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優(yōu)化教育教學(xué)管理 提高教育教學(xué)質(zhì)量論文

時(shí)間:2024-05-28 03:57:41 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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優(yōu)化教育教學(xué)管理 提高教育教學(xué)質(zhì)量論文

  教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是衡量學(xué)校辦學(xué)水平的首要尺度。實(shí)驗小學(xué)作為區內的一所窗口示范小學(xué),十分重視優(yōu)化教育教學(xué)管理,在實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中以?xún)?yōu)化行政管理、常規管理,科研管理為抓手,全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

優(yōu)化教育教學(xué)管理 提高教育教學(xué)質(zhì)量論文

  一、創(chuàng )新管理形式,落實(shí)“分級管理,分工負責”制

  1.優(yōu)化教學(xué)教育行政管理隊伍

  我校選拔領(lǐng)導干部從三個(gè)方面的要求:能者,謀士,干將。能者是教育教學(xué)的行家能手;謀士是善于觀(guān)察、思考、善提點(diǎn)子的人;干將是伏櫪耕耘的老黃牛。按這樣的要求選賢任能,學(xué)校的優(yōu)秀教師就會(huì )脫穎而出。

  2.優(yōu)化教育教學(xué)行政管理機制

  校長(cháng)是一所學(xué)校靈魂,是學(xué)校發(fā)展的總設計師;校級領(lǐng)導是學(xué)校的決策者,負責各項制度的審議出臺;中層領(lǐng)導是學(xué)校的執行者,負責實(shí)施制度規章。各級領(lǐng)導做好自己的工作,不同部門(mén)不僅根做好自己的工作,還要至通有無(wú),加強聯(lián)系,增進(jìn)合作,落實(shí)好“分級管理,分工負責”制。

  目前,我校發(fā)展學(xué)生3447余名,教師139名,班集體有58個(gè),學(xué)校管理難度加大。針對這一現狀,學(xué)校倡導并實(shí)施了“年級組長(cháng)負責制”,將各項工作分解、細化到年級組,年級組長(cháng)相當于學(xué)校的分校長(cháng),負責有關(guān)項目的管理、考核。

  二、強化教育教學(xué)常規管理,嚴把“質(zhì)量關(guān)”

  1.優(yōu)化教學(xué)計劃管理,為學(xué)生全面發(fā)展“固本強基”

  學(xué)校各部門(mén)、年級組、備課組、任課教師在開(kāi)學(xué)初制定好相關(guān)計劃,上報教導處,教科室等部門(mén),便于檢查與督促落實(shí)。學(xué)校嚴格執行課程計劃,開(kāi)足開(kāi)好實(shí)踐活動(dòng)、音樂(lè )、美術(shù)、體育、信息技術(shù)等課程,在課程管理層面為學(xué)生的全面發(fā)展落實(shí)基礎。

  2.優(yōu)化教學(xué)過(guò)程管理,為學(xué)生的全面發(fā)展“添磚加瓦”

  學(xué)校對教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改、復習、考核等均有明確要求。除了開(kāi)學(xué)期中、期末的集中檢查,還堅持做到“月檢”做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)把握問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。在檢查中踐行“閃光”原則:一是閃光點(diǎn)原則,點(diǎn)明教師工作中的優(yōu)點(diǎn),促使其形成特色;二是擴大“閃光點(diǎn)”發(fā)展教師的特色;三是提升“閃光點(diǎn)”為經(jīng)驗和成功融入富于理性的思考與思想。

  3.優(yōu)化教學(xué)指導,為學(xué)生的全面發(fā)展“鋪路架橋”

  結合區晉級達標活動(dòng)和學(xué)校的校本教研活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導深入教學(xué)第一線(xiàn)“推門(mén)聽(tīng)課”,針對教育教學(xué)問(wèn)題“對癥下藥”做教師的諸葛亮,敢于在點(diǎn)上剌刀見(jiàn)紅,切忌面面俱到,突出解決實(shí)際問(wèn)題,深入分析提出問(wèn)題癥結,出主意,出點(diǎn)子,為此學(xué)校已實(shí)施“特色之師工程”“首席教師制”“青藍工程”等對青年教師加強了指導,收到了良好的效果。

  在期中、期未考試后,教導處認真做好教學(xué)統計工作,及時(shí)找問(wèn)題,查原因,落實(shí)相應的對策與措施。

  4.優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量管理,為學(xué)生的全面發(fā)展“保駕護航”

  學(xué)校依照《涪陵城區實(shí)驗小學(xué)教職工教育科研工作獎勵意見(jiàn)》,對各學(xué)科的成績(jì)均有明確的質(zhì)量要求,具體衡量平均分,合格率、優(yōu)秀率等。在期中期未考試之后,任課教師、年級組、備課組、教研組、教導處都要作出認真的分析和總結。我校始終認為“教育教學(xué)質(zhì)量永遠都是學(xué)校的生命線(xiàn)“為此,我校仍會(huì )不斷努力。

  三、重視校本教研,以科研促發(fā)展

  1.拓寬教師學(xué)習培訓渠道,提高教師教育教學(xué)能力

  堅持“走出去,請進(jìn)來(lái)”的校本研訓思路,引導教師向專(zhuān)家、書(shū)本、同行、前輩、同事學(xué)習;將集中學(xué)習與分散學(xué)習有機結合起來(lái),集中學(xué)習由學(xué)校領(lǐng)導作專(zhuān)題講座,分散學(xué)習由學(xué)校推薦學(xué)習內容;組織檢查的形式有檢查讀書(shū),筆記,研究成果等。

  2.加強教研活動(dòng),在課堂中發(fā)展教育教學(xué)能力。

  期初,學(xué)校分年級備課組開(kāi)展“七同教研課“引導教師對比教學(xué)活動(dòng),反思自我教學(xué)行為。春期期中舉行學(xué)科賽課活動(dòng),由備課組集體研課,提高協(xié)同作戰能力;秋期期中舉行“新教師匯報課活動(dòng)”,盡快提升青年教師的教學(xué)能力。此外,學(xué)校還積極舉辦各種課題研究課,班隊會(huì )課等賽課活動(dòng),一大批教師在活動(dòng)中脫穎而出。

  近來(lái),我校開(kāi)始積極探索一種新的教研活動(dòng)-----“主題式教研“這個(gè)主題可以是學(xué)科教學(xué),也可以是教學(xué)工作的某個(gè)環(huán)節,還可以是教育教學(xué)的某個(gè)對象,這種靈活集中的方式能有效跟進(jìn)并解決教學(xué)中的新情況、新問(wèn)題。

  3.總結提升教研成果,促進(jìn)教師更好,更快發(fā)展

  一是總結提升課題研究成果,重視運用推廣,如我校在全區推廣的“語(yǔ)藝結合”、“目標雙集備課法”科研成果等;二是總結,提升教學(xué)研究成果,如“古詩(shī)教學(xué)五步法”教學(xué)模式的構建;三是總結提升教師的教學(xué)特色,如我校的“特色之師”工程,有力地促進(jìn)了教師的特色發(fā)展。

  教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于奉獻;教育是科學(xué),科學(xué)的價(jià)值在于求真;教育是藝術(shù),生命在于創(chuàng )新。不斷優(yōu)化學(xué)校管理,調動(dòng)教師工作積極性,創(chuàng )新工作思路、工作機制,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量就會(huì )不斷提高和進(jìn)步。

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