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財務(wù)管理案例畢業(yè)論文
財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、環(huán)節之中。財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說(shuō)，它是企業(yè)可持續發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。下面小編帶來(lái)的是財務(wù)管理案例畢業(yè)論文，希望對你有所幫助！
摘要：財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。建立現代企業(yè)制度對財務(wù)管理提出了更高的要求，本文建議財務(wù)管理的目標應從全面提高財務(wù)人員的素質(zhì)，當好企業(yè)投資參謀，充分發(fā)揮會(huì )計的監督作用，加強對資金、成本、利潤分配等方面的管理。
關(guān)鍵詞：財務(wù)人員素質(zhì)；管理；增加效益
目前，國有企業(yè)正在加快企業(yè)改制工作，單一的國有企業(yè)正朝著(zhù)投資主體多元化的股份制混合型經(jīng)濟形式發(fā)展，經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)職工持股使國有企業(yè)和廣大員工真正成為一個(gè)命運共同體；國有企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制之后，將成為真正的市場(chǎng)競爭主體與法人治理實(shí)體。國有企業(yè)建立現代企業(yè)制度與國有企業(yè)改制對財務(wù)管理提出了更迫切、更高的要求。下面是筆者提出的財務(wù)管理目標的幾點(diǎn)建議。
1 加強會(huì )計隊伍建設、全面提高財會(huì )人員的素質(zhì)
加強會(huì )計隊伍建設、全面提高財會(huì )人員素質(zhì)，應從以下三方面入手：第一、完善會(huì )計人員從業(yè)資格制度，嚴格確定具備哪些條件才有資格從事財會(huì )工作，具備哪些條件才能擔任總會(huì )計師。第二、健全專(zhuān)業(yè)資格確認制度，在堅持目前專(zhuān)業(yè)資格（考評）制度的基礎上，應該相應提高資格考試的入門(mén)條件，重視學(xué)歷因素的作用。第三、加強會(huì )計人員的繼續教育制度，提倡會(huì )計人員的終身教育觀(guān)念，切實(shí)幫助他們提高素質(zhì)，積累經(jīng)驗，在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中不斷更新業(yè)務(wù)知識。會(huì )計人員還要加強理論與實(shí)際的結合，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識以及法律、金融、保險、證券、期貨、預測、決策等方面的經(jīng)營(yíng)管理知識，造就一支會(huì )計算、會(huì )分析、會(huì )論證、會(huì )評價(jià)的財務(wù)管理隊伍。
2 當好參謀，把好企業(yè)投資決策關(guān)
決策是企業(yè)管理中一項最為重要的工作，而投資決策是企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策；投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤，一個(gè)重要的投資決策失誤往往會(huì )使一個(gè)企業(yè)陷入困境，甚至破產(chǎn)；因此，財務(wù)管理的一項極為重要的職能就是為企業(yè)當好參謀，把好投資決策關(guān)。
投資是指投放財力于一定的對象，以期望在未來(lái)獲取收益的經(jīng)濟行為。投資有很多種類(lèi)：從投資回收的時(shí)間劃分，有長(cháng)期投資和短期投資；從投資的方向來(lái)看，有對內投資和對外投資；從投資對企業(yè)前途的影響，戰略性投資與戰術(shù)性投資；以及初創(chuàng )投資與后續投資；確定性投資與風(fēng)險投資；相關(guān)性投資與非相關(guān)性投資等等。我們在考慮投資時(shí)必須把好以下“四關(guān)”。
第一，把好經(jīng)濟行為關(guān)。必須明確投資是一項經(jīng)濟行為，必須從經(jīng)濟規律中去尋找依據，從而作出正確的投資決策。筆者調查過(guò)若干個(gè)國有企業(yè)不少失誤的投資決策，其中一個(gè)很大的失誤原因是沒(méi)有從經(jīng)濟規律本身去決策，而是從“政治”、“人際關(guān)系”等因素輕率地作出了投資決策。
第二，把好調查研究關(guān)，嚴格按國際慣例辦事，按法治辦事。投資決策是一個(gè)過(guò)程。在作出投資決策之前，必須深入進(jìn)行調查研究，進(jìn)行可行性分析，否則不能輕易投資。特別是對外投資，即企業(yè)以現金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等方式，或者以股票、證券等有價(jià)證券方式向其他單位投資，一定要按國際慣例辦事，對投資方的資信、財務(wù)等諸多方面進(jìn)行了解并取得可靠的證明。合同要嚴格把關(guān)，符合有關(guān)法律手續，切不可留有隱患。
第三，把好投資管理程序關(guān)，做到投資決策科學(xué)化與民主化。不同種類(lèi)的投資都有自身的特點(diǎn)，從而有不同的管理程序，需經(jīng)不同的部門(mén)審批，例如：有的投資總經(jīng)理個(gè)人可以做出決策，有的投資需經(jīng)董事會(huì )批準，而有的投資則需報上級部門(mén)審批。
第四，把好成本控制、風(fēng)險與收益關(guān)。投資的目的是要有效益，因此必須實(shí)行投資成本控制；要有風(fēng)險意識，盡力規避風(fēng)險；投資要有效益，還得及時(shí)回收，以確保投資成功。
3 充分發(fā)揮財務(wù)會(huì )計監督作用，確保國有資產(chǎn)保值增值
會(huì )計監督是指對會(huì )計核算和管理工作進(jìn)行連續、系統、全面的監控和經(jīng)常性的檢查，便于及時(shí)發(fā)現并糾正會(huì )計工作中可能出現的偏差和錯誤，依法查處可能存在的舞弊造假，確保會(huì )計資料和管理工作健康、有序、高效地運行。會(huì )計監督是會(huì )計的基本職能之一，是我國社會(huì )主義經(jīng)濟監督體系的重要組成部分。
目前完善企業(yè)法人治理結構是國有企業(yè)改制的一個(gè)重大課題。企業(yè)要真正成為市場(chǎng)經(jīng)濟中的競爭主體和責、權、利明確的法人實(shí)體，必須要有一套與之相適應的激勵機制。建設一個(gè)團結、開(kāi)拓、廉潔的領(lǐng)導班子是搞好國有企業(yè)的關(guān)鍵。從防止腐敗著(zhù)想，企業(yè)必須加強監督作用，充分發(fā)揮會(huì )計監督作用具有特別重要的意義。財務(wù)工作者要有高度的責任感，對于不按財務(wù)制度辦事的人，要敢于抵制，直至向上級反映情況。國有企業(yè)的財務(wù)人員從根本上說(shuō)來(lái)，是對國有資產(chǎn)負責，而不是對某個(gè)具體的總經(jīng)理負責。而從法治上說(shuō)，又必須保護財務(wù)人員的職責與個(gè)人權益，也只有這樣，才能充分發(fā)揮會(huì )計監督作用。
目前國有企業(yè)實(shí)行財務(wù)主管下管一級的制度是行之有效的。直屬企業(yè)的財務(wù)負責人由上一級主管部門(mén)、企業(yè)直接委派，其組織關(guān)系、工資福利在上一單位，這樣他就能無(wú)后顧之憂(yōu)地行使財務(wù)監督作用。諸如這一類(lèi)的財務(wù)監督機制，還有待我們去深入研究，逐步完善起來(lái)。
4 管好資金，確保企業(yè)資金流通與安全
目前，財務(wù)管理的核心是資金管理。不少企業(yè)在資金管理中存在三個(gè)問(wèn)題：一是資金入不敷出，存在資金缺口；二是資金被挪用、被擠占；三是“三角債”問(wèn)題。如何解決好這三個(gè)問(wèn)題，是企業(yè)財務(wù)管理中的當務(wù)之急。首先要開(kāi)源節流，增收節支；其次要通過(guò)短期籌款和投資來(lái)調劑資金的余缺；第三必須對資金實(shí)施跟蹤管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，防止資金被挪用和形成新的“三角債”。
5 加強信息化理財觀(guān)念
在現代市場(chǎng)經(jīng)濟中，一切經(jīng)濟活動(dòng)都必須以快、準、全的信息為導向，信息成為市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)的重要媒體。而且隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，以數字化技術(shù)為主要內容的新信息技術(shù)革命，使信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快，從而使交易決策可在瞬間完成，出現了所謂的“媒體空間”和“網(wǎng)上實(shí)體”，這就決定了在經(jīng)濟知識時(shí)代里，企業(yè)財務(wù)人員必須牢固地樹(shù)立信息理財觀(guān)念，從全面、準確、迅速、有效的搜集、分析和利用信息入手，進(jìn)行財務(wù)決策和資金運籌。
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