- 相關(guān)推薦
石油機電事故影響因素與技術(shù)管理分析
石油機電設備的正常使用對石油安全生產(chǎn)具有重要作用。下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，石油的需求量也在不斷提升，在石油開(kāi)采中，機電設備的使用為石油高效開(kāi)采提供保證。然而，機電設備在長(cháng)期使用中，受人為操作或自然環(huán)境影響，時(shí)常會(huì )出現一些事故，這對石油穩定生產(chǎn)造成一定的影響。主要對石油機電事故進(jìn)行分析，并提出一些技術(shù)上的管理與改進(jìn)策略，希望為相關(guān)開(kāi)采部門(mén)提供一些參考。
關(guān)鍵詞：石油機電事故;影響因素;技術(shù)管理要點(diǎn)
隨著(zhù)我國石油開(kāi)采速度不斷加快，石油開(kāi)采機械化水平也在逐漸提高，石油機電設備管理也成為石油開(kāi)采中的重要工作。石油開(kāi)采中，因人為操作失誤或者自然環(huán)境影響產(chǎn)生的機電事故，往往會(huì )給國家和人們造成無(wú)法挽回的損失。因此，為了避免或者盡可能減少事故發(fā)生頻率，必須對機電事故影響因素充分了解，從而不斷改良工藝，有針對性的進(jìn)行石油機電設備保護。
一、石油機電事故影響因素分析
1.1石油機電設備機械化程度不高。隨著(zhù)我國石油開(kāi)采速率不斷加快，石油勘探工作也在逐步推進(jìn)，勘探人員通過(guò)先進(jìn)的勘探設備，能夠發(fā)現一些特殊地質(zhì)下的石油儲藏，對于此類(lèi)地質(zhì)的石油開(kāi)采，要求機械的堅固性較強，尤其是鉆頭等組合開(kāi)采機械中，為了防止地質(zhì)對機械造成破壞，工藝要求往往較高。然而，反觀(guān)現代石油開(kāi)采機械，大多數是20世紀70、80年代的開(kāi)采機械，石油開(kāi)采企業(yè)為了控制機械更換成本，采取長(cháng)期維修的方式，這必然不符合安全高效生產(chǎn)的實(shí)際目標，設備在長(cháng)期維修過(guò)程中，很多功能已經(jīng)漸漸喪失，在已知的石油事故中，因為機電設備產(chǎn)生的石油事故占石油總事故的1/3。由于機械設備過(guò)于陳舊，在相關(guān)操作的控制上，目前的石油開(kāi)采設備很難實(shí)現智能化控制，許多操作仍然使用人力控制開(kāi)關(guān)的方式，一旦人員疏忽或者不規范操作，造成石油開(kāi)采事故的發(fā)生。在國外，石油開(kāi)采已經(jīng)基本實(shí)現了智能化檢測與監控，而且還可以實(shí)現遠程控制、人機對話(huà)、數據自動(dòng)采集與分析、公路自動(dòng)調高等功能，這些先進(jìn)的進(jìn)度使得國外石油開(kāi)采效率遠大于國內。因此，提高石油機電設備的現代化是非常迫切的工作。
1.2石油機電管理零碎事故難防。石油開(kāi)采作業(yè)進(jìn)一步加快，使得我國大型油田的生產(chǎn)已經(jīng)基本進(jìn)入中后期開(kāi)采階段，比如大慶油田、勝利油田、華北油田等，這類(lèi)油田的開(kāi)采對機械設備運行安全性要求更高，因為一旦發(fā)生開(kāi)采事故，其維修工作往往持續幾個(gè)月甚至一年，這對石油開(kāi)采進(jìn)度與油量生產(chǎn)造成巨大的影響。另外，隨著(zhù)一些新油田逐漸使用新工藝與新設備，理論上來(lái)說(shuō)這將大大加快石油的開(kāi)采速率，但是受石油開(kāi)采人員普遍素質(zhì)不高的影響，大多數機械設備操作人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的培訓，以致于對新設備的功能以及安全操作規范不熟悉，在日常操作中，因各種人為操作產(chǎn)生的零碎事故石油發(fā)生，這往往帶來(lái)的結果是一個(gè)月或者半個(gè)月不能正常進(jìn)行開(kāi)采，這些零碎的事故具有難以防范的特點(diǎn)，對石油開(kāi)采安全造成嚴重影響。
1.3石油機電設備管理養護人才培訓力度不夠�，F階段，石油企業(yè)內部繼電設備的管理與養護工作往往不能落到實(shí)處，部門(mén)管理與養護人員對設備管養不重視也是導致機電事故頻發(fā)的重要原因。實(shí)際管養工作中，管理與養護人員專(zhuān)業(yè)水平不高、責任意識薄弱、不能及時(shí)發(fā)現與處理機電設備運行中存在的安全問(wèn)題，對設備安全運行造成影響。另外，我國沒(méi)有明確石油機電管理與養護標準，沒(méi)有制定相應的操作說(shuō)明，也使得機電管理與養護工作存在很大的漏洞。
二、加強石油機電技術(shù)管理要點(diǎn)策略
2.1提高石油機電設備的機械化程度。針對當前石油機電設備機械化程度不高的情況，需要進(jìn)一步加強石油機電設備的更新與完善，采取現代化的管理手段，積極引進(jìn)網(wǎng)絡(luò )管理與智能化管理，逐步推進(jìn)我國石油機電設備的信息化與現代化發(fā)展腳步。在設備的現代化配備上，要積極向國外優(yōu)秀的石油開(kāi)采企業(yè)進(jìn)行學(xué)習，不斷提高我國石油機電設備的智能化程度。在管理方面，加強機械設備開(kāi)采的全過(guò)程管理，使用全天候監控設備，觀(guān)察機電設備的運行情況，一旦發(fā)生異常運行，應及時(shí)安排操作人員進(jìn)行監測，確保石油開(kāi)采機械的正常運行。石油企業(yè)應定期對機電設備進(jìn)行檢查維修工作，對設備中存在的瑕疵或者可能影響機電設備安全運行的方面要進(jìn)行及時(shí)排除，防止設備中存在的小問(wèn)題轉變?yōu)槭鹿�，造成企業(yè)與國家經(jīng)濟損失。另外，維修與檢查人員應將每次檢查過(guò)程及內容記錄下來(lái)，為以后的檢查工作提供參考，避免重大安全事故的發(fā)生。
2.2積極整治零碎事故。確保石油開(kāi)采的安全有序進(jìn)行，石油企業(yè)必須建立科學(xué)合理的管理機制，對人為操作失誤產(chǎn)生的零碎事故要將責任落實(shí)到個(gè)人，堅決杜絕責任推諉、職責不清等現象的產(chǎn)生。具體實(shí)施上，首先，應加快機電設備的現代化技術(shù)改造工作，不斷引進(jìn)國外高科技水平的機電設備，逐漸挖掘機電一體化在石油開(kāi)采中的潛力，建成符合我國實(shí)際情況的現代化機電系統，加強機電設備生產(chǎn)中薄弱環(huán)節的改進(jìn)，不斷提高機電設備的安全性能;其次，不斷建成石油企業(yè)信息化管理系統，建成石油開(kāi)采數據自動(dòng)收集與分析智能軟件，實(shí)時(shí)監控石油開(kāi)采，及時(shí)發(fā)現開(kāi)采過(guò)程中出現的零碎或者小型的開(kāi)采事故，及時(shí)處理，防止事故影響持續擴大，給企業(yè)或者國家帶來(lái)不可挽回的損失;最后，要不斷建成與完善機電設備技術(shù)特征與檢修信息管理系統，使機電管理人員能夠對當前設備的基本情況進(jìn)行充分了解。
2.3增強石油機電設備技術(shù)人員培訓力度。石油機電設備操作、管理及養護人員素質(zhì)能力的高度，反映企業(yè)石油開(kāi)采能力的強弱，直接決定石油機電設備的安全性。因此，石油開(kāi)采企業(yè)應加大機電技術(shù)人員的額培訓力度，不斷提高人員的實(shí)踐能力。首先，要加強企業(yè)對技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核，只有技能過(guò)硬的人員才能從事相應的工作;其次，加強在職人員管理技能的培訓，強調安全生產(chǎn)與規范操作對石油安全開(kāi)采的重要性，根據國家相關(guān)法律進(jìn)行安全宣傳活動(dòng)，保證石油開(kāi)采各項工作穩步有序進(jìn)行;最后，為了提高石油企業(yè)管理與操作人員工作積極性，石油企業(yè)應不斷提高在職人員的工資待遇及福利保障，使在職人員能夠穩定下來(lái)，專(zhuān)注于石油生產(chǎn)工作。
三、結論
綜上所述，石油機電設備的穩定運行，為石油的安全、高效生產(chǎn)提供保障，同時(shí)對石油企業(yè)經(jīng)濟效益的提升有重要意義。因此，有關(guān)部門(mén)或者石油開(kāi)采企業(yè)要不斷強調機電管理在石油生產(chǎn)工作中的重要性，不斷更新機電設備，提高機電設備的穩定性及現代化水平，確保石油產(chǎn)業(yè)長(cháng)期可持續發(fā)展。
參考文獻
[1]李勝.石油企業(yè)機電設備的運行技術(shù)與安全管理研究[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2014(5)：229.
[2]常明,李超,楊琳.分析石油機械機電一體化[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2014(11)：261.
[3]華晉偉.石油企業(yè)機電設備的運行技術(shù)與安全管理探討[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2013(2)：197.
[4]張建英.探討石油機電設備的檢修改造途徑[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2013(13)：14.
[5]李永正,王安東.試析石油化工企業(yè)機電施工管理[J].科技風(fēng),2013(22)：228.
【石油機電事故影響因素與技術(shù)管理分析】相關(guān)文章：
我國石油行業(yè)需求影響因素動(dòng)態(tài)計量分析07-06
影響審計質(zhì)量的因素分析06-08
業(yè)務(wù)外包及其影響因素分析08-28
知識共享方式及影響因素分析09-20
內部審計外包影響因素分析07-05
審計證據數量的影響因素分析06-09
服裝版型的影響因素之分析07-09
審計質(zhì)量影響因素及其改善分析09-30