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中小企業(yè)與電子商務(wù)

時(shí)間:2024-08-09 12:31:28 電子商務(wù)畢業(yè)論文 我要投稿

中小企業(yè)與電子商務(wù)

Internet作為商務(wù)的載體,已成為必不可少的信息采集、傳輸和交換的工具,(信息)的到來(lái)為基于Internet的IT服務(wù)業(yè)注進(jìn)了新的活力,其中電子商務(wù)(Electronic Commerce, EC)更是備受矚目,已被公以為是21世紀世界格式的新型經(jīng)濟模式和催化劑。在它經(jīng)歷了三個(gè)艱難的歷程(電子零售、電子貿易和網(wǎng)上交易市場(chǎng))之后,逐漸成熟起來(lái),它的核心是運用機通訊技術(shù),尤其是網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù),使企業(yè)進(jìn)步生產(chǎn)效益、降低經(jīng)營(yíng)本錢(qián)、優(yōu)化資源配置,從而實(shí)現社會(huì )財富的最大化。眾多著(zhù)名企業(yè)在經(jīng)歷一段徘徊觀(guān)看之后,已從盲目地追求發(fā)展成為自覺(jué)的企業(yè)投資行為,電子商務(wù)時(shí)代已由時(shí)髦的空中樓閣轉變?yōu)楝F實(shí)的摩天大廈,而且以迅猛的速度發(fā)展著(zhù),深刻地影響著(zhù)整個(gè)小小地球村,誰(shuí)也不可回避,也無(wú)法抗拒,他的發(fā)展遠景不再是愁云慘霧,而是艷陽(yáng)高照,人們熟悉世界的觀(guān)念發(fā)生了巨大的變化! ∮嘘P(guān)統計資料顯示,我國工商注冊的中小企業(yè)有1000多萬(wàn)家,占我國企業(yè)的盡大多數。根據進(jìn)網(wǎng)狀況調查,很多中小企業(yè)面對日益繁榮的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,感到無(wú)所適從、困難重重:缺乏專(zhuān)業(yè)人才和獨立構筑網(wǎng)絡(luò )系統的能力;沒(méi)有充足的資金投進(jìn);難以有效地利用網(wǎng)上信息資源;以致企業(yè)想融進(jìn)國際市場(chǎng)卻舉步艱難。,我國中小企業(yè)大多沒(méi)有開(kāi)展電子商務(wù),這不僅是一個(gè)尚待開(kāi)發(fā)的巨大市場(chǎng),更關(guān)系到我國在經(jīng)濟全球化過(guò)程中的國際地位。為此,筆者以為,一個(gè)嶄新的全球性網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟正在迅速增長(cháng),并且以不可逆轉的意念改變著(zhù)整個(gè)世界的經(jīng)濟格式和沖擊著(zhù)全世界脆弱的格式,隨著(zhù)網(wǎng)上交易越來(lái)越頻繁,這對我國企業(yè)特別是占全國企業(yè)總數99%的中小企業(yè)意味著(zhù)什么?已不言自明。WTO的加進(jìn),必將無(wú)情地加劇沖擊的力度;ヂ(lián)網(wǎng),是對企業(yè)的嚴重挑戰,同時(shí)也帶來(lái)更多的發(fā)展機遇,失之交臂必將導致處處被動(dòng)局面,這與兩軍對奕似有雷同之處,這是對立同一最典型的表現形式,我國為數眾多的中小企業(yè)應將高度重視電子商務(wù)進(jìn)程的議案轉變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的企業(yè)行為,跨越一切障礙,立即加進(jìn)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟隊列中往,和發(fā)達國家一起分享新經(jīng)濟“蛋糕”,而決不是局外看客! ≈袊闹行∑髽I(yè)如何實(shí)現電子商務(wù)?首先讓我們看看互聯(lián)網(wǎng)能給中小企業(yè)帶來(lái)哪些益處! ∫、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )造了新的市場(chǎng)競爭環(huán)境  互聯(lián)網(wǎng)以其大容量、高速度的信息傳遞方式迅速滲透到社會(huì )經(jīng)濟的各個(gè)環(huán)節,逐步成為信息經(jīng)濟和知識經(jīng)濟的基礎,它對社會(huì )的經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)結構和國際間交往的很多方面已經(jīng)產(chǎn)生了深刻的影響,就中小企業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )造了一個(gè)完全嶄新概念化的市場(chǎng)競爭環(huán)境! 。ㄒ唬嬛蚧拇笫袌(chǎng)  作為覆蓋全球的開(kāi)放型網(wǎng)絡(luò ),互聯(lián)網(wǎng)把每一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)從其所在的地理范圍內徹底解放出來(lái),突破了傳統市場(chǎng)的狹隘的地域限制和權力封閉,形玉成球化的、同一的大市場(chǎng)。在這個(gè)虛擬而又現實(shí)存在的市場(chǎng)中,地理概念已經(jīng)無(wú)法限制某個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向和市場(chǎng)規模,用戶(hù)和企業(yè)都將完全擺脫除之外的一切界定的束縛,可以“足不出戶(hù)”地進(jìn)行靈活便捷的網(wǎng)上交易活動(dòng)! 。ǘ┩瓿墒袌(chǎng)資源的優(yōu)化配置  互聯(lián)網(wǎng)上的信息種類(lèi)繁多、數目極大,而且增長(cháng)速度驚人,使這個(gè)新興的虛擬市場(chǎng)擁有著(zhù)十分豐富的市場(chǎng)資源。并且由于網(wǎng)絡(luò )信息的共享性,中小企業(yè)能與大企業(yè)一樣具有同等權利,接觸他所需要擁有的各類(lèi)市場(chǎng)信息,可以非常方便地通過(guò)交流和協(xié)商與用戶(hù)達成各種貿易交易,從而使市場(chǎng)資源配置不再受到傳統的門(mén)戶(hù)限制,真正能為全社會(huì )所共享,打破一切壟斷行為,達到優(yōu)化資源配置的目的! 。ㄈ﹦(chuàng )造完全透明的市場(chǎng)結構  互聯(lián)網(wǎng)將眾多的企業(yè)和用戶(hù)納進(jìn)網(wǎng)絡(luò )系統后,利用極度豐富的共享的信息資源和快捷及時(shí)的通訊技術(shù),可以完全擺脫它們之間的中間環(huán)節,實(shí)現了市場(chǎng)中的兩位主體——企業(yè)和所有用戶(hù)之間的透明交往,從而構造出一個(gè)真正透明的市場(chǎng)結構。在這個(gè)市場(chǎng)結構中,眾多的商品供給信息和需求信息都在網(wǎng)上公然,不僅讓企業(yè)直接面向供給商和用戶(hù),而且供給商和用戶(hù)也可以直接深進(jìn)到企業(yè)內部,極大地縮短了企業(yè)與用戶(hù)之間的間隔,使企業(yè)之間的競爭成為直接面對面的、透明的、真正意義上的公平的實(shí)力競爭! 。ㄋ模┬纬啥鄻O化的市場(chǎng)競爭機制  隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的觸角遍及全球的每一個(gè)角落。各類(lèi)企業(yè)不論規模大小,都能在世界市場(chǎng)上同臺競技。一般來(lái)說(shuō),大企業(yè)的組織結構相對臃腫,假如不能及時(shí)把握和傳遞瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)信息,就可能來(lái)不及調整產(chǎn)品結構而蒙受無(wú)窮損失。相反,一些勇于創(chuàng )新、大膽變革、善于發(fā)現商機的小公司只要尋找到開(kāi)發(fā)利用互聯(lián)網(wǎng)的恰當方式,就可以通過(guò)構筑網(wǎng)絡(luò )虛擬大型企業(yè)而迅速發(fā)展壯大,長(cháng)成為實(shí)體型的、多元化的大型企業(yè)。任何一個(gè)企業(yè)或市場(chǎng)主體,在這個(gè)多極化的世界市場(chǎng)中,只是無(wú)窮參與排列組合的元素之一,這是構筑虛擬企業(yè)的基礎;ヂ(lián)網(wǎng)能夠避免少數企業(yè)壟斷市場(chǎng)的局面,形成多極化的市場(chǎng)競爭機制! ⊙呕⒐,它免費協(xié)助網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)中搜尋信息,將廣告作為其主要收進(jìn)來(lái)源。在短短的5年中,就從名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司成為全球著(zhù)名企業(yè)! 《、互聯(lián)網(wǎng)能夠有效地彌補中小企業(yè)的先天不足  在經(jīng)濟時(shí)代,中小企業(yè)和大企業(yè)相比,明顯存在著(zhù)先天不足。比如:市場(chǎng)狹窄、信息不靈、人才奇缺和資金匱乏等。然而,隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的到來(lái),這些缺陷將在很大程度上能夠得到彌補。因此,經(jīng)濟學(xué)家以為,互聯(lián)網(wǎng)能使中小企業(yè)得以與大企業(yè)同等地在同一起跑線(xiàn)上競技! 。ㄒ唬⿺U大市場(chǎng),獲得新的貿易機會(huì )  互聯(lián)網(wǎng)延伸到哪里,市場(chǎng)就能擴展到那里。利用互聯(lián)網(wǎng)做生意,中小企業(yè)能夠擺脫原有狹小生存空間的限制,將市場(chǎng)擴展到過(guò)往依靠職員傾銷(xiāo)或廣告傾銷(xiāo)所不能有效到達的遠遠的地方,中小企業(yè)憑借便捷而廉價(jià)的網(wǎng)絡(luò )信息服務(wù),可以頻繁地接觸國內外的潛伏客戶(hù),向他們先容自己的產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)文化,或及時(shí)地答復客戶(hù)的咨詢(xún),從而發(fā)現更多的潛伏目標顧客群,獲得新的貿易機會(huì )! 。ǘ┕蚕硇畔,實(shí)現公平競爭  正是由于信息的共享,互聯(lián)網(wǎng)才能為中小企業(yè)贏(yíng)得與大企業(yè)相抗衡的可能性。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的信息資源共享,中小企業(yè)獲得對現代企業(yè)至關(guān)重要而又以常規方式無(wú)力收集的市場(chǎng)信息,比如本行業(yè)的發(fā)展趨勢;各個(gè)競爭企業(yè)的產(chǎn)品特征與競爭戰略;產(chǎn)品的最新市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài);各個(gè)國家或地區新的政策法律的出臺等等。這樣,中小企業(yè)能夠更加及時(shí)地了解全行業(yè)的競爭態(tài)勢,從而進(jìn)行正確的企業(yè)戰略調整定位和戰術(shù)決策。所以說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)為中小企業(yè)提供了和大型企業(yè)團體及跨國公司完全同等的競爭機會(huì ),使行業(yè)競爭更加透明和公正! ∈聦(shí)上,一些中小企業(yè)正是充分利用了互聯(lián)網(wǎng)所提供的公平競爭機會(huì )而迅速發(fā)展成為利潤豐厚的至公司。例如:美國的普馬用品公司曾經(jīng)是個(gè)瀕臨破產(chǎn)的小企業(yè),上網(wǎng)后,它的老板約亨。蔡茨把企業(yè)的生產(chǎn)、后勤和銷(xiāo)售分配給互聯(lián)網(wǎng)上80個(gè)相關(guān)的企業(yè),結果普馬從一只病病歪歪的小貓變成了吃人的猛獸! 。ㄈ┙档捅惧X(qián),進(jìn)步產(chǎn)品競爭力  資金缺乏是制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素,然而,假如中小企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)通訊工具,就能有效地降低本錢(qián),進(jìn)步資金的利用率。一是降低營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)和采購本錢(qián):中小企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與客戶(hù)進(jìn)行聯(lián)絡(luò )、了解和洽商業(yè)務(wù),可以大幅度減少差旅費、傳真費、郵寄費等用度;并省往很多中間環(huán)節,使企業(yè)既能向原料產(chǎn)地直接采購原材料,又能將產(chǎn)品直接銷(xiāo)售給用戶(hù),從而極大地降低了營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)和采購本錢(qián),并贏(yíng)得了更多的利潤。二是減少庫存:電子商務(wù)為企業(yè)提供了一種“零庫存”的理想模式——企業(yè)按照客戶(hù)的訂制,及時(shí)生產(chǎn),及時(shí)銷(xiāo)售,庫存為零。這種模式為企業(yè)節省大筆的材料費、倉儲費和治理費,加速了資金的流轉,非常利于中小企業(yè)的發(fā)展。例如,著(zhù)名的戴爾電腦公司就是運用“零庫存”直銷(xiāo)模式獲得巨大成功,使戴爾公司的股票價(jià)格從1988至1998年的10年中上漲了100倍,在互聯(lián)網(wǎng)上的日銷(xiāo)售量突破1000萬(wàn)美元。并且,一旦經(jīng)營(yíng)本錢(qián)降低,中小企業(yè)便可將寶貴的資金用于技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域,促進(jìn)產(chǎn)品升級換代,更具有競爭力! ∪、提升企業(yè)上風(fēng),發(fā)揮競爭上風(fēng)  俗話(huà)說(shuō),“船小好掉頭”,中小企業(yè)正是由此而能夠擁有經(jīng)營(yíng)靈活、市場(chǎng)適應性強的競爭上風(fēng)。但是,由于信息不靈、市場(chǎng)狹窄等缺陷,其競爭上風(fēng)難以發(fā)揮。然而,互聯(lián)網(wǎng)作為強大的信息通訊工具,為發(fā)揮中小企業(yè)的競爭上風(fēng)創(chuàng )造了優(yōu)良條件,進(jìn)步了它的競爭力水平! 。ㄒ唬Q策快速靈活  中小企業(yè)組織機構簡(jiǎn)單,治理層次及職員少,內部信息損耗和失真小,傳遞靈敏,使它更易于強化內、外協(xié)調能力,并能在短期內迅速作出決策,機動(dòng)靈活地處理。上網(wǎng)后,中小企業(yè)得以與大企業(yè)一同共享市場(chǎng)資源,獲得至關(guān)重要的經(jīng)營(yíng)決策信息。而且以其快速靈活的決策上風(fēng),能夠比大企業(yè)更快地根據市場(chǎng)需求變化調整經(jīng)營(yíng)方針、產(chǎn)品結構,開(kāi)拓新的市場(chǎng)! 。ǘ└p易采用新技術(shù)  在通常情況下,大是行業(yè)中高新技術(shù)的開(kāi)創(chuàng )者和領(lǐng)頭人,中小企業(yè)由于人才和資金的缺乏而無(wú)力開(kāi)發(fā)高新技術(shù)。然而,互聯(lián)網(wǎng)提供的信息高速公路,使中小企業(yè)能夠方便地查閱各類(lèi)大專(zhuān)院校和科研院所的成果,還可以與同行企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流,從而獲得行業(yè)中最新的型技術(shù),借調外腦自己! ×硗庥捎谥行∑髽I(yè)的規模小、投資少、生產(chǎn)設備簡(jiǎn)單,所以它更輕易轉產(chǎn),能夠盡快地將相關(guān)院校、研究院所的科研成果和先進(jìn)的工藝技術(shù)轉化為生產(chǎn)力,進(jìn)行產(chǎn)品改良和創(chuàng )新,不斷地推出新型品種來(lái)滿(mǎn)足日益變化的市場(chǎng)需求,同時(shí)節約大量稀缺的開(kāi)發(fā)資金! 。ㄈ┻m合發(fā)展個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)  這是個(gè)消費的年代,消費者越來(lái)越追求具有個(gè)性化、情感化的商品,而不再滿(mǎn)足于一般的大眾化商品;ヂ(lián)網(wǎng)以其及時(shí)互動(dòng)的特點(diǎn),使消費者能夠與企業(yè)直接交流信息,向企業(yè)具體說(shuō)明自己所需要的商品。中小企業(yè)善于對市場(chǎng)變化作出快速反應,能夠按照消費者的要求,進(jìn)行小批量甚至單件產(chǎn)品試制,生產(chǎn)出與眾不同的商品,滿(mǎn)足消費者個(gè)人的口味,實(shí)行個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)。這樣,消費者將會(huì )成為中小企業(yè)的忠實(shí)顧客,中小企業(yè)也能更加有效地占領(lǐng)目標市場(chǎng),在中樹(shù)立“小企業(yè)”的“大形象”! ∶鎸ヂ(lián)網(wǎng)和商務(wù)為中小企業(yè)帶來(lái)如此良好的發(fā)展遠景,我們的中小企業(yè)應該立即采取如下可行性措施! ∈紫,完成商務(wù)環(huán)境的建造,打好電子商務(wù)的基礎。真正的電子商務(wù)盡對不僅僅是企業(yè)前臺的商務(wù)電子化,更加重要的是包括后臺在內的整體運作體系的全面信息化、建立電子商務(wù)高效運作所必須的、高效率的、信息化的治理體系。有大量前期工程需要完成,包括艱巨的組織結構、業(yè)務(wù)流程、工作規范、協(xié)作環(huán)境……的重組優(yōu)化,經(jīng)營(yíng)理念的根本轉變和網(wǎng)絡(luò )文化建設及企業(yè)核心業(yè)務(wù)治理,實(shí)施企業(yè)資源計劃系統(ERP),建立健全客戶(hù)關(guān)系治理(CRM,)、供給鏈治理(SCM, Supply Chain Management),實(shí)現企業(yè)內部的信息化與外部環(huán)境的無(wú)縫對接,完成網(wǎng)上電子協(xié)作環(huán)境的改造,這是條件,之后才能談得上互聯(lián)網(wǎng)對電子商務(wù)技術(shù)支持! ≡诩夹g(shù)上,具有特色的企業(yè)電子商務(wù)應為三步走:第一,海量或適用的數據化信息;第二,通過(guò)信息應用平臺使信息優(yōu)化配置、移植;第三,終極為電子商務(wù)服務(wù),實(shí)現信息增值。對應這三步,數字方船公司分別推出了“數字圖書(shū)館”、“數字城市”和“數字理財”技術(shù)。其中最關(guān)鍵的“數字圖書(shū)館”技術(shù)已獲得業(yè)界的廣泛關(guān)注。這項技術(shù)具有高速錄進(jìn)、先進(jìn)高壓縮比,國際標準格式、完善的用戶(hù)認證和加密措施等優(yōu)點(diǎn),可以將各種紙質(zhì)信息數字化,服務(wù)于財政、、稅收等,可以作為企業(yè)電子商務(wù)的基礎! ∑浯,將互聯(lián)網(wǎng)的上風(fēng)低本錢(qián)地迅速轉化為企業(yè)效益。筆者以為應該依靠電子商務(wù)服務(wù)提供商,通過(guò)它為中小企業(yè)提供全線(xiàn)產(chǎn)品和全程服務(wù)! ÷(lián)想推出的“聯(lián)想IT1for1”不僅將大大簡(jiǎn)化中小企業(yè)實(shí)施IT的難度,加速推進(jìn)IT技術(shù)在企業(yè)中的運用和信息化進(jìn)程,而且將帶動(dòng)中國的IT企業(yè)從單純的技術(shù)和產(chǎn)品導向,向產(chǎn)品和服務(wù)并重的方向轉移,幫助中小企業(yè)獲得更集成化的、能把復雜的IT實(shí)施變得簡(jiǎn)單的服務(wù)品牌! ∽詈,中小企業(yè)所具有的特色,使它在使用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)需要講究一定的技巧。假如各方面運作得當,中小企業(yè)可以取得吹糠見(jiàn)米的效果,否則就會(huì )浪費網(wǎng)絡(luò )投資而不能達到預期目標。而且這些技巧在上網(wǎng)初期就應予以留意! 1.中小企業(yè)可以聯(lián)合上網(wǎng)  假如所有的中小企業(yè)都單獨上網(wǎng),會(huì )造成網(wǎng)上地址泛濫,網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)者若要查找某類(lèi)產(chǎn)品,將會(huì )花費大量時(shí)間。同時(shí),單獨上網(wǎng)不僅需要一大筆用度,還需要專(zhuān)門(mén)的機技術(shù)職員進(jìn)行維護,又將增加中小企業(yè)的負擔。假如中小企業(yè)能夠聯(lián)合起來(lái)上網(wǎng),則可以克服上述弊端。其辦法是:中小企業(yè)先按照行業(yè)標準分類(lèi),再自由組合,聯(lián)合租用數據專(zhuān)線(xiàn)上網(wǎng),并在互聯(lián)網(wǎng)上制作聯(lián)合主頁(yè),存放各個(gè)企業(yè)的信息。這樣既降低了中小企業(yè)的上網(wǎng)本錢(qián),又便于網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)者查詢(xún)企業(yè)的情況。在沒(méi)有建立有效的信息治理體系之前,不可把自行車(chē)駛進(jìn)高速公路,以至企業(yè)形象遭受毀滅性的損壞,由于治理良好的主頁(yè)是企業(yè)CI戰略的重要組成部分! 2.聘請專(zhuān)業(yè)人士制作網(wǎng)頁(yè)  網(wǎng)頁(yè)是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的形象,網(wǎng)頁(yè)制作的效果直接關(guān)系到企業(yè)的網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。固然出現了Microsoft Front Page等簡(jiǎn)便易行的網(wǎng)頁(yè)編輯器,但制作網(wǎng)頁(yè)還需要有較高的品位和營(yíng)銷(xiāo)才能。中小企業(yè)很難熟悉全套的技巧,必須聘請有經(jīng)驗的網(wǎng)頁(yè)設計專(zhuān)業(yè)人士制作網(wǎng)頁(yè)。專(zhuān)業(yè)人士能將圖形處理、藝術(shù)品位和營(yíng)銷(xiāo)思維精密結合,制作出獨具一格的網(wǎng)頁(yè),從而美化中小企業(yè)的形象,進(jìn)步經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)! 3.積極宣傳企業(yè)網(wǎng)站  中小企業(yè)建立網(wǎng)站后,假如不進(jìn)行一系列的宣傳策劃活動(dòng),網(wǎng)站的被訪(fǎng)問(wèn)率就會(huì )很低,其利用效果也必然大打折扣,白白浪費了網(wǎng)上的投資,所以,中小企業(yè)必須通過(guò)各種渠道宣傳自己的網(wǎng)址及電子信箱。在不需大幅度增加宣傳用度的條件下,可以采取兩種途徑宣傳網(wǎng)站:一是在傳統媒體廣告、產(chǎn)品包裝、名片及一切有可能被用于交流的辦公用品上,加印企業(yè)網(wǎng)址和電子信箱;二是在一些著(zhù)名的網(wǎng)站,如搜狐、新浪、搜索客和Yahoo!等網(wǎng)站上登記企業(yè)網(wǎng)址和產(chǎn)品關(guān)鍵字,或者打出企業(yè)的旗幟廣告! 4.選擇虛擬主機提供商為您建立網(wǎng)站  虛擬主機提供商,就是專(zhuān)業(yè)為企業(yè)提供虛擬主機空間租用業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)商,又稱(chēng)為“互聯(lián)網(wǎng)平臺提供商”(Internet Presence Provider),簡(jiǎn)稱(chēng)IPP.主要業(yè)務(wù)就是幫企業(yè)建立網(wǎng)站,提供從域名注冊、虛擬主機租用、網(wǎng)頁(yè)設計、網(wǎng)站推廣一直到電子商務(wù)的企業(yè)建網(wǎng)全流程服務(wù)。在我國,硬件用度、網(wǎng)絡(luò )維護用度、通訊線(xiàn)路用度是企業(yè)上網(wǎng)的最大障礙。虛擬主機提供商針對這一題目為企業(yè)預備了強大的、有高帶寬與骨干網(wǎng)鏈接的服務(wù)器空間,供企業(yè)租用,并負責虛似主機的維護和升級。這樣就免往了企業(yè)自己購買(mǎi)專(zhuān)用設備和分派專(zhuān)業(yè)職員維護的高額用度。由于多臺虛擬主機共享一臺真實(shí)主機的資源,每個(gè)用戶(hù)承受的硬件用度、網(wǎng)絡(luò )維護用度、通訊線(xiàn)路用度均大幅度降低;同時(shí),由于一般企業(yè)都不愿意專(zhuān)門(mén)設立一個(gè)部分往自行建設、維護網(wǎng)站,所以虛擬主機業(yè)務(wù)在國內外受到企業(yè)用戶(hù)的普遍青睞! ∽鳛橹袊娮由虅(wù)的先行者與推動(dòng)者,8848選擇網(wǎng)上交易市場(chǎng)作為我們下一個(gè)戰略發(fā)展的目標,其研發(fā)的網(wǎng)上交易市場(chǎng)交易平臺與標準體系,不但在技術(shù)上不遜于Commerce One這個(gè)國際頂級廠(chǎng)商,而且更貼近中國企業(yè)的實(shí)際應用,符合推動(dòng)電子商務(wù)在中國實(shí)際應用的精神! 』ヂ(lián)網(wǎng)蓬蓬勃勃的發(fā)展,織就了五彩紛繁的商機,為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境。我國的中小企業(yè)應借此發(fā)展良機,勇于樹(shù)立在世界市場(chǎng)上成為各個(gè)行業(yè)的排頭兵高品質(zhì)形象。面對新局勢的挑戰,中小企業(yè)要有強烈的責任感和危機感,變壓力為動(dòng)力,確立明確的戰略目標,實(shí)事求是,穩步發(fā)展,決不能放棄這個(gè)能與發(fā)達國家和地區平分秋色的大好戰機,努力強化自身,勇敢地接受的挑戰,主動(dòng)出擊,和大型企業(yè)團體爭奪世界市場(chǎng)的制高點(diǎn),在激烈地搏斗中取得優(yōu)良的生存與發(fā)展空間。

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