新經(jīng)濟環(huán)境下我國工商管理改善的分析

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,我國經(jīng)濟發(fā)展參與世界經(jīng)濟的程度不斷提高,水平不斷加深.社會(huì )的發(fā)展帶來(lái)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的變化,而經(jīng)濟的變化和發(fā)展直接關(guān)系著(zhù)工商管理工作的發(fā)展.下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。

　　摘要：近年來(lái)，我國的經(jīng)濟體制在逐漸地完善當中，經(jīng)濟也在同步增長(cháng)。在經(jīng)濟的增長(cháng)過(guò)程中，工商管理部門(mén)對經(jīng)濟的監控及其組織的力度也應該逐漸加大，他們肩上的責任更重。當今社會(huì )，隨著(zhù)經(jīng)濟的全球化，尤其是中國加入了世界貿易組織之后，工商管理部門(mén)更應該擔負起自己的責任，充分發(fā)揮在經(jīng)濟的監管及組織上的作用，有力的推動(dòng)經(jīng)濟的發(fā)展。工商管理水平對經(jīng)濟的發(fā)展尤為重要，在與其他國家的經(jīng)濟的交流中，工商管理部門(mén)在對經(jīng)濟的管理中存在問(wèn)題也凸顯出來(lái)。本文講述了我國工商管理在新經(jīng)濟環(huán)境下的現狀、以及完善策略。

　　關(guān)鍵詞：工商管理；現狀；改革；策略

　　就當今的經(jīng)濟形勢，工商管理已經(jīng)變得不可或缺，經(jīng)濟在不斷地發(fā)展，我國的工商管理手段也在不斷地改進(jìn)。社會(huì )經(jīng)濟的有序發(fā)展離不開(kāi)工商管理的輔助，怎樣將工商管理的作用最大地發(fā)揮出來(lái)成了目前國人最為關(guān)注的問(wèn)題。由此看來(lái)，工商管理部門(mén)的任務(wù)非常艱巨，時(shí)刻關(guān)注當今經(jīng)濟的形勢變化，結合我國的基本的國情，對我國的經(jīng)濟時(shí)刻進(jìn)行監控，時(shí)刻反思在對經(jīng)濟監控、組織中出現的問(wèn)題，并健全工商管理制度。

　　一、我國工商管理在新經(jīng)濟環(huán)境下的現狀

　　我國的經(jīng)濟自改革開(kāi)放以來(lái)得到了長(cháng)遠的發(fā)展，在新經(jīng)濟形勢下，我國的工商管理部門(mén)更應該加強對經(jīng)濟的監管、組織力度。我國整體的經(jīng)濟在工商管理中確實(shí)存在著(zhù)不盡人意的方面。

　�。ㄒ唬┪覈�的工商管理匱乏專(zhuān)業(yè)的人才

　　人才也有高低之分，根據個(gè)人能力的大小，工商管理人才也相映的分為：高級人才、中級人才、初級人才。據調查顯示，現在的人才市場(chǎng)對不同級別的工商管理人才的需求不同，相對于對高級、初級工商管理人才的需求，初級的工商管理人的需求最多。當今社會(huì )的經(jīng)濟是以知識、能力為核心的經(jīng)濟，從整體上來(lái)看，我國現今的經(jīng)濟是一種全新的、與國際接軌的經(jīng)濟，這就要求工商管理部門(mén)的工作人要有與國際接軌的意識，充分接受?chē)�際經(jīng)濟的洗禮，在與其他國家經(jīng)濟的碰撞中領(lǐng)會(huì )、琢磨現在的國際經(jīng)濟形勢，尤其是在國際貿易、國際經(jīng)濟方面。在新的國際經(jīng)濟形勢，工商管理部門(mén)的工作人員只有將思維與國際接軌才能保證經(jīng)濟的平穩發(fā)展。但是，我國的某些高校在工商管理方面的人才培養只是注重傳授理論知識，對實(shí)踐經(jīng)驗方面幾乎沒(méi)有培養方案，這樣培養出來(lái)的人才只是在理論上比較豐富，壓抑了學(xué)生的創(chuàng )新能力。我國的工商管理人才的培養在以下兩方面表現的比較突出：一方面，工商管理的人才培養方式單一，在高校對工商管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生培養時(shí)，只是一味地給學(xué)生傳授知識，沒(méi)有將理論與實(shí)踐相結合，沒(méi)有給學(xué)生實(shí)踐的機會(huì )；另一方面，工商管理人員的考核標準單一，對學(xué)生的考核只是注重對成績(jì)的考核，在思想、勞動(dòng)、體育方面的教育不能跟上時(shí)代的腳步。

　�。ǘ�）我國的工商管理的機制不健全

　　我國的市場(chǎng)經(jīng)濟體制在改革開(kāi)放以來(lái)改善了很多，但是隨著(zhù)經(jīng)濟的進(jìn)一步全球化，我國經(jīng)濟與國際經(jīng)濟接軌的機會(huì )逐步增多，在接軌的過(guò)程中，我國的工商管理機制暴露出了很大的問(wèn)題。所以，為我國經(jīng)濟的長(cháng)遠穩定發(fā)展，就必須要完善工商管理機制，在管理上有了更高的要求，管理范圍要增大，工商管理的薄弱環(huán)節要進(jìn)行改善，充分發(fā)揮工商管理的作用。我國的所有經(jīng)濟活動(dòng)必須要在合理、科學(xué)的工商管理制度下來(lái)完成，在宏觀(guān)上對經(jīng)濟進(jìn)行控制，發(fā)現有不合理的地方及時(shí)進(jìn)行改正。我國的經(jīng)濟分為公有制經(jīng)濟和私有制經(jīng)濟，將兩者結合起來(lái)協(xié)調發(fā)展是維持社會(huì )穩定的必要前提。工商管理體制不健全帶來(lái)了很大的安全隱患，在不同的區域內，工商管理的制度都有所不同，從整體上來(lái)看，行業(yè)的發(fā)展良莠不齊。具有中國特色的社會(huì )主義的國家就應該建設具有中國特色的工商管理制度，符合我國國情，為推進(jìn)我國經(jīng)濟進(jìn)一步發(fā)展做貢獻。

　�。ㄈ�）工商管理部門(mén)執法能力弱

　　我國社會(huì )主義經(jīng)濟發(fā)展迅速，工商管理部門(mén)就應該扮演好監督者的角色，對經(jīng)濟的發(fā)展做好進(jìn)一步的監管。工商管理部門(mén)的工作人員應該充分認識到法律的作用，在對經(jīng)濟的管理中應該做到有法可依，響應國家依法治國的號召，維持社會(huì )的和諧穩定發(fā)展。有些時(shí)候，工商管理部門(mén)面對復雜的經(jīng)濟情況不能做到“對癥下藥”，不能靈活的運用法律法規，在老百姓看來(lái)，工商管理部門(mén)的執法能力很弱，不能在老百姓心里留下很好的印象。

　�。ㄋ模┕ど坦芾韮炔繖C制不健全

　　工商管理部門(mén)是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的護航者，對維持社會(huì )穩定發(fā)揮著(zhù)重要的作用。工商管理部門(mén)不能將國家投入的資金充分的應用，審計工作做得不夠全面，從而導致了資金的浪費。

　　二、解決工商管理中的問(wèn)題的策略

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化人才培養方案

　　在新經(jīng)濟形勢下。我國的工商管理部門(mén)需要創(chuàng )新型、應用型的人才。我國高校對工商管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生的培養方案應該更為全面，將理論知識與實(shí)踐有機結合起來(lái)。轉變教育理念，在人才培養中應該走出教室，走出校園，多多了解國際經(jīng)濟形勢，在實(shí)踐中感受工商管理的魅力，并且在學(xué)生時(shí)間的過(guò)程中培養競爭意識。

　�。ǘ�）優(yōu)化工商管理機制

　　在工商管理的過(guò)程中，密切注意經(jīng)濟的走向，聯(lián)系國際經(jīng)濟形勢，優(yōu)化工商管理機制，在市場(chǎng)經(jīng)濟中，工商管理部門(mén)應該充分發(fā)揮職能，對經(jīng)濟進(jìn)行監督、控制，保證經(jīng)濟的快速、穩定發(fā)展，打破傳統，優(yōu)化機制，在宏觀(guān)上對經(jīng)濟的大致走向進(jìn)行監督，順應國際形勢的變化，及時(shí)調整策略。將社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟統一起來(lái)進(jìn)行管理，采用創(chuàng )新型的管理機制，推動(dòng)經(jīng)濟的快速、穩定發(fā)展。

　�。ㄈ�）加強工商管理部門(mén)的執法力度

　　結合我國國情，工商管理部門(mén)應該加強相關(guān)法律的宣傳工作，提高工商管理部門(mén)工作人員的法律意識，讓他們意識到法律是他們堅實(shí)的后盾，要做到依法行事。及時(shí)調整部門(mén)之間的不合理之處，將工作明確分工，提高工商管理部門(mén)的工作效率，將工商管理部門(mén)打造成一個(gè)合格的部門(mén)，能夠對經(jīng)濟的發(fā)展做好監控工作。

　　三、總結

　　綜上所述，雖然我國工商的管理方面出現了很大的問(wèn)題，但隨著(zhù)其對經(jīng)濟監督以及控制的過(guò)程中逐漸加以改善，并逐漸在發(fā)展過(guò)程中完善工商管理制度，相信在不斷探索的過(guò)程中工商管理會(huì )出現良好的轉機。另外，對工商管理部門(mén)的工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能的定期培養，也是推進(jìn)工商管理工作的必要途徑。

　　參考文獻：

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