- 相關(guān)推薦
關(guān)于經(jīng)濟危機時(shí)代的企業(yè)經(jīng)濟管理的論文
一、企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新的必要性
企業(yè)的經(jīng)濟創(chuàng )新管理已經(jīng)成為后金融危機時(shí)代下的一個(gè)重要挑戰，因此，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新改革是勢在必行的。
二、企業(yè)經(jīng)濟管理的基本特征
后期經(jīng)濟危機時(shí)代下，企業(yè)的經(jīng)濟管理工作一定要順應時(shí)代的發(fā)展，產(chǎn)生一些新的變化，以下便是企業(yè)經(jīng)濟管理的基本特征。
1、綜合性強。企業(yè)的經(jīng)濟管理覆蓋面廣，是一項綜合強的管理工作，以企業(yè)的價(jià)值形式作基本著(zhù)力點(diǎn)，將企業(yè)的一系列生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行系統化的管理，這是企業(yè)在后期經(jīng)濟危機形勢影響下的重要環(huán)節。目前我國企業(yè)已經(jīng)具備合理規劃和科學(xué)安排經(jīng)營(yíng)以及生產(chǎn)過(guò)程的能力，希望能夠給企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶去一個(gè)良好的機遇。
2、聯(lián)系廣泛。在后期經(jīng)濟危機時(shí)代，企業(yè)資金的具體應用都與企業(yè)的資金管理器息息相關(guān)，因此，企業(yè)和經(jīng)濟管理之間的各項工作都有十分廣泛的聯(lián)系。廣泛的聯(lián)系一定會(huì )引起相關(guān)部門(mén)和工作人員的互相配合，企業(yè)的經(jīng)濟管理和員工的經(jīng)濟收入都離不開(kāi)企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力。因此，只有營(yíng)造出和諧的企業(yè)經(jīng)濟管理氛圍，才有助于企業(yè)達到預期目標，存進(jìn)企業(yè)管理措施的推廣與運用。
3、直觀(guān)生動(dòng)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況可以直接由財務(wù)指標直接反映出來(lái)，財務(wù)指標是經(jīng)濟管理中的重要組成部分。企業(yè)高管的最終意見(jiàn)直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟管理工作，企業(yè)的經(jīng)濟管理工作主要負責企業(yè)的各項財務(wù)指標，包括年指標，季指標和月指標等。企業(yè)領(lǐng)導人必須在企業(yè)相關(guān)指標的基礎上制定經(jīng)濟管理目標和方針政策，積極有效的管理可能會(huì )遇見(jiàn)的問(wèn)題，如生產(chǎn)技術(shù)差，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不完善和營(yíng)銷(xiāo)策略不合理等，不但能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新方案的有效實(shí)施，還有助于提高企業(yè)的綜合實(shí)力，從而提高企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的地位。
三、后期經(jīng)濟危機時(shí)代下加強企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新策略
1、轉變經(jīng)濟管理理念。不管是什么管理活動(dòng)，更新觀(guān)念都顯得尤為重要。在后期經(jīng)濟危機時(shí)代下，企業(yè)的經(jīng)濟管理更需要工作人員轉變經(jīng)濟管理理念，尤其是更新企業(yè)領(lǐng)導人的管理理念，為工作人員營(yíng)造一個(gè)良好的管理氛圍。在轉變經(jīng)濟管理理念中，要適當的引進(jìn)一些戰略發(fā)展知識和危機意識等最新的詞匯及含義，確保企業(yè)高管在決策時(shí)，制定出科學(xué)合理目標和政策，給大家的經(jīng)濟理念做出全面具體的概括。由于現代的企業(yè)經(jīng)濟管理工作更復雜，設計到的面很廣泛，企業(yè)必須在新的管理理念下發(fā)展，同時(shí)還要重視對管理技術(shù)與管理方法的具體實(shí)踐。
2、發(fā)展創(chuàng )新型管理戰略。企業(yè)的經(jīng)濟管理其實(shí)主要就是發(fā)展創(chuàng )新型的管理戰略，企業(yè)一定要從傳統落后的組織形式中解脫出來(lái)，轉變經(jīng)濟管理理念，采取先進(jìn)，科技的組織形式，建立并完善全新的經(jīng)濟組織形式，還要繼續擴展企業(yè)經(jīng)濟的管理范圍。發(fā)展創(chuàng )新型管理戰略大致就是創(chuàng )新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項目，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，改善企業(yè)的經(jīng)濟管理環(huán)境。
3、實(shí)施科學(xué)合理的經(jīng)濟管理機制�？茖W(xué)合理的經(jīng)濟管理，最主要就是對財務(wù)支出的約束，企業(yè)必須保證財務(wù)工作人員的相關(guān)管理制度得到完善，增多車(chē)輛公用的機會(huì )，加強人員接待等管理制度，對管理制度要做到有章可循，建立起有效的機制對財務(wù)支出進(jìn)行約束。但是，在工作過(guò)程中，還要樹(shù)立節約意識，盡量大程度的提高企業(yè)資金利用率。而且，還要控制部門(mén)預算，改革部門(mén)預算，進(jìn)一步提高企業(yè)對財務(wù)的預測與計劃能力。
結合自身發(fā)展實(shí)際，調整預算標準，了解預算財務(wù)的實(shí)施狀況，有利于企業(yè)制定出了科學(xué)合理的經(jīng)濟管理機制。
四、結束語(yǔ)
在后期經(jīng)濟危機時(shí)代下，想要讓企業(yè)在殘酷的經(jīng)濟發(fā)展危機中占據有利地位，在激烈的市場(chǎng)競爭中可以勇往直前，就必須通過(guò)積極有效的改革措施使得企業(yè)的經(jīng)濟管理實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展，進(jìn)而才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)健康有效，可持續發(fā)展。
【經(jīng)濟危機時(shí)代的企業(yè)經(jīng)濟管理的論文】相關(guān)文章：
建筑經(jīng)濟管理的論文11-21
經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)論文11-27
經(jīng)濟管理方面論文11-28
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)濟管理有效融合淺析論文01-25
經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)論文提綱11-21
論文：電子商務(wù)時(shí)代企業(yè)文化的再造03-18
企業(yè)經(jīng)濟管理模式的規范化措施論文11-20
經(jīng)濟管理論文題目11-27