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臨床進(jìn)修生帶教工作總結

時(shí)間:2023-08-16 11:45:33 登綺 工作總結 我要投稿
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臨床進(jìn)修生帶教工作總結(通用13篇)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎?下面是小編整理的臨床進(jìn)修生帶教工作總結,歡迎閱讀與收藏。

臨床進(jìn)修生帶教工作總結(通用13篇)

  臨床進(jìn)修生帶教工作總結 1

  臨床教學(xué)是護理教育的重要組成部分,是培養護理人才的關(guān)鍵階段,臨床護理教學(xué)質(zhì)量的高低,直接影響著(zhù)護理人才的素質(zhì)和護理教育的質(zhì)量。我科在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下,在各位帶教老師的支持下,通過(guò)全體師生共同努力,圓滿(mǎn)完成了本年度教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)過(guò)程中不斷積累經(jīng)驗,改進(jìn)教學(xué)方法,F將全年教學(xué)情況總結如下:

  1、重視實(shí)習生思想教育:培養護生具有較強的責任心、同情心和事業(yè)心,而且能對患者形成感召力,喚起患者對生活的熱愛(ài),增強戰勝疾病的信心。為培養護生的高尚品德,要采取多種帶教形式,加強服務(wù)意識教育、專(zhuān)業(yè)思想教育、醫療作風(fēng)教育,注重護生醫德情感的培養,使她們樹(shù)立為護理事業(yè)獻身的人生觀(guān)。

  2、引導實(shí)習生了解急診護理工作特點(diǎn):急診科護理工作性質(zhì)較為復雜,強調“急、快、準、活”,疾病急而重;颊卟∏樽兓,就診人數多,尤其是發(fā)生意外災害時(shí),要承擔大批傷員的搶救護理工作。所以急診護理工作十分繁忙、艱辛,必須做到忙而不亂、緊張有序,急診護士必須同時(shí)具有健康的體魄,才能適應繁忙的急診工作。

  實(shí)習生初到科室難免有緊張恐懼心理,作為帶教教師,必須掌握其心理,詳細介紹科室的環(huán)境、搶救設備的放置、急診科疾病的特點(diǎn)、工作性質(zhì)及教學(xué)安排告之護生,讓其了解急診,消除緊張恐懼心理。

  3、理論與實(shí)踐相結合:帶教老師采取“講解和演示一學(xué)生分組練習一教師指導一學(xué)生達標”的方式,多為護生提供實(shí)踐機會(huì ),使其在實(shí)踐中逐步完成從陌生到熟悉的過(guò)程,掌握急診搶救工作流程;指導護生學(xué)習吸氧、吸痰、心電監護儀、心電圖機、洗胃機、除顫機、呼吸機的使用;心肺復蘇的操作,仔細講解要領(lǐng)。急救中和醫生配合的方法,鼓勵護生多觀(guān)察、多操作。出科前1天由護士長(cháng)和教學(xué)秘書(shū)組織理論和操作考試,評價(jià)學(xué)習效果。

  4、采用多種形式教學(xué):安排帶教師進(jìn)行理論知識小講課,組織實(shí)習生參與講課;帶教教師指導實(shí)習生查找資料、進(jìn)行課件的制作以培養實(shí)習生的學(xué)習興趣和積極性,提高實(shí)習生的自學(xué)能力;在教學(xué)的過(guò)程中,帶教教師言語(yǔ)要親切和藹,多鼓勵、贊賞、寬慰實(shí)習生,幫助其樹(shù)立信心;以身傳教,幫助學(xué)生改變對專(zhuān)業(yè)的認識,激發(fā)學(xué)習熱情。

  5、臨床帶教方法:

  有計劃排班:第1周為適應時(shí)間,讓護生多看,多了解急診科的規章制度,熟悉環(huán)境及用物擺放,體會(huì )急診工作“急、危、重、隨機性、協(xié)作性強、緊張、責任大”的特點(diǎn),樹(shù)立時(shí)間就是生命的急救意識;急診科晚夜班患者較白天多,病情急,這樣增加學(xué)生的學(xué)習及實(shí)踐的機會(huì )。帶教老師因時(shí)施教,因人施教,有利于消除護生的膽怯心理及陌生感,有利于護生盡快適應工作環(huán)境,盡快進(jìn)入角色。隨著(zhù)實(shí)習的進(jìn)展,我們在這種單純的“講解式”的帶教方式中逐漸融入“啟發(fā)式”帶教方式,讓學(xué)生自己學(xué)會(huì )去觀(guān)察、思考。

  講解急救知識:急診科是搶救危重患者生命的地方,來(lái)急診科的患者一般病情都急重且病情變化快,搶救任務(wù)重,而學(xué)生遇到急救患者時(shí)易緊張、害怕,甚至不敢接近患者,從而失去了學(xué)習的機會(huì )。我們針對這種情況制定相應對策,由帶教老師組織學(xué)生進(jìn)行每周至少2次的急救知識講座,如徒手心肺復蘇、除顫、洗胃、靜脈置管、簡(jiǎn)易呼吸器、止血包扎及氣管插管的配合等。讓學(xué)生多次模擬搶救,使護生熟練掌握了常見(jiàn)重;颊叩膿尵瘸绦,從而在臨床實(shí)戰中能夠臨危不懼地參與搶救。學(xué)生應把所學(xué)到的理論一操作一急救的知識系統聯(lián)系起來(lái)。

  歸納類(lèi)比:將學(xué)生所學(xué)的理論知識,按照某一系統縱向聯(lián)系橫向比較,綜合歸納找出某一系統疾病的共同點(diǎn)與各種疾病的不同點(diǎn)加以歸納,并比較其不同,以幫助記憶加深理解。學(xué)生遇到的典型或特殊的病例,師生一起討論。如急腹癥的鑒別分診,可圍繞以腹痛為表現的內、外、婦科方面的疾病展開(kāi)討論,請幾個(gè)實(shí)習生共同完成,以此給學(xué)生一個(gè)展現自我的平臺。

  加強法律意識培養:學(xué)習護士法及相關(guān)的規章制度,在救治患者的同時(shí)提高法律意識和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德觀(guān)念,真正樹(shù)立保護患者就是保護自己的職業(yè)意識。

  目前,我國護理學(xué)培養課程設置中缺乏有關(guān)醫療安全方面的教學(xué)內容,而當前由于患者自我保護意識增加,醫療、護理糾紛日趨增多。醫療安全教育是必不可少的,也是帶教工作的重點(diǎn)。為此,帶教老師每天工作開(kāi)始前都要對護生集中進(jìn)行醫療、護理安全教育,列舉一些事例及身邊的一些糾紛,讓她們展開(kāi)討論,從中吸取教訓。讓學(xué)生懂得保證患者在院期間的醫療安全,是每個(gè)醫療衛生人員義不容辭的責任,從而為她們將來(lái)走向社會(huì )安全行醫打下堅實(shí)的基礎。

  因材施教,帶教老師要對學(xué)員的個(gè)性特征有一定的認識,并根據其特點(diǎn)實(shí)施教導。對于學(xué)習能力較強者,以“導”為主,對于學(xué)習能力較差者,以“教”為主,對于那些主動(dòng)性差的,則適當給予督促。對于各項已經(jīng)熟練的操作者,帶教老師做到放手不放眼,鼓勵學(xué)生細心、大膽。

  提高學(xué)生的心理素質(zhì),培訓護生臨場(chǎng)應變,處變不驚的心理素質(zhì),良好的心理素質(zhì)要建立在過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)水平之上,教育護生要有團隊合做精神。

  提高學(xué)生的職業(yè)危機意識,讓其認識到當今的.就業(yè)形式,對自身的發(fā)展全面的了解,增強競爭意識和上進(jìn)心,促進(jìn)其對自身的嚴格要求、積極進(jìn)取、努力奮斗。

  提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)素養的同時(shí),我科注重實(shí)習生的職業(yè)素養的修煉。帶教老師在這會(huì )起到一個(gè)模范作用,所以我科要求帶教老師要起到良好的示范作用才可以達到教學(xué)目的,包括整潔的著(zhù)裝、良好的性格、穩定的情緒和熟練的溝通技巧等。具體體現在注重自身儀表、談吐,對待患者和藹可親、不把自身負面情緒帶到工作中。

  重視培養學(xué)生的自身調節能力,在保證外在表現良好的情況下,重視自身情緒和其他狀況的調節,自我疏導,自我學(xué)習,授人以漁。

  要做好急診科的護理帶教工作,首先要對帶教老師嚴格要求,其次切身從帶教工作出發(fā),根據學(xué)生的特點(diǎn),人性化得實(shí)施帶教方法,教導其增強法律意識、

  職業(yè)素養、專(zhuān)業(yè)素養、內外兼修等。嚴格的要求、專(zhuān)業(yè)的培訓最終使護理事業(yè)得以發(fā)展和壯大。

  臨床進(jìn)修生帶教工作總結 2

  按照醫院護理部的安排和部署,我在做好護理本職工作的同時(shí),負責醫學(xué)院校護理實(shí)習生的帶教工作。一年來(lái),在外一科科長(cháng)和護士長(cháng)的領(lǐng)導下,我嚴格按照護理帶教的有關(guān)要求,圓滿(mǎn)完成了紅河衛校、昆明骨傷科學(xué)校等12名醫學(xué)院校護理實(shí)習生的帶教工作任務(wù),F將帶教工作總結如下:

  一、加強實(shí)習生崗前培訓。

  工作中,我認真做好護理實(shí)習生的系統化崗前培訓工作,培訓內容包括中西醫理論及技術(shù)操作、護理核心制度、實(shí)習生請休假制度、醫院感染及傳染病管理、護士禮儀等,并加強對護理實(shí)習生的考核,確保帶教工作順利進(jìn)行。

  二、重視實(shí)習生思想教育。

  為培養學(xué)生的高尚品德,增強學(xué)生的責任心、同情心和事業(yè)心,工作中我采取多種帶教形式,加強服務(wù)意識教育、專(zhuān)業(yè)思想教育、醫療作風(fēng)教育,注重護生醫德情感的培養,使她們樹(shù)立為護理事業(yè)獻身的人生觀(guān)。同時(shí),加強法律意識培養,認真組織學(xué)習護士法及相關(guān)的規章制度,在救治患者的同時(shí)提高法律意識和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德觀(guān)念,樹(shù)立保護患者就是保護自己的職業(yè)意識。

  三、重視臨床護理帶教質(zhì)量。

  工作中,我制定了不同學(xué)歷層次護生的教學(xué)計劃、臨床帶教措施,定期不定期檢查護理教學(xué)落實(shí)情況,并及時(shí)進(jìn)行教學(xué)評價(jià),保證教學(xué)質(zhì)量。一是注重提高學(xué)生的心理素質(zhì),培訓護生臨場(chǎng)應變,處變不驚的心理素質(zhì),教育學(xué)生要有團隊合作精神。二是注重提高學(xué)生的職業(yè)危

  機意識,讓其認識到當今的就業(yè)形式,對自身的發(fā)展全面的了解,增強競爭意識和上進(jìn)心,促進(jìn)其對自身的嚴格要求、積極進(jìn)取、努力奮斗。三是注重提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素養和職業(yè)素養的修煉,包括整潔的著(zhù)裝、良好的性格、穩定的情緒和熟練的溝通技巧等,培養學(xué)生的自身調節能力,在保證外在表現良好的情況下,重視自身情緒和其他狀況的調節,自我疏導,自我學(xué)習,并要求注重自身儀表、談吐,要求對待患者和藹可親、不把自身負面情緒帶到工作中。

  四、注意理論聯(lián)系實(shí)際,培養學(xué)生綜合能力。

  工作中,我從護理的`實(shí)際工作出發(fā),樹(shù)立高的標準,并按照標準落實(shí)具體要求,以求實(shí)、嚴謹的態(tài)度,貫穿帶教工作的始終。在做到要求明確,講解清晰的基礎上,確認學(xué)生能勝任的情況下,鼓勵、督促學(xué)生大膽操作,放開(kāi)手腳,給她們獨立鍛煉的機會(huì ),同時(shí),對學(xué)生的操作進(jìn)行評價(jià)與總結,對操作中出現的問(wèn)題及時(shí)指出,及時(shí)加以解決。我認真結合臨床實(shí)踐典型病例,向學(xué)生介紹新技術(shù)、新療法,繼承和發(fā)揚并重,有重點(diǎn)、有步驟地講解相關(guān)護理知識,提高學(xué)生的記憶力。工作,我采取晨會(huì )交接班、護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習、操作訓練等多種形式進(jìn)行臨床教學(xué),隨時(shí)提問(wèn)和檢查,如出現差錯,及時(shí)進(jìn)行分析和總結,為學(xué)生全面做好護理工作打下良好的基礎。

  臨床進(jìn)修生帶教工作總結 3

  20xx年度,我院共計接收各專(zhuān)業(yè)院校護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生60人次。我部采取全院各臨床科室每科室輪轉4周的方式對學(xué)生進(jìn)行帶教輪轉管理。期間每個(gè)實(shí)習學(xué)生應完成外科8周、婦產(chǎn)科、急診科、手術(shù)室各4周,內科系統20周的實(shí)習工作和學(xué)習過(guò)程。20xx年度的實(shí)習帶教工作現已結束,我部就期間工作總結如下:

  總體成果:

  一、實(shí)習生對輪轉管理能夠適應,并能按各院校實(shí)習大綱要求完成實(shí)習工作。

  二、大部分實(shí)習學(xué)生能自覺(jué)遵守醫院各項規章制度和護理部實(shí)習管理規定,整個(gè)實(shí)習期間未發(fā)現有學(xué)生群體投訴帶教教師和所在科室的情況,也未發(fā)生各科室反映學(xué)生有嚴重違反紀律的.情況。

  三、大部分實(shí)習學(xué)生工作態(tài)度積極、認真好學(xué),能與帶教教師和病人和睦相處,無(wú)病人投訴。

  四、實(shí)習學(xué)生對大綱要求掌握的內容能認真學(xué)習并按時(shí)完成考核。

  五、整個(gè)實(shí)習期間,有12名學(xué)生因表現優(yōu)秀而被臨床科室選中,要求留院工作。

  問(wèn)題:

  一、個(gè)別學(xué)生違反勞動(dòng)紀律,私自換班、缺班;我部已按照實(shí)習帶教管理規定進(jìn)行了相應的處理,并在個(gè)人實(shí)習鑒定上注明。

  二、個(gè)別學(xué)生在工作中與帶教教師發(fā)生肢體沖突,造成嚴重影響,已進(jìn)行相應處罰。

  三、部分學(xué)生對遵守職業(yè)規范意識淡薄,各科室時(shí)有發(fā)現違反操作規程的事例。

  我部對帶教工作的改進(jìn)意見(jiàn):

  一、加強與學(xué)生的溝通,及時(shí)發(fā)現學(xué)生對帶教工作和教師的意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)。

  二、完善實(shí)習帶教管理各項規定,對出現的新情況及時(shí)處理。

  三、加強對各科室帶教護士的培訓和思想教育,做到認真、負責、耐心、細致;及時(shí)糾正學(xué)生工作中的錯誤。

  四、加強與學(xué)校的溝通合作,完善節假日、特殊事宜的聯(lián)系與溝通工作。

  臨床進(jìn)修生帶教工作總結 4

  臨床實(shí)習是護生學(xué)習必不可少的重要環(huán)節。一方面,隨著(zhù)人們維權意識的提高,患者的權利越來(lái)越受到重視,隱私權在護理實(shí)踐中尤為明顯,而婦科又是一個(gè)特殊的科室,各種檢查、治療,常常會(huì )出現患者生殖器暴露,護生在臨床實(shí)習,經(jīng)常受到拒絕,甚至發(fā)生投訴、糾紛;另一方面,傳統帶教模式下護生主觀(guān)能動(dòng)性差,主要以動(dòng)手操作為主,相關(guān)法律意識差,與患者溝通少。以上兩方面原因,使患者對護生參與臨床護理操作不認可,護生操作機會(huì )少,實(shí)習達不到目標。針對以上現象,本人從1月起對傳統帶教模式進(jìn)行了探索與改進(jìn),使婦科護理帶教質(zhì)量得到提高,達到患者認同,護生、帶教老師滿(mǎn)意的良好效果,F將工作體會(huì )總結如下:

  一、科室準備

  1、帶教計劃修訂:護士長(cháng)、科室總帶教老師根據院年度帶教要求、護生文化程度及上屆護生反饋意見(jiàn)進(jìn)行分析討論,修訂新一年度帶教計劃。

  2、帶教人員確定:采用自愿報名加民主評選產(chǎn)生。首先科內發(fā)動(dòng),自愿報名。其次,根據護士文化程度、護齡、帶教經(jīng)驗、護生評分、臨床工作能力等各方面綜合評定,擇優(yōu)錄取,確定帶教人員。

  3、帶教培訓:科總帶教老師對帶教護士進(jìn)行系統培訓,主要包括:科室帶教計劃;具體實(shí)施方法、步驟;優(yōu)秀帶教護士介紹帶教經(jīng)驗;帶教常見(jiàn)問(wèn)題及防范措施。

  二、實(shí)習生入科教育

  1、入科第一天由總帶教老師負責集中教育。講解科室規章制度;科內人員;病區環(huán)境;儀器設備;主要收治病種;常用藥物作用、副作用及注意事項;基本護理操作示教等。并強調醫療安全、護患溝通的`重要性。

  2、根據護生文化程度差異結合護理院校實(shí)習要求,告知其入科后須掌握的臨床護理知識、技能;出科考試內容、形式。

  3、護生與總帶教老師相互交換聯(lián)系方式,如:手機號、qq號等,以方便在實(shí)習過(guò)程中溝通、交流。

  通過(guò)上述步驟,消除了護生入科時(shí)陌生感,對實(shí)習科室有了初步了解,對實(shí)習目標做到心中有數,能幫助護生順利開(kāi)展護理實(shí)踐工作,較好地完成護理目標。

  三、實(shí)習過(guò)程中人文化帶教

  1、帶教老師二“主動(dòng)”。一指主動(dòng)與護生溝通,隨時(shí)了解帶教計劃完成情況,個(gè)性化一對一帶教。二指主動(dòng)關(guān)心護生生活、交友及情緒變化,予以照顧、幫助。

  2、護生二“主動(dòng)”。一指主動(dòng)參與病房管理,積極與患者溝通,與患者建立互相信任、感情融洽的護患關(guān)系。二指積極與老師交流,不斷累積實(shí)際工作經(jīng)驗、提高理論聯(lián)系實(shí)際能力。

  3、護理總帶教、護士長(cháng)對每位護生至少進(jìn)行一次交流,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  4、鼓勵護生參與科室活動(dòng),使護生能更好、更快融入新科室。

  5、嚴抓理論知識,結合實(shí)際工作經(jīng)驗對護生進(jìn)行各種形式講課:即興提問(wèn)、小講課、業(yè)務(wù)學(xué)習、疾病查房,鼓勵護生主持講課等。不斷促使護生主動(dòng)學(xué)習,強化理論知識。

  四、規范出科考核

  1、理論考試:由科室護理總帶教命題,帶教老師監考。

  2、護理操作考試、整體護理考試由總帶教主持、把關(guān)?己私Y果予立即反饋,肯定優(yōu)點(diǎn),指明缺點(diǎn),告知其改進(jìn)要點(diǎn)。護士長(cháng)抽查。

  五、帶教效果反饋

  1、對護生考核:護生完成出科小結后交給帶教老師,帶教老師根據護生自我評定、平時(shí)工作表現、理論考試、操作技能、整體護理考試結果、結合實(shí)習目標給出總體評價(jià)。

  2、對帶教老師考核:避免護生對帶教老師評價(jià)失真,評價(jià)表由護士長(cháng)發(fā)放、收集,并在表格發(fā)放前做好必要的解釋工作,務(wù)求真是、可靠。護生從帶教老師帶教態(tài)度、專(zhuān)業(yè)知識、講課能力、操作技能、教學(xué)管理能力等幾方面對帶教老師作出評價(jià)。

  3、對科室帶教工作考核:護生對科室帶教工作重視程度、帶教方法、帶教人員安排幾方面進(jìn)行總體評價(jià),同時(shí)征集帶教意見(jiàn)、希望改進(jìn)內容。

  通過(guò)對帶教工作改進(jìn),本人深刻體會(huì )到,在整個(gè)帶教過(guò)程中,護士長(cháng)一定要認真參與帶教管理工作,積極營(yíng)造帶教環(huán)境,充分發(fā)揮科內人員積極性,共同參與帶教管理。讓護士交有所樂(lè ),讓護生學(xué)有所得。

  臨床進(jìn)修生帶教工作總結 5

  一、帶教雙贏(yíng),是一項奠基工程。

  師德共育,人格共建,業(yè)務(wù)相長(cháng)是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的方向。奠基工程的基地是學(xué)校,它是班主任從職初教師到成熟教師乃至專(zhuān)家型教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的搖籃。校長(cháng)是班主任培訓、培養的第一責任人;帶教教師是班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的第一任導師。責任重大,任務(wù)光榮。為了保證帶教工作規范、有序、高效地進(jìn)行,使班主任見(jiàn)習期培訓更加制度化、法制化、科學(xué)化,我校開(kāi)展了一系列工作。

  1、確定帶教方案

  期初,校長(cháng)在上海教科院豫英實(shí)驗學(xué)校-20xx學(xué)年度(第一學(xué)期)工作計劃書(shū)的重點(diǎn)與策略中的關(guān)注教師成長(cháng)一欄里明確本學(xué)期組織帶教雙贏(yíng)活動(dòng)的目的、具體負責人、組織活動(dòng)等內容。

  2、成立帶教工作小組

  3、舉行簽約儀式學(xué)校全體教師大會(huì )上隆重地舉行了師徒帶教的簽約儀式。(共30對,其中班主任28名)

  4、制定計劃按月分周具體制定班主任教研活動(dòng)與課堂活動(dòng)安排表。

  5、培養班主任教育教學(xué)實(shí)踐能力

 。1)、觀(guān)課診斷,重在規范。

  每位班主任每1-2周得到帶教教師的互聽(tīng)課指導及反饋交流一次,一學(xué)期得到帶教工作小組成員3-4次的隨堂聽(tīng)課及反饋指導交流。同時(shí)在所在教研組上實(shí)踐課一次和15-20次左右的校內外聽(tīng)課、研討機會(huì )。為班主任不斷規范、改善其課堂教學(xué)行為的缺失,盡快轉換角色,走進(jìn)課堂,融入教學(xué)提供了可靠的保證。

 。2)、組織論壇,走進(jìn)教學(xué)。

  定期召開(kāi)指導教師、班主任座談會(huì ),還進(jìn)行班主任教學(xué)與班級管理情況問(wèn)卷調查。歸納整理后有針對性地組織論壇輔導。在20xx年10月14日的班主任·求援式·解惑式·帶教雙贏(yíng)-班主任與課堂主題論壇上,有班主任代表(5位)提出工作中的困惑、和收獲。有指導教師代表(5位)談了優(yōu)化課堂練習,提高課堂效錄、在激勵中成長(cháng)、學(xué)會(huì )參與在語(yǔ)文教學(xué)中的運用、對小學(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)中的言語(yǔ)的解讀、嚴厲的感激話(huà)。為班主任盡快提高課堂教學(xué)的組織能力和教學(xué)能力給予了點(diǎn)撥與指導。

 。3)、愛(ài)崗敬業(yè),思想進(jìn)步。

  組織班主任我在豫英成長(cháng)演講會(huì )。通過(guò)各年級組的推薦,學(xué)校主管人員的選拔和輔導,有9位班主任代表在11月21日的全體教師大會(huì )上,演說(shuō)了自己來(lái)到豫英這段時(shí)間的成長(cháng)故事。他們那發(fā)自肺腑、熱情洋溢的演講,展現了自身的文化知識基礎、知識技能和良好的人文素養。抒發(fā)了他們來(lái)到豫英學(xué)校后,受到了我校追求的先進(jìn)辦學(xué)理念的激勵,置身于我校濃郁的教育教學(xué)氛圍中所受到的感染,得到我校領(lǐng)導和老師的幫助與呵護的感激之情。特別感悟到他們是學(xué)校的希望和未來(lái),要通過(guò)自身的努力,載著(zhù)自己的理想和追求,耕耘在豫英這塊年輕而正在開(kāi)發(fā)的土地上,揮灑汗水,付出智慧,早日成為教育教學(xué)中的一顆新星。

 。4)、編寫(xiě)教案,專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  班主任落實(shí)在各個(gè)年級組中,處在教研組的合作研究和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展及特長(cháng)風(fēng)格的塑造中,結合教學(xué)實(shí)踐,要求每個(gè)人學(xué)會(huì )編寫(xiě)教案。使之懂得如何確定教學(xué)目標與內容,進(jìn)行教學(xué)設計,選擇教學(xué)方法及手段,還要反映學(xué)科特點(diǎn),體現教育改革和發(fā)展的形勢。以至

  學(xué)會(huì )教學(xué),逐步獲得教學(xué)專(zhuān)長(cháng)。目前,初見(jiàn)成效,并有可借鑒性教案若干份。

 。5)、學(xué)會(huì )反思,持續發(fā)展。

  班主任學(xué)會(huì )反思,從中學(xué)會(huì )積累,才能逐步獲得自己專(zhuān)業(yè)成長(cháng)經(jīng)驗和個(gè)人智慧。一學(xué)期來(lái),輔導班主任結合學(xué)校教學(xué)活動(dòng),抓住教學(xué)實(shí)踐中的契機,經(jīng)常寫(xiě)教學(xué)反思。通過(guò)反思,審視自己的教學(xué)行為、教學(xué)觀(guān)念的得失,指導學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,尋找原因,明確改進(jìn)措施。如此,帶領(lǐng)他們一步一步地踩著(zhù)自己的足跡,得到提高,走向發(fā)展。

  二、班主任在帶教雙贏(yíng)中成長(cháng)

  1、在我校先進(jìn)辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,班主任熱愛(ài)教育事業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、熱愛(ài)工作的熱情高漲,承載著(zhù)自己的理想和追求,安心地拼搏在各自的工作崗位上。

  2、在我校課改·教學(xué)·網(wǎng)絡(luò )·整合等一系列教學(xué)活動(dòng)中,班主任親眼目睹,親身體驗,感受到新時(shí)代、新課程、新任務(wù)在向自己召喚,從心底里感受到自己肩頭的責任之大。于是自覺(jué)地投入到教育教學(xué)的`實(shí)踐中去,邊學(xué)邊干,努力地完成學(xué)校交給的各項任務(wù)。

  3、班主任具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和技能、良好的人文素養,通過(guò)帶教、培養,在短短的時(shí)期內,部分教師已在學(xué)校的各項工作中發(fā)揮了不可估量的作用。

  三、帶教教師在帶教雙贏(yíng)中成長(cháng)

  1、班主任的到來(lái),猶如注入了一泓清泉。班主任身上的朝氣、熱情,激起了帶教教師的上進(jìn)心。

  2、從班主任扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識、技能,良好的素質(zhì),帶教教師感到了危機,意識到自己要學(xué)習學(xué)習再學(xué)習,修養修養再修養。

  3、在班主任渴求知識、渴求教學(xué)藝術(shù)的真誠前,帶教教師深感自己要勇于探索、勇于進(jìn)取、勇于攀登在課改的前列,才不愧于真正的師傅。

  四、機制和效益

  1、帶教雙贏(yíng)-培養新生力量,形成有效的新老階梯。這是學(xué)校平衡發(fā)展的鏈接式遠景規劃之一,是學(xué)?沙掷m發(fā)展不可缺少的保證。

  2、帶教雙贏(yíng)-形成新老兩支教師隊伍的努力學(xué)習、努力工作,以至帶動(dòng)全校教師的奮進(jìn),是學(xué)校蓬勃發(fā)展的根本保證。

  3、帶教雙贏(yíng)-使班主任縮短了磨合期,促進(jìn)了成長(cháng),早日擔起學(xué)校各項工作重任,為學(xué)校的品位和辦學(xué)水平的不斷提高提供了新鮮的、活躍的、有力的力量。同時(shí)為學(xué)校、為社會(huì )早日塑造優(yōu)秀教師,創(chuàng )造財富。

  五、問(wèn)題及努力方向

  1、面對我校數量大、科目多的班主任隊伍的帶教工作,應該得到各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持,各條線(xiàn)和年級都要把班主任的成長(cháng)視為重要工作來(lái)抓、來(lái)投入。

  2、在帶教工作中存在帶教教師敬業(yè)的差異,班主任學(xué)習態(tài)度的差異,要分層教育、引導,要繼續思考選擇帶教教師方式及帶教的組織形式,切實(shí)實(shí)現雙贏(yíng)。

  3、教案,是一線(xiàn)教師整個(gè)課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的術(shù)前準備,在重視常規備課的同時(shí),要引領(lǐng)和鼓勵教師凸現個(gè)性,閃耀獨特的思維亮色,發(fā)揚具有穿透力的自覺(jué)意識去讀解課程內容,構建有一己個(gè)性特色的教學(xué)方案。(重視學(xué)習主體,體現開(kāi)放性和動(dòng)態(tài)生成性等)

  4、現代教師培訓應當繼續開(kāi)發(fā)在行動(dòng)中學(xué)的思路,采用案例教學(xué)+實(shí)踐反思的模式,這才是造就有經(jīng)驗教師和專(zhuān)家的必由之路。(顧泠沅說(shuō))針對班主任中存在的一些問(wèn)題,提倡寫(xiě)教學(xué)反思。因為自我反思被認為是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的自我成長(cháng)的核心因素,教育教學(xué)案例是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的階梯。引導教師寫(xiě)教學(xué)案例,提高反思能力,促進(jìn)教師實(shí)踐性智慧自主發(fā)展,快速地提高教育教學(xué)能力,

  5、勇于推陳出新,為班主任搭建施展才能的多樣性舞臺,造就一代班主任,以此推動(dòng)所有班主任乃至全體教師的師德、人格和專(zhuān)業(yè)水平持續提升。

  臨床進(jìn)修生帶教工作總結 6

  臨床教學(xué)是護理教育的重要組成部分,是培養護理人才的關(guān)鍵階段,臨床實(shí)習帶教是培養優(yōu)秀護理人員非常重要的環(huán)節,是實(shí)習生鞏固、增進(jìn)理論知識,掌握實(shí)踐技能以及培養職業(yè)情感的重要階段。本年度我科共接收護生xx人,共x批次,其中大專(zhuān)生x人,中專(zhuān)生x人;景凑漳甓戎贫ǖ'教學(xué)計劃開(kāi)展教學(xué)工作,較完滿(mǎn)地完成了教學(xué)任務(wù),現將本年度教學(xué)工作總結如下:

  一、加強實(shí)習生入科教育。護生入科后,由護長(cháng)組織護生一起到病區,熟悉病區環(huán)境,介紹科室規章制度、各班工作職責,搶救藥品及器械,講解護患溝通技巧,要求護生要遵守紀律和各項規章制度。

  二、重視臨床護理帶教質(zhì)量,加強臨床帶教能力,制定不同學(xué)歷層次護生的教學(xué)計劃、臨床帶教措施,根據護生學(xué)歷層次分別安排相對應帶教老師,對于大專(zhuān)以上學(xué)歷護生,選擇大專(zhuān)以上學(xué)歷、主管護師以上職稱(chēng)人員進(jìn)行帶教。要求帶教老師嚴格要求自己,以身作則、多給學(xué)生提供動(dòng)手機會(huì ),希望帶教老師多關(guān)心學(xué)生的生活和學(xué)習,多與學(xué)生溝通,耐心教導。護長(cháng)定期不定期檢查護理教學(xué)落實(shí)情況,并及時(shí)進(jìn)行教學(xué)評價(jià),保證教學(xué)質(zhì)量。

  三、制定帶教目標:以掌握整體護理觀(guān)、人際交流技巧、護理基礎知識、基本理論、基本技能及專(zhuān)科理論基礎知識為主,能結合臨床實(shí)踐,掌握心內科、內分泌內科、呼吸內科、血液內科常見(jiàn)疾病護理,及本科常見(jiàn)疾病健康教育,完成實(shí)習量化指標。

  四、選擇帶教方法,根據具體情況選擇帶教方法,如“一對一”帶教,示范教學(xué)、護理查房、業(yè)務(wù)講座等,以培養學(xué)生觀(guān)察能力、思維能力,理論聯(lián)系實(shí)踐能力。采用多種教學(xué)方法,增加學(xué)習興趣,提高教學(xué)效果;(1)臨床護理查房:每月組織護理查房及科室小講課各1次,。每次教學(xué)查房老師都精心挑選病例,認真準備相關(guān)內容,并發(fā)動(dòng)實(shí)習同學(xué)積極參與。護理查房要求每位實(shí)習同學(xué)親自看病人,翻閱病歷,了解病人情況。并采取了多樣的查房方式:①問(wèn)題導向式:查房前為學(xué)生提出本次查房重點(diǎn)內容和問(wèn)題,使學(xué)生有重點(diǎn)的作準備,達到較好的記憶效果。②案例分析式:培養實(shí)習生分析問(wèn)題、理論聯(lián)系實(shí)際的能力。

  五、突出帶教重點(diǎn):護生在本科實(shí)習時(shí)間一般為四周,各階段帶教重點(diǎn)不同,第一周重點(diǎn)是熟悉科室環(huán)境,介紹規章制度,第二周重點(diǎn)是落實(shí)護理理論及相應護理操作技術(shù),第三周重點(diǎn)是運用護理程序對病人實(shí)施整體護理,第四周重點(diǎn)是組織考試、考評。

  六、培養護生對危重病人監測及處理水平,本科心血管系統方面危重病人較多,使用監測儀器及藥物較復雜,在培養護生應急處理能力及病情監測水平能力方面有較多優(yōu)勢,一方面使實(shí)習護生在實(shí)習過(guò)程中進(jìn)一步掌握扎實(shí)理論知識,另一方面練就了嫻熟實(shí)踐技能及綜合分析能力和解決問(wèn)題能力。

  七、不斷強化安全意識,把安全教育貫穿于實(shí)習始終。全年無(wú)一例差錯事故發(fā)生。在每輪轉實(shí)習生初到科室時(shí),都將臨床安全生產(chǎn)問(wèn)題擺在首位,采取實(shí)例教育,不斷強化其安全意識,要求帶教老師與學(xué)生發(fā)現差錯與事故應及時(shí)匯報科護士長(cháng),不得隱瞞,并及時(shí)分析、解決、總結,確保了臨床實(shí)習的安全。

  八、建立健全考核制度,確保臨床教學(xué)質(zhì)量,有效的考核制度可以鞭策學(xué)生更好地學(xué)習,幫助他們完成學(xué)習任務(wù)?己税ǎ豪碚摽己撕妥o理技術(shù)考核。

  (1)每周由帶教老師考核理論知識及操作技能,使護生及時(shí)掌握所學(xué)知識。

  (2)每次出科前由帶教老總考核整個(gè)科室的理論和操作,讓老師們了解學(xué)生對知識的掌握程度,有助于進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)工作。

  通過(guò)以上幾個(gè)方面的帶教工作落實(shí),護生在實(shí)習期間理論知識與臨床實(shí)踐相結合,臨床觀(guān)察病情能力及應急處理能力均得到進(jìn)一步提高,順利完成了帶教任務(wù)。

  臨床進(jìn)修生帶教工作總結 7

  時(shí)光飛逝,20xx年已悄然來(lái)到我們的身邊;厥20xx年,在各位領(lǐng)導和同事的指導關(guān)懷下,我在思想、工作、學(xué)習上又有了一定的進(jìn)步,F向各位領(lǐng)導匯報如下:

  在本年度內,能學(xué)習和執行醫療衛生管理法律法規和規章,健全各項規章制度和崗位責任制,較好完成全年的各項體檢、義診任務(wù)。嚴格執行儀器操作規程和超聲臨床技術(shù)操作規范;醫德醫風(fēng)建設好,能以病人為中心;提高醫療服務(wù)質(zhì)量水平,能夠改善服務(wù)態(tài)度。

  樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著(zhù)想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報告,滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團結協(xié)作,全年無(wú)一人收紅包。

  努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量,熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著(zhù)繁重的接待工作,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,耐心細致地做解釋?zhuān)敕皆O法為患者解決困難。為方便檢查,在科室張貼醒目標示,簡(jiǎn)化工作流程,提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位,使其能便捷地達到目的地;颊咦鯞超檢查堅持做到不積壓、不預約。

  面對繁重的`工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫院標準。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。

  以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現過(guò)漏診與誤診的情況,我通過(guò)認真分析,吸取教訓,盡量避免醫療差錯,盡職盡責,做好一名放射科住院醫師規培帶教老師。

  臨床進(jìn)修生帶教工作總結 8

  樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統是我們白衣戰士的職責所在,隨著(zhù)超聲醫學(xué)在臨床上的應用日益廣泛,作用越來(lái)越重要,為了更多地了解超聲醫學(xué),以便在臨床上更好地應用超聲醫學(xué),越來(lái)越多的臨床醫生和各級各類(lèi)學(xué)生來(lái)到超聲科室學(xué)習。在超聲科室的臨床帶教工作中,我們盡力盡責,最大限度地滿(mǎn)足臨床醫生學(xué)習的需求。

  努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量,熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著(zhù)繁重的接待工作,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,耐心細致地做解釋?zhuān)敕皆O法為患者解決困難。為方便檢查,在科室張貼醒目標示,簡(jiǎn)化工作流程,提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位,使其能便捷地達到目的地;颊咦鯞超檢查堅持做到不積壓、不預約。

  面對繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫院標準。這表明,超聲科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。

  我們不僅僅要做好日常診療工作,而且還要明白醫療、教學(xué)和科研均是醫生的工作內容、根本職責,也是醫生之所以為醫生的原因。還必須在臨床實(shí)踐中運用理論、理解理論、總結理論和發(fā)展理論。因此醫生應在思想上重視臨床帶教,將帶教也作為一項重要的份內工作來(lái)看待,在日常醫療工作之間、之余積極開(kāi)展帶教,全面培養合格的未來(lái)醫生。學(xué)生是抱著(zhù)學(xué)習的目的來(lái)到超聲科室的,而不是來(lái)做苦力、打短工的。既然學(xué)生叫你“老師”,你自然應盡“老師”之責,培養醫德,傳授醫術(shù)。

  隨著(zhù)學(xué)習人員的`不斷增加,人員的性質(zhì)也越來(lái)越多樣化,臨床教學(xué)工作量也相應增加。建議科室設立教學(xué)秘書(shū)或干事,指定專(zhuān)人負責教學(xué)工作,統籌安排教學(xué)事宜。人員調整周期按照學(xué)校學(xué)年制,與學(xué)生的學(xué)習周期同步。這樣一屆學(xué)生由一人統管,教學(xué)計劃、內容等有一個(gè)相對完整、系統的安排。學(xué)生進(jìn)科向教學(xué)秘書(shū)報到,教學(xué)秘書(shū)發(fā)放“超聲科室學(xué)習須知”,并根據學(xué)生的性質(zhì)以及學(xué)習時(shí)間長(cháng)短等進(jìn)行統籌調配,交待教學(xué)安排和學(xué)習注意事項,包括學(xué)習方式、內容和要求、具體帶教老師、科室講座、出科考核等。例如超聲科室儀器設備較多,超聲儀均屬于大型貴重高精度儀器,有嚴格的管理規定。要告知學(xué)生未經(jīng)許可禁止操作儀器,避免損壞儀器,或發(fā)生電氣安全事故等。

  在臨床實(shí)踐學(xué)習前,進(jìn)行必要的理論準備是應該的。超聲醫學(xué)的臨床應用基礎是人體解剖學(xué)和大體病理學(xué),這方面知識可以要求學(xué)生復習自學(xué);而超聲醫學(xué)的專(zhuān)業(yè)基礎知識則需要開(kāi)設一些科室講座專(zhuān)門(mén)予以講解,例如關(guān)于超聲圖像的由來(lái)以及識讀、超聲醫學(xué)的特點(diǎn)以及應用等。

  但是僅有理論知識還不夠,還需密切聯(lián)系實(shí)踐,在超聲檢查中理解、消化、掌握理論,這就需要超聲老師在實(shí)踐中注重言傳身教,提高教學(xué)效果。言傳具有直接性、及時(shí)性,帶教老師在超聲檢查中隨時(shí)結合當前病人的具體情況及時(shí)進(jìn)行講解、宣教,這樣使教學(xué)直觀(guān)、具體,有針對性,學(xué)生易于理解并印象深刻,教學(xué)效果立竿見(jiàn)影。當然,在臨床實(shí)踐中,老師的身教也很重要且影響深遠。教學(xué)中學(xué)生具有向師性。老師不僅傳授醫學(xué)知識,在為人、治學(xué)等各方面均應樹(shù)立榜樣,成為學(xué)生學(xué)習的楷模。與言傳不同,身教的效果是潛移默化。老師應時(shí)刻注意自身的形象,在各方面為人師表,例如愛(ài)崗敬業(yè)、勤于職守、熱愛(ài)學(xué)習、鉆研醫術(shù);檢查細致耐心,分析全面深入,診斷科學(xué)嚴謹;對待病人一視同仁,態(tài)度和善等。

  為醫之道首先在于為人之道。在向學(xué)生傳授醫術(shù)、培養一個(gè)醫生之前,應先傳授為人之道,要求做一個(gè)好人。為人正直誠信,與人和善友愛(ài),急病人之急,想病人所想,扶危救困,助人為樂(lè ),實(shí)行人道主義和人性化服務(wù)。例如超聲檢查時(shí)需要在病人皮膚涂布耦合劑,在冬季病人會(huì )覺(jué)得非常冷。如果將心比心,超聲醫生將耦合劑進(jìn)行適當的預熱,會(huì )減少病人的不適。然后再傳授醫術(shù),要求做個(gè)好醫生,僅有一腔懸壺濟世的熱情是不夠的,還需有一身救死扶傷的本領(lǐng)才行。他們學(xué)習的目的是能夠獨立完成檢查操作,并進(jìn)行分析診斷,以勝任本職工作。所以與普通影像專(zhuān)業(yè)學(xué)生相比,他們的教學(xué)內容最主要的差別在于加強臨床動(dòng)手操作的學(xué)習、鍛煉和體會(huì ),不僅包括全面的理論知識,更注重實(shí)踐知識,例如超聲儀器的性能以及調節、檢查規程以及手法、超聲診斷以及鑒別診斷等。

  以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲和總結積累,當然還有許多不足,吸取教訓,盡職盡責,做好一名合格超聲科住院醫師規培帶教老師,在超聲科室的臨床帶教中,思想上重視、體制上保障、方式上多樣性、內容上針對性,這樣才能保證并提高帶教質(zhì)量,培養合格的超聲醫生。當然,身為人師,超聲醫生應加強自我修養、全面提升自身素質(zhì),這是為師之道的基礎。

  臨床進(jìn)修生帶教工作總結 9

  我自x月份參加工作至今已經(jīng)x年了,在醫院.科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度.專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個(gè)方面。

  一.端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。

  作為醫生,為患者服務(wù),既是責任,也是義務(wù)。我們醫院對內陸居民來(lái)說(shuō)是新的,為了在最短的時(shí)間內變大,首先要提高服務(wù)質(zhì)量,滿(mǎn)足所有就診患者,擴大我院的知名度。參加工作后,我提高了自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,糾正了主人公的心情,急于患者,考慮到患者的想法,竭盡全力為患者服務(wù),耐心對待所有的患者,無(wú)論自己多累,都不厭其煩地進(jìn)行說(shuō)明和交流,努力實(shí)行兩滿(mǎn)意的工作。

  二.認真負責地做好醫療工作,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  1.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習,每天掌握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,鍛煉科研思維;

  2.堅持精致、認真原則,工作中嚴格遵循醫療操作規則,在避免醫療事故和錯誤的工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,始終謙虛謹慎,遇到不明白的問(wèn)題勇于咨詢(xún)上級醫生,努力提高自己的綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力

  三.嚴格要求自己,積極為醫院的發(fā)展建言出力。

  作為醫院的一員,院興我興,院衰我恥,建言出力謀求醫院更大的發(fā)展是義不容辭的責任。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的`發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。

  20xx年,在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn),但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

  臨床進(jìn)修生帶教工作總結 10

  20xx年3月以來(lái),我開(kāi)始在活龍坪鄉衛生院工作至今已經(jīng)2年有余了,在醫院、科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在思想和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得了較大的進(jìn)步,現將三年來(lái)的學(xué)習和工作總結如下:

  一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。

  作為一名醫生,為患者服務(wù),既是責任,也是義務(wù)。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通。急病人之所急,想病人之所想,不管夜有多深,只要有需要,我都會(huì )及時(shí)趕到上班地點(diǎn),耐心細致地為患者做好檢查。

  二、認真學(xué)習和培訓,努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  兩年來(lái),我先后從事公共衛生方面的工作和B超和放射工作。2011年3月至2012年2月主要負責從事公共衛生方面的工作,2012年4月至今主要從事B超和放射工作。在公共衛生科工作的這一年里,我認真學(xué)習高血壓防治、傳染病病防治、重性精神疾病防治等理論知識,在學(xué)習理論知識的同時(shí)還加強計算機操作,積極參加各級培訓,虛心向領(lǐng)導和同事請教,很快我就成為了業(yè)務(wù)骨干; 2012年3月至8月,我在咸豐縣人民醫院彩超室和放射科進(jìn)修學(xué)習,老師的孜孜教誨加上通過(guò)自己的努力學(xué)習和鉆研,僅用不到5個(gè)月的時(shí)間我就掌握了B超和放射工作的要領(lǐng)。如今,我能熟練開(kāi)展彩超和放射工作,至今從未出現差錯。

  三、具體工作和完成情況。

  1、公共衛生工作方面。

  我和同事們一起,積極建立健全65歲上老人、慢性病患者、孕產(chǎn)婦及兒童紙質(zhì)檔案,并在社區衛生服務(wù)系統和國家重性精神疾病直報系統錄入檔案數據,認真搞好孕婦葉酸發(fā)放和產(chǎn)前、產(chǎn)后隨訪(fǎng)體檢,狠抓兒童疫苗注射工作,積極下到各村組為老人和兒童進(jìn)行健康查體,一年來(lái),共查體39個(gè)村,查體10000余人次,其中65歲以上老年人3000余人次。

  2、B超和放射工作。

  B超和放射工作,因為是其他科室為患者提供治療的重要依據,我總是按照操作要求,一絲不茍的為患者檢查,對于年輕育齡婦女,我都要問(wèn)其是否懷孕,告知放射對胎兒的危害;我嚴格遵守B超紀律,特別是在為孕婦查孕方面,我嚴格執行“雙人雙鎖”,對于患者要求鑒定胎兒性別,我不為利益所動(dòng),總是婉言拒絕。對于查孕的對象,保證在兩天之內及時(shí)保質(zhì)保量錄入共享平臺。

  兩年以來(lái),盡管我做出了一些成績(jì),但還是有很多方面存在著(zhù)一定的'不足,個(gè)別工作做的不夠完善,還需要在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作中,我會(huì )更加努力的工作和學(xué)習,總結過(guò)去,克服不足,爭取取得更好的成績(jì)。

  臨床進(jìn)修生帶教工作總結 11

  臨床路徑管理工作的實(shí)施,規范了臨床醫療行為,體現了合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費,縮短了住院天數,降低了醫療費用,同時(shí)醫療活動(dòng)公開(kāi)透明,密切了醫患關(guān)系,F將近三年臨床路徑工作總結如下:

  一、臨床路徑管理工作組織實(shí)施情況:

  近三年來(lái)我市臨床路徑試點(diǎn)病種數150余個(gè),進(jìn)入路徑人數64741人,完成路徑人數58218人,完成率89.92%,退出人數4366人,退出率6.7%,平均住院日9.5日,平均住院費用8653.66元。

  二、已開(kāi)展試點(diǎn)病種單病種質(zhì)量管理與控制情況:

  各醫療機構均成立了臨床路徑管理領(lǐng)導小組,由院長(cháng)任組長(cháng),分管院長(cháng)分管院長(cháng)為副組長(cháng),醫、護、藥、信息、病案等職能部門(mén)負責人為成員,分工負責,責任到人。同時(shí)各臨床科室成立臨床路徑實(shí)施小組,組長(cháng)為實(shí)施臨床路徑的臨床科室主任或負責人,成員為該臨床科室醫療、護理人員和相關(guān)科室人員。加強了組織領(lǐng)導,明確了工作職責。

  三、臨床路徑工作中取得的成效:

  1、帶動(dòng)了住院病人的整體費用的更趨合理,依托臨床路徑管理手段,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費,全院門(mén)診平均人次費用和住院平均人次費用更趨合理。

  2、帶動(dòng)了服務(wù)效率的提高,縮短了平均住院天數:在保障醫療安全的.前提下最大限度地縮短住院天數,要求各臨床、醫技科室和后勤保障部門(mén)全力配合臨床路徑的開(kāi)展,從而帶動(dòng)了全院服務(wù)效率的提高,縮短了平均住院天數。

  3、促進(jìn)了醫療質(zhì)量持續改進(jìn):臨床路徑的制定是依據“疾病診療指南”和“操作規范”,體現診療行為的規范化、標準化。近年來(lái)我市重視基礎醫療質(zhì)量和醫務(wù)人員的基本功培訓,為加強基礎醫療質(zhì)量,落實(shí)醫療核心制度的執行,積極配合臨床路徑的開(kāi)展。

  4、加強了醫患溝通,和諧了醫患關(guān)系:實(shí)施臨床路徑管理,所有的診療行為均公開(kāi)、透明,每天的診療活動(dòng)在入院時(shí)已告知患者和家屬,并且需要患者和家屬簽字認可,同時(shí)需要患者參與和配合,醫務(wù)人員、患者、家屬都清晰了解整個(gè)診療流程和安排,有利于醫務(wù)人員間的協(xié)調和醫患間的良好溝通,促進(jìn)了醫患和諧,得到了廣大群眾的認可。

  四、臨床路徑存在的問(wèn)題:

  1、信息化程度滯后于臨床路徑單病種質(zhì)量管理

  大部分醫院信息系統支持不夠,信息化程度不高,統計工作還處于手工操作階段,導致數據整理、分析工作量大,相當多的項目數據還無(wú)法提供,國家無(wú)統一建設標準和要求。也不利于試點(diǎn)工作后期相關(guān)資料的收集、利用。

  2、能成功完成臨床路徑的病例較少,分析原因主要是臨床純粹的單病種患者較少,多數病人都合并其他疾病,或有并發(fā)癥,無(wú)法按照歷經(jīng)要求實(shí)施診治。

  3、部分醫院、部分科室臨床路徑工作執行力度缺乏。

  由于實(shí)施臨床路徑增加了管理成本,臨床路徑需要專(zhuān)人審核,流程需要不斷維護升級,增加了科室的工作量,導致部分科室對臨床路徑重視程度不夠,積極性不高,有抵觸情緒。同時(shí),一些部門(mén)之間支持協(xié)調不到位,出現手術(shù)不能按期安排、藥品斷貨、路徑要求檢查的設備和技術(shù)缺乏等,阻礙了臨床路徑單病種試點(diǎn)工作的順利實(shí)施。試點(diǎn)科室之間工作推進(jìn)程度參差不齊,部分試點(diǎn)科室進(jìn)入臨床路徑管理試點(diǎn)的病例數量不符合相關(guān)要求,工作滯后,工作執行不到位。

  五、下一步工作安排:

  1、加快電子化臨床路徑進(jìn)程。下一步將逐步實(shí)現電子化路徑管理覆蓋所有路徑病種,實(shí)現全面電子化、信息化、智能化,為建立科學(xué)高效、特色鮮明的臨床路徑管理模式提供支持。

  2、深入宣傳和推廣臨床路徑工作。要繼續加強臨床路徑工作的宣傳教育工作,使醫務(wù)人員掌握更多的臨床路徑管理知識,使更多患者知道、了解臨床路徑工作。同時(shí),在穩定開(kāi)展好現有試點(diǎn)病種的基礎上,及時(shí)搞好分析、總結,為全面推行臨床路徑工作打下堅實(shí)基礎。

  3、繼續加強臨床路徑實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制。對試點(diǎn)開(kāi)展臨床路徑工作的病種從路徑準入、病例文書(shū)、報告、醫患溝通、合理用藥等方面加強醫院兩級質(zhì)量監控,確保不出現醫療事故及糾紛,確保臨床路徑工作順利開(kāi)展實(shí)施。

  臨床進(jìn)修生帶教工作總結 12

  為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的意見(jiàn)》和《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,根據《國家中醫藥管理局關(guān)于印發(fā)〈中醫臨床路徑管理實(shí)施方案〉的通知》(國中醫藥辦醫政發(fā)〔xxxx〕8號)和國家中醫藥管理局中醫臨床路徑管理試點(diǎn)工作啟動(dòng)會(huì )議精神,我院于 年 月啟動(dòng)了中醫臨床路徑管理試點(diǎn)工作,多年來(lái),在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,努力探索、不斷深化,我院臨床路徑管理工作取得了一定成績(jì),也存在一些問(wèn)題,現總結如下:

  一、主要做法

 。ㄒ唬┘訌娊M織管理

  醫院成立了臨床路徑管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組、指導評價(jià)組、科室實(shí)施小組等組織網(wǎng)絡(luò )體系。

 。1)領(lǐng)導小組由院長(cháng)任主任,業(yè)務(wù)副院長(cháng)任副主任,醫務(wù)科、護理部、藥劑科、院感科、信息科、財務(wù)科以及試點(diǎn)科室的負責人為成員。領(lǐng)導小組負責組織制訂本院具體試點(diǎn)工作目標和實(shí)施方案,研究制定試點(diǎn)工作相關(guān)管理制度,確定本院實(shí)施臨床路徑的病種,審核臨床路徑文書(shū),審核臨床路徑的評價(jià)結果與改進(jìn)措施,協(xié)調臨床路徑開(kāi)發(fā)與實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,定期向上級主管部門(mén)報告試點(diǎn)工作開(kāi)展情況相關(guān)信息等。

 。2)指導評價(jià)組由業(yè)務(wù)副院長(cháng)任組長(cháng),相關(guān)職能部門(mén)負責人及相關(guān)學(xué)科專(zhuān)家為成員,負責對本院制定實(shí)施臨床路徑、開(kāi)展試點(diǎn)工作進(jìn)行指導,組織培訓臨床路徑試點(diǎn)科室醫務(wù)人員,組織制訂并實(shí)施評價(jià)指標和評價(jià)方法,定期分析和評估,提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,及時(shí)反饋領(lǐng)導小組和試點(diǎn)科室。

 。3)科室實(shí)施小組由科室主任任組長(cháng),該科室高年資醫護人員

  為成員,具體負責本專(zhuān)業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實(shí)施和臨床路徑相關(guān)資料的收集和整理工作,定期對本科室臨床路徑實(shí)施效果進(jìn)行評估與分析,并根據臨床路徑管理試點(diǎn)工作的實(shí)際需要對科室醫療資源進(jìn)行合理調整。

 。ǘ╁噙x專(zhuān)業(yè)病種

  xxxx年,我院根據衛生部下發(fā)的112個(gè)病種臨床路徑,結合我院實(shí)際情況,選擇5個(gè)專(zhuān)業(yè)6個(gè)病種(內科專(zhuān)業(yè)肺脹;外科專(zhuān)業(yè)乳癰、腹股溝疝;骨傷科專(zhuān)業(yè)單純胸腰椎骨折;針灸科專(zhuān)業(yè)項痹;婦產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)盆腔炎)實(shí)施臨床路徑管理試點(diǎn)工作。在取得一定經(jīng)驗后,我院不斷深入探索,xxxx年,擴大了臨床路徑管理病種范圍,外科專(zhuān)業(yè)增加痔(混合痔)、精濁;骨傷科專(zhuān)業(yè)增加股骨頸骨折;內科專(zhuān)業(yè)增加中風(fēng);針灸科專(zhuān)業(yè)增加偏痹;婦產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)增加癥瘕病。隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展和收治病種變化,xxxx年,我院深入開(kāi)展中醫臨床路徑管理工作,在原有的基礎上,對臨床路徑管理病種進(jìn)行調整,現有四個(gè)專(zhuān)業(yè)15個(gè)病種(外科專(zhuān)業(yè)膽石、痔(混合痔)、脾心病、腸癰、泌尿系結石、精濁(慢性前列腺炎);骨傷專(zhuān)業(yè)股骨頸骨折、股骨粗隆骨折、脛腓骨骨折;針灸專(zhuān)業(yè)腰腿痛、項痹病、中風(fēng);內科專(zhuān)業(yè)肺脹、胸痹、中風(fēng)。X梗塞)急性期)實(shí)行中醫臨床路徑管理。

 。ㄈ┳⒅嘏嘤栔笇

  1、通過(guò)院刊、簡(jiǎn)報、院內網(wǎng)等方式積極宣傳,統一思想,提高認識,激發(fā)專(zhuān)業(yè)科室和醫務(wù)人員對臨床路徑試點(diǎn)工作的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性。

  2、通過(guò)強化培訓,讓各科室人員了解臨床路徑的概念和內容,掌握本科室實(shí)施臨床路徑管理的目標要求、步驟、環(huán)節、措施等。

  3、指導評價(jià)組加強對各科室臨床路徑管理過(guò)程中的技術(shù)指導,及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中的困難和問(wèn)題。

 。ㄋ模、建立健全考評機制

  1、將臨床路徑管理工作納入醫療質(zhì)量考核范疇,制定相應的考核標準和評分細則,醫務(wù)科、質(zhì)控辦負責平時(shí)督導、檢查,每半年進(jìn)行一次全院考核,考核結果與各科室評優(yōu)評先掛鉤。

  2、實(shí)行單項考核。醫院于xxxx年下發(fā)了單項考核指標的通知,要求各臨床科室深入開(kāi)展臨床路徑管理工作,由質(zhì)控辦負責考核,根據各科室完成情況嚴格落實(shí)獎懲規定。

  二、工作成效

  通過(guò)不斷探索,深入推進(jìn),我院臨床路徑管理工作取得了一定成效,一是促進(jìn)醫療行為進(jìn)一步規范化、流程化,提高了疾病診治的準確性、預后的可評估性;二是降低了住院病人平均住院天數;三是降低了醫療費用;四是改善了醫患關(guān)系,提升了患者滿(mǎn)意度。思想匯報專(zhuān)題以xxxx年、xxxx年為例,相關(guān)數據對比如下:

  三、存在問(wèn)題

  1、現有實(shí)施臨床路徑管理的專(zhuān)業(yè)病種仍有一定的局限性,不能充分凸顯專(zhuān)科特色。

  2、有些患者較難按路徑規定時(shí)間做好相關(guān)檢查,存在認識的誤區,住院不愿意檢查,僅要求藥物治療;患者的習慣或工作狀況使部分患者無(wú)法按路徑要求實(shí)施下去,從而出現變異退徑現象。

  3、個(gè)別科室和醫務(wù)人員對臨床路徑實(shí)施的目的和意義的認識存在一定的誤區,認為臨床路徑不一定能達到提高醫療質(zhì)量、控制醫療成本,提高患者滿(mǎn)意度的目的,而且浪費紙張,增加了醫務(wù)人員的'工作量,增加了醫院成本費用,因此缺乏積極主動(dòng)性,對醫院臨床路徑管理工作的開(kāi)展存在一定的抵觸情緒,某種程度上影響了臨床路徑管理工作的推進(jìn)。

  4、督導力度有待加強,部分科室臨床路徑實(shí)施的記錄、臨床路徑評估表的填寫(xiě)、患者退出臨床路徑的記錄等過(guò)程評價(jià)資料不完整,不利于總結總結和積累經(jīng)驗。

  四、整改措施

  1、應進(jìn)一步擴大臨床路徑專(zhuān)業(yè)病種范疇,根據病種收治情況,做好調查研究,適時(shí)調整病種,不斷優(yōu)化路徑,充分發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢。

  2、注重宣傳,營(yíng)造氛圍。加強對臨床路徑管理相關(guān)政策的宣傳解讀,提高患者對臨床路徑管理的接受和認可程度;要正確引導輿論,宣傳積極的正面信息,爭取社會(huì )各界的理解、支持和配合。

  3、加強學(xué)習,提高認識。全院醫務(wù)人員要高度重視臨床路徑管理工作,加強院、科兩級培訓教育,轉變醫務(wù)人員傳統觀(guān)念,想方設法調動(dòng)醫務(wù)人員主觀(guān)能動(dòng)性,積極開(kāi)展臨床路徑管理工作。

  4、不斷總結,勇于創(chuàng )新。要加強對全院臨床路徑管理工作的督導、檢查,嚴格落實(shí)獎懲措施,做好資料的收集、存檔、總結,善于在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現好經(jīng)驗、好做法,以點(diǎn)帶面,穩步推廣。

  臨床進(jìn)修生帶教工作總結 13

  我院自xx年開(kāi)展試行臨床路徑工作以來(lái),對部分病種臨床路徑進(jìn)行了實(shí)踐,總結了不少經(jīng)驗,現總結評估如下:

  一.工作開(kāi)展情況及成效

  1.建立管理組織,健全工作制度。成立了由醫務(wù)科長(cháng)擔任組長(cháng)的臨床路徑工作實(shí)施小組,并設立了病案管理員,建立了臨床路徑工作實(shí)施效果評價(jià)及分析制度。

  2.確定試行病種,實(shí)踐臨床路徑管理。確定了1個(gè)試行病種------痔瘡折,并制定了相應的文本文件,第一季度來(lái)共實(shí)踐臨床路徑病種9例,其中1例因合并其它疾病、患者轉院治療、初診有誤、病情變化等情況退出或終止路徑,其余8例皆正常完成路徑程序。

  3.實(shí)施效果評價(jià)及分析。我院對實(shí)施臨床路徑試行病種相關(guān)指標進(jìn)行收集、整理,對中途退出路徑的病例,小組組織病例討論,分析退出路徑原因及存在問(wèn)題。對成功實(shí)施的病例,小組通過(guò)分析治療過(guò)程、患者轉歸情況、總體費用對比情況、患者滿(mǎn)意度及認可度等指標實(shí)施效果評價(jià),并對下一步試行工作提出質(zhì)量改進(jìn)建議。通過(guò)這項工作的開(kāi)展,我們進(jìn)一步優(yōu)化了醫療流程,規范了醫務(wù)人員的醫療行為,提高了整體醫療質(zhì)量,減少了不合理檢查、治療、用藥,降低了總體治療費用,縮短了平均住院天數,試行病種同比總費用比以前減低了5.6個(gè)百分點(diǎn),住院天數同比減少了0.8天,提高了工作效率,進(jìn)一步增強了醫患溝通,減少了醫療糾紛和投訴,試行病例未發(fā)生一起醫療事故及糾紛。

  二.經(jīng)驗及體會(huì )

  1.常見(jiàn)病、多發(fā)病更適宜推廣應用臨床路徑;

  2.加強醫療質(zhì)控室成功推行基礎。

  三.存在問(wèn)題及下一步工作

  存在問(wèn)題:

  1.臨床路徑準入把關(guān)不嚴。主要原因是臨床醫務(wù)人員對臨床路徑相關(guān)政策、知識還不熟悉,對路徑準入標準不清楚,在判斷患者是否符合準入標準時(shí),常常忽視合并癥的治療和疾病的轉歸變化。

  2.醫患溝通有待加強。實(shí)施,也是加強醫患溝通的過(guò)程,不分醫護人員對于這一點(diǎn)缺乏深刻認識,不重視同患者交流,不能很好向患者解釋介紹基本知識和實(shí)施目的,患者對診療基本方案和每日治療流程不清楚,嚴重影響了臨床路徑實(shí)施效果的'評價(jià)和改進(jìn)工作。

  3.能成功實(shí)施病例較少,分析原因主要是臨床上適合的患者較少,多數病人都合并有其它疾病或有并發(fā)癥,或者病情變化較多無(wú)法按照路徑要求實(shí)施診治。

  四.下一步工作:

  1.逐漸增加試行病種,及時(shí)搞好分析總結

  2.繼續加強質(zhì)量控制。從路徑準入、病例文書(shū)、醫患溝通、合理用藥等方面加強科室質(zhì)量監控,確保臨床路徑工作順利開(kāi)展實(shí)施。

  3.建立合理、有效的激勵機制,將臨床路徑工作和績(jì)效考核掛鉤,通過(guò)績(jì)效考評,鼓勵、促進(jìn)臨床路徑工作的開(kāi)展

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