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論農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
引導語(yǔ):農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)其實(shí)質(zhì)就是用管理現代工業(yè)的辦法來(lái)組織現代農業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),希望對你有所幫助。
80年代中期以來(lái),實(shí)行農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的呼聲越來(lái)越高,開(kāi)始是從不同的角度提出了種養加、產(chǎn)供銷(xiāo)結合,隨后又提出農工商一條龍和貿工農一體化,這些做法有一個(gè)約定俗成的名稱(chēng),就是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),它的含義就是伸長(cháng)農業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,從田頭到市場(chǎng),把第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)連結起來(lái)。這是世界農業(yè)發(fā)展的方向,也是中國農村經(jīng)濟改革與發(fā)展的必然趨勢。黨的十五大報告明確提出:“積極發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),形成生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售有機結合和相互促進(jìn)的機制,推進(jìn)農業(yè)向商品化、專(zhuān)業(yè)化、現代化轉變。”因此,我們要以積極的態(tài)度,認真總結實(shí)踐經(jīng)驗,引導和推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。如何認識農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),如何引導農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展,本文談一些看法。
一、 農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是中國農村經(jīng)濟改革和發(fā)展的必然趨勢
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在中國的興起,有其客觀(guān)必然性,這是因為:
1.千千萬(wàn)萬(wàn)的家庭經(jīng)營(yíng)的農業(yè)小生產(chǎn)需要通過(guò)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與國內外大市場(chǎng)連接起來(lái)。黨的十一屆三中全會(huì )以來(lái),農村集體公有制的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行了具有劃時(shí)代意義的改革,廢除了人民公社制度,改變了集體勞動(dòng)、統一分配的方式,建立了以家庭聯(lián)產(chǎn)承包為主的責任制和統分結合的雙層經(jīng)營(yíng)體制,千千萬(wàn)萬(wàn)的農民家庭成為可以處理自己產(chǎn)品的經(jīng)濟實(shí)體。過(guò)去人民公社時(shí)期,農業(yè)生產(chǎn)是集體安排的,產(chǎn)品是集體處理的,加上當時(shí)實(shí)行的計劃經(jīng)濟,主要農產(chǎn)品統購統銷(xiāo),而且農業(yè)商品率也不高,所以,沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求。改革以后,情況就不同了,農民家庭作為一個(gè)經(jīng)濟上獨立的實(shí)體,他需要按照市場(chǎng)信息安排他的生產(chǎn),他的產(chǎn)品需要有暢通的組織渠道進(jìn)入國內外市場(chǎng),而且還要求在加工流通中獲得利益來(lái)提高農業(yè)的效益。因此,農民要求組織起來(lái),進(jìn)入市場(chǎng),這就是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的根本動(dòng)因。這一種情況,在世界各國都有出現。在西歐有農業(yè)生產(chǎn)合作社,在日本有農協(xié),就連美國、加拿大、澳大利亞這些國家實(shí)行大規模經(jīng)營(yíng)的農場(chǎng)主,也需要組織起來(lái)進(jìn)入國內外大市場(chǎng),而成立各種協(xié)會(huì )。當然,中國農業(yè)有自己的特點(diǎn),因此,存在不同形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式。
2.從計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟體制的轉變,為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了條件。傳統的計劃經(jīng)濟,對主要農產(chǎn)品實(shí)行了壟斷性的統一收購,然后,依照規定的渠道投入加工和流通。在這種生產(chǎn)、收購、加工、消費分割的情況下,當然談不上產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。80年代農村改革,首先放開(kāi)了水產(chǎn)品和水果的收購和銷(xiāo)售。隨后大宗蔬菜、肉類(lèi)、禽蛋、牛奶,以至茶葉、油料、麻類(lèi)、蠶繭市場(chǎng)的開(kāi)放,為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了體制的條件。首先是一些加工、銷(xiāo)售的企業(yè)為了穩定貨源,便伸向了農業(yè),一些從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強的經(jīng)濟作物生產(chǎn)的農民,也自發(fā)組織了起來(lái),聯(lián)手進(jìn)入市場(chǎng)。
3.農業(yè)商品經(jīng)濟的發(fā)展,成了發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的強大推動(dòng)力。在人民公社的舊體制下,超越生產(chǎn)力的生產(chǎn)關(guān)系,“大鍋飯”、平均分配的方式,不能體現按勞分配的原則,沒(méi)有生產(chǎn)者的責任制,不可能把需要根據動(dòng)植物生長(cháng)發(fā)育過(guò)程加以精心管理的農業(yè)生產(chǎn)搞好。因此,長(cháng)期以來(lái),我國農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展緩慢,為了解決吃飯這一基本生活需要,只好集中大多數農業(yè)資源發(fā)展糧食生產(chǎn),所以,盡管提出“以糧為綱,全面發(fā)展”的方針,實(shí)際上,糧食生產(chǎn)發(fā)展不快,多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展緩慢,有的實(shí)際上被擠掉。1978年,我國人均占有的農產(chǎn)品,糧食318.7公斤, 棉花2.3公斤,油料5.5公斤,糖料24.9公斤,肉類(lèi)9.0公斤,水產(chǎn)品4.9公斤,禽蛋2.6公斤(1980年),水果6.9公斤,蔬菜90.8公斤。農民人均純收入只有134元。在當時(shí)農民生活低水平的情況下, 能夠提供的商品也是有限的,糧食商品率只有10%左右。但農村改革大大解放了生產(chǎn)力。到1984年,人均糧食占有達到392.8公斤,在這種情況下, 就有條件大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。隨后幾年雖有波折,特別是糧食生產(chǎn)波動(dòng),直接對多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響,但總的趨勢是全面發(fā)展。到1997年,全國人均占有糧食409.7公斤,棉花3.8公斤,油料18公斤,糖料77.8公斤,肉類(lèi)52公斤,水產(chǎn)品29.8公斤,禽蛋17.5公斤,水果49公斤,蔬菜281.9公斤。 糧食商品率達到30%左右。不少地方畜牧業(yè)、水果業(yè)、蔬菜業(yè)已不是家庭的副業(yè),而是主業(yè),農民人均純收入達到2090元。大量商品的生產(chǎn)和農民經(jīng)濟實(shí)力的提高,迫切要求有一個(gè)聯(lián)接市場(chǎng)的組織,從而成為發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的強大動(dòng)力。
二、目前農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主要組織形式的比較
由于不同產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn),以及不同地區的經(jīng)濟社會(huì )條件的差異,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的形式多種多樣,但歸納起來(lái),大致可分為三種類(lèi)型:
1.公司加農戶(hù)。這是比較普遍,也容易組織的方式。辦法是組成龍頭企業(yè),用契約(合同)方式和農民連結起來(lái),建立生產(chǎn)基地。龍頭企業(yè)對農戶(hù)提供良種和生產(chǎn)資料,進(jìn)行技術(shù)服務(wù),收購農戶(hù)產(chǎn)品,加工,銷(xiāo)售。簡(jiǎn)而言之,這種方式就是根據當地資源優(yōu)勢,通過(guò)龍頭企業(yè),帶動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù),發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年在沿海地區發(fā)展的外向型畜禽、蔬菜加工項目,在山區發(fā)展的水果加工項目,正在發(fā)展的優(yōu)質(zhì)大米、雙低菜籽油加工項目,一般都采取這種方式。這種方式的好處是企業(yè)與農戶(hù)的經(jīng)濟關(guān)系簡(jiǎn)單,企業(yè)可以由多種所有制經(jīng)濟實(shí)體組成,目前多數是有實(shí)力的國有企業(yè)、集體企業(yè)或外資企業(yè),不少為中外合資,如正大集團在中國對農業(yè)的投資,都是用這種方式。由于龍頭企業(yè)投資者資金雄厚,一般都帶有專(zhuān)業(yè)性,技術(shù)條件好,外商獨資或中外合資的企業(yè)多有現成的外銷(xiāo)渠道,市場(chǎng)有保障,農民基本上不承擔市場(chǎng)風(fēng)險,所以發(fā)展比較順利。但企業(yè)對農民主要是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,輔以少量利潤返還,農民從加工、銷(xiāo)售中獲利不多。
2.專(zhuān)業(yè)合作社或專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì )。這種合作社(協(xié)會(huì ))不同于以往的社區性合作組織,它是以某種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)為特征,由農民自愿組建的。它是以市場(chǎng)為導向,以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎,以成員共同利益為紐帶,通過(guò)不同層次、不同形式的聯(lián)合,形成跨社區的農業(yè)產(chǎn)加銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)的合作組織,共同走向市場(chǎng)。合作社也有的稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì ),如茶葉專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、水果協(xié)會(huì )、家禽技術(shù)協(xié)會(huì )等。專(zhuān)業(yè)合作社(協(xié)會(huì ))一般采用股份合作制形式。由于中國農民文化科學(xué)水平和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力較低,又處于自發(fā)階段,所以這種方式組織的規模較小,多數地方還處于探索之中。但可以肯定,這種方式將來(lái)是有發(fā)展前途的,因為它是農民自己的合作組織,實(shí)行民主管理,風(fēng)險共擔,利益均沾,在加工、流通領(lǐng)域的收益完全返回農民,所以是受農民歡迎的。
3.以國家或集體服務(wù)組織為依托的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織。這幾年,國家在地方,特別是在鄉鎮的技術(shù)服務(wù)組織開(kāi)展了從技術(shù)服務(wù)到參與經(jīng)營(yíng)的活動(dòng),一些鄉村集體組織從加強統一服務(wù)出發(fā),也建立了一些經(jīng)營(yíng)組織。這些組織與農民結合,以中介組織身份,承擔把農民生產(chǎn)和市場(chǎng)連結起來(lái)的責任。例如在水果、蔬菜、花卉產(chǎn)區,這類(lèi)組織都有出現,在湖南湘西就有由農技站組建的專(zhuān)業(yè)公司,它一方面向農民提供果苗、農藥、肥料和進(jìn)行技術(shù)指導,一方面又代果農銷(xiāo)售果品,銷(xiāo)后再給果農返錢(qián)。這些服務(wù)組織只收服務(wù)費用,與一個(gè)區域的農民建立了固定的關(guān)系,為農民服務(wù),加工、銷(xiāo)售環(huán)節的收益都給了農民。在經(jīng)濟實(shí)力差的地區,特別是在貧困地區,這種方式受到農民的歡迎,也產(chǎn)生了很好的扶貧效果,是一種值得提倡的方式。
三、推行農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)要注意的幾個(gè)問(wèn)題
在我國,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是改革的產(chǎn)物,目前正方興未艾。但是,我們對推行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),要有明確的認識。所謂產(chǎn)業(yè)化,不是簡(jiǎn)單地在農區建一個(gè)加工企業(yè)就是產(chǎn)業(yè)化。同時(shí),也不是一說(shuō)產(chǎn)業(yè)化,都要新建企業(yè)。實(shí)行農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),其實(shí)質(zhì)內容是延長(cháng)農業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,以適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制的要求,同時(shí),又要使農民得到加工、流通領(lǐng)域中的好處,增加農民收益。所以,在推行農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,要注意下面幾個(gè)方面:
1.避免重復建設。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)要把第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)連結起來(lái),這涉及企業(yè)關(guān)系的重組。我國各地農產(chǎn)品加工企業(yè)是比較多的,當然,有的技術(shù)落后,設備陳舊需要加以改造,但仍然是可以利用的。所以,在推行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要盡量利用現有企業(yè)設備。要提倡推動(dòng)農產(chǎn)品加工企業(yè)和農民結合,包括加工企業(yè)之間的聯(lián)合和與農民的結合,這樣,可以事半功倍,節省投資,又能迅速建立起產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。
2.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)各方應該是利益共同體。企業(yè)與農民如果停留在單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系上,這不叫產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。而且,如果加工企業(yè)與農民只是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,企業(yè)對農民要求賤買(mǎi),而農民要求貴賣(mài),這種利益沖突必然會(huì )影響企業(yè)與農民的長(cháng)期合作,也會(huì )使農業(yè)加工企業(yè)的經(jīng)濟風(fēng)險加大。所以,要通過(guò)入股或嚴密的契約(合同)關(guān)系,把企業(yè)和農民連結起來(lái),組成一個(gè)穩定的利益共同體。
3.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)要與鄉鎮企業(yè)的發(fā)展結合起來(lái)。改革開(kāi)放以來(lái),鄉鎮企業(yè)隨著(zhù)其蓬勃發(fā)展,已有相當的基礎。在許多地方建立的鄉鎮企業(yè)就是從事產(chǎn)品加工運銷(xiāo)的。鄉鎮企業(yè)是農民的企業(yè),特別是鄉村集體企業(yè),應該按照加強統一服務(wù)的功能,把它發(fā)展成為與農民生產(chǎn)相結合的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一體化服務(wù)組織。特別是我國中西部地區,發(fā)展鄉鎮企業(yè)必須立足于當地資源,而不能像沿海地區和城市郊區那樣,搞許多工業(yè)品的加工制造。所以,在中西部地區發(fā)展鄉鎮企業(yè)和實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)應作為一件事情統一考慮,在經(jīng)濟發(fā)達地區也要引導現有的農產(chǎn)品加工、運銷(xiāo)企業(yè)和農民結合,實(shí)現產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
四、政府在推行農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的責任
實(shí)行農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),是發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入的需要,也是密切城鄉關(guān)系,實(shí)現城鄉協(xié)調發(fā)展的需要,各級政府對此都應給予足夠的重視。同時(shí),要發(fā)揮政府的作用,促進(jìn)和引導農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。在推行農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,政府的職能不是去搞“拉郎配”或者干預企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而應該是發(fā)揮行政的職能,在規劃、指導、扶持、管理上多作工作。
規劃。主要是根據國內外市場(chǎng)的需求和各地的自然資源和社會(huì )經(jīng)濟情況,規劃地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,使全國有一個(gè)合理的生產(chǎn)力布局,避免一哄而起,重復建設,重復生產(chǎn),克服和減少生產(chǎn)和建設的盲目性。
指導。要傳遞市場(chǎng)信息,幫助產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節改進(jìn)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。
扶持。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)符合農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方向,符合“三個(gè)有利于”的原則,目前在我國還處于起步階段,需要給予扶持推動(dòng)。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)行為,主要應從信貸和稅收上給以扶持。例如,扶持中西部鄉鎮企業(yè)的貸款可以用于支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的企業(yè),對新辦的農產(chǎn)品加工企業(yè),給予一定期限的稅收優(yōu)惠等。較大規模的外向型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的農產(chǎn)品加工企業(yè),優(yōu)先給予自營(yíng)出口權。
管理。在總結經(jīng)驗的基礎上,加強農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的規范化管理是十分必要的,可以制訂一些不同類(lèi)型的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織的示范章程和合同文本,幫助農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織加強內部管理,明確內部各方的責權利,這樣也可以減少權益糾紛,有利于糾紛仲裁,以保障農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的持續健康發(fā)展。
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