- 相關(guān)推薦
低碳經(jīng)濟下企業(yè)成本管理優(yōu)化
隨著(zhù)環(huán)境污染問(wèn)題的日益加重，全球氣候變暖問(wèn)題日益嚴峻，低碳經(jīng)濟成為全社會(huì )人類(lèi)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。“發(fā)展低碳經(jīng)濟，向低碳社會(huì )轉型”，推動(dòng)企業(yè)向低碳經(jīng)濟靠攏，尋求企業(yè)低碳化可持續發(fā)展，成為各企業(yè)面臨的一大挑戰。低碳經(jīng)濟下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式可以概括為以最少的人力物力投入獲得最大的經(jīng)濟效益。下文對低碳經(jīng)濟下企業(yè)的成本管理優(yōu)化問(wèn)題進(jìn)行了研究。
摘要：本文針對低碳經(jīng)濟下的企業(yè)成本管理優(yōu)化問(wèn)題展開(kāi)分析，提出了低碳經(jīng)濟下的企業(yè)成本管理優(yōu)化方案，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益和實(shí)施可持續發(fā)展戰略提供參考。
關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟;企業(yè)成本管理;優(yōu)化方案
一、低碳經(jīng)濟對企業(yè)成本管理的影響
(一)低碳經(jīng)濟下，企業(yè)成本管理現狀分析。低碳經(jīng)濟是以低能耗、低污染、低排放為基礎的經(jīng)濟形式，它的核心是節能減排。原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品生產(chǎn)成本隨之增加，企業(yè)若一味的擴大生產(chǎn)投入，而忽略環(huán)保問(wèn)題，就會(huì )導致大量工業(yè)廢棄物的產(chǎn)生，既污染了環(huán)境，浪費了資源，又變相增加了生產(chǎn)成本，與低碳經(jīng)濟時(shí)代的發(fā)展背道而馳，最終將導致企業(yè)走向毀滅的境地。根據有關(guān)專(zhuān)家分析，目前80%的環(huán)境污染來(lái)源于企業(yè)。隨著(zhù)各類(lèi)環(huán)保法律法規和有關(guān)環(huán)境保護標準的相繼出臺，企業(yè)受到越來(lái)越多的環(huán)境保護制度的約束。為了應對環(huán)境污染，推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展和低碳經(jīng)濟雙重發(fā)展，實(shí)行企業(yè)成本管理成為當務(wù)之急。
(二)低碳經(jīng)濟對企業(yè)成本管理的影響。當前很多企業(yè)還是僅僅習慣性把環(huán)保視為社會(huì )責任，忽略了由于低碳化企業(yè)成本管理帶來(lái)的收益。企業(yè)只有以低碳經(jīng)濟為導向，運用戰略性的眼光對企業(yè)成本管理進(jìn)行優(yōu)化升級，才能在同行業(yè)發(fā)展中立于不敗之地。隨著(zhù)人們對低碳經(jīng)濟的認識，對“綠色消費”、“綠色食品”等綠色環(huán)保消費需求，迫使企業(yè)從以利潤最大化為目標開(kāi)始向低能耗、無(wú)污染、綠色健康等低碳指標轉移。企業(yè)只有將低碳經(jīng)濟思維納入企業(yè)成本管理中，提供適合人們需求的節能和環(huán)保的消費品，才能適應低碳經(jīng)濟下的市場(chǎng)發(fā)展需求，使企業(yè)向著(zhù)經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和生態(tài)效益三者有機結合的綠色成本管理目標邁進(jìn)。
二、低碳經(jīng)濟下企業(yè)成本管理案例
溫總理在哥本哈根峰會(huì )上向全球莊嚴承諾：到2020年，中國單位GDP碳排放比2005年減少40%～45%。在這一戰略目標的激勵下，國內一大批正能量企業(yè)紛紛確立并實(shí)施了適合各自特點(diǎn)的企業(yè)低碳發(fā)展戰略，開(kāi)辟了一條節能減排的可持續發(fā)展之路。
(一)成功案例：1、蒙牛乳業(yè)實(shí)例。蒙牛乳業(yè)負責人言：低碳之路，初看起來(lái)對企業(yè)好像是個(gè)包袱和束縛，但是從長(cháng)遠看來(lái)，對每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，又是利好抉擇，也是實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展的必由之路。蒙牛集團累計投入4億元用于環(huán)保建設，蒙牛集團萬(wàn)噸級污水處理廠(chǎng)的建立，經(jīng)過(guò)處理的污水可以二次循環(huán)為企業(yè)生產(chǎn)提供水源，使企業(yè)污水實(shí)現零排放。同時(shí)蒙牛集團通過(guò)處理動(dòng)物排泄物，每年可向國家電網(wǎng)提供1000萬(wàn)度的電力，所生產(chǎn)的中水全部用于園區綠化供水與灌溉牧草，發(fā)電產(chǎn)生的熱能將用來(lái)維護牧場(chǎng)的日常供暖。蒙牛集團用實(shí)踐向社會(huì )證明，低碳經(jīng)濟不僅不是包袱，還能為企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展提供一條明路。2、河北寧紡集團實(shí)例：河北寧紡集團是一家集紡織、印染、服裝加工、紙箱包裝和國內外貿易于一體的大型企業(yè)。由董事長(cháng)帶頭，成立企業(yè)節能減排領(lǐng)導小組，引領(lǐng)企業(yè)全員參與。寧紡集團在實(shí)行各類(lèi)節能減排措施的三年時(shí)間里，通過(guò)節能減排增加收入1300多萬(wàn)元，將企業(yè)生產(chǎn)排放的固體灰輸送給建筑材料廠(chǎng)制成磚后用于企業(yè)基建。在布機上安裝節電自停裝置，每月可節約電費2萬(wàn)余元。成功案例分析：蒙牛乳業(yè)和河北寧紡集團的低碳之路的成功，在于以企業(yè)負責人為代表運用先進(jìn)的企業(yè)成本管理理念武裝，從上而下，從領(lǐng)導到各級員工，全員參與、全員配合，采用先進(jìn)的低碳化生產(chǎn)設備，將企業(yè)利潤實(shí)現最大化。
(二)失敗案例：某企業(yè)規定，一筆采購費用的支付要經(jīng)過(guò)采購員→采購主管→財務(wù)主管→分管副總→總經(jīng)理，層層審批。一筆費用的支付，經(jīng)過(guò)逐級審批，等待時(shí)間至少三五天，如果不經(jīng)過(guò)這些審批，費用就無(wú)法支付。這個(gè)流程看似沒(méi)問(wèn)題，且每一步都不能省，但這不僅浪費了大家的時(shí)間，導致工作效率低，而且要真出什么事，大家都沒(méi)責任，因為要擔責的人太多，罪不責眾，所以惡果還得老板嘗。失敗案例分析：這種審批流程完全可以通過(guò)使用自動(dòng)化辦公軟件來(lái)實(shí)現，不僅能提高各級部門(mén)和成員的工作效率，使企業(yè)人力資源成本管理得到優(yōu)化，而且不會(huì )出現遺漏，即使某個(gè)環(huán)節的負責人員出差在外也可以審批，可以保證企業(yè)辦公流程不間斷。
三、企業(yè)在實(shí)施低碳化成本管理中遇到的問(wèn)題
(一)觀(guān)念落后，人才短缺。在低碳經(jīng)濟的大環(huán)境下，粗放式的成本管理方式已經(jīng)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)要實(shí)現可持續發(fā)展，就必須向低碳經(jīng)濟轉型。原材料價(jià)格持續上漲，企業(yè)管理人員低碳化成本管理觀(guān)念落后對企業(yè)造成不利的影響。低碳經(jīng)濟下對企業(yè)產(chǎn)品的最終目標將是物美價(jià)廉、環(huán)保節能。企業(yè)在成本管理中，要注重對產(chǎn)品成本和服務(wù)成本的管理。一個(gè)產(chǎn)品的最終成本應該包括原材料成本、輔料成本、設計成本、用工成本以及生產(chǎn)加工過(guò)程成本。這些方面都需要企業(yè)配備專(zhuān)業(yè)的成本管理人員進(jìn)行分析核算，然而成本管理會(huì )計作為社會(huì )化的短缺人才，成為制約一個(gè)企業(yè)成本管理提升的一大要素。
(二)企業(yè)成本管理制度不健全。企業(yè)成本管理制度不健全，將引發(fā)企業(yè)無(wú)章可依，執行不嚴的現象，將最終導致企業(yè)無(wú)法開(kāi)展科學(xué)規范的成本控制工作，使企業(yè)成本控制實(shí)際效果不理想，如：成本管理失控，成本管理費用居高不下，企業(yè)利潤由此受到損失。因此在低碳經(jīng)濟下企業(yè)要實(shí)行成本管理，首先要建立健全企業(yè)成本管理制度。
(三)企業(yè)成本管理不科學(xué)且缺少管控。大多數企業(yè)將企業(yè)總投資成本做為企業(yè)經(jīng)濟管理的重心，將企業(yè)成本管理的重心放在企業(yè)利潤高低上，而不重視對企業(yè)成本的管控，使企業(yè)低碳經(jīng)濟的實(shí)施流于形式。只有從思想上重視低碳經(jīng)濟，重視企業(yè)成本管理，才能結合企業(yè)實(shí)際采取適當措施對企業(yè)進(jìn)行成本管控，依靠企業(yè)成本管理調節機制，實(shí)現全員成本管控。
四、企業(yè)成本管理中的優(yōu)化方案
(一)培養節能環(huán)保意識，引進(jìn)成本管理人才，為企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟提供精神動(dòng)力和智力支持。結合低碳經(jīng)濟時(shí)代的要求，企業(yè)要實(shí)施成本管理首先要從思想上、從認識上，將低碳經(jīng)濟思維和低碳經(jīng)濟觀(guān)念植入到廣大管理者和員工身上。企業(yè)員工是實(shí)行企業(yè)降低成本的主力軍。員工低碳經(jīng)濟觀(guān)念越強，企業(yè)成本管理效果越好，發(fā)展也就越快。因此加強企業(yè)人才管理也是降低企業(yè)成本的一種方式。著(zhù)力宣傳資源節約和環(huán)境保護，在企業(yè)內部推行辦公自動(dòng)化，實(shí)現無(wú)紙化辦公。對企業(yè)員工進(jìn)行環(huán)保培訓和在生產(chǎn)工人中開(kāi)展降低生產(chǎn)成本的活動(dòng)，推動(dòng)具有環(huán)保理念的企業(yè)文化的形成。引進(jìn)企業(yè)成本管理人才，對產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售全過(guò)程進(jìn)行成本核算，在每個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節上都做好低碳環(huán)保預算，提高資源使用率，以推進(jìn)企業(yè)低碳化健康發(fā)展。
(二)運用信息化技術(shù)，對企業(yè)成本管理進(jìn)行改造。企業(yè)可以通過(guò)運用信息化技術(shù)對企業(yè)成本管理進(jìn)行節能減排，實(shí)行標準化的企業(yè)成本管理流程可以使企業(yè)管理成本大大降低，從根本上帶動(dòng)企業(yè)提升成本管理能力，從而實(shí)現企業(yè)成本管理能力和管理策略的優(yōu)化。以信息化技術(shù)為手段，將企業(yè)成本管理流程進(jìn)行設計重組，對企業(yè)可利用資源進(jìn)行整合，在科學(xué)配置物流和資金流的前提下，對生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后、財務(wù)等部門(mén)進(jìn)行信息化改造，以信息化管理軟件為載體，消除企業(yè)內部各部門(mén)間的信息孤立情況，實(shí)現系統化集成辦公。關(guān)停和淘汰高耗能設備，采用新型低耗能高效生產(chǎn)設備，利用“管控一體化”系統對產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行升級，一來(lái)可以減少繁瑣的作業(yè)人員的手工操控，提升企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)效率，二來(lái)對節約耗能，降低企業(yè)成本管理，增加企業(yè)效益意義非凡。
(三)發(fā)展經(jīng)濟技術(shù)交流與合作項目對接，為企業(yè)低碳化成本管理創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。與國內同行業(yè)科研所聯(lián)合開(kāi)發(fā)科研項目或校企聯(lián)合創(chuàng )建科技實(shí)驗基地，能夠使外部科研人員與企業(yè)內部研發(fā)人員共同組成的科技研發(fā)團隊帶動(dòng)提高企業(yè)的實(shí)際研發(fā)水平，幫助企業(yè)少走彎路，更高效合理地研發(fā)出低碳型新產(chǎn)品，為企業(yè)實(shí)施低碳化成本管理創(chuàng )造出良好的環(huán)境和條件。
結語(yǔ)：
全球金融危機和環(huán)境污染問(wèn)題的發(fā)生，引發(fā)了人們的廣泛關(guān)注，也催生了低碳經(jīng)濟的快速發(fā)展，要在企業(yè)成本管理中進(jìn)行低碳化改造升級仍是一項龐大的系統工程。
參考文獻：
[1]龍麗榮.《建筑企業(yè)成本管理理念的樹(shù)立》[M].現代企業(yè)，2012.
[2]喬薇,馮巧根.《低碳視角下的企業(yè)戰略成本管理分析》[M].理論月刊，2011.
[3]李卉,孫燦明.《基于低面經(jīng)濟理念下的企業(yè)環(huán)境成本效益分析評價(jià)》[J].企業(yè)家天地下半月刊(理論版),2010.
[4]楊松柏.《簡(jiǎn)述企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的經(jīng)濟管理對策》[J].經(jīng)營(yíng)管理,2016.
[5]楊曉燕.《礦山企業(yè)各階段成本控制的關(guān)鍵與面臨風(fēng)險的有效管理對策分析》[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2013.
[6]張濤,沈夢(mèng)佳.《試論新形勢下的企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新》[J].品牌，2015.
【低碳經(jīng)濟下企業(yè)成本管理優(yōu)化】相關(guān)文章：
市場(chǎng)經(jīng)濟下建筑經(jīng)濟成本管理思考11-16
精明增長(cháng)理念下低碳經(jīng)濟論文12-02
新經(jīng)濟下企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化路徑論文02-09
審計視角下的企業(yè)成本管理研究03-24
低碳經(jīng)濟的發(fā)展論文05-20
低碳經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理的影響論文11-14
知識經(jīng)濟條件下的企業(yè)成本核算分析03-25