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現代企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計報告體系的設計與應用
畢業(yè)論文
全面開(kāi)發(fā)財務(wù)信息效益，加強內部財務(wù)報告體系的設計與，是提升企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作質(zhì)量的1個(gè)重要課題。本文擬從1些企業(yè)實(shí)踐，就建立企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計報告體系有關(guān)作1些探索。
1、企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計報告的目標、特點(diǎn)和設計原則
1、內部財務(wù)會(huì )計報告的目標
在市場(chǎng)條件下，企業(yè)要講究核心競爭能力。企業(yè)競爭能力不斷，表現在它能夠提供會(huì )計信息，并能及時(shí)反饋會(huì )計信息的能力。因此，內部財務(wù)會(huì )計報告的目標，要鎖定在為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各層次相關(guān)利益主體，提供快捷靈敏的相關(guān)財務(wù)信息，以不斷增強企業(yè)核心競爭力。
2、內部財務(wù)會(huì )計報告的特點(diǎn)
與對外財務(wù)會(huì )計報告相比，企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計報告具有以下特點(diǎn)。
①靈活性。企業(yè)對內財務(wù)會(huì )計報告可以按照企業(yè)內部管理的要求來(lái)決定報告的以及報表的種類(lèi)、格式和項目，不需要拘泥于規定；其報送時(shí)間和對象也可按照需要而定，具有1定的靈活性。
②及時(shí)性。及時(shí)性是指內部財務(wù)會(huì )計報告要講求時(shí)效，以便使會(huì )計信息能及時(shí)利用。企業(yè)對外報告是有規定期限，按月、季、年編制的。如現金流量表1年只編1次，使有的信息時(shí)過(guò)境遷，失去時(shí)效。而對內報告完全按企業(yè)管理實(shí)際需要，定期或不定期地全方位多視角把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的會(huì )計信息，及時(shí)、快速地傳遞到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策層，使會(huì )計信息發(fā)揮更大的效益。
③保密性。企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計報告主要揭示企業(yè)內部管理動(dòng)態(tài)，所揭露的信息大量涉及企業(yè)的商業(yè)機密。如產(chǎn)（商）品成本、經(jīng)營(yíng)謀略、財力籌劃等，1般不宜對外公開(kāi)、就是在企業(yè)內部公開(kāi)的范圍和程度，應視其管理需要而有所不同。
④針對性。內部財務(wù)會(huì )計報告是根據企業(yè)管理實(shí)際需要決定其內容的，并且不斷按照變化的情況，隨時(shí)變更所需要的信息。由于所需會(huì )計信息的目標明確，因此有極大的針對性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策層可以據此問(wèn)題，制定對策。
⑤性。有2層意思。1是機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的應用與提高，為內部財務(wù)會(huì )計報告的建立和會(huì )計信息開(kāi)發(fā)創(chuàng )造了良好的條件。內部財務(wù)會(huì )計報告可以運用計算機技術(shù)，進(jìn)行數據的收集、加工整理，以無(wú)紙化財務(wù)報告予以發(fā)布，加快會(huì )計信息的傳遞和運用。2是生成內部財務(wù)會(huì )計報告不僅是財會(huì )部門(mén)的事，更需要由各單位、各層次的有關(guān)人員組成分布面較寬的工作網(wǎng)絡(luò )，通力合作，共同完成。
3、內部財務(wù)會(huì )計報告設計的原則
按照上述特點(diǎn)，為了更好地發(fā)揮內部財務(wù)會(huì )計報告的作用，對內報告的設計要注意以下原則。
①重要性原則。內部財務(wù)會(huì )計報告提示的信息不應面面俱到，而應反映較為重要的會(huì )計信息，質(zhì)量準確的會(huì )計信息。判斷重要性的標準，主要是看會(huì )計信息與報表使用者經(jīng)濟決策的相關(guān)程度的大小。重要的會(huì )計信息有兩種，1種是經(jīng)常需要的信息，1種是某1時(shí)期特別需要的信息。
②明晰性的原則。內部財務(wù)會(huì )計報告的內容以及報表的種類(lèi)、格式和項目盡可能做到清晰、簡(jiǎn)明、易懂，便于理解和利用。如所用詞語(yǔ)要盡量通俗化，能簡(jiǎn)單明了地反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
③相關(guān)性原則。為了充分發(fā)揮會(huì )計信息的作用，提高會(huì )計信息的使用價(jià)值，要求內部財務(wù)會(huì )計報告提供的信息與信息使用者的要求相關(guān)聯(lián)，考慮信息使用者對會(huì )計信息的需要的不同特點(diǎn)。
④可比性原則。同1種內部會(huì )計報表的內容、格式、項目和指標在前后期盡可能1致，保持相對穩定，以便提供相互可比的會(huì )計信息。
⑤成本效益原則。要區分不同層次的主要矛盾，抓住重點(diǎn)，有的放矢；成本編制要考慮節約原則，使企業(yè)能獲取更大的經(jīng)濟效益。
2、當前企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計報告需要
重點(diǎn)反映的內容和報告體系的設計從增強企業(yè)核心競爭能力的要求，從內部財務(wù)會(huì )計報告的目標來(lái)分析，當前有的企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計報告還存在1些不足之處。主要是，停留在編制1些費用、產(chǎn)品（商品）銷(xiāo)售利潤，產(chǎn)品成本等明細表，而對由于財務(wù)會(huì )計政策變動(dòng)、通貨膨脹等沒(méi)有足夠的反映；對關(guān)系企業(yè)有無(wú)變更能力和償債能力的現金流量狀況沒(méi)有關(guān)注；對所屬責任單位的業(yè)績(jì)反映不完整；內部財務(wù)會(huì )計報告只有1大堆數字而缺乏相應的財務(wù)分析，使決策者難以盡快獲知其中精髓等等。為此，內部財務(wù)會(huì )計報告必須在原有基礎上，對重點(diǎn)反映的內容和報告體系進(jìn)行調整和完善。
1、當前需要重點(diǎn)反映的內容。
①現金流量信息�，F金流量對企業(yè)決策具有10分重要的作用。因此內部財務(wù)會(huì )計報告應及時(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現金流量狀況，反映企業(yè)近期現金支付能力、償債能力，有利于企業(yè)加快資金周轉，防范財務(wù)風(fēng)險，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運轉。
②應收賬款信息。不少企業(yè)應收賬款居高不下，極大地困擾了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，了貨款回收。因此要加強應收賬款的控制，企業(yè)必須對客戶(hù)應收賬款的賬齡、結構、壞賬風(fēng)險等進(jìn)行反映，據以制定企業(yè)對客戶(hù)購銷(xiāo)信用政策，加快資金的回籠。
③分部信息。隨著(zhù)企業(yè)規模擴大、管理的需要，必須定期反映所屬公司、部門(mén)和責任單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，以更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟責任制。
④成本信息。成本直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)市場(chǎng)競爭能力和贏(yíng)利能力。因此企業(yè)必須反映生產(chǎn)要素的利用和資源配置情況，特別是成本具體項目的有關(guān)數據，在企業(yè)有關(guān)部門(mén)或班組間、月度間進(jìn)行對比分析，使之不斷降低成本，增加盈利。
⑤產(chǎn)（商）品銷(xiāo)售信息。反映主要產(chǎn)（商）品銷(xiāo)售數量、成本、收入和盈利情況及分地區的銷(xiāo)售情況，有利于確定和調整企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略和生產(chǎn)部署。
⑥綜合經(jīng)濟指標完成情況信息。企業(yè)要根據國家有關(guān)規定和自身實(shí)際設置必要的經(jīng)濟指標，并對其完成情況進(jìn)行反映和評價(jià)，使企業(yè)決策層能全面地了解企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力，不斷調整發(fā)展策略。
⑦無(wú)形資產(chǎn)和人力資產(chǎn)信息。隨著(zhù)以技術(shù)為動(dòng)力的知識經(jīng)濟的到來(lái)，無(wú)形資產(chǎn)和人力資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的比重大大提高。因此要求企業(yè)重點(diǎn)突出反映無(wú)形資產(chǎn)和人力資產(chǎn)信息，以增強會(huì )計信息的有用性。
⑧其他重要信息。根據企業(yè)1個(gè)時(shí)期的實(shí)際情況，要反映其他重要信息。如反映有關(guān)對外投資效益、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效益、專(zhuān)項工程效益等。
2、內部財務(wù)會(huì )計報告體系的設計
根據上述需要重點(diǎn)反映的內容，企業(yè)可以根據自身的需要建立以下內部財務(wù)會(huì )計報告體系。
①報告種類(lèi)及主要內容。
現金流量報表�？蓞⒄漳甓痊F金流量表格式，按實(shí)際需要，將其中有的項目細化或合并。有現金預算的企業(yè)，應設置計劃數和實(shí)際數進(jìn)行對比。
無(wú)形資產(chǎn)和人力資產(chǎn)報表。反映技術(shù)和人才等開(kāi)發(fā)、利用的成本和價(jià)值、效益、應收賬款報表。按ABC分析法要求，將主要客戶(hù)按地區、金額、賬齡等進(jìn)行組合排列。
分部報表。按分部和各責任單位，將其資金、成本和利潤等有關(guān)情況，進(jìn)行分單位或綜合反映。
成本費用報表。產(chǎn)（商）品總成本和單位成本報表，應有成本項目，單位成本報表應有主要材料等耗用數據。費用報表包括制造費用、期間費用等，應按項目反映。成本、費用應有計劃數，與實(shí)際數進(jìn)行對比。
產(chǎn)（商）品銷(xiāo)售報表。按產(chǎn)（商）品類(lèi)別或主要品種，將其數量、收入和盈利情況進(jìn)行反映。
綜合經(jīng)營(yíng)情況報表。包括主要經(jīng)濟指標完成情況及綜合評價(jià)表等。
內部財務(wù)分析，包括定期的綜合分析和不定期的專(zhuān)題分析。其內容對上述報表進(jìn)行重點(diǎn)分析外，特別要關(guān)注財務(wù)經(jīng)濟政策的分析。如通貨膨脹的影響、會(huì )計政策的調整、國家有關(guān)政策如稅率變化等的影響，目的是反映企業(yè)真實(shí)的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
其他報表。根據自身實(shí)際需要，設置必要的內部報表。
②報告時(shí)間。至少按月編制1次。
③報告方式。隨著(zhù)信息技術(shù)的普及應用和提高，報告方式采取紙質(zhì)報告和在企業(yè)內部網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布信息相結合。在信息表述方式上，除了文字與表格方式外，要盡可能運用圖形與音像方式，使信息表達更直觀(guān)，更形象化，易于信息使用者接受和理解。
3、建立內部財務(wù)報告應注意的幾個(gè)
1、從實(shí)際出發(fā)；不斷創(chuàng )新。為了實(shí)現內部財務(wù)會(huì )計報告的目標，企業(yè)要根據自身特點(diǎn)，并隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不斷和會(huì )計環(huán)境的變化，不斷完善和調整內部財務(wù)會(huì )計報告的。
2、充分先進(jìn)的技術(shù)。內部財務(wù)會(huì )計報告資料的收集和生成需要借助化機技術(shù)和技術(shù)，在計算機隨機寄存功能的支持下，使內部財務(wù)會(huì )計報告進(jìn)行實(shí)時(shí)報告，加快時(shí)效。同時(shí)，為了使對外報告和對內報告原始會(huì )計資料共享，應注重相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)和。
3、關(guān)注非財務(wù)會(huì )計信息。財務(wù)會(huì )計信息具有綜合性的特點(diǎn)，但企業(yè)信息決非都出于財會(huì )部門(mén)。企業(yè)內部尚有技術(shù)信息，物流信息、統計信息、業(yè)務(wù)信息、人事信息等。為了更好地幫助信息使用者理解和運用財務(wù)會(huì )計信息，要在內部財務(wù)會(huì )計報告中納入相關(guān)的非財務(wù)會(huì )計信息，以解釋和輔助說(shuō)明財務(wù)會(huì )計信息。
4、建立數據庫。財務(wù)會(huì )計部門(mén)要通過(guò)建立數據庫，儲存和維護最原始的數據，以便根據信息使用者的不同需求生成不同的財務(wù)會(huì )計報告。
5、增加相對值信息。隨著(zhù)財務(wù)會(huì )計信息更多地用于經(jīng)營(yíng)決策，而且其揭示范圍不再局限于某1特定的主體，以相對值信息揭示的方式具有較強的可比性，有利于決策層進(jìn)行決策的需要。內部財務(wù)會(huì )計報告絕對值信息與相對值信息并存，必將提高財務(wù)會(huì )計信息的可比性。
6、建立嚴格的保密措施。內部財務(wù)會(huì )計報告大量涉及企業(yè)商業(yè)秘密。所以要建立保密措施，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。
7．要建立內部財務(wù)會(huì )計報告體系新理念。企業(yè)財務(wù)會(huì )計部門(mén)轉軌變型的1個(gè)重點(diǎn)，是從傳統的只按制度規定向有關(guān)部門(mén)報送財務(wù)會(huì )計報告走出來(lái)，在建立和健全內部財務(wù)會(huì )計報告上狠下功夫，要適應企業(yè)管理的需要，全面開(kāi)發(fā)財務(wù)信息效益，更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。
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