供電工作總結（精選7篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？以下是小編為大家收集的供電工作總結（精選7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
供電工作總結1
進(jìn)入夏季以來(lái)，供電局認真落實(shí)省市公司迎峰度夏應急工作部署，
一是提早制定完善了各項應急預案，按照預案要求組織成立了輸電、變電、物資供應、后勤保障、新聞報道等10余只專(zhuān)業(yè)搶險分隊；
二是經(jīng)常督促物流分中心及時(shí)補充搶修物資和檢查搶險救災設備物資的完好性；
三是多次開(kāi)展全局性預案演練，使各類(lèi)人員熟悉處置流程，清楚自己在應急處置中的職責，做到在發(fā)生災情時(shí)能快速響應；
四是嚴肅值班紀律，每天安排一名局領(lǐng)導和兩名中層人員二十四小時(shí)值班，保證了應急信息的及時(shí)上傳下達。
五是做好信息報送工作，基層每個(gè)單位指定一名專(zhuān)職信息報送員，做到在受災時(shí)，能快速掌握受災情況；
六是做好預警工作，與縣政府、水利、氣象部門(mén)建立聯(lián)系機制和協(xié)調機制，保證惡劣天氣第一時(shí)間獲知信息，發(fā)布預警信息，為救災做好準備。
正是由于準備充分，所以在災情發(fā)生的當天上午，依據氣象預警信息，供電局應急指揮中心就發(fā)布了暴雨雷電大風(fēng)預警信息，啟動(dòng)應急機制。
在災情發(fā)生后，迅速啟動(dòng)黃色預警，供電局領(lǐng)導班子成員第一時(shí)間趕到調度、應急指揮中心和各個(gè)受災鄉鎮指揮救災工作。并組織干練員工趕赴各故障點(diǎn)，及時(shí)掌握了災情狀況。同時(shí)立即向市公司和縣政府匯報災情信息，爭取支持。三十支共三百五十人組成的專(zhuān)業(yè)搶修隊伍，五十二輛應急搶修車(chē)輛也在最短時(shí)間內，到達指定現場(chǎng)投入救災工作。新聞報道小組迅速聯(lián)系新聞媒體，及時(shí)報道此次災情。并時(shí)刻關(guān)注輿論動(dòng)態(tài)，以“95598”和各供電所值班室為紐帶，及時(shí)解答市民的提問(wèn)，確保群眾投訴和詢(xún)問(wèn)事事有答復、件件有落實(shí)，及時(shí)解決了群眾因不了解具體情況，而產(chǎn)生的不滿(mǎn)情緒。
一、受災原因
一是由于突遇五十年不遇的十級大風(fēng)暴雨，造成大量的.樹(shù)木被風(fēng)刮倒，砸落到線(xiàn)路上，造成倒桿斷線(xiàn)。
二是由于農網(wǎng)改造使用大量的預制應力電桿，可靠性難以保證。三是按照國家《電力設施保護條例》規定，10千伏和與400伏線(xiàn)路與樹(shù)木的安全距離是5米，而此次被風(fēng)刮倒的樹(shù)木大多數都是楊樹(shù)，高度都在十五米以上，因此，樹(shù)木刮倒砸壓在線(xiàn)路上，造成倒桿斷線(xiàn)，是造成此次災害的直接原因。
二、受災損失
此次受災造成10KV線(xiàn)路跳閘30條次，10KV倒桿22根、斷線(xiàn)41處；400V斷桿241根、斷線(xiàn)146處；變壓器損壞12臺、容量1225KVA，累計停電臺區603個(gè)，累計受停電影響戶(hù)數104578戶(hù)；損失電量152萬(wàn)kwh,直接經(jīng)濟損失300多萬(wàn)元。
三、建議和意見(jiàn)
希望上級考慮在以后的農村電網(wǎng)改造中，從提高設備的抗災能力和設計標準出發(fā)，采用更高標準的電桿和電氣設備，不再使用預制應力電桿。
在下步工作中，我局將認真貫徹近期省市公司應急工作相關(guān)要求，嚴格落實(shí)應急工作責任，進(jìn)一步提高應對突發(fā)事件應急處置能力，加強與氣象水利部門(mén)聯(lián)系，密切關(guān)注本地區天氣狀況，強化監測監控和二十四小時(shí)應急值班制度。及時(shí)做好信息報送工作，加強對線(xiàn)路設備的巡視檢查力度，儲備充足的各類(lèi)搶險物資和防暑降溫的藥品等，做好應對惡劣天氣、惡劣環(huán)境的應急準備工作。此次災情中發(fā)現的問(wèn)題我們也將在以后的工作中積極改進(jìn)，確保不斷提升電網(wǎng)應急搶修能力，做到更好的應對突發(fā)情況的發(fā)生，努力將損失降到最小。
供電工作總結2
1安全生產(chǎn)工作注重早部署，開(kāi)好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了1號文件，指導全年的安全生產(chǎn)工作；召開(kāi)了安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和20xx年生產(chǎn)工作會(huì )議，全面分析總結了20xx年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司20xx年安全生產(chǎn)工作思路和目標，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿(mǎn)足電量增長(cháng)、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現安全年為目標；以保人身、保電網(wǎng)、保設備、保重要用戶(hù)為原則，加強運行管理、開(kāi)展標準化作業(yè)，全面落實(shí)各項反事故措施，加大對老舊設備的改造力度，預防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，夯實(shí)安全基礎，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩定發(fā)展的好形勢。
2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩定、促發(fā)展的高度。為了確�！皟蓵�(huì )”期間的安全供電工作，省公司召開(kāi)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)門(mén)部署，并組成檢查組，深入基層單位檢查落實(shí)，順利地完成了“兩會(huì )”期間的安全保電工作。
3進(jìn)行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公司組成專(zhuān)家組，對本溪、撫順、沈陽(yáng)、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷，幫助這些單位查找問(wèn)題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。
4加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度，組織專(zhuān)業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進(jìn)行調研，并召開(kāi)了加強變電運行管理工作視頻會(huì )議，樹(shù)立遼陽(yáng)供電公司首山變先進(jìn)典型，通過(guò)典型引路，推動(dòng)全面，不斷提高供電系統運行管理水平。送、變、配電各專(zhuān)業(yè)針對近年事故中暴露出的.問(wèn)題在“春檢”中進(jìn)行整改。送電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線(xiàn)路，通過(guò)在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來(lái)加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線(xiàn)路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問(wèn)題，舉一反三，大做文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。
變電方面繼續對GW6—220型隔離開(kāi)關(guān)進(jìn)行完善化改造，對運行時(shí)間長(cháng)、腐蝕嚴重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測試和改造，完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠(chǎng)大修、和平變5號主變壓器的事故搶修，對渾河變2號240MVA主變壓器、本溪南芬變1號120MVA主變壓器及營(yíng)口濱海變2號60MVA主變壓器進(jìn)行了吊罩檢查處理，消除了設備隱患。對遼陽(yáng)、鞍山、營(yíng)口、大連等負荷發(fā)展較快的地區進(jìn)行主變等設備調整，以滿(mǎn)足地區經(jīng)濟的發(fā)展。
5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓班，提升各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。
6重點(diǎn)規范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來(lái)配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習；制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規定》，統一并規范了配電檢修諸如線(xiàn)路、變臺、變電亭、修理票等項工作，逐步實(shí)現配電檢修作業(yè)變電化。
7全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實(shí)行聯(lián)絡(luò )員制度，并在所屬單位開(kāi)展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)�！按簷z”初期，省公司組織職能部門(mén)進(jìn)行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業(yè)落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神情況，“春檢”準備情況，作業(yè)現場(chǎng)安全情況以及運行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調研，提出了切實(shí)可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進(jìn)行�！按簷z”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時(shí)期采取非常措施，運用錄像視頻匯報和電話(huà)匯報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實(shí)反事故措施，實(shí)行作業(yè)現場(chǎng)全封閉以及各級領(lǐng)導到位監督，確保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。
各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴密的安全措施，各級領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人員親臨作業(yè)現場(chǎng)，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。
供電工作總結3
本人于1996年7月參加工作，1999年至20xx年在城關(guān)供電所任職生產(chǎn)技術(shù)安全員，20xx年9月任供電所任所長(cháng)至今。在20xx年參加了內蒙古電力集團組織的供電所長(cháng)培訓班學(xué)習，通過(guò)學(xué)習使自己的理論知識水平得到進(jìn)一步提升。在多年的供用電管理及配電線(xiàn)路施工維護工作中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，本人在供電所任職期間未發(fā)生過(guò)任何安全事故，各項管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平日益提高，今將本人的工作總結匯報如下：
一、政治思想方面
本人自參加工作以來(lái)，思想上一直積極要求進(jìn)步，遵紀守法、崇尚科學(xué)，并于2005年光榮加入中國共產(chǎn)黨，入黨以來(lái)更加嚴格嚴格要求自己，政治堅定，思想進(jìn)步，在日常工作、生活中注意不斷提高自己的政治素質(zhì)，始終堅持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，具有強烈的創(chuàng )新意識、效益意識和安全意識，堅持以科技進(jìn)步為依托，在供電所任職期間積極應用新設備新技術(shù)，帶領(lǐng)全所人員積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，多項成果在縣級評選中獲獎，為企業(yè)的發(fā)展、安全生產(chǎn)做出積極貢獻。工作上嚴格要求，生活上相互關(guān)心，在本所職工中具有很高的威信。在擔任城關(guān)供電所所長(cháng)期間，連年被評為先進(jìn)班組稱(chēng)號。
二、管理及專(zhuān)業(yè)特長(cháng)
�。ㄒ唬├碚撆c實(shí)踐相結合。本人在學(xué)校學(xué)習供用電技術(shù)專(zhuān)業(yè)，參加工作后，長(cháng)期從事供電所管理等工作，多年來(lái)在工作中一直堅持所學(xué)知識和生產(chǎn)實(shí)踐相結合，本人一直利用書(shū)本、向老師傅、并通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓等努力學(xué)習配電專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習新設備的管理、運行和配電設
備新技術(shù)。由于配電設備的日益更新，新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮，只有不斷的學(xué)習，掌握更多的新知識、新技術(shù)，才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò )新設備。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，目前本人對架空配電線(xiàn)路、新型變壓器、柱上開(kāi)關(guān)、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運行經(jīng)驗。對配電事故的分析和判斷相對比較果斷、準確，有效地減少了事故處理的時(shí)間，無(wú)論是公司領(lǐng)導或客戶(hù)都能給予充分的肯定。
2、較強的組織能力。因為本人熟悉10kv線(xiàn)路施工流程和具體施工情況，組織過(guò)16條10kv線(xiàn)路和34個(gè)用電臺區新建、改造工作，指揮調度了十幾個(gè)事故搶修，有比較豐富的組織經(jīng)驗。抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)放在首位、落到實(shí)處。
以開(kāi)展“供電所安全性評價(jià)”活動(dòng)為契機，結合安全周、安全月等多種形式的安全活動(dòng)，加強安全思想教育，提高職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，把“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩�。讓每個(gè)人切實(shí)從思想上把安全生產(chǎn)放到一切工作的首位，實(shí)現安全生產(chǎn)的'可控、在控，杜絕了責任事故。堅持定期開(kāi)展周末安全活動(dòng)、事故預想、反事故演習、技術(shù)問(wèn)答等活動(dòng)。為應對電網(wǎng)突發(fā)事件，組織修訂了《供電所應急搶修方案》，20xx年組織進(jìn)行了規模較大、涉及面較廣的聯(lián)合反事故演習，通過(guò)演習提高了城關(guān)供電所的整體協(xié)作能力，提高了全員處理突發(fā)事件的能力。
�。ǘ┘訌娕渚W(wǎng)的設備管理
第一，工作期間，針對城區配電線(xiàn)路陳舊、設備老化、故障常出的現象，積極工作、大膽探索、實(shí)踐，制定了一系列的改造方案：
(1)，改造公用變壓器接線(xiàn)樁的接線(xiàn)方式：由于公用變壓器的性質(zhì)所決定，負荷變化無(wú)常，變壓器接線(xiàn)柱及螺栓式設備線(xiàn)夾受溫度變化影響大，常造成設備線(xiàn)夾與導線(xiàn)連接松動(dòng)，且設備線(xiàn)夾與變壓器接線(xiàn)柱的接觸面積也達不到運行規程要求，故經(jīng)常出現故障。針對這種情況，就將所有9個(gè)公用變壓器的出線(xiàn)導線(xiàn)采用液壓式壓接鼻，消除了設備線(xiàn)夾受溫度影響大的缺陷，接線(xiàn)柱上采用了握手線(xiàn)夾，增大了接線(xiàn)柱的接觸面積，有效的避免了變壓器接線(xiàn)樁故障的發(fā)生。
(2)、在三年的城網(wǎng)改造中，根據城區供用電特點(diǎn)，初期由本人為生技科提供了一套城區配電供電網(wǎng)絡(luò )設想圖，為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟性提供了依據。其次是嚴把工程質(zhì)量驗收關(guān)，根據驗收技術(shù)規程要求，對城網(wǎng)改造、業(yè)擴增容、用戶(hù)工程等的中間及終結驗收嚴格把關(guān)，確保新設備在接入電網(wǎng)運行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。
第二，加強配網(wǎng)結構的研究，制定并落實(shí)了每年各節假日、政府重要會(huì )議、各企事業(yè)單位重要活動(dòng)等的緊急救援預案，確保了供電區域各種活動(dòng)的正常開(kāi)展。
第三、為防止三相四線(xiàn)制用戶(hù)因零線(xiàn)線(xiàn)徑篇小，三相負荷不對稱(chēng)而造成燒斷零線(xiàn)，即而燒壞電器設備的故障，根據巡視中發(fā)現的薄弱環(huán)節、接頭、接點(diǎn)缺陷，及時(shí)進(jìn)行整改，更換大規格零線(xiàn)，銅鋁接頭處嚴格采用過(guò)渡措施等，從精細處入手開(kāi)展配網(wǎng)供電設備的運行維護和故障搶修工作。
第四，認真建立和完善配電設備基礎臺帳，20xx年在縣公司各兄弟單位中，率先實(shí)行了利用數碼相機現場(chǎng)拍照的一桿一卡線(xiàn)路臺帳，在縣公司專(zhuān)業(yè)互查和評比中，贏(yíng)得了好評。
第五，結合社會(huì )主義新農村建設，以農村低壓電網(wǎng)維修和改造為契機，對供電所供電半徑長(cháng)、導線(xiàn)細、電壓低的臺片實(shí)施改造，幾年來(lái)，共整改低壓線(xiàn)路38公里，新增變壓器布點(diǎn)17臺，徹底解決了用戶(hù)反映的熱點(diǎn)問(wèn)題。
�。ㄈ�、揮刀向線(xiàn)損要效益
線(xiàn)損率是農電管理工作中的一項重要指標，它關(guān)系著(zhù)企業(yè)的利益。為了公司的利益，本人嚴把線(xiàn)損管理關(guān)，將線(xiàn)損按臺區分解承包考核到人，定期召開(kāi)線(xiàn)損專(zhuān)題分析會(huì )，找問(wèn)題、找差距、找對策，使線(xiàn)損管理工作形成分工負責、齊抓共管、分級管理、責任到人的綜合管理體系，線(xiàn)損指標也由原來(lái)的13%降到9%以下，確保了公司的利益不受損失。與此同時(shí)多舉措抓好電費回收率指標高,每月電費回收率100%，30號當月電費全部回收完成。
�。ㄋ模�、做好供電所電力設施的保護工作
近年來(lái)，外力破壞、人為破壞等而引發(fā)的停電事故逐漸增多，組織配電運行人員利用一切機會(huì )，向社會(huì )、向用戶(hù)宣傳電力設施保護的重要意義，配合公安部門(mén)開(kāi)展打擊破壞電力設施的專(zhuān)項整治活動(dòng)，不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術(shù)防范措施，規范了各類(lèi)安全標示，警示標志，特別是對施工工地附近、交通道口和居民區等處的。
供電工作總結4
一、進(jìn)一步夯實(shí)供電基礎管理工作：
1、年初制定了下發(fā)了《安全供電管理規定》、《開(kāi)掘工作面安全供電管理規定》等多個(gè)文件，重新修訂了《1#風(fēng)井事故應急預案》等多個(gè)供電方面的應急預案，進(jìn)一步促進(jìn)供電基礎管理。
2、根據集團公司安排，我礦全面開(kāi)展了春季、秋季電氣設備預防性檢修工作，對全礦井上下變電所電氣設備進(jìn)行預防性檢修，嚴格執行變電所月計劃檢修制度，合理供電設計，嚴格執行停送電制度，確保供電安全。
3、積極開(kāi)展機電隱患排查治理工作，根據年初確定的煤礦重大隱患排查治理工作的要求，由機電礦長(cháng)牽頭召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對供電系統存在問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，并對查出的機電隱患問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行三定，明確責任單位、責任人和整改方案措施，督促責任單位落實(shí)整改，有力保障了機電運輸設備安全可靠運行。
4、加大日常檢查檢修力度，重點(diǎn)落實(shí)班檢修、日檢修和月檢修制，每次檢修都明確責任人、檢修時(shí)間、驗收人員，通過(guò)及時(shí)檢修，保證了機電設備的正常運轉，減少了機電事故的發(fā)生。
二、按照“不停電，無(wú)失爆，可控制”的總體要求，強化防爆電氣管理、優(yōu)化供電系統。
1、積極與集團公司聯(lián)系，組織供電系統改造，礦井35KV供電系統由原來(lái)的矸石電廠(chǎng)T接供電改為由圣佛110KV變電站直接供電，于7月28日改造完成，根本實(shí)現了礦井雙電源、雙回路供電，極大地提高了礦井供電的可靠性。
2、對主斜井皮帶和副斜井提升絞車(chē)供電系統的改造，實(shí)現了雙回路供電，礦井的主要環(huán)節設備全部實(shí)現了雙回路供電，提高了供電安全保障能力。
3、優(yōu)化供電設計，強化保護整定的管理、嚴格執行供電設備月度強制定期檢修制度，有效杜絕了無(wú)計劃停電停風(fēng)事故。
4、優(yōu)化采區變電所布置，在10月份完成了六區供電系統調整，取消了六區一聯(lián)巷變電所和二聯(lián)巷變電所，安裝了六采區中部變電所，敷設高壓電纜2200M安裝高開(kāi)23臺、變壓器19臺，改變了局扇的供電方式，專(zhuān)備用局扇全部實(shí)現了“三專(zhuān)供電”、單雙日交替運行。六采區中部變電所于20xx年元月份完成了電力集中控制，實(shí)現了我礦的第一個(gè)無(wú)人值守變電所的安裝，為我礦下一步變電所的高效發(fā)展奠定了基礎。
5、四季度認真開(kāi)展電氣無(wú)失爆課題攻關(guān)活動(dòng)，加強防爆設備的使用管理，嚴格執行防爆設備入井前、安裝后，由專(zhuān)職防爆檢查員進(jìn)行防爆檢查驗收制度，無(wú)防爆驗收合格證嚴禁送電。堅持每周兩次防爆電氣的專(zhuān)項檢查，并加強防爆人員的日常業(yè)務(wù)培訓。
三、依靠科技進(jìn)步進(jìn)行節能降耗，積極實(shí)施電力工程，提高供電的安全可靠性。主要工程有：
1、完成了皮帶走廊集中控制系統安裝工程。5月份，根據工作進(jìn)度安排，我們首先完成了地面皮帶走廊的啟動(dòng)器的改造。303、401、402皮帶電控開(kāi)關(guān)改為變頻器，其余的全部改為軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，為下一步皮帶走廊實(shí)現集中控制創(chuàng )造了條件。6月至10月，我們對皮帶走廊集控系統進(jìn)行了安裝調試，并投入使用。該工程的投用，首先可有效減少了皮帶的空轉時(shí)間，減少不必要的電力和機械損耗，從而達到節電、增效目的。經(jīng)初步統計，每月可節約電能3萬(wàn)度電，節約電費約1.5萬(wàn)元。另外集中控制系統的投入，有效減少皮帶走廊的'人員，達到減人提效的目的，同時(shí)也減少了由于人員因素的隱患問(wèn)題。
每班按減少崗位5個(gè)計算，每月可解放勞動(dòng)力450個(gè)，節約工資投入3.6萬(wàn)元。
2、大力推廣應用變頻器與軟啟動(dòng)器，減少無(wú)功功率，提高電力效率。例如；副斜井3米主提升絞車(chē)電控系統進(jìn)行了變頻改造，淘汰了國家明令禁止的TKD電控系統；2#風(fēng)井井底水泵房的四臺高壓水泵全部實(shí)現了軟啟動(dòng)等。
3、井上下照明全部使用節能燈泡，降低電能消耗。特別是主井筒投用了280盞新型高效節能燈具，節能效果明顯。
4、四月份組織對1#風(fēng)井兩臺主扇風(fēng)葉角度的調校工作，由原來(lái)的42.5/40度下調為32.5/30度，負壓由3900帕降到2900帕，每月節約用電7千度，主機運行穩定。
5、我礦1#風(fēng)井的啟動(dòng)柜保護使用的是GL型動(dòng)圈式繼電器保護，屬?lài)颐髁罱沟脑O備。8月份，完成1#風(fēng)井主扇啟動(dòng)柜的四臺GL型動(dòng)圈式過(guò)流繼電器更換改造工作，使用的是新型的繼電綜合保護，提高了風(fēng)機起動(dòng)柜的可靠性。
供電工作總結5
一、安全供電工作目標
1、進(jìn)一步優(yōu)化完善供電系統，確保供電系統安全可靠，供電能力達到要求。
2、堅持不斷開(kāi)展節電工作，完成20xx年節電指標。
二、采取的主要措施
�。�1）積極開(kāi)展以節電項目工程，利用先進(jìn)的設備設施有效控制電力消耗。為配合遠距離掘進(jìn)供電需要，配套1140V電源電壓的就地無(wú)功補償配套設備，減少無(wú)功功率的損耗。
�。�2）工作面推廣使用重型皮帶，輸送距離可達到2000米以上，可減少皮帶機的臺數，簡(jiǎn)化環(huán)節，降低消耗
�。�3）輔助動(dòng)輸系統推廣應用單軌吊車(chē)，逐步淘汰電機車(chē)大運輸方式和絞車(chē)中小運輸方式。
�。�4）井下主要變電所實(shí)現電力集中監控，達至無(wú)人值守目的。
�。�5）完成主井強力皮帶變頻改造工程。
�。�6）完成302、402皮帶電控系統變頻改造。
2、科學(xué)核算，合理整定供電開(kāi)關(guān)保護定值，通過(guò)定期試驗、校驗等手段，確保保護動(dòng)作靈敏可靠。
�。�1）利用科學(xué)的檢測手段，定期開(kāi)展電氣試驗工作。例如：引進(jìn)繼電保護試驗儀、紅外線(xiàn)測溫儀、數字接地電阻測試儀、數字雜散電流測試儀等。
�。�2）引進(jìn)先進(jìn)的供電設計軟件，科學(xué)核算供電能力，合理選型電纜、設備，簡(jiǎn)化計算過(guò)程，有效降低技術(shù)人員勞動(dòng)強度，建立數字化供電體系網(wǎng)絡(luò )，加強供電系統的宏觀(guān)調控。
�。�3）培養專(zhuān)職的電氣檢修人員，組建電氣試驗小組，對入井設備全面試驗，合格后方準入井，建立電氣試驗檔案，實(shí)現電氣設備的'檔案化管理。
�。�4）堅持推廣應用供電“兩防鎖”，加強供電操作的安全可靠性，防止出現誤操作現象。
�。�5）在每一個(gè)工作面建立《大型設備檢修臺帳》、《設備管理臺帳》及《防爆電氣設備檢查臺帳》等三項臺帳，通過(guò)堅持不斷的細化工作過(guò)程，進(jìn)一步夯實(shí)基層隊組的機電管理。
3、嚴肅供電方面的“兩票”管理制度，堅持科隊干跟班到現場(chǎng)落實(shí)供電措施，從多方面、多個(gè)層次加強供電的管理，確保供電安全。
供電工作總結6
20xx年度上半年是不平凡的半年，是公用分廠(chǎng)的一次重大轉折點(diǎn)，20xx年1月1號正式組建公用分廠(chǎng)，在王廠(chǎng)長(cháng)和牛廠(chǎng)長(cháng)的正確領(lǐng)導下，我等主管電氣35KV變電站運行及二次及繼保等工作，堅持以安全生產(chǎn)為前提，通過(guò)克服電氣方面的總總難題，注重電氣安全教育及電氣專(zhuān)業(yè)知識的培訓，勇于進(jìn)取，從電氣工作的每一件小事做起，并持之以恒，在電氣保證安全生產(chǎn)運行下功夫，為今后電氣安全生產(chǎn)奠定基礎，現將我個(gè)人20xx年度前半年的主要工作總結如下：
為保證電氣安全生產(chǎn)，按化工電氣行業(yè)的要求，利用燒堿分廠(chǎng)和聚合分廠(chǎng)停車(chē)時(shí)間解決電氣方面存在的缺陷及隱患，對電氣設備進(jìn)行全面的檢查，更換。自瑞恒化工廠(chǎng)1月1日以來(lái)，因35KV電氣供電等原因引起兩起停車(chē)事故，“1.17”因連續兩次啟動(dòng)燒堿循環(huán)水電機而引起的電機電纜頭爆炸事故，保護拒動(dòng)，造成1#主變跳閘，擴大停電面積，造成較大損失�！�6.17”因快切裝置誤動(dòng)而引起燒堿分廠(chǎng)停車(chē)事故;我等電氣主要負責人認真的分析事故原因，對繼電保護存在的隱患等，提出合理化的建議，并及時(shí)通知廠(chǎng)家來(lái)人對電氣方面存在較明顯的缺陷進(jìn)行改造，在新一下半年年即將到來(lái)之即，提出個(gè)人20xx年下半年工作計劃：
我堅信，一份耕耘，一份收獲，在下半年里，深化電氣本職工作，要求從電氣工作實(shí)際出發(fā)，不斷提升個(gè)人電氣技術(shù)方面本領(lǐng)，努力克服電氣方面的`難題，解決電氣繼電保護，電氣二次回路，保護定值等方面的難題，根據公司下達的工作計劃和設備安全運行情況，嚴格的執行，對因電氣引起的停車(chē)事故，認真的分析事故原因，組織電氣全體員工認真學(xué)習，提出合理的整改措施，提高全體電氣員工的綜合能力，最后在下半年里，我將努力克服電氣方面存在的重重困難，發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)，鞏固20xx年成績(jì)的基礎上，百尺竿頭，蒸蒸日上，更近一步，為今后保證瑞恒化工電氣安全生產(chǎn)奉獻一份力,望瑞恒化工廠(chǎng)的明天會(huì )更加輝煌!
供電工作總結7
一、員工隊伍素質(zhì)得到有效提升。
堅持每月對員工思想政治教育，組織員工學(xué)習黨的政策方針及公司相關(guān)精神，通過(guò)和職工交心談心，使全所員工凝成一股繩，提升全體員工的凝聚力和向心力。
堅持每周安全例會(huì )制度，以每周安全例會(huì )為載體，組織全體員工學(xué)習各種事故案例，分析我們工作中存在的實(shí)際問(wèn)題；抓好規程學(xué)習，并且堅持結合實(shí)際，有重點(diǎn)、有計劃的組織員工進(jìn)行考試。通過(guò)學(xué)習提升了員工自身素質(zhì)，工作中各種違章行為得到有效制止。
二、安全管理形式良好
今年年初，和全所人員簽定安全責任狀，打牢安全陣腳。圓滿(mǎn)完成公司各種保電任務(wù)。特別是在迎峰度夏期，由于前期工作準備到位，沒(méi)有發(fā)生因人為原因造成的設備、線(xiàn)路損壞。加強了施工的全過(guò)程管理，對施工的生產(chǎn)設備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、危險點(diǎn)控制等進(jìn)行分析，對存在的問(wèn)題和安全隱患，積極組織認真的分析和總結，并進(jìn)行消缺，明確安全職責。嚴格改造領(lǐng)導干部到崗到位制度，對施工進(jìn)行了全過(guò)程的監督。加強農村安全用電宣傳，利用營(yíng)業(yè)廳收費期間、廣播電視等渠道進(jìn)行宣傳，同時(shí)不定期組織員工到田間地頭進(jìn)行宣傳指導正確用電方式。加強了設備巡視及漏保的巡視管理，確保臺區漏保運行率達到100%。簽定發(fā)放用戶(hù)安全用電告知書(shū)8000份。認真開(kāi)展了“安全第一、生命至上”的主題實(shí)踐活。通過(guò)各種安全工作的開(kāi)展，打牢全所各項安全基礎。一年來(lái)，均川供電所沒(méi)有發(fā)生任何人身設備事故。
三、全面完成各項經(jīng)營(yíng)指標
全所全年累計完成售電量2878萬(wàn)kwh，比去年同期售電量2478萬(wàn)KWh上升了16.09%，售電量收入完成1780萬(wàn)元比去年同期的1525萬(wàn)元上升了16.69%。售電均價(jià)完成618.57元/kkwh比去年同期的615.35元/Kkwh增加3.22元/Kkwh。綜合線(xiàn)損率完成7.28%，與年計劃的9.8%降低2.52個(gè)百分點(diǎn)。全年電費回收上繳率完成100%。
四、全面完成農網(wǎng)項目
今我所完成臺區新建改造工程，新建10KV線(xiàn)路14公里;新增配變16臺,新建及改造低壓線(xiàn)路10.5公里,改造6個(gè)臺區低壓線(xiàn)路共8.6公里。通過(guò)電網(wǎng)建設改造，使均川農村配網(wǎng)結構更加合理，供電能力大大加強，線(xiàn)路質(zhì)量明顯改善。
五、供電所環(huán)境得到徹底整治。
今年來(lái)，對供電所環(huán)境進(jìn)行了整治，配備了必要的就餐桌椅、飲水設施、電視、音響、空調、冰柜和消毒柜，實(shí)行就餐補貼制，讓職工吃得舒心、吃得開(kāi)心、吃得放心。對供電所外貌進(jìn)行了改造，增設了體育器材，從而使員工在一個(gè)良好辦公環(huán)境，一個(gè)優(yōu)良的休息空間。
六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成效顯著(zhù)
一年來(lái)，均川供電所轉變服務(wù)理念，服務(wù)形式從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀(guān)念轉變。一是深入持續地開(kāi)展愛(ài)心紅絲帶工作，讓我們員工把服務(wù)、把愛(ài)心帶給孤寡老人、特殊用戶(hù)愛(ài)滋病用戶(hù)。二是堅持領(lǐng)導接待日、社會(huì )監督員、24小時(shí)值班等制度，認真受理客戶(hù)來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電投訴，重點(diǎn)解決好窗口人員在服務(wù)素質(zhì)、態(tài)度、質(zhì)量等方面存在的.問(wèn)題。三是進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”，提高整體服務(wù)質(zhì)量。四是規范報裝服務(wù)流程，工作人員按規章制度流程辦事，嚴禁向用戶(hù)吃、拿、卡、要。五是印制了職工服務(wù)監督卡向用戶(hù)發(fā)放，使我們與客戶(hù)近了，與客戶(hù)形成了心與心、手牽手的服務(wù)。
存在的問(wèn)題
一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有待加強；主要是存在人員質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量及態(tài)度上。
二、農網(wǎng)升級工作力度加大，從目前了解到情況，大部分村組都有低電壓現象。
三、配電臺區老化嚴重，存在臺區是配電室急需改造，部分配電
四、10KV線(xiàn)路急需改造，目前我所還存在25導線(xiàn)。
五、抗旱期間農網(wǎng)安全管理難度大
六、人員結構有待優(yōu)化。
下一步有工作打算
20xx均川供電所將緊緊圍繞公司工作主線(xiàn)，認真落實(shí)公司各項工作安排，全面做好各項工作，主要做到五個(gè)加強：
一是加強職工教育。全面提升員工素質(zhì)。
抓職工教育，走群眾路線(xiàn)，一是講究職工教育的靈活多變，可在施工現場(chǎng)進(jìn)行安全教育；可模擬案例進(jìn)行分析，可進(jìn)行會(huì )上講解。二是抓職工教育筆記，三是抓職工考核，促進(jìn)工作積極性。
總之，通過(guò)各種措施，讓職工教育通俗易懂，讓員工轉變觀(guān)念，從面形成合力，讓大家心往一處想，勁往一處使，全面完成各項工作。
二是加強安全管理，提升安全意識
一是抓工作痕跡管理，讓安全管理全年都有據可查，二是抓施工現場(chǎng)管理，改變職工的各種習慣性違章；三是抓重點(diǎn)工作完成，如迎峰度夏、迎峰度冬工作。四是抓抽水季節的農村安全用電管理。
三是加強經(jīng)營(yíng)管理，確保各項經(jīng)營(yíng)指標完。
一是進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)基礎資料。二是開(kāi)展了走訪(fǎng)客戶(hù)活動(dòng)。通過(guò)走訪(fǎng)了解客戶(hù)的用電需求。積極向客戶(hù)宣講電力有關(guān)的優(yōu)惠政策，切實(shí)為客戶(hù)排憂(yōu)解難，鼓勵他們多用電，為開(kāi)拓電力市場(chǎng)，增供擴銷(xiāo)起到了積極作用。三是規范報裝管理，加強督辦力度，促使用戶(hù)早日投產(chǎn)用電。四是進(jìn)一步加強電費回收。五是認真執行跟蹤抄表制度，促使高損臺區降損。
四是加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理，打造品牌。
一是抓24小時(shí)值班制度，形成常態(tài)。二是抓作風(fēng)建設，彰顯窗口人員的服務(wù)形象。三是抓品牌建設，讓“愛(ài)心紅絲帶服務(wù)”延伸。四是抓行風(fēng)建設，有效杜絕各類(lèi)投訴事件發(fā)生；五是規范員工服務(wù)質(zhì)量。
五是加強農網(wǎng)升級改造，解決部分低電壓突出問(wèn)題
一是組織人員，對我所低電壓情況按村進(jìn)行摸底，了解實(shí)際情況，讓項工資金真正用有刀刃上；二是加快施工進(jìn)度，著(zhù)實(shí)解決問(wèn)題，三是加強溝通，爭取項目上的傾斜。
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