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電大會(huì )計畢業(yè)論文
由于會(huì )計部門(mén)作為企業(yè)內部一個(gè)較為特殊的部門(mén),因此企業(yè)要建立并完善崗位輪換制,即定期和不定期對財務(wù)人員進(jìn)行崗位輪換,以此來(lái)預防財務(wù)人員任職期間一些錯誤發(fā)生后帶來(lái)了的危害。下面我們來(lái)看看電大會(huì )計畢業(yè)論文,歡迎閱讀借鑒。
企業(yè)會(huì )計制度建設方法探討
摘要:在當前市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)濟業(yè)務(wù)越來(lái)越繁雜,這就需要較多的會(huì )計工作量,而且當前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對于會(huì )計信息的要求也越來(lái)越嚴格;谶@種情況下,企業(yè)需要加強內部會(huì )計制度建設,并對企業(yè)內部會(huì )計制度進(jìn)行不斷完善,以此來(lái)提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。文中分析了加強企業(yè)內部會(huì )計制度建設的必要性,并進(jìn)一步對加強企業(yè)內部會(huì )計制度建設的方法進(jìn)行了具體的闡述。
關(guān)鍵詞:企業(yè);內部會(huì )計制度;會(huì )計信息;監督;崗位輪換
企業(yè)內部會(huì )計制度作為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所采用的一系列會(huì )計工作方法,能夠實(shí)現對企業(yè)經(jīng)濟和財務(wù)等方面的有效管控,為企業(yè)會(huì )計核算、監督及相應管理工作提供重要依據。當前我國經(jīng)濟發(fā)展處于轉型時(shí)期,企業(yè)面臨著(zhù)機遇與挑戰,這對企業(yè)會(huì )計工作帶來(lái)了嚴竣的考驗。為了能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,企業(yè)需要建立適應當前經(jīng)濟發(fā)展的內部會(huì )計制度,提高企業(yè)會(huì )計信息的真實(shí)性、準確性、及時(shí)性,大幅度提升企業(yè)資金利用率,確保企業(yè)資金的安全,為企業(yè)的健康、持續發(fā)展奠定良好的基礎。
一、加強企業(yè)內部會(huì )計制度建設的必要性
在當前經(jīng)濟全球化發(fā)展步伐不斷加快的新形勢下,資本在國際市場(chǎng)的流動(dòng)速度有了質(zhì)的提升,特別是電子商務(wù)的出現,金融交易方式發(fā)生了較大的變化,在這種大環(huán)境下,企業(yè)需要擁有健全的、能夠應對內外部變化的會(huì )計制度,否則會(huì )對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利的影響。在當前我國企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,會(huì )計信息失真現象十分普遍,這其中涉及到會(huì )計制度缺陷和人員素質(zhì)等因素,為了確保會(huì )計信息的真實(shí)性和可靠性,企業(yè)需要針對自身的特點(diǎn)建立一套與其相符的會(huì )計制度,并進(jìn)一步完善人才選拔機制,全面提高企業(yè)會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。企業(yè)會(huì )計制度作用的發(fā)揮,需要避免企業(yè)內部工作職能不同員工之間出現串通作弊的現象,因此在企業(yè)會(huì )計制度中,需要對不相干的職位進(jìn)行分離處理,這樣企業(yè)各部門(mén)之間形成相互制約和相互牽制的局面,有利于企業(yè)核心競爭力的提升。同時(shí)企業(yè)還要確保行使控制職能人員的素質(zhì)與崗位的要求相符,從而為內部會(huì )計制度作用的發(fā)揮提供必要的條件。另外,還要完善企業(yè)內部相關(guān)管理制度,使業(yè)務(wù)制度與財務(wù)制度相互催進(jìn)、相互監督,這樣企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下占據優(yōu)勢,有效提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
二、加強企業(yè)內部會(huì )計制度建設的方法
。ㄒ唬┺D變會(huì )計觀(guān)念
為了能夠更好的落實(shí)財經(jīng)法規的改革,需要深入學(xué)習理解新制度,因此要求企業(yè)會(huì )計人員要及時(shí)轉變觀(guān)念,加快推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理體系的完善,在思想意識方面提高對企業(yè)內部會(huì )計制度建設的前瞻性。要在企業(yè)內部設立完善的會(huì )計體系,做好人員配備,并對其進(jìn)行規范化管理,針對企業(yè)的發(fā)展實(shí)際來(lái)采取適宜的會(huì )計核算方式,全面提升會(huì )計人員的整體素質(zhì),在保證會(huì )計信息真實(shí)性的基礎上,制定適合企業(yè)自身的會(huì )計制度,從而實(shí)現對企業(yè)會(huì )計事務(wù)的有效管理。
。ǘ﹦(chuàng )建有利的環(huán)境
在企業(yè)內部會(huì )計制度建設過(guò)程中,企業(yè)需要不斷對自己的環(huán)境進(jìn)行調整,從而為內部會(huì )計制度建設創(chuàng )建一個(gè)有利的環(huán)境。在實(shí)際操作過(guò)程中,需要保證會(huì )計組織機構設置的合理性和有效性,兼顧不同崗位之間相互監督以及相互配合的原則。建立良好的培訓和學(xué)習機制,以此來(lái)提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能。實(shí)現對資產(chǎn)的有效管控,實(shí)行全面預算管理,以此來(lái)強化對資金和成本的預算重審,全面提高預算管理水平,實(shí)現對風(fēng)險的有效控制,進(jìn)一步建立健全風(fēng)險預警、評估和報告制度,實(shí)現對財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的全面防控。在企業(yè)不斷改善內部環(huán)境的同時(shí),還要注意與良好的外部環(huán)境有效銜接,以此來(lái)推進(jìn)企業(yè)內部會(huì )計制度的建設進(jìn)程。
。ㄈ┩晟破髽I(yè)內部會(huì )計制度
企業(yè)在完善內部會(huì )計制度過(guò)程中,需要與企業(yè)自身的實(shí)際情況有效結合,可以適當的參照和借鑒成功的經(jīng)驗,制定出與自身發(fā)展相適應的內部會(huì )計制度。同時(shí)還要對企業(yè)內部財務(wù)工作崗位進(jìn)行規范設置,明確每個(gè)財務(wù)崗位的職責。企業(yè)內部會(huì )計制度建設還要體現出企業(yè)發(fā)展特性,并針對企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,確保企業(yè)會(huì )計制度的有效性和可操作性。另外,在企業(yè)內部會(huì )計制度建設時(shí),還要對企業(yè)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行綜合考慮,以督促企業(yè)全員對會(huì )計工作的有效配合,從而形成部門(mén)之間的有效制約,更好的促進(jìn)企業(yè)的更快更好發(fā)展。
。ㄋ模┙⒔∪髽I(yè)內部監督機制
根據企業(yè)所處行業(yè)以及自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),建立多層次的會(huì )計結構,形成規范的企業(yè)內部、外部監督機制,共同監督企業(yè)會(huì )計工作。一方面分別設置企業(yè)內部審計機構以及會(huì )計機構,各部門(mén)人員明確職責、相互制約,避免會(huì )計監督遭到人為干擾,進(jìn)而杜絕財務(wù)信息造假的情況;另一方面通過(guò)會(huì )計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所和其他獨立的第三方,對企業(yè)會(huì )計工作進(jìn)行客觀(guān)、公正、全面的審計監督。
。ㄎ澹┙⒉⑼晟茘徫惠啌Q制
由于會(huì )計部門(mén)作為企業(yè)內部一個(gè)較為特殊的部門(mén),因此企業(yè)要建立并完善崗位輪換制,即定期和不定期對財務(wù)人員進(jìn)行崗位輪換,以此來(lái)預防財務(wù)人員任職期間一些錯誤發(fā)生后帶來(lái)了的危害。而且實(shí)行崗位輪換制過(guò)程中,財務(wù)人員在換崗位過(guò)程中都需要對賬目進(jìn)行一次全面核實(shí),可以有效的預防徇私舞弊現象的發(fā)生。在定期換崗的基礎上加入不定期換崗制,可以對財務(wù)人員起到警示作用,規避其工作行為,減少違規事件發(fā)生的機率。對于崗位換輪制的實(shí)施,不僅僅單指會(huì )計人員,凡是企業(yè)內經(jīng)手財務(wù)的人員都可以實(shí)施崗位輪換制,這樣企業(yè)會(huì )計工作能夠更好的滲透到企業(yè)各個(gè)環(huán)節中,更好的發(fā)揮出會(huì )計的重要職能,進(jìn)一步對企業(yè)內部管理工作進(jìn)行完善。
三、結束語(yǔ)
隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中內外部環(huán)境的越來(lái)越復雜,企業(yè)對內部會(huì )計制度建設給予了更多的重視。在具體實(shí)施過(guò)程中,以合法性、適應性、科學(xué)性、效益性和內部控制等作為會(huì )計內部制度建設所需要遵循的原則,為會(huì )計制度建設創(chuàng )造良好的環(huán)境,進(jìn)一步做好會(huì )計制度建設的基礎工作,強化內部監督,確保企業(yè)內部會(huì )計制度的完善,從而推動(dòng)企業(yè)健康、持續的發(fā)展。
參考文獻:
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[3]宋佳.關(guān)于加強企業(yè)內部會(huì )計制度建設的研究[J].大經(jīng)貿,201(03).
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