中小企業(yè)財務(wù)治理題目根源及對策研究

一、中小企業(yè)財務(wù)治理中的主要題目我國中小企業(yè)財務(wù)治理題目中的薄弱環(huán)節與主要題目按決定因素可分為兩類(lèi)：（一）由外部因素決定，具體表現為企業(yè)融資結構不公道、資金匱乏 中小企業(yè)融資以?xún)仍慈谫Y為主，我國中小企業(yè)初創(chuàng )時(shí)期90%的資金來(lái)源于資金持有者、合伙人及其家庭，初創(chuàng )期過(guò)后仍主要依靠?jì)仍慈谫Y。這種通過(guò)自身資本積累尋求自我轉動(dòng)式發(fā)展的模式已不能適應當前企業(yè)發(fā)展的要求。（二）由內部因素決定，突出地表現在以下方面第一，缺乏健全的財務(wù)制度。企業(yè)會(huì )計核算工作沒(méi)有設置系統、適用的制度進(jìn)行規范，原始憑證的記錄治理、定額治理、計量驗收治理無(wú)明確制度可言，財會(huì )職員崗位責任制度，內部牽制制度、稽核制度混亂無(wú)序。第二，投資能力差。風(fēng)險偏好大，追求短期目標，業(yè)務(wù)成長(cháng)性目標、投進(jìn)產(chǎn)出目標、資產(chǎn)安全性目標不能實(shí)現或遠低于預期。第三，企業(yè)資產(chǎn)治理方式粗放、無(wú)序。不編制現金計劃，經(jīng)常出現現金不足或閑置現象，應收賬款周轉緩慢，存貨控制薄弱，資金呆滯現象泛濫，固定資產(chǎn)原始記錄不清、賬實(shí)不符，忽視商標權、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)對企業(yè)現金流的影響。第四，本錢(qián)用度治理水平低、收益分配不公道。企業(yè)在本錢(qián)用度控制上處于事后算賬階段，定額標準、信息反饋、責任制度等都不健全，事前和事中控制能力差。企業(yè)本身利潤質(zhì)量較差，主要依靠主營(yíng)業(yè)務(wù)收進(jìn)，利潤波動(dòng)幅度大，在收益分配上又不注重利潤積累，造成未分配利潤等自有資金缺乏，發(fā)展后勁不足。二、中小企業(yè)財務(wù)治理題目產(chǎn)生的根本原因尼爾

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