)，這里的 安全工作包括人員安全和設備安全：人的安全就是規范操作、規范行為、提高人員素質(zhì)。設備安全是保證設備正常運轉，不帶病運轉，搞好設備檢修工作是我的天職，提高開(kāi)機率是我的'本份，然后安全組織生產(chǎn)，要組織好生產(chǎn)，首先要加強設備的預防性檢修，通過(guò)學(xué)習了翟桂武董事長(cháng)、總經(jīng)理在2009年9月10日在寸草塔二礦檢查存在的問(wèn)題的重要講話(huà)，我自省一下幾個(gè)問(wèn)題。
一、地面人員安全，升井回家的路上不要著(zhù)急，過(guò)馬路左右看、騎車(chē)、開(kāi)車(chē)不闖紅燈，堅持下班遲回10分鐘、上班早走10分鐘。
二、井下工作現場(chǎng)安全：各個(gè)崗位正確操作設備，規范操作行為，嚴格按照《大柳塔煤礦機電設備檢修操作程序》進(jìn)行作業(yè)，對設備檢修人員必須要對設備熟練掌握工作性能及工作原理，做到定期檢查及預防性檢查，以上各項工作由跟班隊干部巡回檢查并落實(shí)責任人進(jìn)行處罰，班前會(huì )上進(jìn)行通報，以確保設備安全。設備安全運轉了，給人員的安全也創(chuàng )造了良好的條件。
三、設備配件的存儲和領(lǐng)用及回收：
摸清設備壽命周期，提前做好庫存，這樣便于生產(chǎn)組織順利進(jìn)行。
熟練掌握部件領(lǐng)用程序，熟練掌握操作系統，做好檢修計劃、工單、定期油樣化驗、設備點(diǎn)檢、有計劃材料回收、跟班隊干部負責隨時(shí)提醒、確保設備正常運轉。
想想過(guò)去，看看現在我們確實(shí)也不同程度和寸草塔二礦存在類(lèi)似問(wèn)題、有不少的漏洞，也進(jìn)行了相應的對比，有待我們進(jìn)一步去解決。
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