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建筑工程報價(jià)書(shū)編制程序及注意事項
工程量清單計價(jià)的報價(jià)時(shí)，要根據工程量清單的工作內容施行定額套用，下面是小編搜集整理的一篇探究報價(jià)書(shū)編制程序及注意事項的論文范文，供大家閱讀參考。
1 概述
報價(jià)標是工程投標書(shū)中最核心的部分，報價(jià)的合理性與高低直接關(guān)系到投標的成敗。報價(jià)過(guò)高將會(huì )與市場(chǎng)失之交臂，過(guò)低或是低于成本又將會(huì )面臨市場(chǎng)風(fēng)險，因此怎么報出一個(gè)合理的價(jià)格是一門(mén)學(xué)問(wèn)，更是一門(mén)藝術(shù)。下面就實(shí)際工作經(jīng)驗談?wù)劰こ掏稑藞髢r(jià)書(shū)編制要點(diǎn)及注意事項。
2 報價(jià)書(shū)編制程序及注意事項
2.1 報價(jià)準備工作
2.1.1 仔細研讀招標文件及圖紙。購置招標文件后，首先要組織編標人員研讀、分析招標文件，對投標要點(diǎn)進(jìn)行仔細分析。以便在編標過(guò)程中對招標文件做出實(shí)質(zhì)性響應。①投標人須知前附表：投標保證金的形式及金額，最高投標限價(jià)、投標成本警示價(jià)，投標報價(jià)等。②報價(jià)依據定額，清單規范、材料信息價(jià)格、編制軟件、最新計價(jià)文件中的人工價(jià)格等。③報價(jià)格式。④評標標準和辦法。⑤合同專(zhuān)用條款中的預付款、質(zhì)量保證金、農民工工資支付、計量支付、價(jià)款調整等。
2.1.2 重視現場(chǎng)踏勘及答疑會(huì )。工程的現場(chǎng)情況、周?chē)缆�、交通條件等對投標報價(jià)影響很大，預算編制人員應深入施工地點(diǎn)，參加現場(chǎng)踏勘，把施工場(chǎng)地情況估摸清楚，并做好記錄，以便在編制預算時(shí)充分考慮各種因素對造價(jià)的影響，施工現場(chǎng)情況的了解對報價(jià)的合理性和減少施工企業(yè)報價(jià)風(fēng)險來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，也就是說(shuō)編制報價(jià)必須踏勘現場(chǎng)，并且對踏勘現場(chǎng)情況有疑問(wèn)，或與業(yè)主提供的圖紙不一致時(shí)，在答疑會(huì )提出，招標人會(huì )以書(shū)面形式回答，作為招標文件的組成部分。
2.1.3 搜集相關(guān)信息。通過(guò)現場(chǎng)踏勘了解施工現場(chǎng)情況，報價(jià)編制人員要做好報價(jià)還要搜集如下相關(guān)信息：一是材料詢(xún)價(jià)，調查原廠(chǎng)供應價(jià)外，還要弄清運輸方式，供應條件及供應量;二是施工機械設備詢(xún)價(jià)，除了解設備、周轉材料租賃價(jià)，還要了解設備商家供應價(jià);三是勞務(wù)詢(xún)價(jià)，到勞務(wù)公司詢(xún)價(jià)了解當地勞務(wù)市場(chǎng)價(jià)格。對于材料價(jià)格信息搜集一般以招標文件要求的造價(jià)定額站發(fā)布的信息為準，地材價(jià)格以實(shí)地調查詢(xún)價(jià)主準。
2.2 編制預算
2.2.1 嚴格按照招標文件格式和要求編制報價(jià)。嚴格按照招標文件格式和要求編制報價(jià)就是對招標文件做出實(shí)質(zhì)性響應，否則可能會(huì )被認為沒(méi)有對招標文件做出實(shí)質(zhì)性響應而廢標或被扣分。
2.2.2 復核工程量。工程量清單投標，要對招標文件中所列的工程量清單進(jìn)行復核，復核時(shí)要視招標單位是否允許對工程量清單內所列的工程量誤差進(jìn)行調整決定復核辦法。
2.2.3 計算工程量。對于未提供工程量清單的招標工程，必須根據圖紙計算工程量。首先編制預算人員要根據招標文件要求，明確招標范圍，編制依據及編制標準等，并根據工程量規則準確計算工程量，特別對于工程量清單中工程量計量單位與定額單位不一致的，要進(jìn)行換算。
工程量計算時(shí)要注意：①?lài)栏癜凑找幏兑幎ǖ墓こ塘坑嬎阋巹t計算工程量，現在按著(zhù)《工程量清單計價(jià)規范(GB50500- 2013)》和定額中工程量計算規則計算工程量。②工程量計算要按照一定的順序。以房建工程量為例：③按施工順序計算，一般按著(zhù)先地下，后地上，先底層，后上層，先主要，后次要的順序。大型和復雜工程還要先劃單位工程，分部分項，然后按施工順序進(jìn)行計算工程量。④按定額項目的順序計算，按著(zhù)定額所列分部分項工程的先后秩序來(lái)計算工程量。⑤按順時(shí)針順序計算。從工程平面圖左上角開(kāi)始，按順時(shí)針?lè )较蜃宰笾劣�，由上而下逐步計算，環(huán)繞一周后再回到左上方為止。如：計算外墻工程量，從左上角開(kāi)始，沿圖中箭頭所示方向逐段計算。
2.2.4 準確套用定額。工程量清單計價(jià)的報價(jià)時(shí)，要根據工程量清單的工作內容施行定額套用，要準確又不要漏項;定額計價(jià)的報價(jià)要根據圖紙及招標文件的要求的工作內容全部套用定額。對于材料的選取也要以招標文件和圖紙為準。
2.2.5 填寫(xiě)人工、材料預算價(jià)。材料費一般占到工程造價(jià)的 60%~70%左右，是工程造價(jià)的主要部分。投標報價(jià)準確可靠就要有可靠的材料預算價(jià)格，因此投標單位應當搞好市場(chǎng)調查工作，建立工程材料價(jià)格信息庫，尤其是鋼材、地材、木材等主要材料，要加強動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)要對擬建工程所在地的人工、機械費用的市場(chǎng)價(jià)格做詳實(shí)的調查，以切合實(shí)際市場(chǎng)，為投標報價(jià)的合理組價(jià)提供保障，準確的市場(chǎng)價(jià)格是報價(jià)的根本保障。
2.2.6 取費。按費用定額取費，即按有關(guān)規定計取措施費，以及按當地費用定額的取費規定計取間接費、利潤、稅金。需要注意的是取費標準依據造價(jià)部門(mén)頒發(fā)的最新的造價(jià)計價(jià)文件。
2.2.7 匯總計算工程造價(jià)
2.3 審核預算 審核預算主要是內部審核，即組織預算內行人士對預算進(jìn)行審核，審核預算是保證報價(jià)準確性的前提，是報價(jià)的基礎工作。審核的內容：對工程量進(jìn)行審核;材料、設備預算單價(jià)進(jìn)行審核;各項取費標準進(jìn)行審核，是否符合現行造價(jià)文件規定，特別是安全文明施工費和稅金等不可競爭性費用，必須符合招標文件規定要求，不可降造價(jià)。
2.4 確定最終報價(jià)
2.4.1 進(jìn)行成本測算，降低市場(chǎng)風(fēng)險。成本測算是根據企業(yè)自身的管理水平，施工經(jīng)驗及收集的成本測算數據資料，分析計算出勞務(wù)費、機械費、材料費、企業(yè)管理費及企業(yè)利潤。成本測算可以降低企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險，保證企業(yè)不盲目投標。
2.4.2 分析評標標準及辦法。不同的項目評標標準及辦法不一樣，而且不同的地區不同工程類(lèi)別也不一樣，因此定價(jià)人員除了根據企業(yè)測算成本，投標策略、競爭對手進(jìn)行報價(jià)外，還要仔細研究招標文件中的評標標準及辦法。評標標準和方法類(lèi)型：①綜合評估法，即對技術(shù)、商務(wù)、報價(jià)各部分對招標文件的響應程度，以及相應比例和權重評分，然后加總即為最后得分。②合理低價(jià)法，即投標報價(jià)最低為中標人，但不能低于成本。對于綜合評估法評標，得分的計算方法各種各樣，要運用各種數學(xué)方法計算。
2.4.3 分析投標外部環(huán)境。招投法規定，建設工程招標不能少于 3 家投標單位，根據評標辦法，招標單位從報價(jià)合理，技術(shù)措施有利、信譽(yù)良好的施工企業(yè)中選擇中標單位。這就要求施工企業(yè)除練好內功，分析投標外部環(huán)境，了解競爭對手，做到知己知彼，才能百戰不殆，在日益激烈的市場(chǎng)競爭中處于有利地位，提高中標概率。要做到知己知彼，施工企業(yè)就要建立競爭對手的以往歷史投標信息庫，如報價(jià)降幅點(diǎn)、工程業(yè)績(jì)、社會(huì )信譽(yù)等，隨時(shí)動(dòng)態(tài)了解對手的實(shí)力。
2.4.4 確定報價(jià)策略。確定總價(jià)報價(jià)策略類(lèi)型：突然降價(jià)法、先虧后盈法、優(yōu)惠取勝法、聯(lián)合保標法、不平衡報價(jià)等。在確定投標總價(jià)后，在保證總價(jià)不變的前提下，合理調整個(gè)別項目，通常采用不平衡報價(jià)，求保證企業(yè)利潤最大化。不平衡報價(jià)是指在工程項目的總價(jià)不變情況下，根據招標文件的計量支付條款，調整分部分項中子目的單價(jià)。在不影響中標的前提下，盡快回收資金，這樣可以減小投資風(fēng)驗，提高經(jīng)濟效益。比如：工程預付款為合同額的10% ,而前期資金的設備、材料采購，人員、設備進(jìn)場(chǎng)、臨建等開(kāi)工啟動(dòng)費用大大超過(guò)合同額的 10%,施工企業(yè)為減少投入資金風(fēng)險，運用不平衡報價(jià)這一策略，把樁基、地基處理等基礎工程等單價(jià)報高點(diǎn)，后期施工的工程單價(jià)報低點(diǎn)。不平衡報價(jià)是施工企業(yè)在仔細研讀分析業(yè)主招標文件合同條款的基礎之上做出的一種合理價(jià)格配置，但在使用不平衡報價(jià)策略時(shí)必須掌握好尺度。
2.5 調價(jià) 調價(jià)一般在計價(jià)軟件中操作，通過(guò)以下方法調整總造價(jià)：①調整材料預算價(jià)格;②調整人工、機械費消耗;③調整工程量(此方法一般不使用)。
3 結束語(yǔ)
編制投標報價(jià)書(shū)不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，如熟悉定額，各種施工方案、預算編制辦法、工程量的計算方法等，還要有很強的責任心，編制報價(jià)標書(shū)時(shí)要仔細研讀招標文件，從各方面響應招標文件實(shí)質(zhì)要求，才能編制出高質(zhì)量、符合要求的報價(jià)書(shū)。
參考文獻：
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