淺談建設信息化高校管理的優(yōu)秀論文

　　一、高校管理信息化建設的影響因素分析

　　在調查中我們發(fā)現一個(gè)學(xué)校的管理文化對于高校的信息化建設有著(zhù)直接的影響作用，高校的管理文化包括很多方面的內容，比如高校的管理理念、價(jià)值觀(guān)念以及相應的規章制度等等，這些都是和高校的管理質(zhì)量以及信息化建設工作的開(kāi)展和推進(jìn)相互聯(lián)系的。比如在一些高校中，高度集中的管理體制在帶來(lái)一定管理效率的同時(shí)也帶來(lái)了很多的問(wèn)題，權力的過(guò)分集中以及管理觀(guān)念的差異性使得高校的服務(wù)理念缺失，因此以信息化為導向的服務(wù)管理的價(jià)值取向也難以得到落實(shí)。另外再加上高校內部缺乏專(zhuān)門(mén)的信息化建設管理部門(mén)，各部門(mén)在管理資源和信息的交流上也是相對閉塞的，因此也為信息化建設帶來(lái)了很大的阻礙。高校管理的信息化建設是一項創(chuàng )新性比較強的工作，它需要高校各方的積極配合和制度政策的全面支持才能得以實(shí)現，當然它也是一項戰略性任務(wù)，它必將推動(dòng)高校的又好又快發(fā)展。

　　二、高校管理信息化建設的對策分析

　�。ㄒ唬�從長(cháng)遠角度出發(fā)制定科學(xué)全面的發(fā)展和建設規劃

　　高校的信息化建設是一項系統性工程，因此它需要進(jìn)行合理全面長(cháng)遠的規劃，它不僅需要融入更多先進(jìn)的管理理念，還需要先進(jìn)的管理方法和信息技術(shù)作為支撐，更需要高校管理理念的轉變和高校領(lǐng)導階層的接納和重視，這樣信息化建設的制度、資金、技術(shù)等方面的問(wèn)題才可以更好地得到解決，同時(shí)這也是適應高校管理方面改革趨勢的一種表現。在這個(gè)過(guò)程中，高校的相關(guān)部門(mén)應該從長(cháng)遠角度出發(fā)，對于本校的管理信息化建設工程進(jìn)行合理規劃和整體把握，并和高校的實(shí)際緊密聯(lián)系在一起，而且規劃也應該具體、科學(xué)、細致，還要具有一定的實(shí)踐性、全局性和可行性。

　�。ǘ�）進(jìn)一步加強信息化基礎建設和系統的維護

　　高效管理的信息化建設必須有一套完善的、科學(xué)的、先進(jìn)的信息系統作為支撐，這也是信息化建設的重要任務(wù)和其他信息化管理工作的基礎。只有管理體制合理，信息渠道暢通，原始數據完整、準確，所建立的信息系統才能真正發(fā)揮其應有的作用，信息系統是建立在完整、準確的信息資源和數據基礎之上的。開(kāi)發(fā)利用好信息資源和數據建設是高校信息化建設中極為重要的任務(wù)，如果對網(wǎng)絡(luò )信息資源、基礎數據開(kāi)發(fā)和建設重視不夠，投人大量資金建設的網(wǎng)絡(luò )基礎設施就無(wú)法發(fā)揮作用，所以我們要進(jìn)一步加強信息化基礎的建設和系統的維護。

　�。ㄈ�）重視管理人員的信息化培訓，提高全員信息素質(zhì)

　　人是管理信息化的主體。高校管理信息化的推進(jìn)、實(shí)施、應用都有賴(lài)于各層次管理人員的思想認識到位和素質(zhì)能力到位，達到這一目標的有效手段是實(shí)施制度化的培訓。高校信息化管理是一種全新的高校管理理念，是高校管理的一次再造，而高校文化的提升是管理再造的保證，因此進(jìn)行管理再造必須首先通過(guò)培訓對高校文化進(jìn)行信息化提升。要使管理信息化建設可持續發(fā)展，必須高度重視管理人員的培訓工作，以提高其信息能力，這是高校管理信息化建設的關(guān)鍵和重要任務(wù)。

　　三、結束語(yǔ)

　　在網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)時(shí)代不斷發(fā)展的今天，高校管理的信息化建設已經(jīng)成為了高校管理的一種重要趨勢，同時(shí)也是加強高校管理，提高高校管理質(zhì)量和服務(wù)水平的重要手段。它可以進(jìn)一步的創(chuàng )新高校的發(fā)展目標，進(jìn)一步規范高校的管理工作，極大地調動(dòng)各方的聯(lián)系，加強各部門(mén)的交流和合作，更好地為科學(xué)化決策提供依據，在這個(gè)過(guò)程中高校也可以更好的為社會(huì )主義教育服務(wù)。為此，高校應該正確對待高校管理信息化建設過(guò)程中存在的問(wèn)題和影響因素，并根據高校的實(shí)際情況，積極采取相應的行之有效的措施和方法以更快地適應這種新的管理趨勢。為此高校一方面要不斷地更新觀(guān)念和管理方法，積極學(xué)習國內外一些先進(jìn)的管理方法，堅定不移地走高校管理的信息化建設之路。另一方面，要加大對于高校信息化建設方面的經(jīng)濟投入和管理投入，加大財政支出，在管理上也要完善組織機構和相關(guān)的制度，從而促進(jìn)高校信息化管理水平的不斷提升。