探索中心級事業(yè)單位財務(wù)治理的新體制

求是雜志社是黨中心直屬事業(yè)單位，主要任務(wù)是編輯出版中共中心理論刊物--《求是》雜志。全社在編職員237名，離退休職員115名，財務(wù)職員27名。除社本級外，還有5個(gè)下屬單位。1999年初，我社從實(shí)際出發(fā)，鑒戒有關(guān)單位的做好法，在社本級和所有下屬單位試行會(huì )計職員委派制度。一年半來(lái)，我社在實(shí)踐中摸索，在摸索中完善，取得了較為明顯的效果，也積累了一些經(jīng)驗和體會(huì )。下面從試行會(huì )計委派制度的原因、內容做法、取得的初步成效及體會(huì )幾個(gè)方面作一先容�！　∫�、為什么要試行會(huì )計職員委派制度　　會(huì )計職員委派制度作為會(huì )計治理體制的一種新模式，隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立和逐步完善，其上風(fēng)和作用日漸突出。據了解，截止今年6月，全國已有29個(gè)�。ㄗ灾螀^、直轄市）進(jìn)行了試點(diǎn)，委派的會(huì )計職員超過(guò)6萬(wàn)人。但全國尚未形成一套完善規范的會(huì )計治理體制，試點(diǎn)也大都集中在縣級以下機關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)團體，對于象我社這樣的中心級事業(yè)單位來(lái)說(shuō)還是一個(gè)全新的課題。在這種背景下，我們全社從領(lǐng)導到會(huì )計職員對會(huì )計委派制度的作用達成了共叫，并結合自身特點(diǎn)，決定在全社范圍內試行會(huì )計委派制度。這一做法不是為了趕

【探索中心級事業(yè)單位財務(wù)治理的新體制】相關(guān)文章：

對預算治理的探索03-21

企業(yè)人才治理的探索03-21

項目經(jīng)理治理探索12-09

實(shí)行全面預算治理的探索03-22

企業(yè)財務(wù)治理中心論03-22

本錢(qián)責任流治理模式探索03-21

水利事業(yè)單位財務(wù)治理工作的探討12-07

企業(yè)集團財務(wù)結算中心的實(shí)踐和探索03-18

推行全面預算治理的實(shí)踐探索02-27

職工互助保障資金治理模式探索03-22