安裝質(zhì)量管理下電氣工程論文

　　1、電氣工程安裝中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

　　現代建筑工程愈發(fā)龐大復雜，電氣工程安裝要求也愈發(fā)高標準，而電氣工程自身受影響因素眾多，因此施工中很容易出現質(zhì)量問(wèn)題，常見(jiàn)問(wèn)題包括以下幾點(diǎn)。

　　1.1安裝的觀(guān)感差

　　隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展及生活水平的提高，人們對電氣安裝的要求越來(lái)越高。目前，在國內很多建筑中常會(huì )看到電氣設備的臟亂差，如：墻體上同類(lèi)型插座板、開(kāi)關(guān)面板位置錯落高度不一；衛生間漏水、地板臟亂；走廊吊頂、燈具布置等錯亂無(wú)規律。這些現象都會(huì )影響到電氣安裝質(zhì)量觀(guān)感很差。根據工程施工經(jīng)驗分析，造成這些現象的原因包括這幾點(diǎn)：

　�。�1）對工程質(zhì)量觀(guān)感意識淡薄，只注重電氣安裝的運行，而且工程施工時(shí)的管理部門(mén)也不夠重視；

　�。�2）安裝后設備的保護工作不到位，造成產(chǎn)品出現斑點(diǎn)、裂縫等損傷現象；

　�。�3）對水、點(diǎn)和通風(fēng)專(zhuān)業(yè)間的綜合布置了解程度不夠深入，導致風(fēng)口安裝經(jīng)常出現不到位。

　　1.2電氣設備和材料的質(zhì)量

　　國內許多施工管理部門(mén)缺乏質(zhì)量檢驗意識，在電氣工程安裝施工中，缺乏對電氣設備和施工材料的質(zhì)量檢驗，導致采購的材料出現質(zhì)量問(wèn)題或者使用的機器設備的性能跟不上工程要求，設備和材料的質(zhì)量保證不僅影響電氣工程安裝的施工，更會(huì )對后續工程帶來(lái)安全隱患。另外，對于一些新材料、現代化設備，施工部門(mén)往往沒(méi)有深入了解，經(jīng)常出現材料使用不當或者設備使用方法錯誤，不但造成資源浪費，更會(huì )影響工程施工質(zhì)量。

　　1.3其他的問(wèn)題

　　其他安裝問(wèn)題主要是面板安裝問(wèn)題、線(xiàn)盒問(wèn)題、開(kāi)關(guān)插座相關(guān)問(wèn)題等諸多細節問(wèn)題。面板問(wèn)題中，面板與墻體有縫隙，還有就是由于膠漆污染引起不平整。線(xiàn)盒問(wèn)題主要是沙漿中摻有其他雜物，且預埋時(shí)太深導致標高不一。開(kāi)關(guān)、插座安裝時(shí)，常會(huì )出現線(xiàn)頭裸露、螺旋固定比較松動(dòng)、幾條線(xiàn)串接等。此外，導線(xiàn)排列不整齊、導線(xiàn)的色標不統一造成混淆。進(jìn)入配電箱的電線(xiàn)管管口，主要問(wèn)題包括：管口尺寸不一且不平整；管口箱內太長(cháng)；缺乏保護圈引起固定不穩。電線(xiàn)管埋在粉層中時(shí)深度控制不好出現扁折、凹痕等現象。由于上述問(wèn)題都是一些小細節，所以施工人員往往不夠重視，安裝過(guò)程中按照主觀(guān)意識進(jìn)行而忽視相關(guān)的標準要求，許多細節的忽視也會(huì )嚴重影響工程的質(zhì)量，進(jìn)而為工程投入使用后帶來(lái)安全隱患，由此導致一些火災等安全事故，由此也會(huì )造成工程建設的重大損失。

　　2、質(zhì)量管控思路

　　對于電氣工程安裝中存在的質(zhì)量問(wèn)題，特別是重大電氣工程安裝（如電廠(chǎng)之類(lèi)）的質(zhì)量問(wèn)題，本文從質(zhì)量管理控制思路出發(fā)，提出質(zhì)量問(wèn)題的管理控制思路，為提出質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)措施提供分析思路。

　　2.1建立專(zhuān)業(yè)工藝安裝標準，強化培訓

　　施工圖紙和施工計劃是工程安裝的非常重要的準備工作。在施工前，一方面要制定工程施工圖紙的交付進(jìn)度，另一方面制定詳細的施工計劃，包括施工人員的進(jìn)場(chǎng)計劃、施工進(jìn)度計劃、機械器具計劃、材料及工藝計劃，此外還需依照施工標準和相關(guān)規定制定監理相關(guān)的施工質(zhì)量和安全文件，根據電氣設備情況建立完備的安裝工藝標準，強化各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量的工藝細則。施工人員在項目工程中做到安裝統一實(shí)施，安裝效果達到統一標準，對新技能工藝要深入了解并對技能欠缺的員工要開(kāi)展培訓，做到達到標準要求的整體工藝效果。

　　2.2加強質(zhì)量計劃的檢查和評定

　　現場(chǎng)質(zhì)量計劃是一份保證施工質(zhì)量的文件，它不僅標明了施工現場(chǎng)工序，還同時(shí)記錄工序是通過(guò)檢查或試驗的驗證并證實(shí)該工序符合規定標準的質(zhì)量要求。此外，通過(guò)采取一定的檢查措施，可強化管理的同時(shí)保證工序處于管理控制中，檢查措施主要是在現場(chǎng)設置質(zhì)量控制點(diǎn)，它是在特殊條件下針對薄弱環(huán)節、重點(diǎn)部位或需加強控制的質(zhì)量特性采取特殊方法。質(zhì)量控制點(diǎn)包括：見(jiàn)證點(diǎn)（Witnesspoint）-W點(diǎn)，指在約定時(shí)間點(diǎn)檢驗人員進(jìn)行監督見(jiàn)證，進(jìn)而簽證合格的類(lèi)似于變壓器真空注油之類(lèi)的工序活動(dòng)；停工待檢點(diǎn)（Holdpoint）-H點(diǎn)，即重要性比W點(diǎn)還高的質(zhì)量檢查點(diǎn)，主要用于一些需要隱蔽性施工的過(guò)程、工序嚴重影響到整體質(zhì)量的工序和首次使用的某些特殊工藝等。對于設定為H點(diǎn)的控制對象，檢查人員必須在約定時(shí)間內到場(chǎng)進(jìn)行監督和檢查，否則施工單位不能進(jìn)行后續施工。其它的主要有報告點(diǎn)-R點(diǎn)、旁證點(diǎn)-S點(diǎn)等。通過(guò)執行上述質(zhì)量點(diǎn)的設置，可使施工作業(yè)滿(mǎn)足安裝規范及工藝要求。

　　2.3落實(shí)整改措施

　　質(zhì)量活動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理主要是以PDCA循環(huán)模式進(jìn)行，PDCA是計劃（Plan）、實(shí)施（Do）、檢查（Check）和處理（Action）的簡(jiǎn)稱(chēng)，它主要對質(zhì)量活動(dòng)中的不符合項進(jìn)行記錄，分析提出整改方案，在規劃時(shí)期內通過(guò)工作部門(mén)的落實(shí)執行，促使質(zhì)量檢查達到標準要求。

　　3、電氣工程安裝常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的防止措施

　　3.1提高質(zhì)量意識，建立責任制度

　　安裝管理人員是工程進(jìn)展的組織指揮者。更是質(zhì)量把控的第一線(xiàn)。因此，保證電氣工程安裝質(zhì)量的首要措施就是提高管理人員的質(zhì)量意識，安裝施工必須樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念，此外還需提高管理人員綜合素質(zhì)，這下有助于安裝工程更高效高質(zhì)量文成。質(zhì)量問(wèn)題責任在人，所以必須建立細致全面的責任制度，各部分責任細分到人，通過(guò)建立質(zhì)量管理體系來(lái)明確各個(gè)崗位的具體職責。

　　3.2加強監督職能，嚴格貫徹施工計劃和設計要求

　　電氣工程安裝工序要經(jīng)過(guò)多方考慮和技術(shù)驗證。必須嚴格按設計的安裝工序施工，才能保證質(zhì)量和安全。強化監督意識，設備安裝要穩步進(jìn)行，工序不可顛倒，避免出現安裝質(zhì)量低的局面。工程開(kāi)工必須具備電源、動(dòng)力源、提升裝備，等一系列基礎施工設施。要合理安排安裝變電所、壓風(fēng)機、井架、提升絞車(chē)的工序。

　　3.3提高管理人員和施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　管理人員對各項工程管控的重要性不言而喻，所以必須做到對每一步工作詳情和出現或可能出現的問(wèn)題要了如指掌。對此可加強前期準備工作并現場(chǎng)處理及時(shí)到位，高效處理安裝工作中出現的停工待料局面。施工人員，必須具備足夠的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能保證施工質(zhì)量和施工安全。安裝分工做到科學(xué)化專(zhuān)業(yè)化，各類(lèi)技術(shù)人員負責對應電氣部分安裝。嚴格按相關(guān)規范完成施工安裝、設備試運轉和設備檢修等。安裝后，對安裝的合理性、安全性等進(jìn)行全面細致地檢查。

　　4、結束語(yǔ)

　　電氣工程安裝是一項綜合性、復雜性和長(cháng)期性的系統工程。通過(guò)了解電氣工程安裝的特點(diǎn)，分析安裝中的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而加強工程材料質(zhì)量管理、施工現場(chǎng)管理，從質(zhì)量管理控制思路出發(fā)，不斷探索解決電氣工程安裝質(zhì)量問(wèn)題的措施。只有這樣，才能促進(jìn)工程技術(shù)水平的提高，并助力電氣工程建設更好地發(fā)展。

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