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壓縮遞增年資的數量模型與分析
[摘要] 本文通過(guò)建立壓縮遞增年資的數量模型，結合人力資源管理理論和經(jīng)濟學(xué)理論對數量模型中的參數進(jìn)行分析，使年資確實(shí)發(fā)揮應有的激勵作用的同時(shí)又不違背薪酬設計的經(jīng)濟性原則。[關(guān)鍵詞] 人力資源管理 薪酬設計 壓縮遞增
一、引論
年資即工齡工資，是對長(cháng)期工作員工的一種報酬獎勵形式，其目的是承認員工以往勞動(dòng)的積累，激勵他們長(cháng)期為企業(yè)工作。年資具有剛性，如果在設計薪酬系統時(shí)不注意這一特點(diǎn)，隨著(zhù)時(shí)間的變化、企業(yè)老員工的增多，年資在整個(gè)薪酬總額中所占的絕對值越來(lái)越大，這將成為企業(yè)的一個(gè)沉重包袱。
二、壓縮遞增年資的數量模型
1.壓縮遞增年資概述
基于年資的特點(diǎn)，企業(yè)設立年資可采用壓縮遞增法，壓縮遞增法的特點(diǎn)是在某一個(gè)工作年限階段實(shí)行一種幅度的遞增，在另一個(gè)工作年限階段又實(shí)行另一種小幅度的遞增，避免了絕對值的快速增長(cháng)。
2.數量模型的建立
如果第一個(gè)工作年限年資為a（入職滿(mǎn)一年增加的工資為a）,第二個(gè)工作年資增加ka（k為壓縮系數或壓縮率，0＜k＜1），以此類(lèi)推則有：滿(mǎn)1年年資為a ，滿(mǎn)2年年資為a＋ka，滿(mǎn)3年年資為a＋ka＋k2a ……,工作滿(mǎn)n年的年資數量模型為：
Yn=a(1-kn)/1-k
本文僅以增加幅度符合等比數列為列，合理確定數量模型和參數是年資設計的關(guān)鍵。
三、理論依據和參數的確定
1.人才流動(dòng)理論
人才流動(dòng)理論說(shuō)明，企業(yè)在努力提高員工的忠誠度的同時(shí)必須保持人才的合理流動(dòng)。人才的合理流動(dòng)，于企業(yè)來(lái)說(shuō)可以注入新的活力，外部引進(jìn)的新員工可以為企業(yè)帶來(lái)新技術(shù)、新方法和新的管理理念，于員工來(lái)說(shuō)有利于員工更好更快的成長(cháng)和進(jìn)步。一般認為合理流動(dòng)的頻率是4～5年一次。
另一方面，根據人力資源市場(chǎng)調查分析，員工流動(dòng)多發(fā)生于在企業(yè)連續工作滿(mǎn)2～3年。流動(dòng)的頻率相對偏高，這正是當前企業(yè)還致力于保持員工忠誠度的原因。
2.數量模型參數的確定
在確定數量模型參數的之前，先提出幾點(diǎn)假設：1.工資待遇的提高是留住員工的最有效方式，2.貨幣的購買(mǎi)力不發(fā)生變化。
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