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江西省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之思考
[摘要] 就江西省體育產(chǎn)業(yè)的現狀、存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,針對江西省體育產(chǎn)業(yè)目前的情況,提出了江西省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策。[關(guān)鍵詞] 江西省體育產(chǎn)業(yè)現狀對策
一、江西省體育產(chǎn)業(yè)現狀
江西省體育產(chǎn)業(yè)起步較晚,但發(fā)展較快,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展,發(fā)展規模不斷壯大,產(chǎn)業(yè)質(zhì)量有所改善,產(chǎn)業(yè)效益明顯增高。目前,已初步形成了以體育彩票為支柱、以體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)、體育電子設備生產(chǎn)為先導的產(chǎn)業(yè)基本框架;基本具備了建立體育競賽表演、體育健身娛樂(lè )、體育培訓等多層次、細分布市場(chǎng)體系的條件。據統計,1990年~1997年江西省體委系統體育產(chǎn)業(yè)收入從17.14萬(wàn)元增加到167.85萬(wàn)元。到2003年全省體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)廠(chǎng)家和商家已達2000余家,全省體育產(chǎn)業(yè)收入為4222.7萬(wàn)元,占財政投入經(jīng)費的96%。其中,體育競賽表演市場(chǎng)結合無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)已顯示出了巨大的潛力。企業(yè)以冠名、冠杯的形式參與體育競賽表演,已成為宣傳企業(yè)形象和產(chǎn)品的有效舞臺。江西省的體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng),近幾年主動(dòng)與市場(chǎng)接軌,開(kāi)拓創(chuàng )新,呈現出多種經(jīng)營(yíng)的模式,保持了經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收穩步增長(cháng)的形式。以南昌、宜春、景德鎮等地的場(chǎng)館已成為體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要陣地。另有資料顯示,江西省體育電子設備研究所2003年共實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值360萬(wàn)元,科技人員人均產(chǎn)值達到1.5萬(wàn)元。誠然站在全國角度看,特別是與先進(jìn)的兄弟省市比較還是不容樂(lè )觀(guān)的。
二、江西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
1.經(jīng)濟發(fā)展水平的差距制約著(zhù)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
體育產(chǎn)業(yè)和一個(gè)地方的經(jīng)濟水平具有較強關(guān)聯(lián)性。一個(gè)地方的經(jīng)濟實(shí)力、居民收入水平直接影響著(zhù)這一地區體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。改革開(kāi)放以來(lái),江西省經(jīng)濟發(fā)展水平和人們生活質(zhì)量雖然有較大的改善,2004年,江西省城鎮居民人均可支配收入7560元,低于全國城鎮居民人均可支配收入9422元;農民人均收入達2953元;高于全國農村人均純收入2936)元。但江西省居民城鎮居民人均可支配收入與全國城鎮軍民人均可支配收入相差較大,而江西省農村人均純收入與全國農村人均純收入相差較小。這無(wú)疑要影響到江西省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2. 體育場(chǎng)地數量少,分布不合理,社會(huì )化程度低
據江西省2004年第五次體育場(chǎng)地普查數據,全省共有體育場(chǎng)地22743個(gè),人均場(chǎng)地面積為0.53平方米,遠低于同期全國平均值1.03平方米,且省內人均場(chǎng)地面積分布極不合理(南昌;景德鎮;萍鄉;九江;新余;鷹潭;贛州;吉安;宜春;撫洲;上饒人均場(chǎng)地面積分別為;1.1平方米;0.35平方米;0.37平方米;0.48平方米;0.76平方米;0.48平方米;0.29平方米;0.76平方米;0.55平方米;0.38平方米;0.39平方米)。同時(shí),場(chǎng)地數量的地域分布也極不合理(校園;老年活動(dòng)場(chǎng)所;鄉鎮村;居民小區街道;廠(chǎng)礦;機關(guān)企事業(yè)單位樓院;賓館、飯店;公園;其它場(chǎng)地數量分布百分比分別為:64.80平方米;4.98平方米;4.95平方米;3.34平方米;4.33平方米;13.60平方米;0.70平方米;2.80平方米;0.50平方米),鄉(鎮)村的場(chǎng)地數量相當少,這與江西鄉村人口占總人口67.8%的比例極不相稱(chēng)。另外,體育場(chǎng)地向社會(huì )化程度相當低,教育系統場(chǎng)地面積占63.2%,體育系統占23.3%,其他系統占13.5%,但教育系統98%的場(chǎng)地不對外開(kāi)放,其他系統90%不對外開(kāi)放,體育系統雖100%對外開(kāi)放,但其場(chǎng)地個(gè)數相當有限,其個(gè)數分布比例為3.4%,且存在管理不到位,使用效率低的狀況。正是由于體育場(chǎng)地數量少,分布不合理,社會(huì )化程度低,使江西體育人口比例低(約為31%),而中部地區的山西省太原市在2000年體育人口比例就高達40%。體育人口比例低必然約束江西體育旅游業(yè)的發(fā)展。
3.體育用品制造薄弱,科技含量低,市場(chǎng)占有率低
江西省體育用品生產(chǎn)單位目前只有:江西省體育電子設備研究所、萍鄉鐵路俱樂(lè )部門(mén)球器材廠(chǎng)、南昌市體育用品廠(chǎng)、南昌西湖亞光體育健身器材廠(chǎng)、南昌曹氏研究所。據調查,在江西省大中型商場(chǎng)銷(xiāo)售的體育產(chǎn)品中,除江西省體育電子設備研究所的產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)性強,技術(shù)水平和科技含量高而有較大市場(chǎng)占有率外,其他產(chǎn)品絕大數來(lái)自廣東、福建、江蘇等省及國外,江西省體育產(chǎn)品競爭力較低,所占份額微乎其微。另外,江西省用品技術(shù)含量和附加值都非常低,企業(yè)為了生存,只好模仿國內外品牌匆匆上馬,企業(yè)沒(méi)有屬于自己的拳頭產(chǎn)品,產(chǎn)品沒(méi)有可比性,現省內體育用品定位在低價(jià)上的企業(yè)占大多數,與外省及國內品牌的價(jià)格差距很大。
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