經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)員工

　　成大事者，成就客戶(hù)的心永遠不變，成就員工的心永遠不變，成就大業(yè)的心永遠不變。此等毅力和遠大志向，必然干成大事。經(jīng)營(yíng)管理者，不經(jīng)營(yíng)學(xué)歷，不經(jīng)營(yíng)資歷，只經(jīng)營(yíng)有成果的員工。所謂成果，就是員工在工作崗位上做出的成效和業(yè)績(jì)。讓有成果的員工創(chuàng )造更多的價(jià)值，同時(shí)，成就員工的夢(mèng)想，擁有前途和錢(qián)途，實(shí)現光宗耀祖，衣錦還鄉、受人尊重的人生目標。那么員工要有成果的前提條件是什么呢?

　　一是要有正確的立場(chǎng)。要干番大事業(yè)，首先要走對路，與企業(yè)的愿景、企業(yè)使命和價(jià)值觀(guān)保持一致，只有認同公司和熱愛(ài)公司的員工，才會(huì )在工作中任勞任怨、耐心細致和敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng )造更多的價(jià)值。

　　二是對企業(yè)要有忠誠。忠誠是核心，誠實(shí)是外圍，員工在忠誠與誠實(shí)發(fā)生矛盾時(shí)，必須顧全大局利益，舍棄個(gè)人利益。這就是對企業(yè)的忠誠。只有對家人忠誠、對企業(yè)忠誠、對國家忠誠的員工，才會(huì )取得非凡的成就。

　　三是要超強的主動(dòng)性。凡事主動(dòng)的比被動(dòng)的有智慧。只有主動(dòng)的要做好某項工作時(shí)，才會(huì )做得更好，會(huì )想方設法，全力以赴，追求卓越。

　　綜上所述，要經(jīng)營(yíng)有成果的員工，需要加強對員工的績(jì)效考核，做到客觀(guān)公正，公開(kāi)合理。讓更多的有成果的員工涌現出來(lái)，通過(guò)分配機制充分地激勵，鞏固和擴大成果，挖掘源源不斷的潛能。實(shí)現成就員工和成就大業(yè)之大夢(mèng)!

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