【精選】計量工作總結4篇
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？可是怎樣寫(xiě)工作總結才能出彩呢？下面是小編為大家整理的計量工作總結4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
計量工作總結 篇1
從事合同計量工作已有一年的時(shí)間，從一名結構監理臨時(shí)受命為合同計量負責人，懷著(zhù)忐忑的心情開(kāi)始了合同方面的工作，面對著(zhù)13億多的工程量，感覺(jué)肩上擔負的責任很重很重，剛開(kāi)始其實(shí)也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會(huì )不會(huì )辜負領(lǐng)導的信任。在這一年的工作，遇到過(guò)很多挫折，通過(guò)請教李總，趙總來(lái)一一釋疑，慢慢的對于監理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。
一．首先，從個(gè)人的的主觀(guān)角度來(lái)看，由于以前從事的是結構監理工作，相對來(lái)說(shuō)，工作面比較單一，出現問(wèn)題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個(gè)C標段9個(gè)項目部的工作對象，出現問(wèn)題的方面比較多，同時(shí)面對的也是一個(gè)新的領(lǐng)域，如何開(kāi)展，怎么開(kāi)展，落實(shí)到具體的問(wèn)題上，怎么去執行，沒(méi)有一個(gè)標桿，對于當時(shí)的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是個(gè)困難.比如說(shuō)各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個(gè)實(shí)際工程量清單出來(lái)，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來(lái)說(shuō)完全陌生的3各路標來(lái)說(shuō)，確實(shí)是有難度。一個(gè)人來(lái)審核圖紙的工程量來(lái)做清單。其次，對于每期的監理月報來(lái)說(shuō)，審核的時(shí)間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個(gè)標段，相對來(lái)說(shuō)，工程量太大，在審核當中出現問(wèn)題后的解決問(wèn)題的時(shí)間較少，導致工作很趕，會(huì )有些雜亂；同時(shí)，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時(shí)候才上報，這樣做導致沒(méi)有多少時(shí)間去現場(chǎng)實(shí)地勘察。
二．從立項洽商表格上報的情況來(lái)說(shuō)，因為對現場(chǎng)的一些情況不太了解，尤其是對于三個(gè)路標，對于上報的內容只能憑附帶的圖紙以及現場(chǎng)的監理意見(jiàn)給以判斷，不能形成自己的意見(jiàn)，在于去現場(chǎng)這一塊，一方面有自己的主觀(guān)沒(méi)有做好的原因，另一方面也有上報內容的時(shí)間滯后的情況引起的，會(huì )出現上報的時(shí)候不知道現場(chǎng)什么時(shí)候做過(guò)了，也有可能不知道現場(chǎng)施工什么時(shí)候到那一工序，沒(méi)有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序。
三，從計量工作和現場(chǎng)質(zhì)量控制相結合的方面來(lái)說(shuō)，前期工作當中，計量工作沒(méi)有和現場(chǎng)的質(zhì)量工作協(xié)作起來(lái)，自我感覺(jué)是大部分情況下，計量工作是在單線(xiàn)單人往前走，與現場(chǎng)控制這塊沒(méi)有多少結合，沒(méi)有達到通過(guò)我的計量工作和現場(chǎng)結構監理一起來(lái)監督管理項目部的目的。
針對以上出現的問(wèn)題，我有一些自己的想法：
1.針對工程量太多的問(wèn)題，在這個(gè)項目或者下個(gè)項目上，可以采取在前期準備工作當中，除了及時(shí)拿到招投標文件及時(shí)熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門(mén)協(xié)同工程部門(mén)做好圖紙工程量一份給我，我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會(huì )減少很多，同時(shí)也會(huì )對各標段的工程量總體上有一個(gè)大致的把握。
2．對于立項，洽商上報難定奪的問(wèn)題，首先，我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會(huì )，通過(guò)旁聽(tīng)各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點(diǎn)，同時(shí)對于上報立項洽商的內容也會(huì )更多一些了解，會(huì )后針對專(zhuān)門(mén)問(wèn)題找相關(guān)的部門(mén)人員去了解。
3.合同計量月現場(chǎng)質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機結合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監理了解具體情況。另一方面從審核月報方面著(zhù)手，各標段負責人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來(lái)且原因是什么，需要標段負責給出意見(jiàn)。
4．從自身來(lái)說(shuō)，感覺(jué)在工地學(xué)習的知識太零散，由于培訓很少，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統學(xué)習，對知識點(diǎn)沒(méi)有整體統籌起來(lái)，沒(méi)有一個(gè)很清晰的脈絡(luò )，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監理工程師的備考工作中我想會(huì )有所解決。通過(guò)參加職業(yè)技能考試的機會(huì )，要充分的調動(dòng)發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，將壓力責任轉化為動(dòng)力，將理論知識系統化，歸納化。
以上是我對這一年的工作中存在的一些問(wèn)題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實(shí)際，具體到我這個(gè)工作上，就是要看書(shū)加現場(chǎng)多看多問(wèn)多請教，有了目標，我就要付出努力。
計量工作總結 篇2
20xx年上半年，客服中心計量部認真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉變”，持續加強“三個(gè)建設”，深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，有力推動(dòng)了計量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，工作呈現出安全生產(chǎn)局面穩定、主要指標完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩推進(jìn)、員工隊伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調、健康、持續發(fā)展態(tài)勢。
一、 主要工作亮點(diǎn)
1、每月開(kāi)展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現場(chǎng)評比，有效促進(jìn)現場(chǎng)作業(yè)安全、規范。
2、制訂了細致的全員技術(shù)培訓方案，堅持崗位能力和職業(yè)素養提升并重，發(fā)放了教材，開(kāi)展了《計量專(zhuān)業(yè)知識》全員培訓，在計量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實(shí)績(jì)的熱潮。
3、計量部團支部被評為國網(wǎng)公司“五四紅旗團組織”。
二、上半年工作回顧
�。ㄒ唬┲饕繕巳蝿�(wù)完成情況
——安全生產(chǎn)目標：未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生人員責任的一般電網(wǎng)、設備、火災的事故。
——電網(wǎng)建設目標：順利完成電網(wǎng)建設里程碑任務(wù)；全面完成計量關(guān)口檢驗任務(wù)。
——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標：標準計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率與周檢合格率達到100%。 ——生產(chǎn)技術(shù)目標：全面完成技術(shù)監督重點(diǎn)工作；全面完成信息化年度任務(wù)；全面完成科技創(chuàng )新重點(diǎn)工作。
——經(jīng)營(yíng)目標：成本費用、可控費用、資本性支出控制在預算范圍內；勞動(dòng)工資及社�；鸸芾硪幏�。
——和諧穩定目標：未發(fā)生員工群眾越級上訪(fǎng)、集體上訪(fǎng)及其它影響企業(yè)穩定的事件。 ——“三個(gè)建設”目標：實(shí)現黨建責任制目標；規范開(kāi)展干部選拔任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負面宣傳事件。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作落實(shí)情況
安全局面持續穩定。以“安全日”學(xué)習活動(dòng)為載體，結合實(shí)際開(kāi)展“強意識”安全活動(dòng)，開(kāi)展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現場(chǎng)評比”活動(dòng)，實(shí)行了月度工作票互查考核制度，通過(guò)審核、考評、兌現，有效地促進(jìn)了員工執行規章的規范意識。嚴格各級人員的安全履責評估工作，強化現場(chǎng)安全管理，加強現場(chǎng)安全稽查的執行力度，全面檢查安全工器具及車(chē)輛，有計劃地開(kāi)展安全現場(chǎng)巡查活動(dòng)，堅決控制和消除影響安全的各種不穩定因素。截止6月30日，計量部已執行各類(lèi)工作票506張，開(kāi)展現場(chǎng)稽查303次，未發(fā)現違章，未發(fā)生公司稽查扣分；連續安全運行2130天。
工作質(zhì)量有效提升。一是嚴格執行計量標準檢定計劃，計量標準的檢定量值傳遞工作順利進(jìn)行，所有標準裝置和標準器具均按計劃送檢，上半年共完成了標準電能表6只、電能表校驗裝置8臺、三相電能表現場(chǎng)校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作，所有標準裝置和標準器具均在有效期。二是開(kāi)展了電能計量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競賽等一系列活動(dòng)，采取工作與實(shí)訓相結合形式，每月評比，激勵中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質(zhì)量，杜絕計量工作質(zhì)量差錯，保證電能計量裝置安全、準確、可靠運行。三是加大計量裝置巡檢、現場(chǎng)校驗力度，對巡檢中發(fā)現交運集團、民安家園、共東村“沁園小區二期”等表計失壓故障情況及時(shí)更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案，對公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理，同時(shí)嚴格按照要求處理廢舊物資，實(shí)行程序公開(kāi)、紀委參與、檔案備查。截止5月31日，前期庫存清理工作基本結束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式
電能表11533只。
服務(wù)水平有效提升。一是報裝工作高效優(yōu)質(zhì)，提速計量方案審核工作與新裝工程的`安裝進(jìn)度，及時(shí)快捷完成城區10kv客戶(hù)和公司范圍35kv及以上客戶(hù)計量方案審核，科學(xué)合理安排施工，及時(shí)完成報裝工程的安裝、調試、竣工驗收、送電等工作，優(yōu)質(zhì)完成了99戶(hù)電能計量裝置的新裝工作,為公司積極開(kāi)辟電力市場(chǎng)提供了保障。二是對客戶(hù)電能計量裝置開(kāi)展定期校驗，不定期安排對宜昌三新硅業(yè)等大客戶(hù)電能計量裝置進(jìn)行檢查，確保計量裝置安全穩定運行。三是完成投訴表檢定11只，各類(lèi)故障搶修6起，用戶(hù)滿(mǎn)意度100%。四是進(jìn)一步加大對智能電表性能和優(yōu)點(diǎn)的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區進(jìn)行宣傳，積極開(kāi)展“5.20”國際計量日宣傳服務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展了電能表免費“體檢”和智能表應用宣傳活動(dòng)，以提升計量服務(wù)水平�！叭齻�(gè)建設”深入推進(jìn)。認真開(kāi)展“九比九爭”和“紅領(lǐng)工程”活動(dòng)，積極與點(diǎn)軍分中心開(kāi)展“紅心結”共建活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揚典型示范作用。嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任，抓住責任分解、責任考核、責任追究三個(gè)環(huán)節，細化工作責任和目標要求，嚴格執行“三重一大”決策制度，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設責任制落到了實(shí)處。每月開(kāi)展“月度之星”評選，引導廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、計量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，真正實(shí)現了“組織創(chuàng )先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過(guò)“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚社會(huì )主義先進(jìn)文化、歌頌真善美，號召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔當，樂(lè )于奉獻。
三、面臨形勢、主要問(wèn)題
一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險控制能力上依然存在壓力。計量工作點(diǎn)多面廣，現場(chǎng)安全風(fēng)險控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過(guò)程的要求還有差距；個(gè)別員工對本崗位安全責任不明確，安全意識仍然不強，安全素質(zhì)仍然不高，存在安全風(fēng)險。
二是在推進(jìn)改革工作中面臨新的考驗。深入推進(jìn)“三集五大”體系建設，涉及到生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)的整合，對隊伍穩定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求；變電站數字化、電能表智能化等科技變革，對檢測設備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求，全數字電能表的采購、運維管理面臨新的問(wèn)題。
計量工作總結 篇3
從事合同計量工作已有一年的時(shí)間，從一名結構監理臨時(shí)受命為合同計量負責人，懷著(zhù)忐忑的心情開(kāi)始了合同方面的工作，面對著(zhù)13億多的工程量，感覺(jué)肩上擔負的責任很重很重，剛開(kāi)始其實(shí)也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會(huì )不會(huì )辜負領(lǐng)導的信任。在這一年的工作，遇到過(guò)很多挫折，通過(guò)請教李總，趙總來(lái)一一釋疑，慢慢的對于監理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。
一、從個(gè)人的的主觀(guān)角度來(lái)說(shuō)。
由于以前從事的是結構監理工作，相對來(lái)說(shuō)，工作面比較單一，出現問(wèn)題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個(gè)C標段9個(gè)項目部的工作對象，出現問(wèn)題的方面比較多，同時(shí)面對的也是一個(gè)新的領(lǐng)域，如何開(kāi)展，怎么開(kāi)展，落實(shí)到具體的問(wèn)題上，怎么去執行，沒(méi)有一個(gè)標桿，對于當時(shí)的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是個(gè)困難.比如說(shuō)各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個(gè)實(shí)際工程量清單出來(lái)，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來(lái)說(shuō)完全陌生的3各路標來(lái)說(shuō)，確實(shí)是有難度一個(gè)人來(lái)審核圖紙的工程量來(lái)做清單。其次，對于每期的監理月報來(lái)說(shuō)，審核的時(shí)間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個(gè)標段，相對來(lái)說(shuō)，工程量太大，在審核當中出現問(wèn)題后的解決問(wèn)題的時(shí)間較少，導致工作很趕，會(huì )有些雜亂；同時(shí)，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時(shí)候才上報，這樣做導致沒(méi)有多少時(shí)間去現場(chǎng)實(shí)地勘察。
二、從立項洽商表格上報的情況來(lái)說(shuō)。
因為對現場(chǎng)的一些情況不太了解，尤其是對于三個(gè)路標，對于上報的內容只能憑附帶的圖紙以及現場(chǎng)的監理意見(jiàn)給以判斷，不能形成自己的意見(jiàn)。在于去現場(chǎng)這一塊，一方面有自己的主觀(guān)沒(méi)有做好的原因，另一方面也有上報內容的時(shí)間滯后的情況引起的，會(huì )出現上報的時(shí)候不知道現場(chǎng)什么時(shí)候做過(guò)了，也有可能不知道現場(chǎng)施工什么時(shí)候到那一工序，沒(méi)有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序。
三，從計量工作和現場(chǎng)質(zhì)量控制相結合的方面來(lái)說(shuō)。
前期工作當中，計量工作沒(méi)有和現場(chǎng)的質(zhì)量工作協(xié)作起來(lái)，自我感覺(jué)是大部分情況下，計量工作是在單線(xiàn)單人往前走，與現場(chǎng)控制這塊沒(méi)有多少結合，沒(méi)有達到通過(guò)我的計量工作和現場(chǎng)結構監理一起來(lái)監督管理項目部的目的。
針對以上出現的問(wèn)題，我有一些自己的想法：
1、針對工程量太多的問(wèn)題，在這個(gè)項目或者下個(gè)項目上，可以采取在前期準備工作當中，除了及時(shí)拿到招投標文件及時(shí)熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門(mén)協(xié)同工程部門(mén)做好圖紙工程量一份給我，我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會(huì )減少很多，同時(shí)也會(huì )對各標段的工程量總體上有一個(gè)大致的把握。
2、對于立項，洽商上報難定奪的問(wèn)題，首先，我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會(huì )，通過(guò)旁聽(tīng)各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點(diǎn)，同時(shí)對于上報立項洽商的內容也會(huì )更多一些了解，會(huì )后針對專(zhuān)門(mén)問(wèn)題找相關(guān)的部門(mén)人員去了解。
3、合同計量月現場(chǎng)質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機結合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監理了解具體情況，另一方面從審核月報方面著(zhù)手，各標段負責人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來(lái)且原因是什么，需要標段負責給出意見(jiàn)。
4、從自身來(lái)說(shuō)，感覺(jué)在工地學(xué)習的知識太零散，由于培訓很少，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統學(xué)習，對知識點(diǎn)沒(méi)有整體統籌起來(lái)，沒(méi)有一個(gè)很清晰的脈絡(luò )，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監理工程師的備考工作中我想會(huì )有所解決，通過(guò)參加職業(yè)技能考試的機會(huì )，要充分的調動(dòng)發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，將壓力責任轉化為動(dòng)力，將理論知識系統化，歸納化。
以上是我對這一年的工作中存在的一些問(wèn)題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實(shí)際，具體到我這個(gè)工作上，就是要看書(shū)加現場(chǎng)多看多問(wèn)多請教，有了目標，我就要付出努力。
計量工作總結 篇4
電能計量工作不僅是電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作的重要環(huán)節，而且是電力生產(chǎn)、輸送、分配各個(gè)環(huán)節中必不可少的。它不僅關(guān)系到電力系統生產(chǎn)、輸送、分配各個(gè)環(huán)節的安全，而且它的準確、可靠直接影響到國家、企業(yè)及廣大客戶(hù)利益。我自20xx年11月被評為電能表修校高級工以來(lái)，在自己的工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，始終以一名高級工的標準，嚴格要求自己。始終如一的認真負責，勤業(yè)敬業(yè)，以腳塌實(shí)地的工作作風(fēng)和正直無(wú)私的坦蕩胸懷，在自己的崗位上默默的工作，雖然在工作中取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但通過(guò)平時(shí)的工作，我覺(jué)得自己應該學(xué)習和掌握的東西實(shí)在是太多太多�，F將我平時(shí)工作作如下工作總結：
一、努力工作，在實(shí)踐中不斷提高和鍛煉自己
我在校所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)是發(fā)配電，因此剛剛畢業(yè)以后就分配到變電站運行值班，工作緊張的學(xué)習生活，在我還沒(méi)有細細品味出它屬于哪種滋味時(shí)，就突然結束了。我又開(kāi)始我新的工作—電能表校驗。時(shí)間，不會(huì )因為我的投入與不投入而放慢它的腳步，所以，在有限的時(shí)間內，盡量掌握更多的學(xué)習知識點(diǎn)，才是最重要的!為了能迅速適應并做好新的工作，我虛心向老師傅學(xué)習，把自己的理論知識和實(shí)踐相結合，工作取得不斷的進(jìn)步，在較短的時(shí)間內能夠獨立擔任修、校電能表、互感器，關(guān)口表校驗輪換，二次壓降的測試工作，還參與了變電站、用戶(hù)的計量裝置的安裝、驗收、送電檢查工作。
我個(gè)人也被宜昌供電公司評為“安全先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共青團員”的光榮稱(chēng)號。面對著(zhù)所取得的成績(jì)，我由衷的感到高興，同時(shí)也感到一絲的憂(yōu)慮：成績(jì)只屬于過(guò)去，自己卻屬于未來(lái)。面對不斷的科技進(jìn)步，表計的不斷更新?lián)Q代，只有更加嚴格的要求自己努力在工作中學(xué)習、在學(xué)習中工作，自己才能不斷的進(jìn)步，不被時(shí)代所淘汰!
二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，在工作學(xué)習中提高技能
作為生產(chǎn)崗位的高級工，我每年都積極參加單位組織的技術(shù)培訓：1993年先后參加湖北省供電局舉辦的電能表計量人員崗位培訓，并先取得“電能表、互感器(計量檢定員證)”;20xx年7月取得“湖北省電力公司用電檢查證(二級)”;20xx年12月參加湖北省中試院舉辦的“測量不確定度的評定與表示”，并取得證書(shū);還參加了湖北省中試院舉辦的“防竊電與反竊電的學(xué)習”;20xx年4月參加省公司 “湖北電力營(yíng)銷(xiāo)電能計量子系統”程序的學(xué)習，在后來(lái)的實(shí)際應用中總結并發(fā)表了“關(guān)于‘湖北電力營(yíng)銷(xiāo)電能計量子系統’在計量測試中心實(shí)際工作中存在的問(wèn)題”一文，獲得好評!通過(guò)這些學(xué)習和工作我開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了知識、更新了觀(guān)念，也進(jìn)一步提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。我在加強自己學(xué)習的同時(shí)，平時(shí)也憑借自己工作中積累的經(jīng)驗幫助年輕員工的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，給他們講解專(zhuān)業(yè)知識，耐心的回答他們提出的一些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，激發(fā)了年輕員工學(xué)習學(xué)習技能，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)作好本職工作的熱情。
三、以身作則，用實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用
作為一名共產(chǎn)黨員，只有精通自身的業(yè)務(wù)，才能在群眾中起到良好的模范帶頭作用!20xx年是計量中心成立以來(lái)任務(wù)最特殊的一年，我們除了正�，F場(chǎng)校驗、輪換工作的開(kāi)展外，還進(jìn)行專(zhuān)變用戶(hù)改造、用戶(hù)負荷終端安裝調試工作以及新裝、故障處理、送電檢查等工作，最為重要的是“湖北電力營(yíng)銷(xiāo)電能計量子系統”的在運用中存在的問(wèn)題要及時(shí)更正，以便省公司和國網(wǎng)公司的領(lǐng)導檢查。面對任務(wù)，我和科內其他技術(shù)骨干一起群策群力，連續奮戰了一個(gè)多月，終于以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)了受檢，保證了大計量的順利驗收工作。
四、存在問(wèn)題
由于客觀(guān)及自身學(xué)習不夠，工作中還存在一些問(wèn)題，反映在管理上不是高效率及有一定誤差。
五、今后打算
“我們應該把學(xué)習當作一種興趣，而不是把它看成一個(gè)包袱”這是我的一位老師說(shuō)的。為了今后更好的開(kāi)展工作，科學(xué)、有效、精細地管理好電能表的校驗及輪換。在今后的工作中我打算做到兩點(diǎn)：
1、學(xué)習新知識，主要是質(zhì)量管理理論及控制理論的學(xué)習，按照pdca循環(huán)工作流程，在電能表管理中加以應用。目標：按國標iso900標準，努力提高管理水平，提高工作效率，理順管理及業(yè)務(wù)環(huán)節。為此，準備根據業(yè)務(wù)傳遞特點(diǎn)和性質(zhì)，編制“管理流程圖”、“組織結構圖”，從動(dòng)態(tài)及靜態(tài)理順業(yè)務(wù)關(guān)系，真正做到各司其值。因為電能計量及管理乃閉環(huán)系統，需各部門(mén)配合，及時(shí)反饋信息進(jìn)行糾偏，以便更精確控制，反映在工作中乃是精細、高效的電能管理，才能確保宜昌電力公司的收入及凈利潤;否則的話(huà)，一旦檢測環(huán)節失效，則該系統就不穩定，反映在工作中乃是不同部門(mén)間不通氣、低效、有過(guò)不糾，其后果是企業(yè)電能的丟失和凈利潤下降。
2、不斷加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習，該項工作十分必要，是工作中糾偏及精細管理的重要保證。因此要努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，在電能計量工作方面努力挖掘潛力。
我想經(jīng)過(guò)上述兩方面的有效努力，我部門(mén)的計量管理工作一定會(huì )再上一臺階，有力保障供電企業(yè)的可持續發(fā)展，為創(chuàng )建和諧社會(huì )貢獻力量。
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