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對外承包工程境外資產(chǎn)管理探析
資金是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎，只有科學(xué)合理地管理資金才能保證對外工程項目的安全有效運行，下面是小編搜集整理的一篇探究對外承包工程境外資產(chǎn)管理的論文范文，供大家閱讀參考。
我國對外承包工程在近年來(lái)取得了巨大的發(fā)展，主要表現在領(lǐng)域和規模的擴大，其結構也表現出多元化、復雜化特點(diǎn)。中國承包商在國際工程承包市場(chǎng)上越來(lái)越受關(guān)注。因此，有必要通過(guò)采取有針對性的措施來(lái)做好境外資產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高我國對外承包工程企業(yè)在國際上的競爭力。
1對外承包工程的固定資產(chǎn)管理
資金是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎，只有科學(xué)合理地管理資金才能保證對外工程項目的安全有效運行。資金管理還要根據當時(shí)的經(jīng)濟情況對資金流動(dòng)做合理有效的管理和規劃，保障企業(yè)的正常運作和經(jīng)營(yíng)。資金周期長(cháng)的建筑企業(yè)更應注意工程款項的回收管理。
現場(chǎng)資金流的安全問(wèn)題，在對外承包企業(yè)中也極為重要，從資金使用安全的角度考慮，必須制訂長(cháng)遠的適應企業(yè)國際化發(fā)展的管理方案;同時(shí)，要關(guān)注外匯匯率的波動(dòng)，建立相應的應對體系。
1.1合理購置固定資產(chǎn)并制定科學(xué)的標準目前，購置固定資產(chǎn)主要有以下幾個(gè)途徑：一是在第三國采購;二是在國內購置并出口到對外承包企業(yè)所在國;三是在所在的國家自行建造。由于購置固定資產(chǎn)途徑的不同，應制定合理科學(xué)的標準，目前，我國規定單價(jià)在2000美元(5000元人民幣或等值美元)以上的，并且使用年限在1年以上的機械設備、房屋建筑、運輸設備、生活以及管理設施或者單位價(jià)值在5000元人民幣或等值美元以下，使用年限已經(jīng)超過(guò)了1年的生活設施在作為固定資產(chǎn)時(shí)應一并核算，且不能放松管理。
1.2科學(xué)計價(jià)固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)的記賬方式要根據企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)定，一般采用以美元和當地貨幣在賬面同時(shí)反映的復式記賬法，在所在國經(jīng)濟發(fā)展持續穩定，匯率變動(dòng)幅度不大時(shí)也可以采用單筆記賬法。
2對外承包工程的外匯風(fēng)險管理
外匯風(fēng)險主要是由于外匯匯率變動(dòng)而引起的其價(jià)值的上漲和下降，對外承包工程一般涉及多個(gè)幣種，幣種的增多使得外匯風(fēng)險的管理難度增加。因此，對外匯風(fēng)險的管理也極為重要。它是一個(gè)綜合項目準備、合同執行、收回合同款的過(guò)程，還包括項目初期的外匯風(fēng)險分析、合同談判期間的外匯風(fēng)險預防和合同執行階段的外匯風(fēng)險防治，這幾方面貫穿于風(fēng)險管理的全過(guò)程。安全科學(xué)的外匯風(fēng)險管理是對外承包工程的基礎保障。在對外承包工程中，加強外匯風(fēng)險管理的具體措施如下。
2.1在準備階段進(jìn)行風(fēng)險分析外匯風(fēng)險要控制在項目準備階段，重點(diǎn)做好外匯風(fēng)險的分析，并且將其作為整個(gè)外匯風(fēng)險管理的重要環(huán)節。時(shí)間和貨幣對外匯風(fēng)險分析起主導作用。
2.2在合同談判階段做好風(fēng)險預防工程項目周期長(cháng)，整個(gè)過(guò)程都會(huì )有外匯的收付，風(fēng)險存在于項目的整個(gè)過(guò)程中，企業(yè)要從成本出發(fā)，做好現金流量的估算，做出外幣幣種對風(fēng)險的受險金額。做好了風(fēng)險分析后，在合同談判階段就要對風(fēng)險有一個(gè)有效的預防。大型的工程承包合同要根據項目性質(zhì)、可能存在的主要外幣以及次要貨幣加以區別考慮和對待，制定合適的處理方針和對策。主要的計價(jià)外幣建議選擇總體上比較穩定的國際硬通貨，主要是以美元、日元、歐元、瑞士法郎為主。這些貨幣匯率不會(huì )有較大的波動(dòng)，而且這類(lèi)貨幣金融衍生業(yè)務(wù)豐富，在外匯風(fēng)險規避操作時(shí)可以有選擇空間。
2.3合同執行期間最重要的是要防治外匯風(fēng)險外匯風(fēng)險管理戰略可以是被動(dòng)的也可能是主動(dòng)的。企業(yè)只有在合同中有完備的保值條款時(shí)才可以使用被動(dòng)戰略，購買(mǎi)匯率風(fēng)險保險是一個(gè)不錯的被動(dòng)戰略，企業(yè)只需要支付保險成本，當風(fēng)險發(fā)生時(shí)風(fēng)險由保險公司來(lái)承擔。當外匯匯率變動(dòng)已經(jīng)不在企業(yè)預設的區間時(shí)，可以通過(guò)調價(jià)公式調整合同的金額來(lái)控制外匯風(fēng)險。
被動(dòng)戰略相對來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單，不需要制定太多的風(fēng)險措施。主動(dòng)戰略的方式有提前或拖延收付、保理、貼現、借款法、投資法、遠期外匯買(mǎi)賣(mài)、掉期、外匯期權及外匯期貨等。使用主動(dòng)戰略本身也是有風(fēng)險的，對操作者對當時(shí)經(jīng)濟環(huán)境的判斷能力有很大的考驗。操作失誤不但不能規避風(fēng)險還可能造成額外的損失。實(shí)施主動(dòng)戰略的同時(shí)，也會(huì )發(fā)生一定的成本。兩種戰略也可以同時(shí)實(shí)施。
3對外承包工程企業(yè)的稅收管理
對外承包工程稅務(wù)管理比較復雜，主要影響因素有工程項目時(shí)間的持久性，國際環(huán)境的不確定性，需要財務(wù)管理人員不斷學(xué)習，根據具體情況采取適當的措施。
3.1采購環(huán)節的稅收問(wèn)題采購環(huán)節稅收問(wèn)題要注意的是：根據我國的《海關(guān)審定進(jìn)出口貨物完稅價(jià)格辦法》，成交價(jià)格是指買(mǎi)方向供應商支付的并按照規定調整后的總額，海關(guān)完稅價(jià)格應當包括在境外進(jìn)行的生產(chǎn)進(jìn)口貨物所需的工程設計、技術(shù)研發(fā)、工藝以及制圖等相關(guān)服務(wù)。
買(mǎi)方向賣(mài)方或者其他的有關(guān)方支付的無(wú)論間接或者直接的特許使用費用都應當計入設備的完稅價(jià)格。同時(shí)，應該從估價(jià)方法以及OECD的規則協(xié)調等方面來(lái)判斷該繳納的關(guān)稅和所得稅，不應同時(shí)產(chǎn)生。
3.2施工環(huán)節的稅收問(wèn)題施工環(huán)節因為考慮到當地法律的要求以及其他一些不確定的因素，需要在項目所在地成立具有獨立法人資格的施工單位時(shí)，許可實(shí)際施工單位應用其特殊施工工藝收取一定的特許費使用費。此時(shí)的交易更加類(lèi)似于一般的特許權使用費用交易。
4對外承包工程的財務(wù)管理
4.1財務(wù)管理應該解決的問(wèn)題加強對外承包工程的資金管理，確保資金流通安全。財務(wù)管理能完善稅收管理和成本管理。財務(wù)管理對于改善對外承包工程企業(yè)的內部管理有很重要的意義。建立對外承包工程有效的內部控制和管理體系能有效促進(jìn)財務(wù)系統的建立和完善。
4.2財務(wù)管理措施的有效實(shí)施首先要做到資金管理合理有效，避免資金分散、流動(dòng)緊張等帶來(lái)的風(fēng)險和利益損失，最有效的方法是資金集中管理。應建立適合經(jīng)營(yíng)項目特點(diǎn)的資金運行和管理機制，還要根據當地經(jīng)濟情況、法律環(huán)境在各地設置分支機構，制定合理的資金運行模式。企業(yè)要對工程的進(jìn)度款進(jìn)行及時(shí)的收取來(lái)實(shí)現相應工程項目的有效管理;同時(shí)，提高資金流動(dòng)的速度，縮短流動(dòng)周期。制定職責分明的管理制度，明確財務(wù)決策程序，強化海外項目的內控管理。
4.3制訂合理的應對措施復幣記賬應及時(shí)對單筆記賬的固定資產(chǎn)進(jìn)行還原，呈美元賬面價(jià)值;對于折舊的美元賬面價(jià)值應以復幣記賬方式還原;用復幣計算還原后的固定資產(chǎn)、累計的折舊賬面價(jià)值，進(jìn)行匯兌損益調整。
若發(fā)生當地幣作廢要轉化為本地幣。為保證短期內能提取固定資產(chǎn)折舊應采用工期提取法;同時(shí)，為了防止累計折舊發(fā)生貶值要設立折舊專(zhuān)項存款。
5結語(yǔ)
目前，我國的對外承包工程企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域越來(lái)越多樣化;同時(shí)，企業(yè)隊伍不斷擴大，實(shí)力越來(lái)越強，多元化發(fā)展也越來(lái)越穩定。
對外承包工程的境外資產(chǎn)管理工作越來(lái)越復雜，對外承包工程企業(yè)只有加強境外資產(chǎn)管理，才能在國際市場(chǎng)中立足。
參考文獻
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