- 相關(guān)推薦
關(guān)于建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文（精選12篇）
在現實(shí)的學(xué)習、工作中，大家對論文都再熟悉不過(guò)了吧，通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養我們的科學(xué)研究能力。為了讓您在寫(xiě)論文時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編精心整理的關(guān)于建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文，歡迎大家分享。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇1
1、建筑工程技術(shù)資料的重要作用
1.1工程技術(shù)資料是城市建設及管理的重要依據
建筑工程由于其自身的特性，程序復雜、經(jīng)歷時(shí)間長(cháng)。在建筑工程竣工驗收后，由于施工原因、人為原因或者自然因素，很可能出現各種各樣問(wèn)題。當出現問(wèn)題時(shí)，就必須要查閱該工程的技術(shù)資料檔案，以便根據實(shí)際情況、采取恰當的措施，確保問(wèn)題順利解決。
1.2工程技術(shù)資料是工程質(zhì)量評定和竣工驗收的重要依據
質(zhì)量是建筑工程的首要問(wèn)題。建筑的每一個(gè)排水管、墻體都有其所需的功能和使用價(jià)值，都應符合設計規定和標準，在其施工的過(guò)程中就是技術(shù)文件材料形成的過(guò)程，它是與建筑工程整體重要的一部分，它是具體、詳細記載工程過(guò)程的重要文件和直接成果之一。同時(shí)，也是應對質(zhì)量評定驗收的重要依據和材料。
1.3 工程技術(shù)資料是建筑企業(yè)管理水平的重要體現
施工技術(shù)資料是建筑施工企業(yè)施工過(guò)程中形成的，不僅展現著(zhù)企業(yè)的施工技術(shù)水平還代表著(zhù)企業(yè)的管理能力、管理水平和管理的標準化、正規化。一個(gè)無(wú)法完整、科學(xué)管理的施工技術(shù)材料的企業(yè)，在其施工技術(shù)上也很難有出色的水平。
2、建筑工程技術(shù)資料管理存在的主要問(wèn)題
2.1 取樣缺乏代表性，閉門(mén)造車(chē)“做資料”
真實(shí)性是工程技術(shù)資料的最基本的要求，是工程技術(shù)資料的靈魂。不科學(xué)、虛假的工程技術(shù)資料，不僅沒(méi)有任何價(jià)值，還會(huì )帶來(lái)很大的麻煩。雖然在我國對建筑原材料的試驗的取樣、取樣方法、取樣代表數量、取樣頻率等均有明確、科學(xué)、嚴格的規定。但是我國建筑工程試驗人員很多是缺乏專(zhuān)業(yè)培訓，水平參差不齊，造成取樣缺乏全面性和科學(xué)性。甚至有的是完全閉門(mén)造車(chē)做資料，在迎檢前或者交工前完全復制、編造，沒(méi)有真實(shí)性，完全失去對工程質(zhì)量控制的作用和作為工程技術(shù)資料的意義，對將來(lái)的工程擴建、補修造成極大的隱患。
2.2 竣工圖不符合規范要求
由于在建筑設計初考慮的不夠周全或者是施工過(guò)程的意外因素等原因。在建筑施工過(guò)程中很可能對圖紙設計進(jìn)行一些變更，有的建筑項目竣工后很可能與選設計圖紙很有很大差別，因此如實(shí)科學(xué)準確提交竣工圖是至關(guān)重要的。但是在實(shí)際建筑工程技術(shù)管理中，由于思想重視不夠、資金制約、人員素質(zhì)等原因，往往是蓋章了事，缺乏嚴肅性、科學(xué)性，造成竣工圖非常不規范、不科學(xué)，不該存檔的竣工圖存檔了，對工程后來(lái)的修繕造成極大的安全隱患和困難。
2.3不歸檔不規范，資料不完整
建筑工程技術(shù)資料管理我國有著(zhù)明確具體的要求和規范，但是我國很多建筑工程單位并沒(méi)有按照規范進(jìn)行編制，采用復寫(xiě)材料、非耐久性書(shū)寫(xiě)等現象非常普遍。究其原因是建筑工程企業(yè)重視不夠、資料管理人員不嚴謹、專(zhuān)業(yè)化水平差、科學(xué)態(tài)度弱。同時(shí)，工程技術(shù)資料不完整，片面性太大，導致以偏概全。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗與隱檢，還要做基層隱檢；與此同時(shí)，隱檢的內容也要全面。但是在實(shí)際工程施工中，可能會(huì )因某種原因造成局部沒(méi)有及時(shí)施工，有些單位為保持資料在時(shí)間、部位上的延續與資料的整潔，就不進(jìn)行資料編制，或將此部分資料抽出，這也會(huì )造成資料漏項，致使無(wú)法全面反映工程的質(zhì)量和技術(shù)狀況。
2.4工程技術(shù)資料管理人員與工程其他人員交流、協(xié)調少
工程技術(shù)資料管理需要管理與技術(shù)融合，是執行和踐行的統一體，是一項綜合性很強的工作。工程技術(shù)資料的編制和管理需要編制人員與工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗員、項目經(jīng)理等人員相互配合、相互溝通、相互協(xié)作。但是在實(shí)際的工程技術(shù)資料管理中，往往是一個(gè)人負責一部分，或者是技術(shù)資料管理人員憑感覺(jué)編制，缺乏交流，不能與現場(chǎng)施工進(jìn)度同步編制，工程資料的縱向、橫向不能吻合，缺乏系統性、統一性。
2.5工程技術(shù)資料簽字不嚴肅，代簽現象嚴重
對工程技術(shù)資料簽字是一個(gè)十分嚴肅、認真的問(wèn)題，代表著(zhù)責任。但是在實(shí)際中，本應該分別進(jìn)行簽名的，卻往往由一個(gè)進(jìn)行簽字；有的圖省事，直接模仿筆跡進(jìn)行簽字。甚至有的是監理單位人員不愿意簽字的，為了迎接質(zhì)量評定驗收或者交工，資料管理員進(jìn)行代簽。
3提高我國建筑工程技術(shù)資料管理對策與措施
3.1 加強建筑工程技術(shù)資料管理重要性、必要性的認識：
各級建筑部門(mén)要采取多項措施，提高建筑工程單位、監理單位及相關(guān)人員的教育，使其認識到工程技術(shù)資料管理的必要性和重要性。首先，要加強企業(yè)負責人的責任意識，加大對技術(shù)資料管理的重視，增加人員、經(jīng)費、設備，確保工程技術(shù)資料管理的基本條件到位充足。二是對工程師、施工技術(shù)人員、試驗員等有關(guān)人員開(kāi)展技術(shù)資料管理培訓，掌握工程技術(shù)資料填寫(xiě)的`要領(lǐng)、格式及驗收流程等。第三，提高專(zhuān)職技術(shù)資料管理員的業(yè)務(wù)水平和認識水平。
3.2 建立健全施工資料管理部門(mén)和各級崗位責任制：
制度是科學(xué)管理工程技術(shù)資料的保障。因此，在工程技術(shù)資料控制的等級方面可以簽訂目標責任制度：項目經(jīng)理向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽訂責任制，工地的技術(shù)員向項目經(jīng)理簽訂責任制，工地的資料員向技術(shù)員簽訂責任制，工程的其他有關(guān)部門(mén)也要簽訂責任制。施工單位的項目經(jīng)理要向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽訂的責任制，工地上的技術(shù)員要向項目經(jīng)理簽訂的責任制，工地的資料員要向技術(shù)員簽訂的責任制。與此同時(shí)，各個(gè)相關(guān)的部門(mén)和人員也要進(jìn)行簽字。例如材料員每次購買(mǎi)材料之前要通知資料員，而資料員做好批量的取樣、送檢，否則材料不能被工程使用；質(zhì)檢員對每個(gè)工序的檢查結果，要如實(shí)告訴資料員，以做好記錄填寫(xiě)；技術(shù)員在測量放線(xiàn)、工程圖紙變更等環(huán)節，要及時(shí)通知資料員，做好記錄等。
3.3工程技術(shù)資料管理人員要深入施工一線(xiàn)：
工程技術(shù)資料管理是一項要求技術(shù)與管理很強的綜合性工作。工程技術(shù)資料源于工程，因此資料管理人員要想做好技術(shù)資料管理必須要深入施工現場(chǎng)，熟悉圖紙內容，熟知工程施工進(jìn)展，參與工程施工的各個(gè)工序、各批材料的檢驗，工程的驗收等各個(gè)環(huán)節，這樣不僅可以保證資料的真實(shí)性，還可以保證資料的完整性、科學(xué)性。對工程材料的購置、檢驗等要有準確的紀律，確�？刹榭删�，一旦發(fā)現問(wèn)題，可以把責任落實(shí)到人。工程完工后，工程技術(shù)資料管理人員要按照合同和歸檔規范進(jìn)行處理，及時(shí)、科學(xué)把有關(guān)資料整理好。
3.4 加強監督，強化簽字嚴肅性
業(yè)主、監理單位及質(zhì)量監督單位要切實(shí)加強對工程項目的監督檢查，不僅要檢查質(zhì)量、安全，同時(shí)要加大對工程技術(shù)資料管理的力度，按照有關(guān)標準在工程竣工前進(jìn)行工程技術(shù)資料的預驗收。在進(jìn)行歸檔驗收時(shí)，要實(shí)行代簽否決制，已經(jīng)發(fā)現有代簽的發(fā)生，直接拒絕接受，重新整理，確保資料的真實(shí)性和嚴謹性。
4結語(yǔ)
工程技術(shù)資料是建筑工程的重要組成部分，具有重要的使用價(jià)值。我國建筑企業(yè)中對工程技術(shù)資料的管理的認識還不夠，管理水平還不佳。因此，必須采取多項措施，逐步提升建筑工程技術(shù)資料的科學(xué)性、真實(shí)性、嚴謹性、規范性和科學(xué)性。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇2
1建筑工程檔案的內涵和特點(diǎn)：
1.1建筑工程檔案的內涵：
建筑工程檔案的內涵十分豐富，不僅有綜合性文件資料，也有具體的土建工程、水、電、設備安裝施工的文件資料，還包含竣工圖資料等。具體來(lái)說(shuō)，各個(gè)綜合部門(mén)的資料包含在綜合性文件資料內。這其中有政府部門(mén)的審批；地質(zhì)、水文、地震、氣象等文件資料；征地、拆遷安置等上級批準文件；項目設計資料以及有關(guān)合同、戲藝術(shù)等。具體施工過(guò)程中的開(kāi)工報告、圖紙的審查和設計變更、技術(shù)的交底記錄以及監理資料、材料質(zhì)量證明文件、試驗報告資料、工程質(zhì)量事故處理文件、施工總結等在土建工程及水、電、設備安裝工程施工文件資料中可以找到。另外，竣工圖等資料則包含了建筑工程、裝飾工程、結構工程和給排水工程的竣工圖紙等資料。
1.2建筑工程檔案的特點(diǎn)：
首先，單一性。建筑工程的招標、施工直到竣工結束都有與之匹配，記錄其真實(shí)完整的成長(cháng)過(guò)程的資料，這些資料也僅有一套。其次，真實(shí)性。建筑工程的檔案資料室不能弄虛作假的，這是見(jiàn)證某一建筑物從無(wú)至有的完整過(guò)程，甚至是一個(gè)城市變遷與發(fā)展的完整記錄，自詡保證其完整真實(shí)。最后，實(shí)用性。建筑工程檔案資料室建筑工程的成長(cháng)記錄，也是質(zhì)量監督部門(mén)進(jìn)行竣工驗收的依據，并且還為今后的城市建設提供參考借鑒的價(jià)值，其實(shí)用性是顯而易見(jiàn)的。
2、建筑工程檔案管理的重要作用：
在城市快速發(fā)展的過(guò)程中，建筑施工工程也隨之增多。在高樓大廈平地而起的過(guò)程中，做好建筑工程檔案資料的歸檔管理工作對保障建筑工程的施工質(zhì)量有莫大的幫助，也在改善人民生活和促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方面起到了一定的促進(jìn)作用。建筑工程檔案管理工作的重要性還不止于此，現詳細分析如下：
(1)在城市建設和規劃管理中起著(zhù)重要作用：
由于建筑工程檔案資料的歸檔管理工作是城市建設活動(dòng)積累下來(lái)的豐富的經(jīng)驗，也是城市建設技術(shù)儲備的重要手段之一，因此，建筑工程檔案資料的歸檔管理工作在城市規劃和建設管理過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。城市建筑物的擴展和維修以及改建工作也都要以建筑工程檔案資料為基礎，所以必須加強管理工作的進(jìn)行。
(2)城市防災和災后重建的重要基礎：
在預防自然災害破壞以及城市的災后重建工作中，建筑工程檔案資料有助于我們發(fā)現建筑工程的薄弱環(huán)節，也有助于我們恢復城市災前的本來(lái)面目或者為城市的改建提供參考依據。另外，由于建筑工程檔案真實(shí)記錄了城市建設的全過(guò)程以及各建筑物之間的內在聯(lián)系，因此，建筑工程后期的檢測和維修以及災后破損建筑的拆除和重建都要借鑒建筑工程檔案資料的內容，所以必須做好建筑工程檔案資料的歸檔管理工作。
(3)建筑工程的使用和管理業(yè)離不開(kāi)建筑工程檔案資料的支持
建筑物的后期使用和管理業(yè)始終離不開(kāi)檔案資料的支持。建筑工程使用過(guò)程中遇到問(wèn)題首先用到的就是查閱建筑工程檔案資料，因此，做好建筑工程檔案資料的歸檔管理工作是必須也必要的。另外，建筑工程檔案資料對于同類(lèi)工程的設計和建設也具有重要的參考和借鑒價(jià)值，是促進(jìn)建筑工程科學(xué)技術(shù)發(fā)展的基石。
3、改進(jìn)建筑工程檔案資料管理的措施：
對于建筑工程檔案資料的歸檔管理工作并不是考個(gè)人力量和以簡(jiǎn)單完成的`，這需要眾多部門(mén)的協(xié)作和配合。首先要加強檔案資料歸檔管理工作重要性的宣傳，讓參與此項工作的人員都能提高自己的認識；其次，安排專(zhuān)業(yè)的管理人才進(jìn)行檔案資料歸檔管理工作的進(jìn)行，對建筑工程檔案資料的完整性和連貫性予以保證。最后，做好建筑工程檔案資料的分類(lèi)和編號處理，以便以后查閱相關(guān)資料時(shí)能快速找到相關(guān)文件的位置，同時(shí)也能避免工程檔案資料的流失。
4、結束語(yǔ)：
建筑工程檔案資料是企業(yè)寶貴的財富，不僅能在工程建設過(guò)程中起發(fā)揮重要作用，還能在城市化建設過(guò)程中提到積極的推動(dòng)作用、借鑒作用和參考作用。建筑工程檔案資料的歸檔管理是一個(gè)龐大的工程，并不是少數幾個(gè)人就能完成的。為此，應該成立專(zhuān)門(mén)的檔案歸檔管理部門(mén)，并聘請專(zhuān)業(yè)的檔案管理人員進(jìn)行相關(guān)工作，保證建筑工程檔案資料的歸檔管理工作能及時(shí)有效的完成。只有這樣，才能更好的發(fā)揮建筑工程檔案資料歸檔管理應有的作用。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇3
1.工程項目施工技術(shù)資料的作用
�。�1）工程實(shí)體質(zhì)量過(guò)程控制最直接的見(jiàn)證依據就是施工技術(shù)資料。對于建筑工程來(lái)說(shuō)，工程施工過(guò)程中逐步形成了工程實(shí)體質(zhì)量，工程實(shí)體質(zhì)量為工程技術(shù)資料所反映。
�。�2）施工企業(yè)綜合管理水平直接為施工技術(shù)資料所體現。在施工過(guò)程中所涉及到的技術(shù)資料系統化的轉化為施工技術(shù)資料，施工過(guò)程中的各個(gè)階段、各個(gè)節點(diǎn)都會(huì )被全面的記錄下來(lái)，這屬于施工單位直接成果之一。完善的工程技術(shù)資料對于用戶(hù)對工程的整體質(zhì)量的全面了解有很大的幫助，通過(guò)對工程技術(shù)資料的了解分析也將對施工企業(yè)的綜合管理水平有了初步的認識。
�。�3）施工技術(shù)資料為工程維修、管理、使用、改建以及擴建提供了重要幫助。由于工程交付使用后，由于多種原因都會(huì )導致存在各種質(zhì)量問(wèn)題，需要進(jìn)行修復，此時(shí)竣工工程的技術(shù)資料檔案將顯得尤為重要，尤其是所涉及到的室外管網(wǎng)配套工程，技術(shù)人員依據施工技術(shù)資料可以掌握詳細的管線(xiàn)布局，相關(guān)人員可以根據所掌握的相應的采取措施。
�。�4）施工技術(shù)資料為工程價(jià)款調整提供了重要的依據。如果所涉及到的施工變更技術(shù)資料非常完善，那么對于變更索賠結算都會(huì )產(chǎn)生積極地影響。所以做好工程變更的收集整理工作會(huì )對項目成本控制以及索賠工作提供了極大的便利。
2.建筑工程項目資料管理的基本要求
結合項目施工的具體情況，工程項目施工技術(shù)資料有以下幾點(diǎn)要求：及時(shí)準確、真實(shí)全面、規范系統。
�。�1）工程技術(shù)的核心就在于及時(shí)準確性，只有把各種原材料的質(zhì)量文件證明及時(shí)準確的收集起來(lái)，及時(shí)準確的把把各項分部工程質(zhì)量評定等涉及的原始記錄做好，并及時(shí)的進(jìn)行歸類(lèi)存檔，保證施工技術(shù)資料同工程同步進(jìn)行，真實(shí)合理是確保后續工作正常進(jìn)行的有力保證。
�。�2）真實(shí)全面是施工技術(shù)資料的重要支撐，真實(shí)全面的施工技術(shù)資料為工程質(zhì)量評定驗收備案提供了重要的依據，如果做不到這一點(diǎn)，施工技術(shù)資料將是徒勞的、無(wú)意義的。虛假片面的施工技術(shù)資料會(huì )極大的誤導建筑施工單位質(zhì)量評價(jià)，導致工程的后續擴建遭遇很多麻煩，對于工程質(zhì)量狀況施工以及過(guò)程的全面了解都是極為不利的因素。
�。�3）規范系統是工程施工技術(shù)資料完整準確奠定了堅實(shí)的基礎，必須嚴格按照有關(guān)工程標準、規范以及法規對施工技術(shù)資料進(jìn)行填寫(xiě)整理，同時(shí)進(jìn)行規范分類(lèi)，實(shí)現工程技術(shù)資料的標準化、規范化、系統化。
3.建筑工程項目資料管理存在的問(wèn)題
第一、工程資料不真實(shí)。施工資料最基本的要求就是真實(shí)性，如果資料做不到真實(shí)性，那么資料將會(huì )變得毫無(wú)意義。例如一些工程的資料數據編輯的完美無(wú)缺，例如土方開(kāi)挖評定的基槽開(kāi)挖長(cháng)度，誤差值非常的小，僅僅達到了幾個(gè)毫米，這么完美的數據將是無(wú)意義的。第二、資料的時(shí)效性比較差，經(jīng)常出現遺漏現象。當前的施工單位專(zhuān)職資料員數量并不多，經(jīng)常所遇見(jiàn)的是由一個(gè)資料員對多個(gè)工地資料進(jìn)行全部兼顧的情況，不能將其固定在同一個(gè)工地上，平時(shí)的施工技術(shù)資料只是由施工員代為保存，這樣做的會(huì )造成資料的時(shí)效性大打折扣，遺失情況時(shí)有發(fā)生，這對于竣工的驗收以及項目結算都會(huì )帶來(lái)不必要的`麻煩。第三、施工資料完整性差。資料員為了最大限度的賺取更多的經(jīng)濟利益，往往孤身一人兼任多個(gè)工程項目的施工技術(shù)資料，偷工減料的現象時(shí)有發(fā)生。工程的實(shí)際情況是較大工程一層的鋼筋混凝土往往分層進(jìn)行施工，或者分階段施工，但是為了節省時(shí)間資料員僅僅展開(kāi)一個(gè)整體進(jìn)行評定，這樣做導致工程實(shí)體無(wú)法真實(shí)的反映出來(lái)。
4.解決問(wèn)題的有效途徑
首先，建立健全并不斷完善施工管理體制，全面提升資料員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。要想實(shí)現這一點(diǎn)施工企業(yè)首先要做的是將施工資料管理制度予以健全完善，單獨的設置出用于負責施工資料管理工作的管理機構；其次，要定期展開(kāi)一些培訓活動(dòng)，加強對資料管理人員的培訓管理，確保他們不斷地提高自身的專(zhuān)業(yè)知識水平和工作責任意識，為資料的管理奠定堅實(shí)的基礎；再次，監理人員應該盡職盡責，做好自己的工作加強對施工資料的檢查力度，督促施工單位相應的做好施工技術(shù)資料的編制與管理工作。其次，做好資料收集工作。施工資料的形成需要一個(gè)相對漫長(cháng)的時(shí)期，來(lái)源非常的廣泛，形式多種多樣。所以工程資料的收集貫穿于工程建設的初期原始資料以及工程實(shí)體施工進(jìn)行中的同步資料。對資料展開(kāi)分階段展開(kāi)整理歸類(lèi)。確保資料具有相應的真實(shí)全面性、有效性以及準確及時(shí)性，充分的將施工技術(shù)資料的價(jià)值體現出來(lái)。
5.結束語(yǔ)
綜上所述，工程技術(shù)資料對于工程來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，其是對工程主體建設的現場(chǎng)管理、質(zhì)量控制以及各項信息數據的原始記錄，為工程的擴建改建提供了重要的依據，為人們的生命健康提供了強有力的保障。重視工程資料管理是對整個(gè)工程負責人的表現，是對生命的關(guān)愛(ài)。在具體的實(shí)施過(guò)程中會(huì )遇到不少問(wèn)題，所以相關(guān)人員要不斷總結探索，不斷總結，作出應有的努力。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇4
1 建筑工程資料管理的概述
近年來(lái)，伴隨我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的資料管理工作，慢慢成為了建筑工程施工過(guò)程中需要重視的工作之一。素質(zhì)較高的、專(zhuān)業(yè)知識豐富的資料管理人員，是現今建筑市場(chǎng)內各個(gè)單位都需要的人才。建筑工程的資料管理工作，是確保工程的質(zhì)量和工程的安全的一個(gè)重要環(huán)節，它使建筑工程的施工管理不斷朝著(zhù)程序化、規范化以及制度化發(fā)展。因此，確保建筑工程施工資料管理的質(zhì)量，起到了十分重要的作用，建筑工程施工過(guò)程中的資料管理，在項目管理中有著(zhù)不容忽視的作用。按照有關(guān)標準的要求，積累完成的具有完整性、真實(shí)性的工程資料，是在工程竣工驗收環(huán)節進(jìn)行交付使用不可或缺的條件。質(zhì)量上乘與完善的建筑工程，需要有一份使用文字進(jìn)行記載的、真實(shí)可靠的、內容齊全的、原始的技術(shù)資料，工程的資料是工程進(jìn)行檢測工作、管理工作、改造工作、使用維護的有效依據。
2 現今建筑工程的資料管理中存在的問(wèn)題
�。�1） 資料報驗滯后于施工報驗。建筑工程的資料因為人員工作的不認真導致工序、日期不符。在建筑工程施工的過(guò)程中，工程的項目較為繁雜，工序較多，并且有一定的重復性，增加了施工管理過(guò)程的負擔，特別是資料報驗的工作在很大程度上落后于施工報驗的情況下，這方面的問(wèn)題十分明顯。
�。�2） 施工資料檢驗批劃分以及驗收部位的不交圈。建筑工程的資料管理的驗收部位以及檢驗批劃分不交圈。這樣就造成在建筑工程的施工中，施工各個(gè)單位的人員對于工作以及出現的問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行有效的溝通，對于驗收批的劃分沒(méi)有進(jìn)行一個(gè)相互的了解，導致了在施工區段中檢驗批的不同，而造成施工資料檢驗批劃分以及驗收部位的不交圈。
�。�3） 施工人員管理的'錯誤。由于人員進(jìn)行建筑工程的施工資料管理，造成驗收資料出現重項、錯項、漏項。工程施工人員對于新設定的標準規范以及新的施工工藝的了解不同，而導致驗收資料出現重項問(wèn)題、錯項問(wèn)題、漏項問(wèn)題。
�。�4） 建筑施工證明資料有誤差。在建筑工程的施工資料管理中，施工質(zhì)量證明的資料有誤差，建筑質(zhì)量檢驗的資料存在問(wèn)題，在工程中，實(shí)體質(zhì)量的相關(guān)證明資料存在問(wèn)題，例如在進(jìn)行取樣工作的時(shí)候，因為單獨的加工問(wèn)題而導致質(zhì)量證明資料出現錯誤的問(wèn)題。還有證明資料有誤差可能由于在鋼筋質(zhì)量的證明書(shū)內有的產(chǎn)品批號更改、爐號更改，在檢驗報告內檢驗日期的更改等。這樣累計，導致建筑工程的施工質(zhì)量存在很大的問(wèn)題。
�。� 5） 圖標資料的管理存在問(wèn)題。圖表資料，在建筑工程中，屬于非常重要的資料，因此，對于圖表資料進(jìn)行有效的管理，是十分必要的。
但是，現今建筑工程圖標資料的管理工作同樣存在問(wèn)題，例如在施工測量的資料的管理工作中，在現今使用的軟件中，很難實(shí)現實(shí)時(shí)進(jìn)行編輯、并且圖表同時(shí)呈現的情況，造成施工資料出現圖案和表格分開(kāi)的情況。
�。� 6） 建筑工程的資料管理內分包資料管理混亂。建筑工程的施工工序具有復雜性，有些分部或者分項的工程，其對于專(zhuān)業(yè)性的要求比較高，需要有專(zhuān)業(yè)性比較強施工單位進(jìn)行施工，否則內部可能存在內分包資料管理混亂的情況，導致分包資料的問(wèn)題，而影響到建筑工程的最后的環(huán)節。
3 建筑工程資料管理中存在問(wèn)題的解決對策
3. 1 資料整理和工程施工同步進(jìn)行工程資料的整理工作應該配合建筑施工的進(jìn)度來(lái)進(jìn)行，不要等到事后再進(jìn)行資料的整理工作。資料管理人員需要加強對于資料的管理的環(huán)節，做好各項工作的跟蹤工作和收集整理工作，并且需要及時(shí)地做好分部分項的相關(guān)評定的記錄，資料整理工作和工程施工需要同時(shí)進(jìn)行，施工內容應該具有連續性、交接能夠對口，能夠有效的解決工程施工資料日期工序不符的問(wèn)題。
3. 2 落實(shí)公司管理制度，發(fā)揚團隊合作精神認真地貫徹落實(shí)相關(guān)的管理制度，把責任落實(shí)到位，對于公司全體施工人員實(shí)行有效的管理制度，技術(shù)以及管理人員需要做到分工明確，發(fā)揚企業(yè)團隊之間的合作精神，對于技術(shù)問(wèn)題以及施工管理的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行溝通，使人員對施工有清楚的了解。
3. 3 技術(shù)人員以及管理人員共同學(xué)習新的技術(shù)和規范現今社會(huì )，更新?lián)Q代的速度變得十分的快，有關(guān)的技術(shù)和管理人員應該與時(shí)俱進(jìn)，跟隨時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習新的技術(shù)和規范，對于在現場(chǎng)進(jìn)行施工質(zhì)量的監督管理工作和進(jìn)行資料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企業(yè)的技術(shù)人員深入學(xué)習，認真研究，了解有關(guān)的規范的標準，確定建筑工程的分項檢驗批原則以及資料的填寫(xiě)格式。
3. 4 把握好資料真實(shí)性對于建筑工程資料，需要進(jìn)行嚴格的把關(guān)，不能夠出現任何虛假的信息出現，尤其是在試樣工作中，不能夠為了試樣而專(zhuān)門(mén)制定一個(gè)標準，和實(shí)際施工不符合，不利于工程質(zhì)量。只有確保建筑工程的施工管理資料自身的真實(shí)性可靠性，才能夠給建筑安全性提供有效的保證。
3. 5 圖表資料的實(shí)時(shí)編輯和管理在工程的施工資料管理過(guò)程中，例如施工的測量資料，需要加上圖形才可以將其準確的效果表現出來(lái)，而現今，在許多的工程資料的管理軟件之中，只存在插入或者是導入圖片功能，而不存在插入圖形、顯示圖形、編輯圖形的效果�？梢允褂� Word 以及 Excel，插入并且顯示 CAD的圖形文件，這樣就可以將二者進(jìn)行相互的結合，就能夠實(shí)現圖表各一、實(shí)時(shí)編輯、圖形并茂的功能。
3. 6 分包單位資料收集整齊有些單位工程內的分部或者分項工程的專(zhuān)業(yè)性比較強，需要分包到具有資質(zhì)的單位進(jìn)行施工，這就產(chǎn)生了一個(gè)或者幾個(gè)的分包單位共同參與施工的形式，總包的單位應該對于單位工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的負責，總包單位的資料管理人員對于分包單位報送資料需要及時(shí)地進(jìn)行檢查工作和審核工作，等到合格后，再報送到監理進(jìn)行驗收，在驗收合格之后，需要將其登記在案，然后返回分包的單位，等到分包單位的分部或者分項工程完工后，將其匯總成卷，交付到總包的全套資料中，通過(guò)這種方式，分包單位的資料可以達到統一。
4 如何更好地規范建筑工程資料管理工作
4. 1 建立健全各類(lèi)工程資料管理制度為了確保對于工程建設的各個(gè)階段的工程資料都能進(jìn)行有序的管理，確保工程資料以及圖紙能夠具有準確性和規范性，在項目建設的初期，施工建設單位就需要按照國家對于資料管理的相關(guān)規定，并且結合建筑具體的情況，制定科學(xué)的合理的資料管理制度以及措施。
4. 2 嚴格把握竣工驗收資料質(zhì)量施工人員需要真正的認識建筑工程的資料自身的重要作用，就是等到建筑施工竣工后，檢查所需，因此就應該要注意工程竣工后驗收資料是否齊全，應該在平常要注重資料整理的工作，在建筑施工的驗收階段，施工資料能夠確保工程驗收能夠順利進(jìn)行。
4. 3 加強對于工程資料管理人員和技術(shù)人員的培訓力度現今，進(jìn)行建筑工程的施工資料管理，需要有更多的專(zhuān)業(yè)人才，資料管理隊伍的業(yè)務(wù)能力需要進(jìn)行不斷地提高，這樣就促使建筑施工的有關(guān)單位，需要加強對于建筑工程相關(guān)資料管理人員以及團隊進(jìn)行培訓的力度。
5 結束語(yǔ)
建筑工程的資料管理工作十分重要。只有施工人員認識到工程資料管理的作用，才能夠更好的去發(fā)現在建筑工程的資料管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并且根據具體的問(wèn)題，去分析出解決的辦法，只有施工人員更好地研究問(wèn)題的辦法，才能夠使未來(lái)資料管理的工作變得更加有序、更加規范。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇5
摘要：建筑工程中的檔案資料具有重要意義，是建筑活動(dòng)開(kāi)展的體現，又能為后期工作提供一定依據，但是目前工程資料管理還存在許多問(wèn)題需要改進(jìn)。文章分析了建筑工程檔案管理的重要性，總結了檔案管理的主要內容，并就其中存在的問(wèn)題提出了相應的管理策略，旨在提高我國建筑工程檔案資料的管理水平，促進(jìn)后期的工作發(fā)展。
關(guān)鍵詞：建筑工程；檔案資料管理；問(wèn)題措施
對于建筑工程而言，質(zhì)量管理是非常重要的工作，是企業(yè)管理水平與競爭力的體現，質(zhì)量管理可以分解到不同階段與不同方面，將信息收集起來(lái)，就能形成工程檔案資料。工程檔案是建筑活動(dòng)開(kāi)展的總結，是企業(yè)建筑經(jīng)驗的積累。工程檔案管理工作的有效開(kāi)展，有助于提升工程質(zhì)量、企業(yè)效益�，F階段，我國建筑行業(yè)處于快速發(fā)展階段，在發(fā)展過(guò)程中，注重對利益追求，檔案管理工作還存在諸多不足，需要在后期工作中予以重視，并科學(xué)管理，發(fā)揮檔案資料應有的作用。
1建筑工程檔案管理工作的重要性
建筑工程涉及到的環(huán)節多、領(lǐng)域廣、施工程序復雜，如果未能對其活動(dòng)進(jìn)行詳細的資料保存記錄，工作開(kāi)展就會(huì )混亂無(wú)序。建筑工程施工會(huì )產(chǎn)生大量資料，這些資料既是活動(dòng)開(kāi)展的體現，又能為質(zhì)量與管理水平提升提供幫助，企業(yè)需要建立科學(xué)的管理制度，落實(shí)建筑工程檔案管理，體現企業(yè)內控管理水平。從宏觀(guān)層面來(lái)看，國家對于建筑施工檔案管理有相應規定，工程建設必須嚴格管理檔案資料，如果資料不符合要求，則可以認定為工程不合格，規范的實(shí)施從一定程度上增強了企業(yè)檔案管理工作科學(xué)性、嚴謹性。從質(zhì)量控制工作來(lái)看，質(zhì)量控制需要達成相關(guān)標準，而標準達成則需要項目施工過(guò)程規范化、科學(xué)化、標準化、合理化，通過(guò)資料對作業(yè)過(guò)程進(jìn)行記錄，可以為質(zhì)量控制工作開(kāi)展奠定基礎，同時(shí)也可以提升項目質(zhì)量水平。項目施工過(guò)程中，工程資料是最原始的資料，包含項目全部信息，既是施工的依據，也是后期檢修工作的'依據。
2建筑工程檔案資料主要內容
建筑工程檔案包括的資料十分豐富，其原因就在于建筑工程是一項系統而復雜的工作，涉及到的環(huán)節多、工藝多、人員多、材料多、施工環(huán)節多。資料包括安裝土建等文件資料、項目竣工圖和綜合性資料。其中文件資料包括圖紙設計、技術(shù)交底、設計變更、開(kāi)工報告、竣工報告、項目監理規劃、例會(huì )記錄、工程組織設計、建筑材料、質(zhì)量文件、相關(guān)實(shí)驗資料、實(shí)驗報告、工程驗收資料、工程監測資料、質(zhì)量評估文件、質(zhì)量檢測資料、事故處理與記錄資料技術(shù)總結等。項目竣工圖，該部分主要包括了建筑、通風(fēng)管線(xiàn)、平面布置、電路、以及其他相關(guān)方面的工程圖。綜合性資料，包括了工程報批相關(guān)文件、施工區域環(huán)境資料，如地質(zhì)水文氣象、項目任務(wù)書(shū)、拆遷安置、工程設計與變更、項目規劃安全管理環(huán)境管理、消防文件、中標與監理施工文件、項目合同、與施工相關(guān)協(xié)議、施工竣工驗收、工程審計結算資料等。從資料的形式來(lái)分，又可以分為紙質(zhì)資料，電子資料，音頻視頻資料等。
3工程建設檔案管理工作存在的問(wèn)題
3.1管理意識問(wèn)題
建筑行業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展階段，部分企業(yè)忙于搶占市場(chǎng)，擴大規模，未能意識到建筑工程檔案管理的重要性，缺乏管理意識，認為檔案管理工作無(wú)需重視，對建筑工作開(kāi)展意義不大。部分企業(yè)雖然對檔案進(jìn)行了管理，但是在方法上缺乏合理性、科學(xué)性，管理工作質(zhì)量效率不高，而投入了大量的財力、物力、人力，檔案資料并未能為工程建設提供有效的支撐。
3.2管理機制不夠健全
由于思想上缺乏重視，導致實(shí)際工作中效率低下，檔案資料輕管理而重建設，工作人員沒(méi)有認識到工程檔案所蘊含的巨大價(jià)值，沒(méi)有對檔案管理工作有效投入，工作開(kāi)展得不到相應的保障。管理者沒(méi)有認識到工程質(zhì)量與檔案資料二者間的密切聯(lián)系，管理工作長(cháng)期存在不規范不科學(xué)問(wèn)題，檔案管理工作沒(méi)有注重對質(zhì)量的追求，工作開(kāi)展未能進(jìn)行有效監督，施工監理工作不到位，管理環(huán)節存在缺失。
3.3人員問(wèn)題
雖然檔案管理工作在發(fā)展過(guò)程中不斷創(chuàng )新，但是檔案管理人才無(wú)法跟上發(fā)展需要，由于許多人思想上存在誤區，導致專(zhuān)業(yè)管理人才缺乏。并且企業(yè)對管理工作的不重視，檔案資料管理人員多是由非專(zhuān)業(yè)人員擔任，非專(zhuān)業(yè)人員缺乏對工作的必要認識、專(zhuān)業(yè)知識儲備和支撐工作開(kāi)展的必備技能。而隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)發(fā)展，對管理工作的要求標準逐漸提升，現代化管理技術(shù)對管理人員提出了更高要求與標準，部分現代化設施因為技術(shù)，工作人員不能很好的操作與應用，導致管理工作無(wú)法提升效率與質(zhì)量。
3.4檔案管理工作投入不足
隨著(zhù)以計算機為代表的信息技術(shù)發(fā)展，信息資料已經(jīng)成為了十分重要的資源，對于企業(yè)而言，檔案資料管理對于提升競爭力、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展有十分重要的作用。檔案管理技術(shù)在發(fā)展過(guò)程中，無(wú)論是硬件要求，還是管理技術(shù)水準都在提升，檔案管理工作，由于未能得到重視，導致資源投入不足，管理工作水平低下，無(wú)法與企業(yè)發(fā)展相適應。工作效果得不到體現，就無(wú)法引起管理者重視，進(jìn)而又導致無(wú)法得到充足的資源，形成了惡性循環(huán)。
4建筑工程檔案資料管理策略
4.1強化意識
檔案資料管理工作質(zhì)量不佳的原因就在于工作得不到重視，企業(yè)管理人員首先要認識到，檔案資料是在項目建設過(guò)程中形成的，與項目有密切聯(lián)系，能為項目建設提供支撐與幫助，強化人員工作意識，可以通過(guò)營(yíng)造良好的工作氛圍，建立健全制度機制，提升人員技能等方面入手。
4.2完善檔案管理機制
許多企業(yè)未能建立完善的檔案管理機制，檔案管理工作顯得很隨意。領(lǐng)導要重視資料管理工作，并將其納入到日常管理工作中。檔案管理工作有專(zhuān)人負責，并隨著(zhù)項目的逐步實(shí)施而完善，檔案管理工作要有規劃、有步驟實(shí)施，建立檔案管理制度，并符合國家相關(guān)規定要求。將檔案管理目標落實(shí)細化到施工不同環(huán)節，嚴格控制檔案資料質(zhì)量，加強對各環(huán)節資料收集整理的監督，協(xié)調各部門(mén)配合檔案管理工作開(kāi)展，依據社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展以及市場(chǎng)條件需求，完善管理機制，拓展服務(wù)領(lǐng)域。
4.3加強技術(shù)審核
資料審核時(shí)，各部門(mén)要嚴格依據技術(shù)要求進(jìn)行，落實(shí)責任制度，對不符合要求的資料，返回重新制作。資料管理人員要落實(shí)自身責任，有良好的職業(yè)道德，不受到相關(guān)因素影響和利益誘惑。
4.4完善檔案管理制度建設
相關(guān)管理部門(mén)應該完成檔案管理法律法規建設，細化流程，推動(dòng)企業(yè)遵守規范制度，提升檔案管理工作水平。健全并完善已有的檔案管理制度，確保檔案管理工作規范化、流程化、科學(xué)化、合理化，將檔案管理工作融入到施工環(huán)節的不同階段。管理人員需要深入現場(chǎng)了解情況，收集資料，本著(zhù)真實(shí)負責、合理科學(xué)的態(tài)度，整理收集資料并妥善保管。檔案管理工作應該與其他管理制度相結合，激勵或約束工作人員，如與薪酬績(jì)效等制度掛鉤。
4.5提升人員素質(zhì)
工作人員基本素質(zhì)直接關(guān)系到檔案資料管理工作質(zhì)量與水平，需要定期對管理人員進(jìn)行培訓教育，不斷強化思想認識，拓寬知識視野，完善技能結構，了解管理工作的最新知識，提升管理技能與水平。管理人員應該具備相應資質(zhì)，培訓工作內容則包括文件標準規范、檔案管理工作流程、相關(guān)法律法規、相關(guān)技術(shù)設備應用，尤其是信息化管理水平的提升，對企業(yè)整體水平提升有巨大作用。員工自己要不斷學(xué)習，增強自身知識儲備，提升工作能力。
4.6加強質(zhì)量控制
檔案資料管理工作質(zhì)量控制貫于檔案管理工作的整個(gè)環(huán)節，并涉及到多個(gè)方面，比如在工程準備環(huán)節，結合到工程特點(diǎn)，制定相應管理工作標準，制定資料文件表單的。統一標準，利于后期管理工作，在施工進(jìn)行過(guò)程中，做好資料收集與整理。很多因素會(huì )對資料收集與整理造成影響，因此，管理人員需要了解作業(yè)施工相關(guān)知識，深入一線(xiàn)，確保資料有效、真實(shí)。技術(shù)資料，需要確保其完整性，只有技術(shù)資料完整，才能充分反映工程的真實(shí)情況。在技術(shù)資料收集時(shí)，工作人員需要和技術(shù)人員保持溝通，檔案管理人員組成，應該結構合理，如其中至少應該有相關(guān)技術(shù)人員。
5結語(yǔ)
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展速度增快，管理理念與經(jīng)營(yíng)方式也在不斷創(chuàng )新，資料管理的重要性日益凸顯。而現階段建筑企業(yè)資料管理工作存有較大缺失，需要在后期工作中持續完善，以提升企業(yè)競爭力，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇6
1．量大且面廣
在建筑工程中，施工資料貫穿于施工的全過(guò)程當中，涉及諸多方面。由于施工資料幾乎涉及了所有與施工相關(guān)的方面，通過(guò)總結和歸納后形成的文件及資料的數量極為龐大，即使是一個(gè)較小的建筑工程項目，所產(chǎn)生的施工資料的數量也是非常巨大的。此外，在收集和整理施工資料的過(guò)程中，會(huì )牽涉到多個(gè)部門(mén)，施工單位需要與其他單位或個(gè)人進(jìn)行溝通聯(lián)系，所接觸的范圍十分廣泛。正是因為施工資料量大、面廣的特點(diǎn)，使得資料的管理難度提高，一旦某個(gè)環(huán)節或是細節出現問(wèn)題，都可能對施工過(guò)程造成影響。
1．1資料收集的難度大
與一般的單位和企業(yè)相比，建筑施工單位具有自身的特殊性，具體體現在如下幾個(gè)方面：其一，由于施工單位內部的施工人員具有流動(dòng)性大的特點(diǎn)，施工資料在經(jīng)過(guò)移交和借閱后，可能會(huì )出現遺漏或是丟失的情況。其二，施工過(guò)程中，常常需要根據實(shí)際情況對設計圖紙、施工方案等進(jìn)行變更，致使施工資料處于動(dòng)態(tài)的變化之中。同時(shí)，為保證工程如期交付使用，常常會(huì )對工程進(jìn)行分包，這就造成了多個(gè)分包單位同時(shí)施工的局面，由此會(huì )導致施工資料的收集變得更加困難，資料混亂的情況也經(jīng)常發(fā)生。
1．2完善資料耗時(shí)長(cháng)
建筑工程本身具有建設周期長(cháng)、投資大等特點(diǎn)，這一特點(diǎn)決定了工程施工資料的完善耗時(shí)較長(cháng)。由于建筑工程從設計、施工直至竣工交付使用短則數月，長(cháng)則數年，在此期間內需要對施工資料進(jìn)行不斷地完善，換言之，施工資料是隨著(zhù)工程的施工進(jìn)度完善的，只要工程沒(méi)有正式交付使用，資料的收集和整理工作就仍需進(jìn)行。故此，完善技術(shù)資料需要耗費相當長(cháng)的一段時(shí)間。
2、建筑施工單位施工資料管理的有效措施
2．1完善資料管理制度
制度是管理工作有序進(jìn)行的`根本保障，為此，建筑工程的施工單位必須不斷完善相關(guān)制度，并進(jìn)一步強化對工程施工資料的管理，構建起完善的崗位責任制，將資料的管理工作落實(shí)到人。同時(shí)，資料的有關(guān)管理部門(mén)要配備數量足夠的技術(shù)人員，并在正式上崗前，對其進(jìn)行培訓考核，使其能夠勝任資料管理工作。施工單位的負責人應當對資料的管理和編制情況予以足夠的重視，并對資料的完成情況進(jìn)行監查及考核。項目技術(shù)負責人對資料管理進(jìn)行總體設計，編制詳細的管理計劃，按照建筑工程當前的進(jìn)展情況，相關(guān)資料進(jìn)行管理，這樣一方面能夠確保資料的有效性，另一方面還能提高資料的準確性。此外，當建筑工程項目竣工以后，應當由項目技術(shù)負責人對資料進(jìn)行評比和總結，從中找出差距和不足，借此來(lái)提升施工資料管理的整體水平。
2．2施工資料與工程進(jìn)度同步性管理
對于建筑工程而言，施工資料是工程項目質(zhì)量的真實(shí)反映，故此，其應當隨著(zhù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行收集、整理，并及時(shí)填寫(xiě)，然后進(jìn)行分類(lèi)組卷，保證資料的完整性。通常情況下，建筑工程施工中使用的主要原材料有鋼筋、水泥、混凝土、防水材料等，這些材料的質(zhì)量基本上都是從檢查出廠(chǎng)合格證、性能檢驗報告、進(jìn)場(chǎng)復試結果來(lái)認可。然而，因國內建材市場(chǎng)缺乏完善的機制，致使有些材料是經(jīng)過(guò)幾手轉售后才到達施工現場(chǎng)，這就造成了材料的合格證及試驗報告無(wú)法與材料同步到位。而技術(shù)人員由于未能對相關(guān)資料進(jìn)行及時(shí)收集，直至工程竣工時(shí)，才發(fā)現某種材料的合格證或是性能檢驗報告缺失，從而對資料的完整性造成了一定程度的影響。施工階段所形成的資料必須及時(shí)通過(guò)報審、報驗等程序。除此之外，還要保證原始記錄的完好性，以此來(lái)確保施工資料的收集與整理工作能夠與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
2．3運用計算機技術(shù)輔助管理
由施工技術(shù)資料的特點(diǎn)可知，在建筑工程建設的全過(guò)程中，會(huì )產(chǎn)生出數量極為龐大的文件、資料，其中還包括一些重要數據，若是僅憑人工的方式對這些資料進(jìn)行處理，不但工作量非常大，而且還很難保證不出現錯誤。為此，可以采用計算機對建筑工程施工資料的編制、收集、整理等工作進(jìn)行科學(xué)化、規范化的管理，對于施工資料中表格的統計與查詢(xún)等工作，也可借助計算機來(lái)完成。運用計算機輔助管理，不但能夠進(jìn)一步減輕資料處理的工作量，同時(shí)還能使各種錯誤發(fā)生幾率大幅度降低，有助于提高資料的準確性。
2．4確保技術(shù)資料的真實(shí)性和完整性
2．4．1確保資料的真實(shí)性
內容真實(shí)、詳細、準確的資料對于工程建設具有指導性作用，故此，在對施工資料進(jìn)行管理的過(guò)程中，必須將確保資料的真實(shí)性作為重點(diǎn)，盡最大的可能杜絕虛假情況的發(fā)生。如建筑施工過(guò)程中使用的主要原材料混凝土，應進(jìn)行相應的檢測，同時(shí)要保證抽檢的真實(shí)性，切不可應付抽樣對混凝土進(jìn)行處理。只有這樣，才能保證混凝土檢驗資料的真實(shí)、可靠。
2．4．2保證內業(yè)資料的完整性
如果施工資料的完整性不足，則無(wú)法全面、系統地了解單位工程的質(zhì)量狀況，所以保證資料的完整性是管理工作的基本要求。一方面應當定期對施工資料的管理人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)方面的培訓，借此來(lái)提升他們的專(zhuān)業(yè)技能和水平，這樣能夠為施工單位打造出一支技術(shù)過(guò)硬的資料管理隊伍；另一方面應當逐步完善獎懲制度，根據資料管理人員的實(shí)際工作情況，即通過(guò)對資料完整性、準確性等方面的綜合評定，確定員工的薪酬福利。對工作中經(jīng)常出現差錯的員工要進(jìn)行適當的處罰，對表現良好的員工要給予一定的獎勵，借此來(lái)調動(dòng)員工的工作積極性，確保資料管理工作的有序進(jìn)行。
2．5強化分包資料的管理
分包資料的管理一直是建筑施工總承包施工資料管理的難點(diǎn)，工程已準備驗收或交工條件，往往因為分包單位施工資料填寫(xiě)不符合相應規范要求、質(zhì)量控制資料不齊全，甚至是分包資料與工程進(jìn)度不同步等諸多因素，影響著(zhù)總包單位的管理，對此提出兩方面建議：一方面對于采取總承包的建筑工程，可在與分包單位簽訂的施工合同中對施工資料的編制要求、質(zhì)量標準、移交期限和編制份數等內容加以明確。另一方面總承包單位對分包單位要實(shí)行施工過(guò)程管理，分包工程開(kāi)工前，總包單位要求分包單位對施工資料進(jìn)行策劃，細化到一個(gè)檢驗批、一個(gè)分項工程，總包單位要定期對分包資料按策劃檢查。
2．6強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓
想要進(jìn)一步提高工作效率，就必須具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能。為此，建筑施工單位應當對工程施工資料管理人員進(jìn)行定期的培訓，增強他們的管理能力，從整體上提升隊伍的綜合素質(zhì)，這樣有助于提高資料管理的工作效率，以此來(lái)確保施工資料的管理水平。
2．7加強檢查
施工資料管理是一項技術(shù)與管理并重，執行與實(shí)踐交叉的綜合性工作，資料的編制與整理涉及諸多的人員，如工程師、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、試驗人員等等。若是缺乏應有的交流與溝通或是未按照施工進(jìn)度同步進(jìn)行，則會(huì )對資料的管理工作帶來(lái)影響。為此，可通過(guò)橫向的交叉檢查來(lái)確保資料齊全、完整，該方法是施工資料檢查中較為有效的方法之一，如對分項檢驗批質(zhì)量驗收資料進(jìn)行抽查時(shí)，可對原材料的質(zhì)保資料進(jìn)行檢查，看其是否齊全、是否與規范要求相符。
3、結語(yǔ)
建筑工程施工資料管理具有復雜性、系統性的特點(diǎn)，由于施工過(guò)程涉及的方面較多，從而使得施工資料的內容也相對較多，若是資料管理工作出現問(wèn)題可能影響到資料的真實(shí)性、完整性和準確性。為此，必須采取科學(xué)合理、切實(shí)可行的措施，加強對施工技術(shù)資料的管理，只有這樣，才能確保資料的作用得以充分發(fā)揮，也才能保證建筑工程按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇7
1、水利工程現場(chǎng)管理的意義
1.1促進(jìn)水利施工的順利進(jìn)行
實(shí)施水利建筑工程現場(chǎng)管理，可合理安排參與施工的人力、材料、機械等，從而提高工作效率。這不僅可最大化利用各種資源，還降低了意外發(fā)生的可能性。
1.2合理規劃水利施工現場(chǎng)
實(shí)施水利建筑工程現場(chǎng)管理，可合理制訂施工工序，體現效率最大化目標，最大程度地利用建筑工程中的各項資源。
1.3提高水利工程的施工效率
采取相應的現場(chǎng)管理措施，可使施工現場(chǎng)井然有序，保證各個(gè)工序正常運作，防止因安排不合理而導致的工序投入不利、材料投入不當、機械使用不合理等問(wèn)題發(fā)生，從而確保施工資金得到有效利用。這有利于建筑工程整體施工效率的提高。
2管理措施
對于現代水利工程而言，實(shí)施合理的建設和搭建可有效提高工程質(zhì)量。主要管理措施分為以下5部分。
2.1建立合理的管理體系
應提升現場(chǎng)管理水平，有序安排現場(chǎng)的施工人員、各項機械的使用，并建立合理的管理體系。管理體系的存在對施工單位而言是一種制約，這種制約可防止施工單位盲目管理甚至非法管理。
2.2成立現場(chǎng)管理機構
施工單位應加深對管理的認識，提高自身的管理水平，通過(guò)管理機構的建立提高現場(chǎng)管理效率。管理機構應對施工現場(chǎng)的安全、質(zhì)量、材料等負責，其肩負著(zhù)管理重任。因此，應成立專(zhuān)管部門(mén)，做到責任到人，并提升管理部門(mén)的協(xié)調組織能力，從而保證現場(chǎng)施工的質(zhì)量和安全。
2.3加強對施工材料的管理
施工單位應嚴格考察材料生產(chǎn)廠(chǎng)家，并在材料投入使用前檢驗其質(zhì)量，確保投入使用的材料質(zhì)量合格。對于未能通過(guò)現場(chǎng)質(zhì)量檢查的材料，應返廠(chǎng)處理。此外，相關(guān)管理人員應注意特殊材料的相關(guān)保護措施，比如水泥的防雨措施，從而確保施工材料的安全性，保證建筑工程的'質(zhì)量。
2.4完善質(zhì)量管理
對于質(zhì)量管理而言，應確保所有管理工作均遵從施工設計中的要求，及時(shí)處理現場(chǎng)出現的各種質(zhì)量問(wèn)題。管理人員應加強對施工工序的管理，在工序交換時(shí)，必須嚴格檢查已完成工序，確保該工序滿(mǎn)足施工要求。通過(guò)提升每道工序的質(zhì)量，可保證水利建筑工程質(zhì)量的提高，從而有效避免工程后期出現返工、工期延長(cháng)的情況。此外，應要求施工人員嚴格按照要求施工，相關(guān)管理人員應從施工人員的工作質(zhì)量抓起，完善工程質(zhì)量。
2.5強化安全管理
對于任何建筑工程而言，應始終貫徹的是工程安全問(wèn)題。通過(guò)提高施工現場(chǎng)的安全性，可有效規避事故的發(fā)生。因此，施工單位應對施工人員進(jìn)行安全教育，并強化安全管理，加強對施工機械設備的控制，防止出現設備無(wú)人看管的情況。在施工中，管理人員應組織從事危險作業(yè)的施工人員進(jìn)行身體檢查，確定其身體素質(zhì)符合施工要求，并幫助其了解施工安全的重要性；有效檢查施工現場(chǎng)的安全保護措施，糾正一些可能造成事故的施工行為，確保施工過(guò)程的完整性和安全性。
3、結束語(yǔ)
現場(chǎng)管理對現代水利工程的施工起著(zhù)重要的作用，安全管理應貫徹整個(gè)工程，從而提高工程質(zhì)量。對于未來(lái)的水利工程，相關(guān)施工企業(yè)應充分認識到現場(chǎng)施工管理的重要作用，及時(shí)解決已存在的問(wèn)題，完善管理規范和制度，確保施工質(zhì)量，從而使水利工程的質(zhì)量得到保障。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇8
1、建筑工程管理中的影響因素
1.1法律法規
法律法規的完善對于一個(gè)工程的進(jìn)行來(lái)說(shuō)是重要的基礎，我國目前已經(jīng)頒布和更新了一下相關(guān)法律，例如《建設工程項目管理規范》等，并且隨著(zhù)建筑行業(yè)的不斷變化而更新，但是由于相關(guān)法律法規的發(fā)展時(shí)間較短，各方面不夠成熟，沒(méi)有實(shí)現全球化的對接和優(yōu)化，為了保障工程項目的科學(xué)化管理，首先要做的就是法律法規的不斷完善和規范化。
1.2管理意識薄弱
經(jīng)濟和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，對于建筑業(yè)的需求大大增大，這種情況下很多企業(yè)不注重管理工作，只求效率，造成質(zhì)量和經(jīng)濟上的損失，所以我們在工程項目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，必須充分重視管理工作，提高管理意識，全面的對工程進(jìn)行管控，避免造成工期的延誤和質(zhì)量問(wèn)題造成的返工，有些企業(yè)在管理過(guò)程中沒(méi)有根據工程特點(diǎn)進(jìn)行管理制度的確定，只是照搬照抄管理經(jīng)驗，造成管理過(guò)程的混亂。
1.3管理水平
我國工程項目管理雖然已經(jīng)得到了一定程度的發(fā)展，但是在設計、施工以及管理、監督等方面依舊水平較低，具有較大的發(fā)展空間，對于國際化競爭越來(lái)越激烈的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)說(shuō)不能很好的適應，相關(guān)管理體系不完善等問(wèn)題容易造成工程質(zhì)量和工期不能有效的保障等問(wèn)題。
1.4管理體系
與其他相關(guān)工程相比，建筑工程具有一些特殊的特點(diǎn)，主要包括建筑物的多樣性和功能性等，不同的自然環(huán)境和地質(zhì)條件對于建筑物的施工要求也不盡相同，這種情況下對于工程質(zhì)量的影響因素就來(lái)自多方面，工程管理內容也就更為復雜，目前我國工程管理體系不夠完善，管理團隊沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的安排，有效性和專(zhuān)業(yè)性不能保障，很多工程還處在傳統的管理模式，具有效率低，質(zhì)量差等問(wèn)題，對于現代化科技沒(méi)有很好的利用，造成項目管理的水平較為落后。
1.5人員素質(zhì)
建筑業(yè)的快速發(fā)展離不開(kāi)人員的管理作用，在我國的建筑工程管理行業(yè)中，人員總體水平偏低，專(zhuān)業(yè)化程度不高，綜合素質(zhì)需要提高，一些高標準的建筑要求不能達到，并且很多管理人員只是以經(jīng)驗來(lái)進(jìn)行管理，理論知識不能和實(shí)踐相融合，一旦出現問(wèn)題不能隨機應變，對于工程質(zhì)量和工期造成影響，管理人員素質(zhì)方面亟待提高。
2、建筑工程管理的完善措施
2.1圖紙的管理
設計圖紙的準確完善，是鋼結構工程施工質(zhì)量的前提保障。為提高工程設計圖紙的會(huì )審質(zhì)量，應重點(diǎn)對以下內容進(jìn)行嚴格檢查。首先，檢查設計圖紙應用規范的準確性和時(shí)效性，防止使用過(guò)期作廢的標準，對材料牌號、等級、規格、性能的標記進(jìn)行檢查，以保障工程施工的規范性，避免盲目施工。其次，檢查設計總說(shuō)明中的工程安全等級和使用年限，為工程施工時(shí)的操作提供可靠的參考。
2.2完善工程安裝工藝
例如鋼結構的安裝管理工作中，嚴格按照安裝工藝進(jìn)行安裝，確保安裝質(zhì)量及安裝順序。安裝鋼柱時(shí)，應在當天內完成整個(gè)的`框架單元，以維護鋼柱的穩定性；若無(wú)法當天完成時(shí)，應采用攬風(fēng)繩對鋼柱進(jìn)行固定，防止出現鋼柱倒塌事故；安裝完鋼柱構件、鋼梁后，及時(shí)調整鋼柱垂直度和高差墊片，對柱腳進(jìn)行封閉處理，采用二次灌漿密實(shí)；高強度螺栓控制好施工扭矩，露牙長(cháng)度維持在2-3扣，杜絕高強度螺栓用作臨時(shí)固定螺栓的錯誤做法；提高焊接質(zhì)量，選擇具有較高操作水平的施工人員進(jìn)行現場(chǎng)焊接，保障工程的施工質(zhì)量。
2.3強化成本控制
在材料采購時(shí)和在材料使用中，都應從經(jīng)濟因素的角度出發(fā)，切實(shí)做好材料成本控制，避免材料的浪費�？茖W(xué)安排施工人員，控制施工設備成本和施工設備的使用和日常維護，避免或減少重大施工設備故障。
2.4提高人員素質(zhì)
建筑工程的質(zhì)量控制和管理離不開(kāi)人的管理，人為因素在工程質(zhì)量控制方面占據很大比重。提高各個(gè)部門(mén)工作人員的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素養，能很大程度上避免多種問(wèn)題的出現，這對于提高建筑工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
2.5信息化管理
建筑工程的施工具有周期長(cháng)，涉及范圍廣等特點(diǎn)，這就造成建筑工程的管理過(guò)程更為復雜，從合同管理到財務(wù)、現場(chǎng)施工、概預算等方面都有涉及，這種情況下傳統的管理模式就出現了弊端，例如效率低，數據不夠準確，不容易進(jìn)行查找查證等，隨著(zhù)科技的快速發(fā)展，信息化已經(jīng)應用到項目管理工作當中，因此，在工程項目管理過(guò)程中應該建立一個(gè)涵蓋施工現場(chǎng)管理、項目多方協(xié)作、項目遠程監控、企業(yè)知識等多層次的管理系統和信息平臺，從而實(shí)現企業(yè)和項目的信息交換、整合等。在建筑項目中計算機的應用是提高管理水平的有效途徑，這樣不僅可以借鑒建筑行業(yè)里面的一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗，另外當施工中出現問(wèn)題時(shí)，我們可以迅速在系統中找到對應的解決方法，還可以提高我國的建筑行業(yè)的管理水平。工程項目信息化系統在研發(fā)和使用過(guò)程中必須考慮上述內容的影響，在工作流程再造和數據中心建立的過(guò)程中科學(xué)地將各項內容聯(lián)系起來(lái)，突破各部門(mén)單一應用的局限，有效地協(xié)調項目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系，形成一個(gè)全過(guò)程、全方位的工程管理工作環(huán)境。加快國產(chǎn)軟件和信息系統的開(kāi)發(fā)，增強系統的適應性建設。
3、結語(yǔ)
綜上所述，建設工程項目的管理和質(zhì)量的控制是一項復雜的、綜合的、系統的工程，并涉及工程的各個(gè)環(huán)節。只有重視管理工作，全面控制施工管理和造價(jià)管理等內容，才能對建筑項目實(shí)行有效的質(zhì)量控制。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇9
1、建筑工程現場(chǎng)管理的重要性分析
1.1關(guān)于現場(chǎng)管理。
建筑工程現場(chǎng)管理是指運用科學(xué)的管理思想、理論和方法，對施工現場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，以實(shí)現工程目標的過(guò)程。施工現場(chǎng)的生產(chǎn)要素包括人（施工管理人員和作業(yè)人員）、材（原材料及半成品）、機（機械設備）、法（施工工藝、方法）、環(huán)（施工環(huán)境）五個(gè)基本要素，以及資金、能源、信息等要素。工程目標包括優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、按期、安全文明等目標。
1.2現場(chǎng)管理的重要性。
建筑工程現場(chǎng)管理的重要性表現在以下幾個(gè)方面：
�。�1）現場(chǎng)管理是保證工程質(zhì)量的核心環(huán)節。
眾所周知，質(zhì)量是商品的重要屬性，而建筑是“裝人的容器”，其質(zhì)量更是與人的生命財產(chǎn)息息相關(guān)，所以保證施工質(zhì)量始終是現場(chǎng)管理最為關(guān)心、最重要的環(huán)節。
�。�2）現場(chǎng)管理是建筑施工活動(dòng)正常進(jìn)行的基本保證。
在建筑施工現場(chǎng)投入大量的人員、物質(zhì)、資金開(kāi)展施工生產(chǎn)活動(dòng)，匯集成人流、物流、財流和信息流，流動(dòng)的這些要素是否順暢和協(xié)調，直接關(guān)系到施工生產(chǎn)活動(dòng)能否順利開(kāi)展，而現場(chǎng)管理正是這些流動(dòng)要素順暢運行的基本保證。
�。�3）現場(chǎng)管理是建筑施工各專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的紐帶。
在施工現場(chǎng)，建筑各專(zhuān)業(yè)需要分工行動(dòng)，又需要密切協(xié)作，它們之間的關(guān)系是相互影響又相互制約的關(guān)系�，F場(chǎng)管理將各專(zhuān)業(yè)管理“攏在一起”，使其“各安其命”、“各得其所”、“各盡其責”，可以說(shuō)現場(chǎng)管理是各專(zhuān)業(yè)發(fā)揮作用、產(chǎn)生最佳技術(shù)經(jīng)濟效果的“粘合劑”和“潤滑劑”。
2、建筑工程現場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題
2.1施工組織混亂。
現場(chǎng)管理的一項重要內容是施工組織，它反映了施工各方對施工指令的執行能力，但不少工程存在著(zhù)組織混亂的問(wèn)題，例如材料供應不及時(shí)、各種質(zhì)量問(wèn)題導致的返工、人員機械跟不上施工進(jìn)度要求等，表明施工組織問(wèn)題是現場(chǎng)管理必須著(zhù)力解決的問(wèn)題。
2.2材料質(zhì)量差。
材料構成建筑的物質(zhì)基礎，材料質(zhì)量不達標必然影響建筑的質(zhì)量。在很多施工項目中，施工單位為了降低施工成本，采購劣質(zhì)、低價(jià)、質(zhì)量不達標的材料，甚至采取偷工減料方式，如更換鋼筋牌號、降低混凝土標號等，這些行為嚴重影響建筑質(zhì)量安全。
2.3施工準備不足。
施工現場(chǎng)情況復雜，不少工程項目交叉環(huán)節多，需要施工技術(shù)人員和現場(chǎng)質(zhì)量管理人員做足準備。然而很多情況下準備工作不充分就盲目開(kāi)工，例如施工圖紙不熟悉、組織計劃不到位，甚至部分施工工藝失控，這些嚴重影響工程質(zhì)量。
2.4施工安全不到位。
施工安全影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，但現場(chǎng)管理中存在安全意識差、安全措施不到位的問(wèn)題。在處理安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度、施工質(zhì)量關(guān)系時(shí)，安全往往要
做出讓步，因此工程中的安全隱患屢禁不絕，安全事故時(shí)有發(fā)生。
3、加強建筑工程現場(chǎng)管理的有效措施
3.1完善現場(chǎng)組織管理。
現場(chǎng)管理涉及人、材、機、法、環(huán)多個(gè)因素，重視和完善現場(chǎng)組織管理可以確保施工安全、質(zhì)量達標和造價(jià)合理。施工單位應建立高效的組織管理體系，保障分工明確和責任到位。在現場(chǎng)施工過(guò)程中，實(shí)施橫向到邊、縱向到底的管理，保證每一個(gè)施工環(huán)節秩序井然、忙而不亂。為了保障現場(chǎng)管理的有效性，應當重視經(jīng)濟效益、規范化和科學(xué)合理的三項原則，以經(jīng)濟指標衡量施工效果，以規范化的管理保證施工安全和質(zhì)量，以科學(xué)合理的方式組織現場(chǎng)施工，這樣在遇到施工技術(shù)及工藝復雜、交叉作業(yè)較多的'情況，也可以做到規范、有序地施工。
3.2加強現場(chǎng)材料管理。
建筑工程施工材料種類(lèi)繁多，質(zhì)量相差較大，必須嚴格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。材料進(jìn)場(chǎng)之前必須報驗，進(jìn)場(chǎng)之后履行驗收手續，不達標材料不允許進(jìn)場(chǎng)。保障材料供應渠道暢通，并力求簡(jiǎn)化供應環(huán)節，在保證材料質(zhì)量的基礎上設法降低材料成本�，F場(chǎng)質(zhì)量管理部門(mén)要對材料質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和監督，發(fā)現不合格材料及時(shí)處理，退貨或封存，杜絕不合格材料進(jìn)入使用環(huán)節。對大宗材料實(shí)行定額供應、限額領(lǐng)料措施，避免材料浪費；通過(guò)材料包干、節獎超罰制度控制施工廢品高的問(wèn)題，從而滿(mǎn)足材料使用環(huán)節的經(jīng)濟效益原則。
3.3做好施工準備工作。施工前的準備工作重點(diǎn)包括以下幾方面：
�。�1）認真編制施工組織設計或施工方案，以便科學(xué)指導現場(chǎng)施工。
合理組織施工活動(dòng)及調配人力、機械，有效控制施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和施工安全。在編制施工組織設計之前，應進(jìn)行細致的研究，對施工中的難點(diǎn)要提出符合現場(chǎng)實(shí)際的解決方案。
�。�2）精心設計施工現場(chǎng)平面圖，然后安置在醒目之處。
平面圖應標識出臨設、機械設備安裝位置、材料構件堆放場(chǎng)地、半成品加工廠(chǎng)、水電線(xiàn)路走向等信息。同時(shí)，還要標記各場(chǎng)所、通道的標志及指示牌位置。施工平面圖與施工組織設計配合，可以清晰顯示臨設布局、材料堆場(chǎng)、交通運輸流向，明確施工操作范圍和工序流程，使現場(chǎng)施工井然有序。
�。�3）施工資源配置。
現場(chǎng)施工經(jīng)常處于一種動(dòng)態(tài)變化過(guò)程中，只有合理配置施工資源，才能保證人、機、料、法、環(huán)等多個(gè)因素的協(xié)調統一，這也是獲取最佳經(jīng)濟效益的前提條件。為此，應力求人、機、料需求量的平衡，并根據施工進(jìn)展和材料供應能力決定材料儲備數量，根據施工面大小和進(jìn)度要求配置機械設備，根據天氣變化和施工進(jìn)度調整施工資源配置，不可違背規律盲目投入和趕工。
3.4加強安全管理。
加強施工現場(chǎng)安全管理，應從以下三個(gè)方面入手：
�。�1）完善現場(chǎng)安全管理體系，健全安全管理機構，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度。安全責任要分解細化到人，并建立獎懲制度。
�。�2）加強施工現場(chǎng)安全監督，并根據《建筑施工安全檢查標準》的要求加強施工中的安全檢查和驗收工作。保障安全措施到位，通過(guò)安全事故預防工作消除安全隱患。
�。�3）施工生產(chǎn)活動(dòng)的主體是從事施工的管理人員和操作人員，必須對其加大培訓力度，提高其安全意識和自我防護能力。
4、結語(yǔ)
隨著(zhù)建筑工程現場(chǎng)管理的重要性被越來(lái)越多的人所認識，如何更有效地發(fā)揮現場(chǎng)管理的作用就成為值得探討的問(wèn)題。本文從現場(chǎng)組織管理、現場(chǎng)材料管理、施工準備和安全管理方面論述了現場(chǎng)管理需要解決和改進(jìn)的方向，可供相關(guān)人員參考和借鑒。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇10
1、我國綠色施工管理中存在的主要問(wèn)題
1.1缺乏綠色施工觀(guān)念。
綠色施工理念是當前建筑施工中的一種全新理念，其具有較強的科學(xué)性，對施工人員專(zhuān)業(yè)知識具有較高的要求，同時(shí)施工人員還需要對環(huán)境和能源等方面的內容具有一定的了解。但在當前建筑施工過(guò)程中，很大一部分施工人員都是外雇的農民工，這部分施工人員缺乏專(zhuān)業(yè)的施工技能，而且自身文化水平較低，對環(huán)境和資源保護意識較為淡薄，在施工過(guò)程中無(wú)法將綠色施工的相關(guān)工藝和技術(shù)有效的發(fā)揮出來(lái)。
1.2缺乏相關(guān)政策的扶持。
綠色施工過(guò)程中所使用的材料具有較好的環(huán)保性能，這也導致綠色建筑材料價(jià)格較高，在建筑工程項目中大范圍的使用綠色建筑材料工程的造價(jià)勢必會(huì )增加，從而對企業(yè)自身的競爭力帶來(lái)較大的影響。綠色建筑材料作為建筑節能降耗的關(guān)鍵所在，在推行過(guò)程中需要獲得政策上的扶持，這樣才能大范圍的進(jìn)行推廣。但當前我國綠色建筑材料并沒(méi)有獲得政府的補助，其價(jià)格很難降下來(lái)，這就為其大范圍的在建筑施工中進(jìn)行應用帶來(lái)了較大的阻礙。
1.3施工技術(shù)存在不足。
綠色施工管理不僅需要理念上的轉變，而且還需要施工工藝和施工技術(shù)的支持。當前我國建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，施工人員素質(zhì)普遍偏低，企業(yè)管理較為落后。特別是一些中小施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中更重視眼前的利益，出于成本的考慮，對施工人員缺乏相應的培訓，對技術(shù)和工藝的更新也不重視，市場(chǎng)上的一些新技術(shù)和新工藝也很少在工程實(shí)踐中進(jìn)行應用，這對綠色施工的發(fā)展帶來(lái)了較大的制約。
1.4綠色施工監管不力。
當前綠色施工還沒(méi)有全面普及，屬于剛剛起步階段，在綠色施工實(shí)施過(guò)程中由于相半法律法規及規章制度還不完善，從而導致監管缺失。在當前綠色施工環(huán)境下，關(guān)于能源消耗及廢棄物排放等都沒(méi)有強制性的標準要求。而且政府對于相關(guān)的施工企業(yè)也沒(méi)有強制性的要求利用綠色施工技術(shù)和工藝，在施工管理工作中仍然沿用傳統的標準，這些問(wèn)題的存在給我國綠色施工的發(fā)展帶來(lái)了較大的難度。
2、加快推動(dòng)建筑工程項目綠色施工管理的對策
2.1培養綠色施工的理念。
綠色施工的順利開(kāi)展，首先需要加快理念上的轉變，通過(guò)培養相關(guān)人員綠色施工理念，從而進(jìn)一步使其樹(shù)立良好的綠色施工意識，更好的推動(dòng)綠色施工的順利進(jìn)行。
2.1.1組織人員培訓。
綠色施工作為一個(gè)較為系統和完整的體系，人員在其中作為非常重要的要素，對綠色施工的效果具有決定性的影響。因此在綠色施工過(guò)程中，需要通過(guò)對管理人員、技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行培訓，從而提高其綠色施工的意識，使其明確自己在綠色施工中的職責，從而在施工過(guò)程中能夠更好的依照綠色施工的要求完成自己的工作。通過(guò)對相關(guān)人員進(jìn)行綠色施工的培訓，培養其綠色施工理念，認識到綠色施工對環(huán)境及經(jīng)濟發(fā)展的.重要意義，這樣才能更好的激發(fā)其責任感，從而在施工過(guò)程中形成綠色施工的自覺(jué)性。
2.1.2制定施工管理制度。
在綠色施工中還需要利用規范的制度來(lái)對相關(guān)人員的行為進(jìn)行約束，從而在思維和行為上養成綠色施工的自覺(jué)性，更好的推動(dòng)我國綠色施工的發(fā)展。因此對于施工企業(yè)來(lái)講，需要依據工程項目的特點(diǎn)制定與企業(yè)自身相適應的綠色施工管理制度，在綠色施工管理制度制定過(guò)程中，需要對工程質(zhì)量、環(huán)境、效益三者之間的關(guān)系進(jìn)行充分考慮，協(xié)調好三者之間的關(guān)系，確保綠色施工過(guò)程中能夠做到尊重環(huán)境，因地制宜及實(shí)現科學(xué)化管理。
2.2加大政府支持。
綠色施工過(guò)程中所使用的工藝、技術(shù)、設備材料都屬于新產(chǎn)品，在價(jià)格上不占據優(yōu)勢，這就會(huì )對投資經(jīng)濟目標帶來(lái)較大的影響。因此為了能夠更好的推進(jìn)綠色施工，政府需要加大對綠色施工的扶持力度。
2.2.1加強資金支持。
綠色施工材料、工藝、設備等在市場(chǎng)經(jīng)濟的條件下，很難迅速推行，為了更好地使綠色施工管理方法能夠在施工中發(fā)揮實(shí)際的作用。政府應該對使用綠色工藝、技術(shù)、設備、材料的施工企業(yè)一定的補貼，增加其采用綠色施工管理的積極性和主動(dòng)性。這樣不但可以提高建筑工程項目的質(zhì)量，還能有效地提高建筑工程項目的核心競爭力，使綠色建筑工程能夠被更多的人認識到，從而增加“綠色效益”，更好地促進(jìn)建筑工程項目綠色施工管理的發(fā)展。
2.2.2加強政策支持。
政府的政策具有很強的導向作用，為了保證綠色施工管理能夠在施工企業(yè)中使用，政府應該將政策向那些采用綠色施工的企業(yè)傾斜。為其減免一定的賦稅，擴展其融資渠道，這樣才能使綠色施工管理能夠在建筑施工中更好地實(shí)行，才能有效地提高我國建筑工程項目的施工管理的質(zhì)量。
2.3提高施工技術(shù)。
目前我國的施工企業(yè)在綠色施工技術(shù)上面還存在著(zhù)一定的缺陷，這大大限制了我國綠色施工的發(fā)展。為此，相關(guān)的企業(yè)應該著(zhù)力提高自身的綠色施工工藝、技術(shù)，使企業(yè)能夠在新的形式下具備更大的競爭力，這樣才能更好地促進(jìn)其發(fā)展。
3、結語(yǔ)
隨著(zhù)綠色施工理念在建筑工程項目中的不斷深入，對施工管理提出了更高的要求。在綠色施工過(guò)程中，需要企業(yè)對施工的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行科學(xué)、高效的管理，同時(shí)還要對生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新和推廣給予充分的重視，從而更好的推動(dòng)建筑行業(yè)建筑技術(shù)的進(jìn)步，使綠色施工得以在建筑工程中全面普及，確保建筑行業(yè)實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)局面。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇11
1引言
建筑工程管理是建筑施工中的一個(gè)重要組成部分，其涉及到項目規劃、建筑施工和監工等多個(gè)方面的工作。隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程管理工作出現了各種各樣的問(wèn)題，如嚴重忽視建筑工程管理的重要性、缺少健全的管理體制、管理理念落后、缺乏專(zhuān)業(yè)管理人員等問(wèn)題都嚴重制約了我國建筑工程管理水平的提高，這不僅影響了這些企業(yè)的生存和發(fā)展，也給人們的生命財產(chǎn)安全帶來(lái)了安全隱患。因此，對我國建筑工程管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并找出解決這些問(wèn)題的有效措施，對于不斷提升我國建筑施工水平和建筑企業(yè)的國際競爭力都具有重要的現實(shí)意義。
2、建筑工程管理中存在的問(wèn)題
�。�1）對建筑工程管理的重視程度不足。
近些年，我國建筑行業(yè)得到了迅猛發(fā)展，但建筑工程管理卻沒(méi)有獲得一樣的發(fā)展速度。究其原因，很大程度上是由于對建筑工程管理的重視程度不夠，很多認識不到位的建筑企業(yè)都存在重技術(shù)而輕管理，抓業(yè)務(wù)而忽管理的現象，甚至一些企業(yè)為了獲取更高的短期經(jīng)濟效益，心存僥幸，完全忽視建筑工程管理工作的重要性，從而造成了工程施工質(zhì)量的下降，長(cháng)此以往必將影響這些企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
�。�2）缺少健全的管理制度。
只有具備嚴謹、科學(xué)、高效的建筑工程管理制度，才能有效應對建筑工程施工中發(fā)生的各種情況，從而避免不該有的經(jīng)濟損失。然而目前我國建筑工程管理工作中較為突出的問(wèn)題就是缺少健全的建筑工程管理制度，很多企業(yè)無(wú)論是對人員還是對技術(shù)都沒(méi)有建立起健全的管理制度，這就給建筑工程管理工作的開(kāi)展和優(yōu)化帶來(lái)了一定難度，導致管理工作的質(zhì)量和效率都無(wú)法滿(mǎn)足要求，最終造成很多建筑工程項目無(wú)法順利開(kāi)展。
�。�3）管理理念落后。
隨著(zhù)建筑施工技術(shù)和工藝的不斷發(fā)展，對建筑工程管理工作的要求也越來(lái)越高，這就需要轉變建筑工程管理理念。然而，目前我國很多建筑企業(yè)依然在沿用傳統的建筑工程管理理念，這些傳統建筑工程管理理念存在很多不足，甚至很多內容只是一種表面形式，其完全忽略與實(shí)踐的有效結合，因此已經(jīng)不能滿(mǎn)足當前建筑工程項目的要求，并且從很大程度上制約了我國建筑工程管理水平的提高和建筑行業(yè)的良性發(fā)展。
�。�4）管理人員素質(zhì)亟待提高。
由于我國建筑工程管理人員的培養和培訓工作沒(méi)有跟上建筑行業(yè)的.發(fā)展，導致目前很多建筑工程管理人員的專(zhuān)業(yè)素養還不夠高，亟待提升。如很多建筑工程管理人員來(lái)自建筑施工行業(yè)，他們雖然懂技術(shù)，但是卻缺乏相應的管理知識和經(jīng)驗，這就大大影響了建筑工程管理工作的水平和質(zhì)量，進(jìn)而影響到整體工程的正常運轉。另外，很多管理人員的職業(yè)素養也有待提高。
�。�5）安全問(wèn)題日益突出。
安全管理是建筑工程管理中一項非常重要的工作，然而很多企業(yè)卻存在安全管理意識淡薄，安全管理觀(guān)念陳舊等現象，甚至有的企業(yè)在經(jīng)濟利益的驅動(dòng)下忽視安全管理工作，導致很多建筑工程質(zhì)量無(wú)法達到相關(guān)要求，甚至引起安全事故。這不但影響了我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展，而且也帶來(lái)了嚴重的安全隱患。
3、建筑工程管理工作的改進(jìn)措施
�。�1）不斷增強建筑工程管理意識。
建筑企業(yè)的領(lǐng)導和管理者應該不斷增強建筑工程管理意識，并在建筑工程施工中帶頭重視建筑工程管理工作，認真貫徹和執行建筑工程方面的法規政策，嚴格執行管理工作，只有這樣才能不斷增強全體工作人員的工程管理意識，使工程管理觀(guān)念深入到每個(gè)員工的思想中去，最終實(shí)現建筑工程管理水平的大幅提高。
�。�2）進(jìn)一步完善各項管理制度。
只有建立完善的建筑工程管理制度，才能保證建筑工程管理工作的有序、順利開(kāi)展。因此，我國建筑企業(yè)應以建筑工程管理相關(guān)法律法規為基準，充分借鑒國內外優(yōu)秀建筑企業(yè)的先進(jìn)建筑工程管理制度，依據各企業(yè)的實(shí)際情況，制定出完善的建筑工程管理制度，其內容應該涵蓋合同管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理等多方面內容，并且對于管理中的很多細節也應進(jìn)行明確的規定，只有這樣才能滿(mǎn)足現代建筑工程管理工作的需要。
�。�3）努力創(chuàng )新管理理念。
從國外建筑企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗來(lái)看，管理理念是提高建筑工程管理水平的關(guān)鍵因素。目前，隨著(zhù)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，我國很多傳統管理理念已經(jīng)不能適應現代建筑工程管理工作。因此，我國建筑企業(yè)必須根據自身實(shí)際情況，努力創(chuàng )新建筑工程管理理念。首先，應該引入國際先進(jìn)管理思想和管理元素，使管理更加符合現代工程特點(diǎn)，如在建筑工程管理中引入信息化、網(wǎng)絡(luò )化管理模式；其次，應結合當前我國國情和建筑行業(yè)特點(diǎn)，建立起一套具有中國特色的建筑工程管理理念。
�。�4）全面提高管理人員的綜合素質(zhì)。
為了提高建筑工程管理工作的實(shí)效性，必須全面提升管理人員的綜合素質(zhì)，因此建筑企業(yè)應根據各自實(shí)際情況，從專(zhuān)業(yè)知識、管理知識、法律知識、經(jīng)濟知識和職業(yè)道德等方面對管理人員進(jìn)行定期的培訓和長(cháng)期的培養，只有這樣才能使管理人員的綜合素質(zhì)得到不斷提升，最終形成一支技術(shù)過(guò)硬、能力全面、責任心強的管理團隊。
�。�5）全方位落實(shí)安全管理工作。
安全管理是建筑工程管理的核心工作之一，因此應落實(shí)全方位的安全管理工作。首先，管理人員應依照工程安全管理條例，通過(guò)安全知識培訓、張貼安全標語(yǔ)和通告等多種形式進(jìn)行安全管理工作宣傳；其次，在日常工作中要認真安排安全管理工作，實(shí)行全過(guò)程、全天候和全員安全管理；最后，應建立以“安全責任制”為中心的責任體系，并在不同工程區位設置專(zhuān)職安全管理人員和兼職安全管理人員。
4、結語(yǔ)
綜上所述，我國建筑工程管理中存在的諸多問(wèn)題嚴重制約了建筑企業(yè)工程管理水平和競爭力的提升，因此必須真正重視建筑工程管理工作，不斷創(chuàng )新管理理念，完善管理制度，提高管理人員素質(zhì)，只有這樣才能保證建筑工程質(zhì)量，提升建筑工程管理水平，促進(jìn)建筑企業(yè)不斷發(fā)展，實(shí)現我國建筑行業(yè)國際競爭力的整體提升。
建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文 篇12
1、工程質(zhì)量管理概述
1．1質(zhì)量管理
建筑項目設計的質(zhì)量、施工設備的質(zhì)量以及施工材料的質(zhì)量等多種因素相結合便是建筑工程的質(zhì)量。質(zhì)量管理通常分為建筑業(yè)項目的管理與施工的管理兩個(gè)部分。其中項目管理是指在要求的時(shí)間以及目標中，對客戶(hù)需求必須明確與了解，并以客戶(hù)需求為主，來(lái)科學(xué)合理地配置資源，務(wù)必做到協(xié)調地管理以及能夠綜合地對人力、工程的進(jìn)度、工程的成本、收費等各個(gè)方面進(jìn)行有效地管理。而施工管理指的是綜合管理所有現場(chǎng)施工的機械設備、工作人員、施工材料等。但由于建筑工程項目在施工過(guò)程中會(huì )受到很多因素的影響，如：各級的施工人員技術(shù)參差不齊，施工操作行為不夠規范，施工時(shí)缺乏安全意識等等。所以，只有盡可能快地去推廣建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)，改善工程質(zhì)量管理的策略，制定一個(gè)完善的管理制度，把隱患扼殺于搖籃中，才能使工程的質(zhì)量得到有效提高，從而促進(jìn)建筑企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展。
1．2我國的工程質(zhì)量管理現狀
我國從改革開(kāi)放以來(lái)，建筑行業(yè)就進(jìn)入了快速發(fā)展期，國內的建筑工程質(zhì)量管理也取得了很大的進(jìn)步，不但在工程的項目設計、立項直到竣工驗收的各個(gè)階段都建立了相應的責任制度與體系，在法律上還頒布了與建筑工程質(zhì)量管理相關(guān)的條例，這也代表著(zhù)我國建筑行業(yè)工程質(zhì)量管理的發(fā)展向前邁了一大步。但明顯可見(jiàn)，我國國內的建筑工程質(zhì)量管理與工程管理新技術(shù)的推廣工作仍遠遠比不上國際市場(chǎng)。
2、工程質(zhì)量管理新技術(shù)類(lèi)別與問(wèn)題
2．1質(zhì)量管理新技術(shù)類(lèi)別
按照其特點(diǎn)，建筑工程質(zhì)量管理的新技術(shù)可以分為產(chǎn)品與技術(shù)類(lèi)。若是作為產(chǎn)品類(lèi)的新技術(shù)就有著(zhù)一定的形狀，可在表面直接看出它具有的功能與特點(diǎn)。并在推廣時(shí)能在客戶(hù)面前進(jìn)行現場(chǎng)演示，給予客戶(hù)試用服務(wù)以及用圖片做廣告宣傳，不僅如此，其還能展示在交易會(huì )或是展覽會(huì )上，通過(guò)展示自身的優(yōu)勢加上用分析與數據來(lái)說(shuō)明若是進(jìn)入市場(chǎng)，能給該企業(yè)帶來(lái)多少經(jīng)濟效益。而技術(shù)類(lèi)的新技術(shù)的推廣工作就比產(chǎn)品類(lèi)的要更加困難，例如；工藝、手段與方法等，這些都在推廣過(guò)程中難以全部把技術(shù)與核心全盤(pán)托出，必須得把握好技術(shù)公開(kāi)的一個(gè)度，不能太過(guò)曖昧讓客戶(hù)不得其解，要把最關(guān)鍵值得讓客戶(hù)了解的部分提煉出來(lái)。因此就得詳細地把新技術(shù)的分析與經(jīng)濟報告、預期投入以及回收期等等全都列出來(lái)，讓客戶(hù)能夠清晰地了解使用這項新技術(shù)能給自身的工程帶來(lái)怎樣的好處，這樣更加有利于新技術(shù)的推廣。
2．2質(zhì)量管理新技術(shù)的問(wèn)題
第一，供應和需求不對稱(chēng)。建筑工程質(zhì)量管理的推廣工作不但沒(méi)有跟上發(fā)展，連制度的建設都滯后，與實(shí)際發(fā)展相脫節。建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣是一個(gè)系統的工作，其中包括教育、供應、生產(chǎn)、市場(chǎng)等多種要素，這些要素互相結合，互相依賴(lài)與互相規律性交叉作用構成可一個(gè)整體從而達到共同的目的。因為工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣與很多環(huán)節相關(guān)，因此受到的限制也多。在我國，由于建筑院校、建筑科研部門(mén)以及地方的政府之間的目標不一致，又沒(méi)有保持長(cháng)時(shí)間又固定的聯(lián)系，建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的.供給和市場(chǎng)的需求脫了節。
第二，應用主體不清。應用工程質(zhì)量管理新技術(shù)的應該是建筑企業(yè)，但主是推廣工作卻主要是地方的政府部門(mén)在行政干預。我國實(shí)行的是市場(chǎng)經(jīng)濟的體制，在這個(gè)體制下實(shí)行的是自上而下的推廣模式，這種模式太過(guò)規定化，使得建筑企業(yè)作為建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的主體卻不能夠直接參與進(jìn)新技術(shù)的推廣計劃、具體實(shí)施以及評估。因此，這就導致建筑企業(yè)不能直接詳細的了解所要采用的新技術(shù)帶來(lái)的經(jīng)濟效益，在采用新技術(shù)時(shí)就屬于被動(dòng)性，不能夠有效發(fā)揮屬于自身的應用主動(dòng)性，所以在實(shí)際的新技術(shù)應用與推廣的過(guò)程中，建筑企業(yè)作為應用主體卻消極對待，甚至去抵制推廣，這樣一來(lái)我國的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣就發(fā)展得非常緩慢。
第三，建設信息化緩慢。在國外的建筑市場(chǎng)，建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣已經(jīng)是十分規�；c網(wǎng)絡(luò )化，與國際相比我國還是非常滯后的。國內的建筑行業(yè)技術(shù)信息的服務(wù)手段不夠先進(jìn)，在做很多重要的決策要咨詢(xún)時(shí)卻十分不方便，決策科沒(méi)有一個(gè)科學(xué)化與民主化的環(huán)境。我國的建筑行業(yè)技術(shù)市場(chǎng)機構的咨詢(xún)服務(wù)以及實(shí)用信息的服務(wù)操作水平還是十分落后。而且，建筑行業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)人員的文化素質(zhì)水平也跟不上現代新階段的建筑行業(yè)發(fā)展需要，接納新的建筑工程質(zhì)量管理技術(shù)能力低，建筑企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)者不能夠充分認識到采用建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)后能給自身帶來(lái)多大的經(jīng)濟效應，從而對數據庫以及聯(lián)網(wǎng)的投資不予以重視，我國國內的建筑市場(chǎng)直到如今，市場(chǎng)體系以及資源市場(chǎng)都沒(méi)能行業(yè)化地形成。
3、國內建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣策略
要做好質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣工作首先要建立一個(gè)完善的推廣制度，采用建筑市場(chǎng)的引導和地方政府推動(dòng)相結合的辦法。要把這項推廣工作做為政府的重點(diǎn)扶持項目，在推廣的難度與風(fēng)險比較大、費用又高，但有著(zhù)高社會(huì )效益以及生態(tài)效益，以及投資與政策方面給予企業(yè)支持與保障；并積極發(fā)揮出國家政府的作用，政府可在制度供給與強制地制度變遷中發(fā)揮其優(yōu)勢，使建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的體系與制度通過(guò)改革而去除不科學(xué)合理的因素，營(yíng)造出一個(gè)適合建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的優(yōu)良環(huán)境；政府還作為新技術(shù)推廣體系的主渠道，要鼓勵建筑企業(yè)、中介組織與科研院校之間多多交流與合作，并在市場(chǎng)的運作之下發(fā)動(dòng)全身，使新技術(shù)的成果轉化能夠得到有效的促進(jìn)。從以下幾個(gè)方面入手：
首先，要重視質(zhì)量管理新技術(shù)機制的改革，加快其發(fā)展，使產(chǎn)學(xué)研一體化能迅速發(fā)展以及其成果轉化能得到有效促進(jìn)。盡可能建立一個(gè)完善的產(chǎn)學(xué)研協(xié)作組織與負責專(zhuān)門(mén)推廣工程質(zhì)量管理新技術(shù)的部門(mén)。用多種形式鼓勵建筑的院校、建筑科研的單位以及新技術(shù)推廣的單位通過(guò)多種方式增加交流與合作，把研究建筑業(yè)新技術(shù)與市場(chǎng)化相脫節的矛盾徹底解決。還可以利用利益分成的方法來(lái)建立一個(gè)獎勵制度，把各方單位的積極性調動(dòng)起來(lái)，參與到實(shí)際的推廣工作中，使產(chǎn)學(xué)研成果的一體化得到很好的實(shí)現，順利轉變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟效益。
其次，在上述所需建立的機構中仍要注意建立一個(gè)完善的推廣工作的反饋機制。要基于建筑業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模與發(fā)展動(dòng)態(tài)，來(lái)建立一個(gè)與之對應的信息數據庫來(lái)反饋，這樣做能更進(jìn)一步的促進(jìn)新技術(shù)運用于實(shí)際工作中。這信息反饋數據庫不但有著(zhù)國內與國外最頂尖的建筑業(yè)新技術(shù)與研究的成果，又能提供一個(gè)良好的)后續服務(wù)平臺，使工程質(zhì)量管理的新技術(shù)轉化為效益過(guò)程更加方便快捷。每一個(gè)實(shí)際的建筑單位要建立一個(gè)與之相應的數據單元，對跟蹤服務(wù)實(shí)現其可持續性，把新技術(shù)轉化質(zhì)量以及深度都有效的提高。用來(lái)反饋信息的數據庫一旦良好運行，不僅能夠加深建筑的主體與政府或者科研院之間的溝通，還能使新技術(shù)推廣的風(fēng)險得到有效的降低，簡(jiǎn)化了流程又減少了程序，不同的級別與部門(mén)都能利用這樣的信息網(wǎng)絡(luò )互相有效的溝通與分享。
4、結語(yǔ)
如今的時(shí)代是知識能夠改變命運的知識經(jīng)濟時(shí)代，我國的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)會(huì )越來(lái)越跟上潮流，因此質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣工作不容忽視，積極努力實(shí)現我國的建筑業(yè)發(fā)展地又好又快的目的，并積極推動(dòng)國民經(jīng)濟的發(fā)展。
【建筑工程資料管理的優(yōu)秀論文】相關(guān)文章：
物流管理專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀論文11-21
實(shí)驗氣體定點(diǎn)采購管理優(yōu)秀論文01-15
探析鐵路運輸的進(jìn)款管理的優(yōu)秀論文12-03
科任教師班級管理優(yōu)秀論文12-04
音樂(lè )優(yōu)秀論文11-30
資料管理員論文11-27