客戶(hù)服務(wù)工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編整理的客戶(hù)服務(wù)工作總結，歡迎大家分享。
客戶(hù)服務(wù)工作總結1
服務(wù)態(tài)度是反映服務(wù)質(zhì)量的基礎，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是從優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度開(kāi)始的。良好的服務(wù)態(tài)度，會(huì )使客人產(chǎn)生親切感、熱情感、樸實(shí)感、真誠感，優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度主要表此刻以下幾點(diǎn)：
1、認真負責。就是要急顧客所需，想顧客之所求，認認真真地為賓客辦好每件事，無(wú)論事情大小，均要給顧客一個(gè)圓滿(mǎn)的結果或答復，即使顧客提出的服務(wù)要求不屬于自我崗位的服務(wù)，也主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，切實(shí)解決顧客疑難問(wèn)題，把解決顧客之需當作工作中最重要的事，按顧客要求認真辦好。
2、進(jìn)取的主動(dòng)。就是要掌握服務(wù)工作的規律，自覺(jué)把服務(wù)工作做在顧客提出要求之前，要有主動(dòng)“自找麻煩”、力求客人完全滿(mǎn)意的思想，作到處處主動(dòng)，事事想深，助人為樂(lè )，事事處處為顧客供給方便。
3、熱情耐心。就是要待客如親人，初見(jiàn)如故，面帶笑容，態(tài)度和藹，語(yǔ)言親切，熱情誠懇。在川流不息的顧客面前，不管服務(wù)工作多繁忙，壓力多大，都堅持不急躁、不厭煩，鎮靜自如地對待顧客。顧客有意見(jiàn)，虛心聽(tīng)取，顧客有情緒盡量解釋?zhuān)瑳Q不與顧客爭吵，發(fā)生矛盾要嚴于律己，恭敬謙讓。
4、細致周到。就是要善于觀(guān)察和分析顧客的心理特點(diǎn)，懂得從顧客的神情、舉止發(fā)現顧客的'需要，正確把握服務(wù)的時(shí)機，服務(wù)于顧客開(kāi)口之前，效果超乎顧客的期望之上，力求服務(wù)工作完善妥當，體貼入微，面面俱到。
5、禮貌禮貌。就是要有較高的文化修養，語(yǔ)言健康，談吐文雅，衣冠整潔，舉止端莊，待人接物不卑不亢，尊重不一樣國家、不一樣民族的風(fēng)俗習慣、宗教信仰和忌諱，事事處處注意表現出良好的精神風(fēng)貌。
客戶(hù)服務(wù)工作總結2
客服是個(gè)大話(huà)題。一方面有失偏頗，但太籠統，不能面面俱到，難以切中要害。只有印象最深刻的方面才能入選討論。
我首先要說(shuō)的是團隊的組建。一個(gè)公司的客服部門(mén)是從零開(kāi)始成長(cháng)起來(lái)的。應該如何形成？我覺(jué)得第一步應該先建立制度，這是組建團隊的基礎。具體制度需要根據公司情況和客戶(hù)而定�；鞠到y應包括：
客戶(hù)服務(wù)部管理系統投訴管理系統績(jì)效考核體系處理問(wèn)題的過(guò)程在制定制度的同時(shí)，招聘作為整個(gè)客服工作的重點(diǎn)，也要同時(shí)進(jìn)行。正如文章開(kāi)頭所說(shuō)，優(yōu)秀的'客服人員往往都有一些性格特質(zhì)。所以在選擇的時(shí)候，通過(guò)談話(huà)、問(wèn)卷等溝通方式，基本可以知道一個(gè)人是否適合做客服工作，談話(huà)是途徑，因為客服工作是直接溝通的過(guò)程，面對面的談話(huà)可以更好的識別一個(gè)人是否符合客服工作的要求。招聘客服助理時(shí)，可以考慮心態(tài)積極、溝通能力好的應屆畢業(yè)生。應屆畢業(yè)生的優(yōu)點(diǎn)是積極向上，善于接納，可塑性強，但也有一些缺點(diǎn)，比如心態(tài)容易錯，工作經(jīng)驗不夠等等。
在團隊組建的同時(shí)，要特別注意分工明確。在一個(gè)流程的基礎上，找出誰(shuí)接受，怎么處理，誰(shuí)反饋，誰(shuí)跟進(jìn)，誰(shuí)記錄等等。
團隊需要定期培訓，包括業(yè)務(wù)知識和溝通技巧，尤其是更新的業(yè)務(wù)知識，可以通過(guò)郵件和定期會(huì )議來(lái)實(shí)現。原理簡(jiǎn)單有效。
其次，我們談?wù)効蛻?hù)期望的管理。在軟件行業(yè)，由于客戶(hù)習慣、業(yè)務(wù)變化等各種原因而要求變更的情況比較常見(jiàn)�？蛻�(hù)什么都答應是不可能的，拒絕客戶(hù)又怕影響公司形象，這就涉及到需求管理中的一個(gè)環(huán)節——客戶(hù)期望管理�？蛻�(hù)期望管理的原則是信譽(yù)，即承諾給客戶(hù)的事情一定要按時(shí)完成。沒(méi)有可信度，沒(méi)有其他技能。其中一種方法叫做“降低承諾，提高交付”。如果一件事情預計需要一個(gè)小時(shí)才能完成，你要告訴客戶(hù)需要一個(gè)半小時(shí)或者兩個(gè)小時(shí)，因為很難保證實(shí)際情況是否會(huì )超出預期，提前發(fā)貨的效果要比延遲發(fā)貨好得多。當客戶(hù)的需求無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)，也需要耐心和熟練的解釋。如果你平時(shí)口碑不錯，解釋得當，十有八九客戶(hù)會(huì )理解。
還有一個(gè)客服人員績(jì)效考核的問(wèn)題。良好的績(jì)效考核體系是保持客服人員積極性的重要因素。個(gè)人認為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮：客戶(hù)滿(mǎn)意度、出勤情況、滿(mǎn)負荷、按時(shí)完成工作、團隊協(xié)作精神、崗位紀律、工作態(tài)度、工作熱情、工作創(chuàng )新能力、月度工作進(jìn)度、負責人考核、日�？己�、業(yè)務(wù)知識考核。
客戶(hù)服務(wù)工作總結3
在這一年中，各項工作使我的工作能力有了一定的提高，各項工作都在有條不紊地推進(jìn)當中。年末總結一年來(lái)的得失對明年工作更有效的開(kāi)展起著(zhù)積極作用。今年我的工作主要分為五個(gè)方面，具體工作總結如下：
一、年初開(kāi)園準備工作
自集團20xx年接手后仍存在歷史遺留問(wèn)題尚未解決，年初積極配合領(lǐng)導進(jìn)行梳理，把握問(wèn)題關(guān)鍵，破除瓶頸，解決了一部分問(wèn)題，保證后續開(kāi)園工作正常進(jìn)行。同時(shí)在春節前完成logo上墻、自行車(chē)棚垃圾箱房及綠化改造，助力園區招商及物業(yè)工作。
二、標準化、信息化工作
作為新項目納入集團統一管理后，根據領(lǐng)導要求，對照集團標準化文件和信息化文件同時(shí)結合園區自身特點(diǎn)，對標準化13項具體標準進(jìn)行了制定并予以細化。全面建立并完善供方標準、保安保潔停車(chē)管理管理制度、房屋租賃及二次裝修流程、報修投訴滿(mǎn)意度調查流程、園區設施設備及安全生產(chǎn)制度等。
三、安全生產(chǎn)工作
年內根據集團安全生產(chǎn)的具體要求，從無(wú)到有逐步建立安全生產(chǎn)管理制度，制定年度安全生產(chǎn)目標和計劃，推進(jìn)安全標準化工作。同時(shí)積極響應集團定期的聯(lián)合大檢查工作，分時(shí)段做好防暑降溫、防汛防臺、冬春火災防控工作，確保園區安全可靠運行�？臻g入駐后做好二次裝修監管工作，保證裝修施工期間安全可控。
四、招商及客戶(hù)對接工作
自20xx年下半年開(kāi)始對外招商，積極聯(lián)系進(jìn)行客戶(hù)帶看，同時(shí)配合集團園區辦做好對外招商宣傳工作。年初為推進(jìn)集團及招商工作，協(xié)助園區辦舉辦集團招商沙龍，年中配合維客空間做好開(kāi)業(yè)儀式。上下一心，在集團領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的大力支持下在上半年完成了園區的招商工作。下半年繼續和對接后續交房、物業(yè)管理、停車(chē)管理等相關(guān)園區運營(yíng)工作。
五、物業(yè)管理、客戶(hù)服務(wù)工作
自竣工后經(jīng)歷兩年多時(shí)間空置，部分設備設施有老化故障現象。年內梳理原有維保單位，優(yōu)勝劣汰，在保留原有優(yōu)質(zhì)維保單位的`同時(shí)引入集團長(cháng)期合作的供應商，更換已經(jīng)老化失效的設備，對現有設備做好全面排查，保證各項設備設施有效運作。同時(shí)針對客戶(hù)提出的物業(yè)需求在相關(guān)制度上予以完善優(yōu)化，保證園區提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)。
隨著(zhù)工作經(jīng)驗的不斷積累，我越加覺(jué)得自己所了解的知識和具備的能力特別還存在著(zhù)很多不足，我會(huì )繼續加強工作中的理論知識，并結合自己手中的實(shí)際工作，舉一反三，認真總結，為明年工作的開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。
新的一年即將來(lái)臨，明年的工作充滿(mǎn)挑戰，任務(wù)依然艱巨，要確保園區運營(yíng)、安全生產(chǎn)工作、客戶(hù)服務(wù)等各項工作順利開(kāi)展，取得比上一年更佳的工作成績(jì)。
客戶(hù)服務(wù)工作總結4
有人說(shuō)青春是一壺剛沏好的花茶，香味略淡卻綿延悠長(cháng)；有人說(shuō)青春是一首自編的歌，不成曲調卻真實(shí)自然。揚州電信網(wǎng)絡(luò )監控中心的徐小楊說(shuō)：“青春是一個(gè)火種，要全力釋放它的光和熱，照亮整個(gè)人生�！�
10000號客戶(hù)服務(wù)中心是中國電信在激勵的市場(chǎng)競爭中著(zhù)力打造的品牌形象，是化解各種復雜矛盾，持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節，一方面通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，增強客戶(hù)忠誠度，保持市場(chǎng)存量；另一方面通過(guò)與客戶(hù)的良好溝通向客戶(hù)推介新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)，收集市場(chǎng)需求信息，進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理，它不僅是差異化服務(wù)平臺，更是對渠道、對客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)支撐平臺。時(shí)光飛逝，轉眼間來(lái)到10000號客服中心已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，在這一年多的磨練中，我欣喜地看到自己的悄然變化，也親眼目睹隨州電信10000號客服中心在堅決執行“用戶(hù)至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念中經(jīng)歷的種種改革浪潮。
2004年6月，由于工作的需要，我被調入10000號，由一名機務(wù)員變成了一名話(huà)務(wù)員，成為這個(gè)大家庭中的一員。初來(lái)乍到，對于我來(lái)說(shuō)，這里的一切都是新鮮的，明亮的機房、溫馨的氣氛、陌生的面孔、甜美的聲音，然而新鮮過(guò)后，更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求，由于在鄉鎮時(shí)散漫慣了，一下子要改變這種習慣還著(zhù)實(shí)有些不大適應。剛到10000號，首先要從最基本的114查號開(kāi)始學(xué)起，這件工作的難度系數在10000號的各項工作中算是較低的，但是要想真正熟練掌握，也不是件很容易的事情。面對成千上萬(wàn)條單位編碼，同一個(gè)單位，有著(zhù)許多不同的名稱(chēng)，一些比較出名的風(fēng)景區、廠(chǎng)礦企業(yè)、培訓機構、訓練基地在什么地方，隸屬于哪個(gè)單位，全國23個(gè)省的省會(huì )、有哪些有名的城市及其區號等等，都需要我花大量的精力來(lái)熟讀、牢記。一般單位的編碼都是有規律的，但也有些是根據人們的習慣說(shuō)法來(lái)進(jìn)行編碼的，這些都沒(méi)有什么技巧可言，也就需要我去死記硬背。由于當時(shí)人員緊張，主任給我的要求是十天上崗，在她滿(mǎn)心期盼的背后，我感到沉重的壓力，但是有壓力才會(huì )有動(dòng)力，為了不辜負大家對我的希望，我一心用在學(xué)習上,每天除了記編碼還是記編碼,讀累了就寫(xiě)，寫(xiě)累了就在微機是敲，把那些特殊的編碼單獨記下來(lái)，為了將所學(xué)的東西記牢，我每天晚上睡覺(jué)前都要將白天記下的重點(diǎn)重復溫習一遍，早上起床前在心里把容易混淆的相近單位的編碼默記一遍。學(xué)習過(guò)程是枯燥的,我每天在電腦前一坐就是四五個(gè)小時(shí),有時(shí)候時(shí)間看長(cháng)了，眼睛酸痛流、模糊，就滴點(diǎn)眼睛水繼續看。功夫不負有心人,在連續幾次的測試中,我都取得了較好的成績(jì),并順利上崗。
由于原來(lái)114和10000號用的是兩個(gè)不同的平臺，所以平時(shí)很少有機會(huì )接觸到10000平臺，對于平臺上的一些新業(yè)務(wù)，新咨詢(xún)，我都要比別人晚一拍知曉，但這并不能成為我拒絕學(xué)習的理由，于是我常常抽閑暇時(shí)間將別人打開(kāi)頁(yè)面就能看到的東西抄下來(lái)，遇到疑惑主動(dòng)向同仁咨詢(xún)求教，并且通過(guò)做固話(huà)障礙報表分析統計的機會(huì )，了解10000號平臺的各項操作功能及各項處理流程，憑著(zhù)自己認真的學(xué)習態(tài)度和對知識的積累,終于在2005年3月份，我成為一名 10000號客服代表。都說(shuō)經(jīng)歷是財富，由于原來(lái)在鄉鎮分局很多工作環(huán)節都是親歷親為，而且直接與用戶(hù)接觸，并且親自上門(mén)給用戶(hù)安裝和維護過(guò)寬帶,這些經(jīng)歷讓我積累了很多經(jīng)驗,使得我在接到用戶(hù)反映電話(huà)或寬帶問(wèn)題時(shí),能夠很快地判斷出問(wèn)題的癥結之所在,大大縮短了處理時(shí)限。每每遇到用戶(hù)帶著(zhù)滿(mǎn)腹埋怨而來(lái)，在我的引導下慢慢發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題后，聽(tīng)到用戶(hù)誠心的.謝謝時(shí)，莫名的成就感就會(huì )涌上心頭。
10000號作為電信企業(yè)一個(gè)與客戶(hù)不見(jiàn)面的服務(wù)窗口的性質(zhì)，決定了我們的語(yǔ)音、語(yǔ)調運用的好壞將直接影響到與客戶(hù)的溝通和表達。為此，我通過(guò)網(wǎng)上大學(xué)和其他渠道，不斷來(lái)提高自己語(yǔ)音表達能力和溝通能力，并把它們應用到服務(wù)的過(guò)程中去。人人都說(shuō)，微笑著(zhù)的聲音是最甜美、最有感染力的。所以在服務(wù)工作中，我都努力做到這一點(diǎn)，讓客戶(hù)在被我服務(wù)的過(guò)程中得到體貼、關(guān)心和快樂(lè )。在工作中我始終謹記對待用戶(hù)要做到態(tài)度和藹、語(yǔ)氣親切、耐心體貼、服務(wù)到位，并且時(shí)刻保持良好的心態(tài)，決不把自己的情緒帶到工作中去。不過(guò)人都是感性的，在平時(shí)的工作中，難免會(huì )遇到一些難纏的用戶(hù)，有些甚至會(huì )口出污語(yǔ)，他們的態(tài)度會(huì )給我們的情緒帶來(lái)波動(dòng)。每次遇到這樣的客戶(hù)，我都會(huì )暫停幾分鐘，深呼吸幾下，對著(zhù)鏡子看到自己最美麗的微笑時(shí)，我的心情也就會(huì )平靜下來(lái)，繼續面對新的客戶(hù)，而不會(huì )因為個(gè)別用戶(hù)的蠻橫無(wú)理而影響到我的心情。通過(guò)自己的不斷努力，我順利通過(guò)了全國普通話(huà)二乙考試并獲得證書(shū)。
在5月份的新平臺割接中，我整月沒(méi)有休息一天，每天除了上班外，還要利用空余時(shí)間了解工程進(jìn)度，新平臺的各項功能如何使用等，以確保在新平臺投入使用后能為大家提供指導和幫助。
在8月份的10000號的改革中，我被選項為專(zhuān)家坐席。 有人說(shuō)青春是一壺剛沏好的花茶，香味略淡卻綿延悠長(cháng)；有人說(shuō)青春是一首自編的歌，不成曲調卻真實(shí)自然。揚州電信網(wǎng)絡(luò )監控中心的徐小楊說(shuō)：“青春是一個(gè)火種，要全力釋放它的光和熱，照亮整個(gè)人生�！�
10000號客戶(hù)服務(wù)中心是中國電信在激勵的市場(chǎng)競爭中著(zhù)力打造的品牌形象，是化解各種復雜矛盾，持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節，一方面通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，增強客戶(hù)忠誠度，保持市場(chǎng)存量；另一方面通過(guò)與客戶(hù)的良好溝通向客戶(hù)推介新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)，收集市場(chǎng)需求信息，進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理，它不僅是差異化服務(wù)平臺，更是對渠道、對客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)支撐平臺。時(shí)光飛逝，轉眼間來(lái)到10000號客服中心已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，在這一年多的磨練中，我欣喜地看到自己的悄然變化，也親眼目睹隨州電信10000號客服中心在堅決執行“用戶(hù)至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念中經(jīng)歷的種種改革浪潮。
客戶(hù)服務(wù)工作總結5
從事電話(huà)客服是一份非常有耐心和挑戰性的工作。無(wú)論需要多長(cháng)時(shí)間，電話(huà)客服都能給人很大的成長(cháng)。以下是一個(gè)電話(huà)客服工作的總結:
20xx的所有工作基本告一段落。一年來(lái)，我一貫嚴格要求自己，嚴格按照銀行制定的規章制度進(jìn)行實(shí)際操作。由于我的努力，我個(gè)人在xx沒(méi)有發(fā)生責任事故。完成各項任務(wù)，節省業(yè)余時(shí)間xx萬(wàn)元，營(yíng)銷(xiāo)資金xx萬(wàn)元，營(yíng)銷(xiāo)國債xx萬(wàn)元，營(yíng)銷(xiāo)保險xx萬(wàn)元，營(yíng)銷(xiāo)外匯理財產(chǎn)品xx萬(wàn)元。Xx財務(wù)管理賬戶(hù)。在這里，我將總結我在這一年的工作。
第一，加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
一年來(lái)，我能夠認真學(xué)習各種金融法律法規，積極參加銀行組織的各種學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。尤其是后來(lái)去個(gè)人理財中心做客服，多問(wèn)多學(xué)多練，通過(guò)學(xué)習“優(yōu)質(zhì)客戶(hù)識別指導流程”，成功識別出優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
作為客服，我覺(jué)得不僅要善于學(xué)習，還要勤于思考。作為客戶(hù)，我在10月份拜訪(fǎng)了xx家商業(yè)銀行，了解他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量�；貋�(lái)后，印象深刻。從xx銀行醒目的資金報價(jià)表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料，大堂經(jīng)理和客服的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，xx銀行的人民幣理財產(chǎn)品，xx銀行為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)設立的綠色通道，我看到了我行的差距和我個(gè)人知識的不足。我回來(lái)后做了一個(gè)系統的計劃，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和理論知識，同時(shí)提出建議，盡快把基金報價(jià)和宣傳資料上架到位，服務(wù)好客戶(hù)，達到良好的營(yíng)銷(xiāo)效果。
二。勤奮務(wù)實(shí)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展盡職盡責。
一年來(lái)，我從事過(guò)不同的崗位，比如儲蓄員，客服。無(wú)論在哪個(gè)崗位工作，我都能忠于職守，熱愛(ài)工作，為我行的發(fā)展做出無(wú)私的貢獻。做客服的時(shí)候，能主動(dòng)收集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息，補充xx份優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息記錄。作為一名客服，我的一言一行都代表著(zhù)我們銀行的形象。所以我高標準嚴要求自己，積極為客戶(hù)著(zhù)想，向客戶(hù)宣傳我們的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新政策，擴大知名度。在儲蓄所工作時(shí)，可以積極配合辦公室主任做好辦公室的工作，利用所學(xué)知識，做好辦公室設備的維護和維修，保證業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，營(yíng)業(yè)前徹底打掃辦公室。營(yíng)業(yè)結束，逐項檢查各項安全措施，離開(kāi)辦公室前關(guān)閉水電。我從未收到過(guò)外部客戶(hù)的.投訴。通常情況下，當客戶(hù)對我們的工作有不同看法時(shí)，我能把客戶(hù)不理解的地方解釋清楚，最終讓客戶(hù)滿(mǎn)意。學(xué)校里經(jīng)常有外地的工人和學(xué)生辦理個(gè)人匯款。有些人甚至不能填寫(xiě)要求的收據。每次我都會(huì )認真的給他們講解填充方法，逐字逐句的教他們，直到他們學(xué)會(huì )為止。在離開(kāi)之前，應該告訴他們收集書(shū)面收據，以便他們在下次匯款時(shí)填寫(xiě)。他們辦完匯款業(yè)務(wù)，總會(huì )感謝我。
在做好自己工作的同時(shí)，我也用自己多年的儲蓄工作經(jīng)驗去幫助其他同志。同志們有什么問(wèn)題，就問(wèn)我，我會(huì )認真回答。當我也有問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì )虛心請教老同志。在處理業(yè)務(wù)技能的時(shí)候，我心里有一個(gè)要求:三人行必有我師，學(xué)不會(huì )的一定要千方百計。如果你想在工作中幫助別人，你應該提高你的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
第三，開(kāi)拓市場(chǎng)，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。
只有不斷發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，拓展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效率。從朋友那里得知，xx先生是大客戶(hù)，但公司賬戶(hù)是在xx開(kāi)的。知道我們存款任務(wù)重，他讓我宣傳一下，看能不能轉到我們銀行。主動(dòng)聯(lián)系xx先生介紹我行各項金融服務(wù)，還宣傳了理財賬戶(hù)專(zhuān)屬服務(wù)。在我和朋友的催促下，第二天我來(lái)到我們銀行的財務(wù)室開(kāi)了一個(gè)普通賬戶(hù)，說(shuō)資金一到位我們就辦理理財賬戶(hù)。今后，為了做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，擴大宣傳，我通過(guò)電話(huà)短信聯(lián)系客戶(hù)，介紹我們的新產(chǎn)品，并把宣傳材料送到我們的門(mén)口，宣傳我們新產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。收到了良好的效果。xx月xx日，我趁機去了兒子的學(xué)校，給他們老師介紹匯財通和保險業(yè)務(wù)。老師們爭相打聽(tīng)匯財通的利率。一個(gè)客戶(hù)來(lái)我們銀行，花了幾千塊買(mǎi)了匯財通。
新的一年，我給自己定了新的目標。作為一名客服，我打算從以下幾個(gè)方面培養自己，提高自己的綜合素質(zhì)。
第一，道德方面。作為客服，你必須有較高的道德修養，較強的事業(yè)心，作風(fēng)正派，嚴于律己，自重自愛(ài)。
第二，心理方面�？头墒旖】�。經(jīng)過(guò)磨煉，我能理性的對待挫折和失敗。而且具有主動(dòng)性和開(kāi)拓精神。同時(shí)要有很強的溝通能力，語(yǔ)言、舉止、身材、氣質(zhì)都有吸引力。性格熱情開(kāi)朗，語(yǔ)言幽默，處理難題靈活，業(yè)務(wù)操作謹慎負責。
第三，商業(yè)�？头邢到y扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識。首先，你要熟悉銀行的貸款、存款、結算和中間業(yè)務(wù)知識。不僅要掌握主要的業(yè)務(wù)知識，還要掌握冷門(mén)的業(yè)務(wù)知識；需要有較高的政策理論水平，能夠具體介紹各項業(yè)務(wù)的操作流程；既要熟悉傳統業(yè)務(wù)，又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)。此外，客戶(hù)服務(wù)應具備法律知識、經(jīng)濟知識，尤其是綜合運用各種知識為客戶(hù)提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。
客戶(hù)服務(wù)工作總結6
20xx年，我們按照集團公司的統一安排部署，圍繞省公司的發(fā)展戰略和總體目標，以體系建設為基礎，以行業(yè)應用為突破口，以實(shí)施“十百千萬(wàn)”工程為奮斗目標，充分發(fā)揮全業(yè)務(wù)優(yōu)勢，突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)，不斷完善管理體系和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，提升隊伍素質(zhì)和客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度，實(shí)現XX聯(lián)通集團客戶(hù)業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展。
在服務(wù)方面的主要工作如下：
一、不斷完善集團客戶(hù)服務(wù)體系，提升服務(wù)質(zhì)量和水平
下發(fā)了《XX聯(lián)通集團客戶(hù)分級服務(wù)規范指導意見(jiàn)》、《XX聯(lián)通集團客戶(hù)服務(wù)聯(lián)動(dòng)機制管理辦法》兩份主要文件，建立、完善集團客戶(hù)全業(yè)務(wù)服務(wù)體系。
建立集團客戶(hù)分級服務(wù)體系，加強服務(wù)細分
強化集團客戶(hù)服務(wù)規范，提升服務(wù)水平
建立服務(wù)質(zhì)量監控機制，促進(jìn)服務(wù)提升
完善服務(wù)流程，提升服務(wù)響應能力
二、深化集團客戶(hù)分層分級管理,推動(dòng)特色標準化服務(wù)，實(shí)現服務(wù)帶發(fā)展，發(fā)展促服務(wù)的良性循環(huán)
強化集團客戶(hù)名單制營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)制度，落實(shí)《關(guān)于實(shí)行集團大客戶(hù)名單制管理的通知》的各項工作要求，對72家省級集團客戶(hù)單位，做到每一個(gè)集團客戶(hù)都有指定的客戶(hù)經(jīng)理負責其營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作，確保集團大客戶(hù)的服務(wù)，整理明確了省、市二級集團大客戶(hù)、核心客戶(hù)名單，實(shí)現了有系統支撐的集團客戶(hù)服務(wù)管理。
按照客戶(hù)類(lèi)別屬性（行業(yè)客戶(hù)或商企客戶(hù)）、業(yè)務(wù)屬性（純移動(dòng)業(yè)務(wù)集團、純數固業(yè)務(wù)集團、純行業(yè)應用類(lèi)集團和綜合業(yè)務(wù)集團）、規模屬性（按照集團客戶(hù)收入和用戶(hù)量規模分級），建立多維度客戶(hù)分層分級管理體系。
在此基礎上，提出新的針對不同類(lèi)別集團客戶(hù)的標準化服務(wù)要求, 整合集團客戶(hù)俱樂(lè )部服務(wù)平臺和客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)，加強對俱樂(lè )部客戶(hù)星級服務(wù)規范、客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)規范以及客戶(hù)故障響應綠色通道等相應流程的落實(shí)；要進(jìn)一步加深集團客戶(hù)的服務(wù)深度和廣度, 增強客戶(hù)感知,體現服務(wù)差異化,提升集團客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度,最終實(shí)現集團客戶(hù)和企業(yè)的雙贏(yíng)。
繼續利用好公司星級客戶(hù)俱樂(lè )部這一平臺，加強對各類(lèi)集團客戶(hù)關(guān)鍵人物的通信外服務(wù)，特別是有針對性地開(kāi)展大客戶(hù)行業(yè)推廣、年會(huì )等客戶(hù)關(guān)懷活動(dòng)，達到持續提高大客戶(hù)滿(mǎn)意度的目的；面向中小企業(yè)客戶(hù)拓寬服務(wù)渠道、完善集團客戶(hù)積分體系、利用俱樂(lè )部資源支持客戶(hù)的商業(yè)運作，以延伸服務(wù)為核心打造商務(wù)客戶(hù)的特色服務(wù)。
三、以服務(wù)促發(fā)展，突破行業(yè)客戶(hù)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸
完善行業(yè)客戶(hù)的服務(wù)體系，加強客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)規范以及行業(yè)故障響應綠色通道等相應流程的落實(shí)；客戶(hù)需求結合為客戶(hù)提供不同等級的服務(wù)，加深集團客戶(hù)的服務(wù)深度,體現不同類(lèi)別客戶(hù)的服務(wù)差異化,增強客戶(hù)感知,提升集團客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度,最終實(shí)現集團客戶(hù)和企業(yè)的雙贏(yíng)。
在此基礎上，對存量的行業(yè)客戶(hù)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，通過(guò)行業(yè)解決方案的應用為客戶(hù)提供一攬子的解決方案滿(mǎn)足黨政軍機關(guān)和企事業(yè)單位對信息化和通信的需求。
四、堅持以客戶(hù)為中心，完善集團客戶(hù)服務(wù)支撐響應體系，不斷提升對集團客戶(hù)的服務(wù)支撐能力和水平，努力提升客戶(hù)感知
1、推進(jìn)集團客戶(hù)服務(wù)支撐響應體系建設
按照省分公司組織機構調整的'要求，今年各市分公司全部成立了集團客戶(hù)響應中心，按照服務(wù)客戶(hù)數量配置了響應工作人員，負責各市分公司集團客戶(hù)售前、售中、售后響應工作。進(jìn)一步完善了集團客戶(hù)服務(wù)支撐流程及制度，對售前技術(shù)支持、業(yè)務(wù)開(kāi)通、故障處理等流程進(jìn)行了修訂。
先后制定下發(fā)了《中國聯(lián)通XX省分公司集團客戶(hù)售前技術(shù)支持工作實(shí)施細則（試行）》、《關(guān)于下發(fā)集團客戶(hù)故障申告處理預案的通知》、《XX聯(lián)通關(guān)于為集團客戶(hù)提供項目交付報告的通知》、《中國聯(lián)通XX省分公司省內數字、數據產(chǎn)品等級服務(wù)（sla）工作實(shí)施細則（試行）》、《關(guān)于XX聯(lián)通集團客戶(hù)重大項目及跨域業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理工作相關(guān)要求的通知》等文件，進(jìn)一步規范集團客戶(hù)運營(yíng)支撐工作。通過(guò)建立省、市兩級集團客戶(hù)響應體系，較好地落實(shí)了全省集團客戶(hù)響應工作。
2、組織開(kāi)展了集團客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )巡檢
按季度組織集團客戶(hù)光纜線(xiàn)路及客戶(hù)端接入設備的巡檢，共完成中國銀行、農業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行、建設銀行、陽(yáng)光保險等400多家客戶(hù)的機房巡檢工作，提升了客戶(hù)對XX聯(lián)通服務(wù)的滿(mǎn)意度。
3、做好黨政金融等重要客戶(hù)的通信保障工作
繼續做好國家、省級電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò )、四大國有銀行等黨政、金融重要客戶(hù)的服務(wù)支撐工作，細化大客戶(hù)重點(diǎn)通信保障方案，分解落實(shí)各級責任人，提高保障業(yè)務(wù)可用率。全年共完成質(zhì)檢總局、國土資源部、中國農業(yè)銀行、蘇寧電器、建設銀行等重點(diǎn)客戶(hù)78次重保需求，合計完成重保工作3142小時(shí)條。
4、推行重要客戶(hù)配備網(wǎng)絡(luò )服務(wù)經(jīng)理制度
網(wǎng)絡(luò )服務(wù)經(jīng)理制度的工作目標是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )運行維護部門(mén)的技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )和人才優(yōu)勢，提升網(wǎng)絡(luò )運行維護部門(mén)對集團客戶(hù)的支撐能力和服務(wù)水平，提高集團客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。按照集團客戶(hù)部的需求，有針對性地開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò )服務(wù)經(jīng)理的配備工作，加強了與客戶(hù)技術(shù)層面的溝通，得到了集團客戶(hù)的認可。
5、實(shí)施重要客戶(hù)雙路由改造工作
通過(guò)對重要客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )的分析，針對客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )不足，進(jìn)行優(yōu)化改造。20xx 年省分公司安排專(zhuān)項資金260萬(wàn)，實(shí)施了27家客戶(hù)，46個(gè)客戶(hù)接入點(diǎn)的雙路由改造工作，提升了接入段的質(zhì)量保障，降低客戶(hù)業(yè)務(wù)電路中斷可能性，提高了網(wǎng)絡(luò )可用率。
6、定期開(kāi)展集團客戶(hù)故障搶修演練
通過(guò)搶修演練工作，排查分公司實(shí)際搶修工作中可能存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善故障處理流程及應急預案的可操作性，提高故障定位、組織調度、現場(chǎng)操作處理等業(yè)務(wù)能力，提高集團客戶(hù)支撐服務(wù)能力。
7、為重要客戶(hù)提供網(wǎng)絡(luò )服務(wù)報告
按月向全省重要金融客戶(hù)提供網(wǎng)絡(luò )性能報告，包括客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )拓撲、使用我公司業(yè)務(wù)情況、主要網(wǎng)絡(luò )指標情況、網(wǎng)絡(luò )故障等。通過(guò)提供網(wǎng)絡(luò )服務(wù)報告，使客戶(hù)全面了解網(wǎng)絡(luò )運行情況，提高了客戶(hù)感知。
客戶(hù)服務(wù)工作總結7
從網(wǎng)上報名、聽(tīng)力、筆試、面試、復試到培訓，不知不覺(jué)來(lái)到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)五個(gè)多月了。在這五個(gè)月里，我經(jīng)歷了從一個(gè)剛走出校園的大學(xué)生到上班族的轉變；從一個(gè)獨立的個(gè)體，到成為xx銀行電話(huà)銀行客戶(hù)服務(wù)中心的一員。
在這里，我們每天早上召開(kāi)班前小組會(huì )議。每個(gè)小組的組長(cháng)會(huì )從昨天的外撥電話(huà)和內撥電話(huà)中總結出一些錯誤，并在第二天強調今天的外撥電話(huà)應該注意哪些問(wèn)題；在這里，我們的團隊成員、團隊負責人、學(xué)員互相做案例，從每個(gè)案例中找出我們的不足，強化我們的標準演講技巧，讓我們在面對各種難纏的客戶(hù)時(shí)游刃有余；在這里，我們每組討論各隊的黑板報設計，每個(gè)同學(xué)都積極參與討論。大家各抒己見(jiàn)，互相交換意見(jiàn)，齊心協(xié)力完成了黑板報的設計制作。在這里，我們每天上班前都會(huì )召開(kāi)大團拜會(huì )，樓領(lǐng)導會(huì )表?yè)P各方面表現好的同學(xué)，鼓勵有進(jìn)步的同學(xué)；在這里，每天都有很多好事發(fā)生。這些事情雖然很小，但是從這些小事中我們感受到的是我們電話(huà)銀行xx中心的溫暖。在這里，我們每天都會(huì )記錄下當天的工作發(fā)言，記錄下工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；更重要的是，在這里，在xx銀行、電話(huà)銀行、xx中心企業(yè)文化的熏陶下，我們不斷提高自己的綜合素質(zhì)，自我完善...這種緊張忙碌的氛圍，讓我在平日偷懶的時(shí)候，感覺(jué)有點(diǎn)壓力。但是老座位和新同學(xué)的熱情、歡迎和微笑感染了我，讓我放松。聽(tīng)著(zhù)老員工親切而熟練的話(huà)語(yǔ)，看著(zhù)他們熟練的操作，欣賞著(zhù)他們在工作中的.認真和堅毅，青春的浮躁已經(jīng)褪去，更加成熟穩重。
從這幾個(gè)月的工作來(lái)看，可以總結出以下幾點(diǎn):
一、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)。
作為一名客服人員，我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事情做好，不簡(jiǎn)單”。對待工作中的每一件事都很認真，每當遇到復雜的瑣事，總是積極勤奮地去做；當同事遇到困難需要接班時(shí)，可以毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，制定好工作計劃，堅決服從公司安排，全身心投入工作；
第二，好好學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)。
我記得石董事在給我們新員工的一次課上說(shuō)過(guò):“選擇建行，就是選擇持續學(xué)習”。作為電話(huà)銀行xx中心的客服人員，我深深體會(huì )到，業(yè)務(wù)學(xué)習不僅是一項任務(wù)，更是一種責任，一種境界。幾個(gè)月來(lái)，我一直在努力學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識，加強自己的思維能力，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐鍛煉自己。
1.注意理論聯(lián)系實(shí)際。工作中，理論是用來(lái)指導解決實(shí)踐的，學(xué)習的目的是應用。在理論的指導下，不斷提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，增強工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性；
2.注意克服思想慣性。堅持制度，按計劃學(xué)習業(yè)務(wù)知識。首先，不要把業(yè)務(wù)知識的學(xué)習當成額外的負擔，自覺(jué)學(xué)習更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化；其次，根據自己的學(xué)習計劃，堅持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚“釘子”精神，擠時(shí)間學(xué)習，正確處理工作與學(xué)習的矛盾，不能因為工作忙而忽視學(xué)習，因為任務(wù)重而放松學(xué)習。
在以后的工作中，我會(huì )繼續努力，在工作中與客戶(hù)保持良好的關(guān)系，用最好的服務(wù)解決客戶(hù)的困難。讓我用最好的服務(wù)解決客戶(hù)的問(wèn)題。制定以下計劃:
第一，有效完成外呼任務(wù)。進(jìn)行日常海外拜訪(fǎng)，學(xué)會(huì )總結各地特點(diǎn)，善于發(fā)現各地區客戶(hù)的生活習慣和性格特點(diǎn)，進(jìn)行高效的海外拜訪(fǎng)。比如在xx地區催收個(gè)貸時(shí)，下午的聯(lián)系率通常較高，我們需要為xx客戶(hù)多預約。比如xx線(xiàn)的客戶(hù)理解和反映能力比較慢，我們打外呼的時(shí)候需要放慢語(yǔ)速來(lái)配合客戶(hù)。數量、質(zhì)量、效益相結合；
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。精通“一口清”，解決客戶(hù)問(wèn)題時(shí)能夠脫口而出；加強知識庫搜索的實(shí)踐，熟悉知識庫的樹(shù)形結構，幫助我們高效利用知識庫；不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識，準確完整地回答客戶(hù)的問(wèn)題；
第三，增強主動(dòng)服務(wù)意識，保持良好心態(tài)；
第四，不斷提升自己，培養一個(gè)客服代表應有的職業(yè)心理素質(zhì)。學(xué)會(huì )生動(dòng)地做枯燥單調的工作，學(xué)會(huì )把工作當成一種享受。
客戶(hù)服務(wù)工作總結8
一、20xx年卷煙銷(xiāo)售重點(diǎn)工作回顧
20xx年在公司黨組的正確領(lǐng)導下，卷煙銷(xiāo)量穩定、銷(xiāo)售結構提升實(shí)現了跨越式增長(cháng)，全年共累計實(shí)現卷煙銷(xiāo)量--箱，同比增長(cháng)0.94%；一二類(lèi)卷煙占總量比重20.79%，全市一二類(lèi)煙比重排名第二，同比增長(cháng)11.71個(gè)百分點(diǎn)，增幅全市排名第一；單箱均價(jià)19865元，全市排名第二，同比增長(cháng)4553元。電子結算率100%，電子結算成功率90%以上；網(wǎng)上訂貨客戶(hù)比例40.46%，實(shí)現毛利1344.71萬(wàn)元，同比增長(cháng)362.8萬(wàn)，增幅全市排名第三。
二、20xx年卷煙銷(xiāo)售工作中存在的不足
�。ㄒ唬┝闶劭蛻�(hù)滿(mǎn)意度偏低，主要表現在
1、卷煙供應工作滿(mǎn)意度。
2、送貨服務(wù)滿(mǎn)意度。
3、客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)主要表現在宣傳政策及品牌情況的滿(mǎn)意度。
4、貨款結算滿(mǎn)意度較低。
5、投訴結果滿(mǎn)意度。
�。ǘ﹫绦辛^低，個(gè)別員工得過(guò)且過(guò)思想嚴重，對上級公司和本公司提出的工作要求不重視，總想只要銷(xiāo)量、結構等主要指標完成就一好遮百丑，即使某些指標扣一些分不影響個(gè)人收入，沒(méi)有大局意識。
�。ㄈ┕芾肀O督考核不到位，月度考核當中只看中主要指標，對網(wǎng)建、服務(wù)、滿(mǎn)意度等指標沒(méi)引起重視，督促不到位，考核當中重獎輕罰，對工作做的不到位的嚴格要求力度不夠引不起重視。
三、20xx年卷煙銷(xiāo)售重點(diǎn)工作計劃
全年銷(xiāo)售卷煙---箱，一二類(lèi)煙比重達到同比增長(cháng)6個(gè)百分點(diǎn)以上，單箱銷(xiāo)售收入同比收入增加20xx元以上；網(wǎng)上訂貨率60%以上，電子結算成功率90%以上，“雙十五”品牌銷(xiāo)售比重40%以上，黃金葉品牌等重點(diǎn)品牌培育實(shí)現較大突破，客戶(hù)滿(mǎn)意度達到全省煙草商業(yè)行業(yè)中上游水平。
20xx年工作措施：
�。ㄒ唬┳ズ镁頍熓袌�(chǎng)品牌培育基礎，對全區零售商戶(hù)歷史銷(xiāo)售數據作為參考進(jìn)行重新分類(lèi)管理、根據零售商戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力對重點(diǎn)培育品牌進(jìn)行分類(lèi)分檔投放。及時(shí)對新品牌在零售商戶(hù)店中上柜推薦、及時(shí)鋪貨、隨時(shí)補貨等跟蹤推進(jìn)，及時(shí)幫住解決零售商戶(hù)在新品牌培育額中遇到的問(wèn)題。
�。ǘ┙⑹垍^卷煙零售終端客戶(hù)QQ群，通過(guò)QQ群這個(gè)交流平臺加大貨源公開(kāi)、政策宣傳、品牌培育、卷煙商品賣(mài)點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)指導、投訴受理、業(yè)務(wù)咨詢(xún)等工作的進(jìn)一步推進(jìn)。
�。ㄈ╅_(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度季度調查，對全區所有商戶(hù)全面覆蓋每季度至少進(jìn)行一次客戶(hù)滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查，對存在的問(wèn)題及時(shí)整改解決，因政策性原因解決不了的要向零售商戶(hù)解釋清楚直到滿(mǎn)意為止。
�。ㄋ模┙⒖荚u機制，除了公司功效掛鉤以外，客戶(hù)服務(wù)中心要針對一線(xiàn)人員客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度、貨源公開(kāi)滿(mǎn)意度、送貨服務(wù)滿(mǎn)意度、投訴處理滿(mǎn)意度、重點(diǎn)品牌上柜率、電子結算成功率、政策宣傳知曉率等項目每季度進(jìn)行一次考評，并存入檔案，考評結果做為年終評先、后備干部推薦等工作的重要依據。
20xx年已成為歷史，20xx年已經(jīng)到來(lái)，我們要在總結成績(jì)的同時(shí)查找自己的不足，確定今年的工作目標，制定具體工作措施，加倍努力、克難攻堅，全面細致地推動(dòng)今年工作計劃和措施為確�！笆濉逼陂g市局（公司）進(jìn)入全省商業(yè)前列做出自己的貢獻。
歲末年初，新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，我們的工作也告一段落�；厥走^(guò)去的一年，我們在工作中雖然沒(méi)出現大的過(guò)失，但在很多問(wèn)題的處理上還不到位，以及工作中的一些小細節沒(méi)能做到很完美。我們小組定期由王師傅組織召開(kāi)小組會(huì )議，總結問(wèn)題，及時(shí)改正。下面將上一年度遇到的問(wèn)題及需要改進(jìn)的地方總結如下，希望也能給其他同事帶來(lái)一定幫助：
一、語(yǔ)言交流技巧方面：
與用戶(hù)對話(huà)時(shí)，應仔細推敲，講話(huà)要嚴謹，要講究藝術(shù)。多用“請”，使語(yǔ)氣更緩和；向用戶(hù)致歉時(shí)盡量用“對不起”，不用“抱歉”，這樣顯得更真誠；遇到用戶(hù)打來(lái)電話(huà)向我們問(wèn)候說(shuō)“您好”時(shí)，盡量不要再說(shuō)回應“您好”，可以用“請問(wèn)您需要什么幫助”來(lái)代替；如需請用戶(hù)講話(huà)時(shí)，可以用“您請講”而不要用“您說(shuō)”；不要跟用戶(hù)說(shuō)簡(jiǎn)稱(chēng)，講話(huà)要完整規范，不要出現“漏保、招商、農業(yè)、工商”等詞，或出現一些病句及倒裝句。語(yǔ)速要適宜，遇有老人或聽(tīng)力不太好的用戶(hù)，應適當提高音量并放慢語(yǔ)速。
在用戶(hù)電卡出現問(wèn)題需要修卡時(shí)，應先向用戶(hù)致歉，介紹網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，可以特意聲明“您稍等，我幫您找一個(gè)最近的網(wǎng)點(diǎn)”，并向用戶(hù)解釋清造成此現象的原因，提醒用戶(hù)以后插卡輸電盡量時(shí)間長(cháng)一些，以避免發(fā)生此類(lèi)情況，使用戶(hù)感到我們對待工作是負責任的，從而能體諒并配合我們的工作，減少不必要的爭端；接到用戶(hù)因故障停電來(lái)電話(huà)詢(xún)問(wèn)時(shí)，要先向用戶(hù)致歉，并表明“保證您用電是我們的責任，出現故障我們肯定會(huì )馬上處理，盡快恢復供電，減少停電給您帶來(lái)的不便”；因各家銀行24小時(shí)購電網(wǎng)點(diǎn)使用的`不全是‘一卡通’，其名稱(chēng)各不相同，答復用戶(hù)時(shí)不應一概而論，可以說(shuō)‘銀行交易卡’。
接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要認真，注意聽(tīng)用戶(hù)講的每一句話(huà)，全面分析用戶(hù)反映的問(wèn)題，找出關(guān)鍵，分清造成事件發(fā)生的責任部門(mén)，盡快使用戶(hù)的問(wèn)題得到解決；該講清的一定要向用戶(hù)講清楚，不要以命令的口吻要求用戶(hù)去做什么，也不要隨便承諾或答復用戶(hù)一些不確定性問(wèn)題和要求，講話(huà)不能過(guò)于羅嗦，避免使用戶(hù)產(chǎn)生厭煩情緒，要換位思考，設身處地的為用戶(hù)著(zhù)想；與用戶(hù)對話(huà)時(shí)，要占據主動(dòng)位置，不要光憑經(jīng)驗，講話(huà)過(guò)于隨意，并要注意答復用戶(hù)時(shí)要留有余地，給自己留后路。
二、業(yè)務(wù)及問(wèn)題處理方面：
新建小區，咨詢(xún)有關(guān)臨時(shí)轉正式用電問(wèn)題：可以這樣解釋?zhuān)阂蛐^整體工程未完，開(kāi)發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房，所以只能完工一棟出售一棟，期間不具備轉成正式供電條件，所以暫時(shí)用施工用電向居民供電。工程竣工，并不是指整棟樓的完工，而是指該小區工程的整體竣工，包括：煤氣、上下水、電、小區的附屬設施等，在其竣工報告上蓋有相關(guān)單位的竣工意見(jiàn)及公章，只有蓋齊了，才是真正的竣工，才能到電力公司辦理相關(guān)手續。
關(guān)于卡表退費問(wèn)題：可以這樣解釋?zhuān)喝鐚僬w拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費，其它情況原則上不予辦理,但用戶(hù)如有特殊原因可直接與相應屬地網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系詢(xún)問(wèn)。
關(guān)于石景山校表問(wèn)題：如遇到石景山區用戶(hù)想校驗電表的話(huà)，可以解釋?zhuān)阂蛐１聿块T(mén)是周一至周五行政時(shí)間上班，如用戶(hù)上午報修一般當天就能安排處理，可以向用戶(hù)解釋清楚，以免造成用戶(hù)誤會(huì )。其它城區此類(lèi)工作一般不能當天安排，如用戶(hù)報修幾天后未處理要求催辦時(shí)，可以請用戶(hù)直接與各公司卡表校驗部門(mén)聯(lián)系約時(shí)。
當用戶(hù)反映電表表內開(kāi)關(guān)合不上時(shí)，一定要給用戶(hù)核實(shí)電量，不管新表舊表，因電表零度會(huì )自動(dòng)掉閘，不輸入電量的話(huà)開(kāi)關(guān)也是合不上的，但這種情況屬于正�，F象，請用戶(hù)購電即可。如經(jīng)核實(shí)不屬上述情況就須請用戶(hù)斷開(kāi)室內所有電器及漏電開(kāi)關(guān)試試。因為家用電器及線(xiàn)路很有可能導致線(xiàn)路短路，從而使表內開(kāi)關(guān)掉閘或合不上，只有將有問(wèn)題的線(xiàn)路斷開(kāi)后合表內開(kāi)關(guān)，才能準確判斷表內開(kāi)關(guān)是否出現故障。但要記住盡量不要讓用戶(hù)試插插座，因線(xiàn)路短路可能會(huì )造成打火，會(huì )有一定危險。
關(guān)于詢(xún)問(wèn)計劃檢修停電范圍的問(wèn)題：可以這樣解釋?zhuān)阂驗殡娏镜木�(xiàn)路是錯綜復雜的，具體是否包括用戶(hù)所在區域無(wú)法立即幫您確定。我們向社會(huì )公告相關(guān)信息只是給附近居民作為參考，做個(gè)提醒，具體可以向房產(chǎn)單位確定一下，因為您既然住在這個(gè)小區，作為物業(yè)或產(chǎn)權單位就有責任和義務(wù)保證您的煤、電、水、氣等公用設施的使用。
如接到用戶(hù)來(lái)電話(huà)反映我公司人員在搶修現場(chǎng)由于某原因與用戶(hù)發(fā)生爭執并有打傷用戶(hù)行為時(shí)：可以這樣解釋?zhuān)杭热灰呀?jīng)出現打傷人的情況，且您在現場(chǎng)有人證、物證，這種事件就不在我們服務(wù)范圍以?xún)攘�，建議您可以采取法律手段，找公安機關(guān)或撥打110等來(lái)現場(chǎng)查清事實(shí)，如確屬我公司人員責任并造成輕傷及以上后果的話(huà)，我們工作人員就要負刑事責任了，且我公司也會(huì )對其直接責任單位和個(gè)人進(jìn)行考核。
如接到單位電工來(lái)電話(huà)反映處理內部故障，請我公司配合停電的，盡量讓電工自行處理。因電工都應持有電工本，并由勞動(dòng)局專(zhuān)業(yè)考試合格后才能取本，凡持證者都應具有低壓帶電作業(yè)技能，如確屬電工能力之外的工作，再酬情安排。
關(guān)于投訴問(wèn)題：如接到用戶(hù)投訴電話(huà)，應先誠懇地向用戶(hù)表示謝意“歡迎您對我們的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議，這樣有利于我們工作的完善和提高”。對用戶(hù)投訴內容應仔細傾聽(tīng)，找出用戶(hù)想解決的問(wèn)題關(guān)鍵，盡量與用戶(hù)溝通，幫用戶(hù)解決問(wèn)題。但也不能對用戶(hù)一味的盲目遵從。如我公司服務(wù)或人員確實(shí)存在問(wèn)題理所應當要記錄，但如根本沒(méi)有過(guò)失，就算用戶(hù)投訴也不能受理。例：用戶(hù)補卡需帶房產(chǎn)證明，但有些用戶(hù)不理解想投訴，可以向其解釋?zhuān)簬Х慨a(chǎn)證明也是為了避免將來(lái)產(chǎn)生不必要的糾份，是為用戶(hù)著(zhù)想，此類(lèi)投訴就沒(méi)必要受理。對于欠費停電用戶(hù)要求投訴的，盡量向其解釋清楚相關(guān)法規政策，并應將欠費交清避免停電，如用戶(hù)對我公司其他工作不滿(mǎn)意的話(huà)，可在解決用電問(wèn)題后再來(lái)電話(huà)反映，從而減少投訴單的生成。
現發(fā)現東城區一些居民表前都裝設刀閘，此閘是為了方便處理用戶(hù)內部故障的，產(chǎn)權一般屬于電力公司和房產(chǎn)單位共有，兩方均有權處理。
用戶(hù)室內漏電保護器旁有兩個(gè)按扭，一個(gè)是復位按扭：當線(xiàn)路短路或漏電，開(kāi)關(guān)掉閘時(shí)，按一下此按扭開(kāi)關(guān)即可合上；另一個(gè)是試驗按扭（有t字型標志）：如果電表出線(xiàn)有電，按一下此按扭，開(kāi)關(guān)就會(huì )掉閘，如無(wú)動(dòng)作證明電表出線(xiàn)可能沒(méi)電。一般情況下，用戶(hù)應每個(gè)月做一次掉閘試驗以確定漏電保護器是否正常。
客戶(hù)服務(wù)工作總結9
本年度在總公司、物業(yè)系統中心正確領(lǐng)導下，客服機制逐步健全，服務(wù)質(zhì)量提升，顧客投訴減少，協(xié)調能力增強。
一、物業(yè)宣傳工作
�。ㄒ唬┡e辦家屬區元旦、春節、勞動(dòng)節、60周年大慶、抗擊甲流等板報黑板報、簡(jiǎn)報若干期，加強了與內外顧客的聯(lián)系溝通。
�。ǘ┯龅街匾闆r，張貼“溫馨提示”。
�。ㄈ┖偈罴匍_(kāi)學(xué)，書(shū)寫(xiě)“迎新聯(lián)”。
二、貫徹總公司“質(zhì)量年”要求
擬定《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》提交并協(xié)助物管中心實(shí)施，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。制作“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”發(fā)放教職工。擬定“第一時(shí)間第一服務(wù)62652778”標牌貼于各個(gè)大樓，便于顧客聯(lián)系服務(wù)。
三、協(xié)助能源中心狠抓水電節約
擬定“節約水電倡議書(shū)”以宣傳板置于主要大樓，擬定“節電小貼士”、節約水電的標識貼于大樓。
四、質(zhì)量管理
�。ㄒ唬﹫猿置吭�1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查，通報，實(shí)施改進(jìn)的工作。
�。ǘ┟恐艿轿飿I(yè)工作現場(chǎng)檢查工作，發(fā)現不合格及時(shí)通知部門(mén)改進(jìn)。
�。ㄈ┓e極貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。
�。ㄋ模┘皶r(shí)向中心領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理提示質(zhì)量工作薄弱環(huán)節。
五、培訓工作
�。ㄒ唬⿲π掳娴摹吨貞c市物業(yè)管理條例》，對主管以上管理人員培訓2次。
�。ǘ⿲π掳娴腵《gb/t19001--20xx》質(zhì)量管理標準，對主管以上管理人員和質(zhì)量管理員培訓2次。
�。ㄈ⿲Ω鱾�(gè)部門(mén)培訓工作提出每月一次的具體要求。
六、文件修訂
按照iso質(zhì)量管理要求，增訂“物管中心物資采購、出入庫管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件，增訂、刪除部分部門(mén)管理文件。
七、物業(yè)溝通
�。ㄒ唬╅g周向客戶(hù)電話(huà)征求意見(jiàn)一次。
�。ǘ└懔恕�11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”，廣泛征求家屬區業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)建議，回答咨詢(xún)。發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”。
�。ㄈ┍３挚蛻�(hù)服務(wù)聯(lián)系24小時(shí)暢通，隨時(shí)處理顧客求助。
�。ㄋ模┱J真處理顧客投訴。
綜上所述：客戶(hù)服務(wù)工作的成效，表現在物業(yè)服務(wù)有了一個(gè)網(wǎng)絡(luò )體系，內部各項工作得以聯(lián)系，內外部信息得以交流，咨詢(xún)信息得以答復，顧客反映的問(wèn)題得以處理�？蛻�(hù)對客戶(hù)服務(wù)產(chǎn)生了信任感和依靠感。
不足：客戶(hù)服務(wù)部除了經(jīng)理外，尚無(wú)固定員工，難以形成客服工作穩定框架，內部管理體制還未理順�？蛻�(hù)服務(wù)部對工作檢查中發(fā)現的問(wèn)題和有關(guān)要求，個(gè)別部門(mén)不予落實(shí)。
客戶(hù)服務(wù)工作總結10
回顧過(guò)去一年的客服工作，有得有失。過(guò)去一年的客戶(hù)服務(wù)工作總結如下:
一、是深化公司規章制度和客服部門(mén)制度的落實(shí)
在20xx初步完善的各項規章制度的基礎上，20xx的重點(diǎn)是深化實(shí)施。因此，根據公司的發(fā)展現狀，客服部門(mén)加深了對物業(yè)管理的認識和理解�？头块T(mén)也及時(shí)調整了客服工作的相關(guān)制度，以更好地適應新形勢。
二、理論聯(lián)系實(shí)際，積極開(kāi)展客服人員培訓
我司在物業(yè)公司多次的親自指導下，從建立最基本的客服人員形象，從最基本的物業(yè)管理理念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)方面，結合相關(guān)法律法規的綜合知識，進(jìn)行了系統的.培訓學(xué)習。
三、日常維修處理
根據《日常工作記錄》，記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪(fǎng)的投訴和服務(wù)項目，并根據不同的維修服務(wù)內容積極派遣工人，以最短的時(shí)間解決問(wèn)題。同時(shí)根據維修服務(wù)完成情況及時(shí)回訪(fǎng)。
全年客服共處理維修電話(huà)14346次，解決故障14346次。原施工問(wèn)題消除，修復故障解決率100%；共收到投訴984件，處理并及時(shí)反饋投訴984件。
四、信息發(fā)布
共向客戶(hù)發(fā)出23份書(shū)面通知。使用短信群發(fā)共發(fā)送通知1386條，做到通知及時(shí)詳細、表達清楚、用詞準確，并積極配合通知內容做好相關(guān)說(shuō)明。
五、物業(yè)費的征收
根據公司下發(fā)的收費通知，積極開(kāi)展物業(yè)費的解釋和通知工作，做好催繳工作。
六、征收水電費
第一次做好抄表。按期完成月度水電抄表工作，及時(shí)完成月度水電數據錄入和計費。打印繳費通知后，按時(shí)將繳費通知郵寄到每戶(hù)。不按時(shí)繳費的用戶(hù)會(huì )被叫起來(lái)，不繳費的會(huì )被制止。
七、建立健全業(yè)主檔案工作
完善更新業(yè)主檔案256份，不斷補充業(yè)主電子檔案�？偣蔡幚砹�159人次的出入卡，總共登記了245人次的公寓居住者。公寓入住證明(暫住證需要)累計26人次。
八、工作中的缺點(diǎn)、發(fā)現的問(wèn)題和遇到的困難:
1.由于我們部門(mén)沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理培訓，所以關(guān)于物業(yè)的知識仍然需要系統地學(xué)習，服務(wù)標準和溝通技巧也需要進(jìn)一步加強。
2.一些維修工作的跟進(jìn)和反饋不夠及時(shí)。
3.收取各種物業(yè)費的時(shí)機、方式和方法都不完善。
4.客服壓力很大，員工的身體素質(zhì)和自我心理調節能力需要不斷提高。
5.開(kāi)展多種形式的宣傳、組織業(yè)主文化娛樂(lè )活動(dòng)等精神文明建設尚未組織起來(lái)。
在20xx，我們充滿(mǎn)信心和希望。在新的一年里，我們將加強學(xué)習，在物業(yè)公司的直接領(lǐng)導下，提供規范、快捷、有效的服務(wù)，做好接待工作，提高物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
客戶(hù)服務(wù)工作總結11
20xx年對于福賽德物業(yè)來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是飛速成長(cháng)和大跨越、大發(fā)展的一年，也是公司全員在不斷改進(jìn)、提升和完善各項管理機制的一年�？蛻�(hù)服務(wù)部作為一個(gè)成立僅半年的職能部門(mén)得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心與支持，同時(shí)也得到了公司各職能部門(mén)、項目管理處及地產(chǎn)事業(yè)部其他職能部門(mén)的大力支持與協(xié)助，通過(guò)部門(mén)員工半年來(lái)的努力工作，各項工作制度、流程、培訓不斷得以完善和落實(shí)，各項目管理處質(zhì)保維修、規劃設計施工缺陷整改、房屋交付、裝修違建管理、服務(wù)品質(zhì)、社區文化建設不斷推進(jìn)和發(fā)展，秉承集團公司“20xx客戶(hù)年”及福賽德物業(yè)“全心全意為客戶(hù)服務(wù)”的理念，始終以客戶(hù)的物業(yè)保值增值、為客戶(hù)提供良好的工作、居住、經(jīng)營(yíng)環(huán)境作為部門(mén)員工的工作準則。新年將至，回顧這半年來(lái)的客戶(hù)服務(wù)工作，有得有失，有合作也有爭吵、有辛苦也有汗水、走了不少彎路也探索到不同捷徑。共同取得了階段性的成果和經(jīng)驗，為后期其他項目的客戶(hù)服務(wù)工作奠定了基礎�，F將今年的工作總結如下：
�。ㄒ唬�20xx 年度工作成果及計劃完成情況
一、各項目管理處質(zhì)保維修、規劃設計施工缺陷整改
1、質(zhì)保維修、規劃設計施工缺陷整改是客戶(hù)服務(wù)部的重要工作之一，在地產(chǎn)客戶(hù)服務(wù)中心的大力指導及支持下，按照《奧山地產(chǎn)工程維修服務(wù)程序》、《奧山地產(chǎn)客戶(hù)投訴處理程序》、《奧山維修組
維修扣款、簽證工作程序》及其他崗位說(shuō)明書(shū)、作業(yè)指導書(shū)組建了歐5期、V公館、怡江苑、怡君苑、怡景苑、CC尚品、黃石奧山星城等項目的維修組，并確定維修組成員。以上維修組承擔了奧山地產(chǎn)旗下所有商品房、還建房質(zhì)保期內的質(zhì)保維修工作。
從20xx年6月5日截止到20xx年12月19日，歐5期、V公館、怡江苑、怡君苑、怡景苑維修組累計受理維修訴求1721戶(hù)1952條。其中：歐5期74戶(hù)84條、V公館655戶(hù)717條、怡江苑500戶(hù)503條、怡君苑177戶(hù)284條、怡景苑315戶(hù)364條。累計關(guān)閉維修70戶(hù)80條、648戶(hù)707條、300戶(hù)353條、155戶(hù)255條、298戶(hù)346條。維修完成情況見(jiàn)下表：
經(jīng)統計分析，在這1952條客戶(hù)報修中：部品報修11條、電氣工程報修272條、給排水報修137條、公共部分報修148條、裂縫報修220條、門(mén)窗工程報修538條、土建滲漏報修558條、衛生潔具報修2條、裝飾工程報修66條。質(zhì)量類(lèi)別統計見(jiàn)下表：
在日常工作中，客戶(hù)服務(wù)部對各項目管理處維修組不斷培訓，使維修組成員能按照奧山地產(chǎn)客服中心的支持性文件要求完成質(zhì)保期內維修工作，同時(shí)客戶(hù)服務(wù)部積極協(xié)助各管理處與奧山地產(chǎn)武漢城市公司項目部、客戶(hù)服務(wù)中心、工程管理中心、成本合約中心、研發(fā)設計中心、各項目工程總包及分包單位協(xié)調溝通，積極落實(shí)各種質(zhì)保期內整改維修工作。
2、由于目前地產(chǎn)事業(yè)部在規劃設計、施工安裝、監理、驗收移交等環(huán)節對物業(yè)管理的認識及重視不夠，導致項目交付后對物業(yè)管理、設施設備維護、物業(yè)運營(yíng)成本、安全隱患等造成諸多影響。為此，客戶(hù)服務(wù)部從業(yè)主與非業(yè)主使用人及物業(yè)管理和運營(yíng)的角度出發(fā)對物業(yè)規劃、樓宇設計、設備選型、功能規劃、施工監管、工程竣工、驗收接管等問(wèn)題以工作報告、工作聯(lián)系函、請示函、對地產(chǎn)事業(yè)部臺賬、
地產(chǎn)事業(yè)部例會(huì )議題等向地產(chǎn)事業(yè)部進(jìn)行多方面的反饋及跟進(jìn)落實(shí)，同時(shí)提出合理方案和建設性意見(jiàn)。
截止到20xx年12月19日，20xx年度客戶(hù)服務(wù)部共發(fā)送工作報告、工作聯(lián)系函、請示函164份。其中：工作報告5份、工作聯(lián)系函151份、請示函8份。
3、客戶(hù)服務(wù)部全年共處理的重要及典型客戶(hù)投訴7件，客戶(hù)投訴最為集中的是工程質(zhì)量及銷(xiāo)售服務(wù)，其中分別為：
1) V公館D1-2-3401王飛家中多處墻面、天花陰角滲水問(wèn)題； 2) V公館D3-2901易新建家中墻面多處滲水、裂縫問(wèn)題； 3) V公館20#商鋪劉聘婷商鋪墻面及天棚多處滲水問(wèn)題； 4) V公館D2、D3、D4、D5棟樓5號房陽(yáng)臺與售房合同約定標準不一致賠付事宜；
5) 歐景苑5期A(yíng)-101唐莉家中水泵房噪音問(wèn)題；
6) 歐景苑5期A(yíng)-2902齊婧媛 家中墻面及天花陰角多處滲水問(wèn)題；
7) 怡江苑C-2-203王文華家中因排污管堵塞導致反水賠付事宜；
二、客戶(hù)服務(wù)各項制度、流程、操作手冊、培訓等客服體系建設
1、20xx年對于客戶(hù)服務(wù)部而言是建設性的一年，很多工作剛剛起步及開(kāi)展，公司領(lǐng)導及各項目管理處對客戶(hù)服務(wù)部賦予了很大期望。部門(mén)全員按照公司的.發(fā)展思路及理念發(fā)揚努力學(xué)習、不恥下問(wèn)、積極
進(jìn)取、端正態(tài)度的精神不斷摸索出新的管理方法及經(jīng)驗，為各項目管理處的客戶(hù)服務(wù)工作保駕護航。20xx年在客服體系建設方面也取得了一些成效。
2、部門(mén)成立之初在胡立君及虞成姝兩位培訓師的組織下，客戶(hù)服務(wù)部對各項目管理處客服、保潔人員組織培訓13場(chǎng)次，外出參觀(guān)學(xué)習1次，共計156人次。其中保潔工作完成保潔人員入職培訓、儀容儀表、小區及售樓部保潔服務(wù)標準、組建各項目保潔部門(mén)架構、組織參觀(guān)學(xué)習武漢奇峰石材護理公司石材展示及設備演練中心、協(xié)助完成恩施項目開(kāi)荒保潔以及保潔培訓考試等工作；客服工作完成客服職業(yè)道德、職業(yè)規劃、客餐接待、儀容儀表、行為規范、建立客服人員工作標準以及客服培訓考試等工作。
3、為了提高各項目管理處工程維修組的工作效率，保障維修程序的正常運行，客戶(hù)服務(wù)部聯(lián)合地產(chǎn)客服中心對歐5期、V公館、怡江苑、怡君苑、怡景苑、黃石奧山星城、CC尚品等項目管理處共集中組織工程維修、簽證扣款培訓、答疑11場(chǎng)次，共計98人次�？蛻�(hù)服務(wù)部深入各項目管理處現場(chǎng)組織維修程序培訓8次，共計56人次。通過(guò)不斷的培訓及指導，讓各項目維修組成員充分理解透徹質(zhì)保維修程序、流程、報表的填寫(xiě)以及軟件錄入等。
4、編制《智能物業(yè)管理系統維修訴求登記操作手冊》、《VIP客戶(hù)拜訪(fǎng)方案》、《客戶(hù)滿(mǎn)意度調查方案》等操作操作性文件及制度，配合品質(zhì)管理部編制《商鋪裝修服務(wù)流程》，配合集團風(fēng)險控制中心、
客戶(hù)服務(wù)工作總結12
回首20xx年物業(yè)公司客服部，可說(shuō)是進(jìn)一步發(fā)展的一年，不斷改進(jìn)完善各項管理機能的一年。在這當中，物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持，同時(shí)也得到了其他各部門(mén)的大力協(xié)助，經(jīng)過(guò)全體客服人員一年來(lái)的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步，各項工作制度不斷得到完善和落實(shí)，"業(yè)戶(hù)至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。
回顧一年來(lái)的客服工作，有得有失�，F將一年來(lái)的客服工作總結如下：
一、深化落實(shí)公司各項規章制度和客服部各項制度
在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上，20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí)，為此，客服部根據公司的發(fā)展現狀，加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時(shí)，隨著(zhù)物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規的出臺和完善，客服部也及時(shí)調整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應新的形勢。
二、理論聯(lián)系實(shí)際，積極開(kāi)展客服人員的培訓工作
利用每周五的客服部例會(huì )時(shí)間，加強對本部門(mén)人員的培訓工作。培訓工作是根據一周來(lái)在工作當中遇到的實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)的，這樣就做到了理論與實(shí)際的結合，使每位客服人員對"服務(wù)理念"的認識更加的深刻。
三、日常報修的處理
據每周末的工作量統計，"日接待"各種形式的報修均達十余次。根據報修內容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時(shí)間內將問(wèn)題解決。同時(shí)，根據報修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪(fǎng)。
四、x區物業(yè)費的收繳工作
根據年初公司下達的收費指標，積極開(kāi)展x、x區物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書(shū)記及其它各部門(mén)的支持下，完成了公司下達的收費指標。
五、能源費的收繳工作
如期完成x區每季度入戶(hù)抄水表收費工作的同時(shí)，又完成了公司布置的新的'任務(wù)——x區首次入戶(hù)抄水表收費工作。
六、x區底商的招租工作
制定了底商的招租方案，并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項目。
七、部分樓宇的收樓工作
在x月份，完成了x#、x#的收樓工作；同時(shí)，又完成了部分x區回遷樓（x#——1、2單元）收樓工作。
八、"情系青海玉樹(shù)地震"組織開(kāi)展募捐活動(dòng)
在得知青海玉樹(shù)地震的消息后，物業(yè)公司領(lǐng)導立即決定在社區內進(jìn)行一次以"為災區人民奉獻一份愛(ài)心"的募捐活動(dòng)，這項任務(wù)由客服部來(lái)完成。接到指示后，客服部全體人員積極獻計獻策，最終圓滿(mǎn)的完成了這次募捐活動(dòng)。
九、節日期間園區的裝點(diǎn)布置工作
積極完成各節日期間園區內的裝點(diǎn)布置工作，今年公司加大了對圣誕節（倍受年輕人關(guān)注的節日）期間園區裝點(diǎn)布置的力度，在小區x門(mén)及x區各大堂內購置了圣誕樹(shù)及其各種裝飾品。
十、業(yè)主座談會(huì )
在春節前夕，組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì )。邀請來(lái)的各位業(yè)主在會(huì )上積極發(fā)言，對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。
總之，在20xx年的工作基礎上，20xx年我們滿(mǎn)懷信心與希望，在新的一年里我們堅信，只要我們勤奮工作，努力工作，積極探索，勇于進(jìn)取，我們一定能以"的努力"完成公司下達的各項工作指標。
客戶(hù)服務(wù)工作總結13
從最終的銷(xiāo)售結果來(lái)看，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售和傳統渠道銷(xiāo)售是沒(méi)有區別的，但是從銷(xiāo)售手段來(lái)說(shuō)，區別是很大的，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行產(chǎn)品的銷(xiāo)售，一個(gè)是現實(shí)中銷(xiāo)售，也就是所說(shuō)的線(xiàn)上和線(xiàn)下。網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售從近幾年開(kāi)始火爆，很多企業(yè)開(kāi)始試水網(wǎng)絡(luò )，而且業(yè)績(jì)也是很不錯的。這篇文章的周工作總結主要是寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售客服的周工作總結 ，針對化妝品，相對來(lái)說(shuō)，淘寶上是很多的。
化妝品，一般女性使用的比較多，所以從整體來(lái)說(shuō)更多的要考慮的是女性的心理。比如說(shuō)祛斑的、祛痘的、去妊娠紋的、去皺的，還有祛疤痕的。當然還有一些美白的、精致毛孔的等等。
如果一個(gè)客戶(hù)進(jìn)入你的聊天框開(kāi)始打字交流。那么這個(gè)銷(xiāo)售就是真正的開(kāi)始。首先，說(shuō)話(huà)要溫和、委婉一些。因為女性比較細膩，所以從語(yǔ)言上要親切些，切不可生硬。因為字打過(guò)去是沒(méi)有聲音的，所以單從文字上讓客戶(hù)理解你的意思，如果不夠溫和的話(huà)很容易產(chǎn)生傲慢等感覺(jué)。
如果聊天框可以記錄客戶(hù)找個(gè)網(wǎng)站的渠道的話(huà)是最好的，很多的客戶(hù)是通過(guò)相關(guān)的關(guān)鍵詞來(lái)的，比如祛斑用什么好、妊娠紋怎么去除等等。通過(guò)這些關(guān)鍵詞就能大概猜到客戶(hù)的一些信息，比如年齡以及購買(mǎi)意向，妊娠紋都是生育過(guò)的人才有的，年齡也是大概可以猜到了。其次是購買(mǎi)意向，通過(guò)妊娠紋和妊娠紋怎么去除這個(gè)兩個(gè)關(guān)鍵詞的話(huà)，我想后者購買(mǎi)的意向較大些。
在與客戶(hù)交流的過(guò)程中要主動(dòng)些，客戶(hù)來(lái)看你的產(chǎn)品，首先是不了解的，當然你也是不了解客戶(hù)的相關(guān)信息的，只有主動(dòng)的去問(wèn)，才能夠拉近關(guān)系，比如您的年齡多大呢?多長(cháng)時(shí)間了?之前有沒(méi)有使用其他產(chǎn)品來(lái)治療呢等等，盡可用些語(yǔ)氣詞。淘寶上都是會(huì )用親。
然后根據客戶(hù)的信息分析，為什么使用其他的產(chǎn)品無(wú)效或者效果不大等等。然后開(kāi)始介紹自己的產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢。效果怎么樣等等。在與客戶(hù)交流到現在銷(xiāo)售已經(jīng)進(jìn)行了一半了。
客服工作心得體會(huì )感悟6篇 很多客戶(hù)是不會(huì )立馬就訂購的，都會(huì )考慮一下。這個(gè)時(shí)候不能放松，因為說(shuō)明還是有強大的購買(mǎi)意向的，不然的話(huà)客戶(hù)聊到這個(gè)時(shí)候肯定就關(guān)聊天框走人了。這個(gè)時(shí)候要進(jìn)行的是心理攻勢。說(shuō)說(shuō)使用產(chǎn)品之后的`效果和一些客戶(hù)的評價(jià)，再者說(shuō)說(shuō)自己的產(chǎn)品的售后服務(wù)。售后服務(wù)是很多人關(guān)注的。
如果最后客戶(hù)還是在考慮的話(huà)，你可以把你的QQ、阿里旺旺等聯(lián)系方式告訴客戶(hù)，讓客戶(hù)考慮好了給你聯(lián)系。這樣也是最大程度的避免客戶(hù)的流失。
如果最后購買(mǎi)的話(huà)，一定要記得說(shuō)一些祝福語(yǔ)，這樣也會(huì )更深層次的拉深客戶(hù)的關(guān)系，也顯得比較專(zhuān)業(yè)正規。比如祝您早日恢復，早日達到理想的效果等等。
客戶(hù)服務(wù)工作總結14
客戶(hù)服務(wù)中心擔負著(zhù)城鄉居民生活用電的服務(wù)工作。中心設有客戶(hù)信息部、用電業(yè)務(wù)辦理、用電業(yè)務(wù)咨詢(xún)。近年來(lái)，客戶(hù)服務(wù)中心積極開(kāi)展誠信服務(wù)、塑造文明窗口，為廣大群眾提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)，使客服中心成為規范、務(wù)實(shí)、高效的基層服務(wù)窗口。下面，我就客戶(hù)服務(wù)中心窗口建設工作向大家作一簡(jiǎn)要匯報。
一、深化窗口硬件建設，營(yíng)造賓至如歸的服務(wù)環(huán)境。
1、引進(jìn)信息技術(shù)、改進(jìn)服務(wù)手段。業(yè)擴報裝聯(lián)動(dòng)服務(wù)，將客戶(hù)的辦理周期縮短到最短，提高了效率。在客戶(hù)服務(wù)中心建立了12398系統，架設了與客戶(hù)之間的連心橋。為方便客戶(hù)交納電費，我們從電費核計票出來(lái)后，第一時(shí)間通知客戶(hù)，為客戶(hù)縮短了時(shí)間。
2、優(yōu)化服務(wù)設施、美化服務(wù)環(huán)境。公司投入大量人力物力，建設嶄新的`營(yíng)業(yè)場(chǎng)所�？头行臓I(yíng)業(yè)大廳采用敞式服務(wù)，大廳內服務(wù)項目、工作流程都上墻公布，大廳內還細心地為客戶(hù)提供純凈水、雨傘、針線(xiàn)、老花鏡等便民用具。整個(gè)營(yíng)業(yè)廳定為“無(wú)煙區”，制定了衛生責任制度，設置了衛生監督員，為客戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)雅舒適的環(huán)境。
3、建立監督機制、提高服務(wù)質(zhì)量。我們客戶(hù)服務(wù)中心設立了監督電話(huà)和舉報箱、意見(jiàn)簿，聘請了120名行風(fēng)監督員，并定期召開(kāi)監督會(huì )議，研究如何改進(jìn)自身不足，更好地做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，最大限度地追求客戶(hù)滿(mǎn)意。
二、強化窗口隊伍建設，建立一流的服務(wù)隊伍。
1、加強培訓，提升員工素質(zhì)。窗口人員統一使用文明用語(yǔ)，統一制作了崗位胸卡，統一服裝。向客服中心等窗口單位下發(fā)了《安澤分公司員工工作禮儀規范》，并組織開(kāi)展學(xué)習。
三、推廣特色服務(wù)，培育精品服務(wù)文化。
1、堅持“首問(wèn)負責制”，實(shí)行一站式服務(wù)。我們在公司范圍內均實(shí)行“一口對外”制度，嚴格貫徹執行“首問(wèn)負責制”，堅持公司提出的“三個(gè)十條”規定，快速處理客戶(hù)投訴和咨詢(xún)及業(yè)務(wù)受理等，做到“內轉外不轉”，客戶(hù)只要“進(jìn)一個(gè)門(mén)，找一個(gè)人”，就能在公司供電服務(wù)“十項承諾”規定的時(shí)限內辦完一切用電手續。
2、嚴格“五項禁令”，堅持規范化服務(wù)。我們要求每名員工嚴格遵守電力系統“五項禁令”，即嚴禁超過(guò)電價(jià)標準和隨意改變客戶(hù)電價(jià)類(lèi)別、嚴禁提高收費標準和自立收費項目、嚴禁吃拿卡要客戶(hù)、嚴禁違反規定隨意停電和拖延送電、嚴禁在工作時(shí)間和工作日中午飲酒，違反者將受到最高達開(kāi)除的嚴厲處罰，保證服務(wù)的規范化。
4、建立綠色服務(wù)通道，推行親情服務(wù)。我們?yōu)槔先鯆D孺客戶(hù)在大廳建立了綠色通道，由專(zhuān)人負責幫助他們進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理，對于不方便前來(lái)辦理的客戶(hù)，我們還派人上門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)服務(wù)。
6、開(kāi)展換位思考，突出精細化服務(wù)。公司要求窗口人員要有“用心把細節做好”的服務(wù)意識，認真履行服務(wù)職責。開(kāi)展換位思考，以客戶(hù)之心來(lái)度已之責，服務(wù)中注重觀(guān)察客戶(hù)反應，關(guān)注客戶(hù)需求，排解客戶(hù)困難。
7、實(shí)行無(wú)午休制度，保證全天候服務(wù)。公司窗口單位均實(shí)行無(wú)休息日和無(wú)午休制度，營(yíng)業(yè)人員隨時(shí)都能接受用電申請和服務(wù)要求。同時(shí)，為保障城關(guān)居民的可靠用電，客服中心開(kāi)通了24小時(shí)值班的12398電話(huà)，保證不間斷報修。積極兌現服務(wù)承諾，哪里出現故障，不論是白天深夜、晴天雨雪天氣，我們的搶修人員都將在第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，及時(shí)恢復用戶(hù)的正常用電。
客戶(hù)服務(wù)工作總結15
在沒(méi)有進(jìn)四方貸這個(gè)公司之前，我的生活簡(jiǎn)單而乏味。通過(guò)身邊投四方貸朋友介紹，才有機會(huì )加入到這個(gè)潛力巨大的平臺團隊中。從對互聯(lián)網(wǎng)金融完全不熟悉的我，到現在面對客戶(hù)可以輕松解決客戶(hù)基本疑問(wèn)的客服專(zhuān)員。我覺(jué)得不僅是自身的努力，更是在工作中培養了無(wú)盡的興趣，在這個(gè)團隊中讓我感受到了進(jìn)步的動(dòng)力。
接觸P2P這個(gè)行業(yè)之前，知道的一些理財方式，僅有股票，基金。在我的思想觀(guān)念里，股票基金都是需要頗有經(jīng)驗的投資人才能夠穩當當的賺錢(qián)，否則血本無(wú)歸。不會(huì )的人等于拿著(zhù)自己的金錢(qián)、夢(mèng)想去做賭博。而對金融一竅不通的我，了解了P2P后，我對理財有了一定的認識。做為和信貸的一名忠實(shí)客服、忠實(shí)粉絲和未來(lái)忠實(shí)的投資者，我看到的當然是四方貸切實(shí)的好處。
首先，說(shuō)說(shuō)我對p2p金融的一個(gè)最初認識。外來(lái)引入的peer to peer,即通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)當中完成的小額借貸交易，需要資金周轉的借款人，在我們平臺發(fā)布借款信息，資金閑置的出借人出借給借款人，借款人的急需的資金得到了解決，出借人也得到了相應的收益，使借款人和出借人達到雙贏(yíng)。而我們和信貸業(yè)務(wù)上做到了透明，讓來(lái)四方貸投資的出借人擁有一個(gè)安全放心的投資旅程。
網(wǎng)上借貸和民間借貸不一樣，民間借貸可能是關(guān)系好的人互相的有抵押或者擔保人的借出，而網(wǎng)上借貸通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)給借款人和出借人搭建一個(gè)服務(wù)平臺，對于需要資金的借款人，省掉了要跑去銀行簽繁瑣手續、排隊處理，資金等待諸多麻煩。而通過(guò)網(wǎng)絡(luò )借貸很快就能借到自己需要的資金，來(lái)解決資金周轉問(wèn)題。借款人的`信息在我們和信貸這樣安全的平臺會(huì )得到恰當的處理，來(lái)保護借款人個(gè)人信息安全，而盡可能的透明化提供給投資人。投資人可以在這樣的一個(gè)平臺中選擇他們認為合適的利息。因為這個(gè)平臺透明，利息合法，風(fēng)控部門(mén)嚴格把關(guān)，資金交易明確，也不需要像炒股那樣心情跌宕起伏。
很多人現在對互聯(lián)網(wǎng)金融，網(wǎng)上借貸P2P認識很淺，對網(wǎng)絡(luò )的東西存在著(zhù)不信任的看法，做客服這段時(shí)間遇到了不少投資人不生這樣的疑惑，如果我的資金在你們平臺被盜了，你們跑路了，那我不是資金打漂找鬼去?對，網(wǎng)絡(luò )的虛擬性不僅讓很多違法分子有可操作的空間，很多不良的平臺各種跑路，完全影響了P2P網(wǎng)絡(luò )借貸的發(fā)展。而在我看來(lái)我們公司這個(gè)風(fēng)險控制是做的很好的，線(xiàn)下業(yè)務(wù)審核員嚴格審核借款人的資金需求原因和收入來(lái)源，借款人抵押物房屋資質(zhì)，保證借款人信息可靠，在源頭上嚴控借款的質(zhì)量，降低借款風(fēng)險。我們扮演的是一個(gè)中介的角色，為借貸雙方提供信息，為審核合格的借款者發(fā)布借款標提供技術(shù)支持�？头ぷ餍牡皿w會(huì )感悟6篇
因為工作，時(shí)時(shí)會(huì )關(guān)注P2P平臺的消息。在客服培訓中，主管給我們介紹了在美國的一些領(lǐng)先P2P公司的一些運營(yíng)模式，短短的幾年發(fā)展中，P2P是在探索中前進(jìn)的。而在我的比較淺顯的認識中，只是看到了借款人資金的方便和出借人的手續盈利。還沒(méi)有太深入了解到，這樣的一個(gè)商業(yè)模式對社會(huì )經(jīng)濟的推動(dòng)有多大的影響力，而國家對于互聯(lián)網(wǎng)金融的看好和支持是否也是對P2P的一種漸漸的支持?
最后，我希望在四方貸強大團結友愛(ài)的團隊里，讓自己逐漸成長(cháng)，真正的認識P2P，真正的融入四方貸，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。
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