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管理會(huì )計咨詢(xún)在會(huì )計師事務(wù)所中的發(fā)展路徑論文

時(shí)間:2024-10-27 20:46:55 會(huì )計畢業(yè)論文 我要投稿
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管理會(huì )計咨詢(xún)在會(huì )計師事務(wù)所中的發(fā)展路徑論文

  摘要:隨著(zhù)我國經(jīng)濟的逐漸發(fā)展,我國會(huì )計行業(yè)從業(yè)人員逐漸增加,會(huì )計咨詢(xún)業(yè)務(wù)也逐漸發(fā)展起來(lái),本文就管理會(huì )計咨詢(xún)業(yè)務(wù)在會(huì )計師事務(wù)所的發(fā)展途徑方面進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

管理會(huì )計咨詢(xún)在會(huì )計師事務(wù)所中的發(fā)展路徑論文

  關(guān)鍵詞:管理;會(huì )計咨詢(xún)業(yè)務(wù);會(huì )計師事務(wù)所;發(fā)展;途徑

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們對于會(huì )計師事務(wù)所的服務(wù)要求也逐漸提高,人們普遍希望在咨詢(xún)會(huì )計業(yè)務(wù)中得到更專(zhuān)業(yè)、更高質(zhì)量的服務(wù)。但就目前而言,我國會(huì )計師事務(wù)所還存在著(zhù)很多的問(wèn)題,例如大多數的會(huì )計師事務(wù)所的管理制度欠缺,專(zhuān)業(yè)技能欠缺,甚至是服務(wù)態(tài)度欠缺。那么究竟如何促進(jìn)管理會(huì )計咨詢(xún)業(yè)務(wù)在會(huì )計師事務(wù)所的發(fā)展,本文做了下列思考。

  一、對組織結構進(jìn)行優(yōu)化,組建管理會(huì )計咨詢(xún)部

  為了提高會(huì )計咨詢(xún)業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量,提高公眾對于會(huì )計師事務(wù)所的普遍認可度,首先,最應該做的就是單獨成立一個(gè)管理會(huì )計咨詢(xún)的部門(mén),將所有關(guān)于管理會(huì )計咨詢(xún)的業(yè)務(wù)從眾多其他業(yè)務(wù)之中獨立出來(lái),由專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行處理,做到專(zhuān)人專(zhuān)事,提高業(yè)務(wù)處理的專(zhuān)業(yè)性。其次,應該定期的對管理會(huì )計咨詢(xún)部的人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)素質(zhì)考察,保證他們的專(zhuān)業(yè)能力,提高他們的專(zhuān)業(yè)素養,同時(shí)可以聘請專(zhuān)業(yè)的會(huì )計咨詢(xún)管理的專(zhuān)家,幫助提高事務(wù)所人員的專(zhuān)業(yè)技能,提高相關(guān)工作人員的工作效率和質(zhì)量,從而提高會(huì )計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)水平。除此以外,會(huì )計師事務(wù)所應組織建立專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)處理程序,形成一套專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)處理模式,并針對管理會(huì )計咨詢(xún)業(yè)務(wù)的服務(wù)流程、服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)的效率進(jìn)行有效的控制,保證管理會(huì )計咨詢(xún)業(yè)務(wù)在處理的過(guò)程中有理有據,在提高會(huì )計師事務(wù)所工作效率的同時(shí),提高客戶(hù)對于服務(wù)的滿(mǎn)意度。簡(jiǎn)而言之,促進(jìn)管理會(huì )計咨詢(xún)業(yè)務(wù)的有效開(kāi)展,不僅有利于提高會(huì )計師事務(wù)所人員的專(zhuān)業(yè)能力,提高社會(huì )的認可度,亦可以幫助會(huì )計師事務(wù)所在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地,保證自身的健康穩定的發(fā)展。

  二、注重專(zhuān)業(yè)人才的培養,形成專(zhuān)業(yè)的服務(wù)隊伍

  隨著(zhù)會(huì )計市場(chǎng)的不斷變化發(fā)展,會(huì )計師事務(wù)所也需要吸收新的專(zhuān)業(yè)人才,為自身的發(fā)展注入新的活力,保證在充分了解市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向的同時(shí),根據自身的事業(yè)特色選擇最適合自己的發(fā)展戰略,與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)發(fā)展。就目前的經(jīng)濟發(fā)展和市場(chǎng)走向而言,二十一世紀是一個(gè)以人才為本的時(shí)代,人才是各個(gè)事業(yè)單位、企業(yè)公司的發(fā)展基礎,只有擁有更多的人才,才能保證公司的有效運營(yíng),人才幾乎是每個(gè)企業(yè)事業(yè)單位發(fā)展的生命力,當然,這種規律這對于會(huì )計師事務(wù)所來(lái)說(shuō)也不例外,在我國大部分的會(huì )計師事務(wù)所中,人才短缺這一現象普遍存在,事務(wù)所現有人才無(wú)法滿(mǎn)足自身的發(fā)展需要,但是又很難引進(jìn)新的人才加以補充。針對這一問(wèn)題,事務(wù)所應當果斷采取措施,在挖掘已有人才專(zhuān)業(yè)潛力的同時(shí),引進(jìn)新的人才。完善人才的管理機制,組建事務(wù)所內部的培訓和管理制度,定期對事務(wù)所人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓和考核,采取獎懲制度,提高事務(wù)所從業(yè)人員的積極性。同時(shí),提高事務(wù)所人員的薪資待遇,以良好的待遇去吸引更多更優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才前來(lái)就業(yè),同時(shí),在事務(wù)所的內部形成人才競爭機制,在保證引進(jìn)高質(zhì)量人才的同時(shí),也帶動(dòng)事務(wù)所人員專(zhuān)業(yè)技能的提高。

  三、突出典型案例,形成自身品牌

  就目前而言,更多的事務(wù)所更傾向于參與最多的業(yè)務(wù)處理,專(zhuān)注于盈利而忽略了自身的品牌建設,而一個(gè)好的品牌效應是可以幫助事務(wù)所發(fā)展的,品牌的建設既是對事務(wù)所專(zhuān)業(yè)能力的肯定與監督,也是事務(wù)所增加更多業(yè)務(wù)量、增大盈利的保證。因此,就發(fā)展初期來(lái)說(shuō),事務(wù)所更應該專(zhuān)注與對于每一個(gè)案例的處理,及時(shí)的跟蹤和完善客戶(hù)信息,提高服務(wù)質(zhì)量,建立“業(yè)在于精”的意識。其次,事務(wù)所可以定期的開(kāi)展業(yè)務(wù)處理經(jīng)驗交流會(huì ),改變員工對于服務(wù)質(zhì)量的認知。針對會(huì )計師事務(wù)所所接的每一個(gè)業(yè)務(wù),都應當認真對待,合理分析,在有效預測的前提之下,多多考量,以嚴格謹慎的態(tài)度保證每一個(gè)業(yè)務(wù)的高質(zhì)量完成,在客戶(hù)群中形成良好的口碑效應,與此同時(shí),會(huì )計師事務(wù)所可以通過(guò)有自身特色的營(yíng)銷(xiāo)推廣,對比較突出的經(jīng)典案例進(jìn)行分析介紹,將事務(wù)所的構成結構,專(zhuān)業(yè)能力以及其他優(yōu)秀的地方突出,讓更多的人知道并且了解自己的事務(wù)所,在打響事務(wù)所的品牌的同時(shí),形成良好的品牌效應,促進(jìn)會(huì )計師事務(wù)所的發(fā)展。

  四、聯(lián)合高校,增加管理會(huì )計市場(chǎng)活力

  現如今,管理會(huì )計的現狀并不樂(lè )觀(guān),而針對會(huì )計的發(fā)展前景來(lái)說(shuō),極大的發(fā)展空間需要更多專(zhuān)業(yè)的會(huì )計從業(yè)人員的參與。就人才方面來(lái)說(shuō),相關(guān)的會(huì )計師事務(wù)所可以采取與高校聯(lián)合培養的方式,積極的參與到高校的管理會(huì )計的教育之中去,實(shí)踐與理論相結合,培養更多更專(zhuān)業(yè)的新型會(huì )計人才,并在實(shí)踐與理論的不斷碰撞與摩擦之中,探索出屬于中國自己商業(yè)發(fā)展的管理會(huì )計之路。與高校的聯(lián)合培養,不僅可以提高會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才的實(shí)踐能力,也可以幫助相關(guān)的企業(yè)事業(yè)單位建立管理會(huì )計觀(guān)念,提高企業(yè)事業(yè)單位會(huì )計從業(yè)人員的思想認識,促進(jìn)管理會(huì )計市場(chǎng)的繁榮。就目前的管理會(huì )計的培養方法來(lái)說(shuō),事務(wù)所可以通過(guò)部分高校中的MPAcc等項目來(lái)培養實(shí)踐應用突出的專(zhuān)業(yè)型人才,事務(wù)所積極的參與到高校的會(huì )計教育之中去,提前與高校簽訂合約,合作共同培養企業(yè)所需要的管理會(huì )計等方向的人才,為其提供良好的實(shí)習和工作的平臺,為自己管理會(huì )計的人才儲備力量。

  五、結語(yǔ)

  總而言之,我國會(huì )計師事務(wù)所的發(fā)展是需要從整體角度入手,在保證系統性的同時(shí),就會(huì )計師事務(wù)所的結構優(yōu)化,人才培養,品牌建設等方面進(jìn)行具體的操作,以充分借鑒外來(lái)經(jīng)驗為前提,結合自身的特點(diǎn),探索出最適合自己發(fā)展的道路。

  參考文獻:

  [1]崔金平.新時(shí)期如何做好管理會(huì )計工作[J].中國外資,2012,24.

  [2]印玉麗,涂建明,郭章翠.我國會(huì )計師事務(wù)所發(fā)展管理會(huì )計咨詢(xún)業(yè)務(wù)的路徑[J].財務(wù)與會(huì )計,2016,01.

  [3]楊佳一.管理會(huì )計在會(huì )計師事務(wù)所中的應用[J].中國管理信息化,2014,23.

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