渣打銀行矩陣式管理對我國商業(yè)銀行的啟示

近年來(lái),伴隨著(zhù)企業(yè)組織形式的不斷演變,商業(yè)銀行的組織架構也發(fā)生了巨大變化,矩陣式組織架構逐漸取代了以地域為主的層級結構,以客戶(hù)為中心

【渣打銀行矩陣式管理對我國商業(yè)銀行的啟示】相關(guān)文章：

論我國商業(yè)銀行經(jīng)濟資本管理的經(jīng)驗比較與啟示03-28

美國內控理論對我國商業(yè)銀行的啟示03-24

淺談國外商業(yè)銀行財務(wù)管理及其對我國的啟示03-18

論作業(yè)成本管理在我國商業(yè)銀行的應用03-24

談我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理文化03-20

中美企業(yè)成本管理比較對我國的啟示03-22

我國商業(yè)銀行ＩＰＯ分析03-20

成本企劃對我國企業(yè)成本管理的啟示03-18

試論我國商業(yè)銀行開(kāi)展管理審計的難點(diǎn)與對策03-18