論以市場(chǎng)化帶動(dòng)西部特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)化

　　 　　摘 要：西部是傳統的農業(yè)區和貧困地區，農業(yè)開(kāi)發(fā)是西部大開(kāi)發(fā)的重要組成部分，它直接關(guān)系到農民生活水平的提高，關(guān)系到西部地區經(jīng)濟與社會(huì )的協(xié)調發(fā)展，關(guān)系到我國社會(huì )主義現代化建設的進(jìn)程和全面建設小康社會(huì )戰略的實(shí)現，只有搞好西部農業(yè)的開(kāi)發(fā)，才能從根本上實(shí)現西部地區的經(jīng)濟繁榮和社會(huì )穩定，最終完成西部大開(kāi)發(fā)的歷史重任，如何在西部地區加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，改變西部地區農業(yè)發(fā)展滯后的現狀，切實(shí)推動(dòng)西部大開(kāi)發(fā)等等就顯得尤為突出了。
　　關(guān)鍵詞：西部農業(yè)；產(chǎn)業(yè)化；市場(chǎng)化
　　
　　1 西部農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現狀
　　
　　所謂農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是指以市場(chǎng)為導向，以經(jīng)濟效益為中心，以主導產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為重點(diǎn)，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，實(shí)行區域化布局，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，規�；�建設，系列化加工，社會(huì )化服務(wù)，企業(yè)化管理，形成種養加、產(chǎn)供銷(xiāo)、貿工農、農工商、農科教一體化經(jīng)營(yíng)體系；使農業(yè)走上自我發(fā)展，自我積累、自我約束、自我調節的良性發(fā)展軌道的現代化經(jīng)營(yíng)方式和產(chǎn)業(yè)組織形式，其實(shí)質(zhì)是指對傳統農業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，推動(dòng)農業(yè)科技進(jìn)步的過(guò)程。這種經(jīng)營(yíng)模式從整體上推進(jìn)傳統農業(yè)向現代農業(yè)的轉變，是加速農業(yè)現代化的有效途徑。
　　自1999年實(shí)施“西部大開(kāi)發(fā)”戰略以來(lái)，西部農業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得了很大的發(fā)展，西部各省區市認真貫徹落實(shí)中央關(guān)于農業(yè)和農村發(fā)展的一系列方針政策，以農民增收為目標，加快農業(yè)和農村經(jīng)濟結構調整力度，西部地區農村經(jīng)濟平穩發(fā)展，種植業(yè)，畜牧業(yè)和漁業(yè)穩步發(fā)展。同時(shí)隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，農業(yè)生產(chǎn)力得到提高，到2006年底，西部地區主要糧食產(chǎn)量中糧食作物總產(chǎn)量12926萬(wàn)噸，較2000年增長(cháng)28％，油料總產(chǎn)量736萬(wàn)噸，較2000年增長(cháng)46％，棉花總產(chǎn)量242萬(wàn)噸，較2000年增長(cháng)50％；家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制解決了農民的溫飽問(wèn)題，調動(dòng)了農民生產(chǎn)積極性，然而隨著(zhù)家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)責任制改革的進(jìn)行，農戶(hù)成了農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體，有了獨立的經(jīng)濟利益要求，但長(cháng)期以來(lái)對農戶(hù)的組織和利益約束機制沒(méi)有真正建立起來(lái)。農業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)的內容、范圍、水平等一直沒(méi)有大的變化，大多數農戶(hù)仍是一盤(pán)散沙，無(wú)所謂向心力和疑聚力，農業(yè)生產(chǎn)沿用傳統模式，這與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求的面向國內外大市場(chǎng)，立足本地優(yōu)勢，依靠科技的進(jìn)步，形成規模經(jīng)營(yíng)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分工，貿工農、產(chǎn)供銷(xiāo)密切配合等背道而馳，農民的收入沒(méi)能真正提高，農業(yè)經(jīng)濟沒(méi)能快速發(fā)展。
　　
　　2 西部農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的問(wèn)題
　　
　　2．1　缺少龍頭企業(yè)為依托，生產(chǎn)沒(méi)能面向市場(chǎng)
　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本思路是：依靠龍頭帶動(dòng)，發(fā)展規模經(jīng)營(yíng)，實(shí)行市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶動(dòng)基地，基地連農戶(hù)的產(chǎn)業(yè)組織形式，然而由于農產(chǎn)品市場(chǎng)不景氣，本地市場(chǎng)需求少，同時(shí)由于西部地區基礎設施較差，使得對外貿易交成本高，很少有企業(yè)投資農產(chǎn)業(yè)，缺少龍頭企業(yè)的引導，使得農戶(hù)生產(chǎn)存在盲目性。另一方面，隨著(zhù)農業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)力的提高，以生產(chǎn)為中心的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，僅僅提高產(chǎn)量，已經(jīng)不能滿(mǎn)足農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要，然而西部農業(yè)生產(chǎn)并沒(méi)能以市場(chǎng)為導向，市場(chǎng)機制在農業(yè)生產(chǎn)中沒(méi)能發(fā)揮其資源配置的主體作用，大量的農產(chǎn)品依舊被生產(chǎn)出來(lái)，從而導致市場(chǎng)上供大于求，從而使得農產(chǎn)品價(jià)格下降，擴大生產(chǎn)必然使得生產(chǎn)成本增加，從而導致農民收入增長(cháng)有限，農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢。
　　
　　2．2 專(zhuān)業(yè)分工模糊，產(chǎn)業(yè)結構不明晰
　　由于缺乏市場(chǎng)，農戶(hù)日常需求的農產(chǎn)品，大多是自我生產(chǎn)，因此必須生產(chǎn)多種農產(chǎn)品，滿(mǎn)足自我需求，使得農業(yè)生產(chǎn)缺乏分工，生產(chǎn)效率不能得到提高，數十年以糧為綱的觀(guān)念，主導了我國的農業(yè)生產(chǎn)，形成了只求數量不求質(zhì)量，只要糧食不要其它的低效單一的發(fā)展局面，量多低質(zhì)，高產(chǎn)低收的現象在我國的農業(yè)生產(chǎn)中比比皆是，這是結構性的矛盾造成的。面對市場(chǎng)這個(gè)鐵面判官，西部農業(yè)的唯一出路，就是要審時(shí)度勢，發(fā)揚揮刀割“痛”的精神，痛下決心調整產(chǎn)業(yè)結構，通過(guò)產(chǎn)業(yè)結構的調整，達到調優(yōu)結構，提高品質(zhì)，增加效益的目的。

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