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1.煤炭物資供應及采購管理現狀
1.1采購監督不到位
目前，在煤炭企業(yè)中，進(jìn)行煤炭物資采購時(shí)，經(jīng)常會(huì )存在采購監督不到位的現象，這就對煤炭物資采購管理工作造成很大的影響。我國有很多煤炭企業(yè)沒(méi)有建立完善的采購監督機制，導致采購監督工作缺乏有力的依據，采購人員在進(jìn)行物資采購時(shí)，不會(huì )嚴格的按照相關(guān)制度進(jìn)行操作，隨意性比加強，嚴重的降低了煤炭物資采購質(zhì)量。
1.2物資供應及采購管理機構設置不科學(xué)
目前，我國煤炭企業(yè)在物資供應及采購管理機構設置方面還存在一定的問(wèn)題，在物資供應、采購過(guò)程中，各部門(mén)之間的溝通聯(lián)系不緊密，企業(yè)有的部門(mén)沒(méi)有嚴格的按照相關(guān)管理制度進(jìn)行操作，各部門(mén)的下屬分支單位比較多，管理難度大，從而對煤炭企業(yè)物資供應及采購管理的現代化發(fā)展造成極大的影響。
1.3物資供應及采購管理人員的綜合素質(zhì)比較低
物資供應及采購管理人員的綜合素質(zhì)對煤炭企業(yè)物資供應及采購管理工作的順利開(kāi)展有很大的影響，但就目前而言，煤炭企業(yè)的物資供應及采購管理人員的綜合素質(zhì)還有待提高，在實(shí)際工作中，采購人員在進(jìn)行物資采購前，沒(méi)有對市場(chǎng)進(jìn)行詳細的調查，導致采購數據不準確，在采購過(guò)程中很容易發(fā)生物資積壓或者供不應求的現象，從而對煤炭企業(yè)物資供應及采購管理水平的提高造成極大的影響。
2.提高煤炭企業(yè)物資供應及采購管理水平的措施
2.1加強物資采購的監督管理
煤炭企業(yè)在進(jìn)行物資采購時(shí)，必須加強對物資采購的監督管理，首先要加強物資采購成本的監督管理，從而有效地降低物資采購成本，提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益。采購人員在進(jìn)行物資采購時(shí)，要對市場(chǎng)進(jìn)行充分調查，經(jīng)過(guò)多家對比，選擇物資質(zhì)量良好、價(jià)格便宜的供應商。煤炭企業(yè)在進(jìn)行物資采購前，要根據實(shí)際情況，制定完善的物資采購計劃，并對采購活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程監督，避免發(fā)生盲目采購、無(wú)計劃采購、重復采購等現象。在采購過(guò)程中，還要加強物資采購的開(kāi)支管理，確保物資采購活動(dòng)的科學(xué)性、合理性，從而最大限度的減少企業(yè)采購成本，提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.2制定完善的物資采購管理制度
俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩不成方圓，物資采購管理制度對煤炭企業(yè)物資采購活動(dòng)的開(kāi)展有很大的影響，因此，煤炭企業(yè)要根據自身的實(shí)際情況，制定科學(xué)、完善、合理的物資采購管理制度，并將其真正落實(shí)在實(shí)際施工過(guò)程中，從而為物資采購活動(dòng)的開(kāi)展提供依據。采購人員在進(jìn)行物資采購時(shí)，要嚴格的按照指定的管理制度進(jìn)行操作，從而為煤炭企業(yè)物資供應及采購管理水平的提高打下良好的基礎。煤炭企業(yè)還要制定完善的獎罰制度，如果發(fā)現采購人員沒(méi)有嚴格的按照相關(guān)制度進(jìn)行操作，要對其進(jìn)行處罰，確保物資采購管理制度的完善性。
2.3提高物資供應及采購管理人員的綜合素質(zhì)
由于物資供應及采購管理人員的綜合素質(zhì)對煤炭企業(yè)物資供應及采購的管理質(zhì)量有很大的影響，因此，煤炭企業(yè)要加強隊伍建設，不斷提高物資供應及采購管理人員的綜合素質(zhì)，從而為物資供應及采購管理工作的開(kāi)展提供豐富的人才儲備。煤炭企業(yè)要根據物資供應及采購管理人員的實(shí)際情況，制定合理的培訓內容，定期對物資供應及采購管理人員進(jìn)行培訓，不斷提高物資供應及采購管理人員的技能水平，提高物資供應及采購管理人員的實(shí)際工作能力。同時(shí)煤炭企業(yè)還要注重培養物資供應及采購管理人員的職業(yè)道德、職業(yè)責任和職業(yè)紀律，不斷提高物資供應及采購管理人員的工作責任心和使命感，確保物資供應及采購管理人員能?chē)栏竦陌凑障嚓P(guān)規定開(kāi)展物資供應及采購工作，從而有效地提高煤炭企業(yè)物資供應及采購管理水平。
2.4加強信息化建設
隨著(zhù)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)已經(jīng)廣泛應用在社會(huì )發(fā)展的各個(gè)行業(yè)，在煤炭企業(yè)物資供應及采購管理中，應用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)能有效地提高其管理效率，提高管理水平，因此，煤炭企業(yè)要加強信息化建設，利用計算機系統構建物資管理系統，這樣管理人員能利用計算機系統進(jìn)行物資入庫、出庫、損耗、庫存等記錄，管理人員不僅及時(shí)了解企業(yè)物資情況，還能極大的提高自身的工作效率。
3.總結
物資供應及采購是一項比較煩瑣的工作，在新環(huán)境下，煤炭企業(yè)必須加強物資采購的監督管理、制定完善的物資采購管理制度、提高物資供應及采購管理人員的綜合素質(zhì)、加強信息化建設，不斷提高自身的物資供應及采購管理水平，從而有效地促進(jìn)煤炭企業(yè)的可持續發(fā)展。
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