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機電技術(shù)的創(chuàng )新與實(shí)踐論文

時(shí)間:2024-08-30 01:33:08 機電畢業(yè)論文 我要投稿
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機電技術(shù)的創(chuàng )新與實(shí)踐論文

  1煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理現狀

機電技術(shù)的創(chuàng  )新與實(shí)踐論文

  信息化水平的提高使得煤礦的管水平也得到了提高,將科學(xué)技術(shù)運用到煤礦生產(chǎn)中可以極大的提高企業(yè)競爭力。而且舊技術(shù)和舊設備由于不能滿(mǎn)足煤礦生產(chǎn)的需要而逐漸被淘汰,新設備及新技術(shù)的更新速度也越來(lái)越快,他們在煤礦生產(chǎn)中的運用極大的提高了其經(jīng)濟效率和生產(chǎn)質(zhì)量。煤礦企業(yè)的管理方式與其機電設備和技術(shù)的更新相比并沒(méi)有太大提高,管理方法仍停留在原先水平,這和現實(shí)需求相脫節。雜亂無(wú)序的管理會(huì )抵消甚至降低新設備和新技術(shù)帶來(lái)的優(yōu)勢,從煤礦企業(yè)的管理發(fā)展來(lái)看,其缺陷是沒(méi)有將科技創(chuàng )新及人才培養放在首要位置,使得員工的素養不夠,科技創(chuàng )新能力低,因此必須對管理方式進(jìn)行變革才能發(fā)揮新設備和新技術(shù)的優(yōu)勢。加大科技投入,建立相應管理體系,重視人才培養,從而提高煤礦企業(yè)的綜合水平,最終提高我國煤礦企業(yè)的綜合競爭力。

  2煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理創(chuàng )新措施

  2.1加大科技投入實(shí)現辦公信息化,購入AutoCAD和CAD繪圖軟件,實(shí)現制圖和供電設計的微機化。運用FoxPro數據庫來(lái)為大型設備制定檢修履歷,建立大型機電設備檢修臺賬和技術(shù)特征,隨時(shí)掌握設備的檢修情況和技術(shù)特征。建立全礦設備技術(shù)庫來(lái)隨時(shí)查詢(xún)和掌握設備的使用動(dòng)態(tài)和技術(shù)狀態(tài)。2.2加強人才培養和職工培訓關(guān)心技術(shù)人員的生活,提高其待遇,穩定現有技術(shù)隊伍,增強技術(shù)后備力量。開(kāi)展技術(shù)大拿評定活動(dòng),以鼓勵職工積極學(xué)習,在全礦范圍內營(yíng)造一種尊重人才的氛圍。實(shí)行內部考核,充分發(fā)揮技術(shù)骨干作用。采取分散培訓與集中培訓、外部培訓和內部培訓相結合的方法,在培訓教材、培訓方式和培訓制度方面有所創(chuàng )新,除了實(shí)行全員培訓外還要采取分工種培訓的方式,提高全員的培訓效果。2.3加強機電設備的預防性檢修和監測監控設別的檢測要做到提前預防故障的發(fā)生,并使其進(jìn)入周期化、規范化、程序化的軌道。要定期組織相關(guān)人員對機電設備逐臺檢修,要求其定期測量并記錄其生產(chǎn)區域內的絕緣值等指標,根據結果發(fā)現其中存在的隱患,進(jìn)而提前預防。而且要加大排查井下隱患的工作力,建立層層把關(guān)、人人檢查的煤礦機電技術(shù)管理體系。2.4加強基礎設施的質(zhì)量管理基礎設施質(zhì)量管理方面應規范化機電基礎管理、嚴把設備及其相關(guān)配件的入礦質(zhì)檢關(guān)和安裝檢查質(zhì)量關(guān)、嚴把設備的檢修質(zhì)量關(guān)。機電管理人員應樹(shù)立機電服務(wù)生產(chǎn)的理念,根據生產(chǎn)需要,保證新設備按時(shí)按質(zhì)投入使用以及其他設備的正常運行,從而達到設備恒昌運行效率最大化。投入運行后要分配專(zhuān)人統計設備的數量、規格和型號,并匯總各幾點(diǎn)舍不得圖紙圖表將其編入到工作手冊,實(shí)現設備的精細化和規范化管理;建立管理責任制,選擇設備時(shí)優(yōu)先選擇大廠(chǎng)家大企業(yè)并貨比三家,認真檢查生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)資質(zhì)。采購重要配件時(shí)要到指定配件商或主機的生產(chǎn)廠(chǎng)家訂購,對于修理后的變壓器和發(fā)電機以及采購到的電器插件在存入庫房及發(fā)放使用前一定要經(jīng)過(guò)實(shí)驗室的檢驗,否則應追究其相關(guān)責任。在安裝設備時(shí)應要求安裝單位指定安裝工作流程,經(jīng)審核并改進(jìn)安全隱患后才能執行。在檢查質(zhì)量的過(guò)程中,要注意邊緣地帶的安全檢查,實(shí)行責任到人的規則,將某一片區域劃分給相應的領(lǐng)導人,然后領(lǐng)導人為技術(shù)人員劃分面的責任管理制。檢修方面要嚴格執行停產(chǎn)檢修制度,確保礦內及礦外的設備檢修質(zhì)量。

  3結論

  綜上所述,煤礦機電技術(shù)管理具有專(zhuān)業(yè)性強、管理難度大的特點(diǎn),特別是在當今科技、經(jīng)濟發(fā)展迅猛的背景下,煤礦采集生產(chǎn)的機械化程度不斷提高,同時(shí),大量的新設備、新產(chǎn)品也不斷地應用于煤礦機電中,這使得煤礦的整體機電使用水平不斷提高,機電技術(shù)管理工作不斷細化。因此,我們要高度重視機電管理在煤礦企業(yè)中所發(fā)揮的作用,進(jìn)一步更新觀(guān)念,努力提高技術(shù)裝備水平并規范安裝檢修設備等過(guò)程,為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

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