財務(wù)會(huì )計在企業(yè)管理的地位及作用論文（精選7篇）

　　無(wú)論是在學(xué)習還是在工作中，大家一定都接觸過(guò)論文吧，論文對于所有教育工作者，對于人類(lèi)整體認識的提高有著(zhù)重要的意義。如何寫(xiě)一篇有思想、有文采的論文呢？以下是小編精心整理的財務(wù)會(huì )計在企業(yè)管理的地位及作用論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　財務(wù)會(huì )計在企業(yè)管理的地位及作用論文 篇1

　　摘要：

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展，各類(lèi)企業(yè)的發(fā)展水平都得到了一定提升，財務(wù)會(huì )計在企業(yè)管理中具有十分重要的意義，企業(yè)想要完成長(cháng)久穩定的發(fā)展目標，需要通過(guò)加強企業(yè)自身的管理能力、合理控制資金投入成本、制定完善的管理制度等方面進(jìn)一步提高自身的運營(yíng)水平。本文就財務(wù)會(huì )計在企業(yè)管理中的地位和作用作出分析，提出幾點(diǎn)建議，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：

　　財務(wù)會(huì )計；企業(yè)管理；作用分析；

　　企業(yè)管理工作中財務(wù)會(huì )計是一項重點(diǎn)工作內容，財務(wù)會(huì )計的工作開(kāi)展水平能夠極大程度上影響企業(yè)管理質(zhì)量高低。所以為了提高企業(yè)自身的運營(yíng)水平，需要企業(yè)相關(guān)人員明確意識到財務(wù)會(huì )計在企業(yè)管理中的重要性，能夠準確分析財務(wù)會(huì )計在企業(yè)管理中的作用內容，并結合新時(shí)代發(fā)展要求對財務(wù)會(huì )計管理不足之處制定相應的改進(jìn)和完善策略，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展長(cháng)久穩定提供有力基礎。

　　1、財務(wù)會(huì )計在企業(yè)管理中的地位

　　在企業(yè)管理中財務(wù)會(huì )計所占據著(zhù)十分重要的地位，一般來(lái)說(shuō)企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中各項環(huán)節內容都需要涉及財務(wù)會(huì )計工作，各部門(mén)在開(kāi)展不同工作或決定相關(guān)事宜時(shí)都需要財務(wù)會(huì )計部提供相關(guān)信息數據，才能確保所進(jìn)行的工作具有一定的依據性、安全性和有效性[1]。另外，財務(wù)會(huì )計工作的順利開(kāi)展不僅能夠將各部門(mén)工作內容及相關(guān)數據信息進(jìn)行有效連接，還能控制各部門(mén)的資金使用，確保企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中能夠獲取最大化的經(jīng)濟效益。所以在日常工作過(guò)程中，企業(yè)管理人員及財務(wù)人員應加強對財務(wù)會(huì )計工作的重視度，以保證財務(wù)會(huì )計工作能夠為企業(yè)發(fā)展提供有力條件。

　　2、財務(wù)會(huì )計在企業(yè)管理中的作用

　　2.1降低企業(yè)資金投入成本

　　在經(jīng)濟發(fā)展速度的當今社會(huì )，企業(yè)想要保持市場(chǎng)競爭力，在運營(yíng)過(guò)程中體現長(cháng)久穩定性，必定要提高自身的管理能力和控制資金投入成本，以最低的運營(yíng)資金獲取最高的經(jīng)濟效益才能確保企業(yè)的可持續發(fā)展。在開(kāi)展財務(wù)會(huì )計工作能夠將企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的相關(guān)內容通過(guò)數據信息進(jìn)行整理和體現，有利于管理人員對企業(yè)階段性運營(yíng)情況進(jìn)行分析和研究，找出企業(yè)各部門(mén)在工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題及資金使用不合理之處，并采取針對性的解決措施進(jìn)行控制資金流動(dòng)，進(jìn)一步降低企業(yè)資金投入成本[2]。

　　2.2為企業(yè)穩定發(fā)展提供保障

　　財務(wù)會(huì )計工作與企業(yè)各方面都有著(zhù)十分密切的聯(lián)系，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素，財務(wù)會(huì )計工作的開(kāi)展就可以為企業(yè)管理人員提供準確有效的財務(wù)數據信息，幫助管理人員提高決策水平。比如，企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中遇到一個(gè)發(fā)展機遇或者與其他企業(yè)合作的機會(huì )，管理人員就可通過(guò)財務(wù)會(huì )計部門(mén)所提供的信息數據去了解企業(yè)自身的發(fā)展資源和存在風(fēng)險，以及與合作企業(yè)之間是否存在互補性產(chǎn)品和供需鏈，自身的經(jīng)濟實(shí)力是否滿(mǎn)足所需要完成的任務(wù)目標成本等方面信息內容，從而進(jìn)一步?jīng)Q定是否能夠把握發(fā)展機遇或與其他企業(yè)進(jìn)行合作。

　　2.3提高企業(yè)資產(chǎn)管理的安全性

　　大多數企業(yè)在面臨倒閉等嚴重情況時(shí)有部分原因是缺乏充足的資金，而開(kāi)展合理有效的財務(wù)會(huì )計工作能夠極大程度上避免企業(yè)因缺乏資金出現無(wú)法正常運轉的情況。一方面，財務(wù)會(huì )計工作人員能夠嚴格按照相關(guān)財務(wù)標準和制度要求，對企業(yè)任何一項資金支出及收入進(jìn)行詳細記錄和數據收集，以財務(wù)報表的形式將每月企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的總支出及收入費用在一整張表格中體現。另一方面，財務(wù)會(huì )計人員在日常工作過(guò)程中能夠對支出及收入費用進(jìn)行核對，在出現問(wèn)題時(shí)及時(shí)匯報上級管理人員，管理人員聯(lián)合財務(wù)會(huì )計工作人員對出現的問(wèn)題進(jìn)行補救和改進(jìn)，并采取合理的控制措施。

　　2.4檢驗企業(yè)是否符合發(fā)展要求

　　企業(yè)管理人員在制定完發(fā)展策略及相關(guān)工作內容后，在實(shí)施階段卻難以達到預期效果，甚至偏遠發(fā)展目標，無(wú)法符合實(shí)際的發(fā)展要求，最終導致企業(yè)運營(yíng)水平下降。開(kāi)展合理的財務(wù)會(huì )計工作能夠將企業(yè)的實(shí)際運行水平、資金流動(dòng)情況、各項工作內容等方面通過(guò)具體的財務(wù)數據體現，有利于管理人員進(jìn)一步檢驗企業(yè)自身在運營(yíng)過(guò)程中是否符合發(fā)展要求，從而針對存在問(wèn)題進(jìn)行控制和解決，加強對資金和工作內容的管理力度，為企業(yè)安全、穩定、合理發(fā)展提供幫助[3]。

　　3、加強財務(wù)會(huì )計在企業(yè)管理中作用效果的建議

　　3.1樹(shù)立正確的財務(wù)管理觀(guān)念

　　企業(yè)管理人員應明確意識到財務(wù)會(huì )計工作對企業(yè)穩定發(fā)展的重要性，樹(shù)立正確的財務(wù)管理觀(guān)念，對財務(wù)會(huì )計工作內容等方面進(jìn)行合理優(yōu)化和創(chuàng )新，具體可從以下幾點(diǎn)進(jìn)行。

　�。�1）定期開(kāi)會(huì )。

　　企業(yè)管理人員應定期開(kāi)展財務(wù)工作專(zhuān)項會(huì )，主要了解階段性財務(wù)工作內容，根據企業(yè)財務(wù)工作實(shí)際情況結合企業(yè)自身發(fā)展水平，對財務(wù)工作要求和具體標準進(jìn)行進(jìn)一步的細化和改進(jìn)[4]。

　�。�2）創(chuàng )新管理理念。

　　管理人員應積極采納財務(wù)會(huì )計人員的建議結合我國發(fā)展目標、企業(yè)實(shí)際情況等方面進(jìn)行綜合考慮，對已有的財務(wù)管理觀(guān)念作出相應的創(chuàng )新和改動(dòng)，以可持續發(fā)展目標為中心內容，開(kāi)展更適合于企業(yè)自身的財務(wù)會(huì )計工作。

　　3.2完善企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理制度，明確崗位職能

　　目前很多企業(yè)雖都有一套財務(wù)會(huì )計管理制度，但制度內容多半具有較強的形式化，并不能在財務(wù)會(huì )計實(shí)際工作中起到有效促進(jìn)作用和幫助作用。所以企業(yè)管理人員需要重新制定和完善財務(wù)會(huì )計管理制度。

　　首先管理人員應了解企業(yè)自身財務(wù)會(huì )計工作內容及實(shí)際工作情況，結合企業(yè)制定的發(fā)展目標及我國整體發(fā)展方向等方面綜合考慮，制定最佳的財務(wù)會(huì )計管理制度。

　　其次，充分發(fā)揮財務(wù)崗位職能，在做好基礎數據信息的收集、記錄、整理、處理外還應加強對企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中危險因素的分析，協(xié)助企業(yè)管理人員共同制定有效的控制措施和解決方案。

　　最后，企業(yè)可根據自身情況組建一批高能力的財務(wù)監管小組，以加強日常工作中制度的落實(shí)及實(shí)施效果，提高財務(wù)會(huì )計人員的工作質(zhì)量。

　　3.3提高財務(wù)會(huì )計工作信息化水平

　　在企業(yè)管理中管理人員應合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，進(jìn)一步提高財務(wù)會(huì )計工作信息化水平。

　�。�1）建立專(zhuān)屬企業(yè)內部財務(wù)信息平臺。

　　管理人員可利用互聯(lián)網(wǎng)建立企業(yè)局域網(wǎng)，主要供企業(yè)各部門(mén)之間進(jìn)行信息交流，確保財務(wù)會(huì )計工作人員收集及處理信息準確有效。

　�。�2）建立企業(yè)外部信息共享平臺。

　　企業(yè)可建立信息共享平臺，以便于企業(yè)內部人員與其他企業(yè)人員能夠通過(guò)平臺進(jìn)行文件傳遞、信息交流、方法探討等[5]。

　�。�3）設計財務(wù)專(zhuān)屬計算系統。

　　管理人員應根據企業(yè)財務(wù)會(huì )計的工作需求制定符合其實(shí)際情況的專(zhuān)屬財務(wù)系統，如目前較受歡迎的SAP系統，其能夠以成本中心入賬為費用核算的主要內容，通過(guò)計算機技術(shù)能夠將各個(gè)部門(mén)的預算費用全部傳輸至SAP系統中，不僅節省了人工工作量，還提高了企業(yè)運營(yíng)的安全性，避免預算超支。另外，SAP系統的付款功能還具有較強的自動(dòng)化，在企業(yè)與其他合作方進(jìn)行資金結算時(shí)，SAP系統可根據提供的數據資料、付款內容、相關(guān)合同等方面進(jìn)行自動(dòng)分析，確認安全無(wú)誤后進(jìn)行付款，極大程度上了降低企業(yè)因付款而產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失或巨大影響。

　　3.4提升企業(yè)管理水平

　　財務(wù)會(huì )計想要在企業(yè)管理中體現最大的應用價(jià)值，一方面需要組織財務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，促使財務(wù)人員具備較強的財務(wù)分析能力、辨識能力和應用能力，進(jìn)一步實(shí)現財務(wù)與企業(yè)管理的有效結合。另一方面提高企業(yè)管理水平，財務(wù)人員首先需要保證良好的現金流、做到現金流增值，其次加強風(fēng)險防控措施的制定和實(shí)施效果。具體做法可分為進(jìn)行短期的理財投資，中長(cháng)期的控制收入與支出，確�，F金流各個(gè)時(shí)點(diǎn)不斷，另外財務(wù)人員還需將風(fēng)險防控的關(guān)口向前一步，合理運用有效措施提前預期風(fēng)險并予以規避[6]。

　　4、結束語(yǔ)

　　綜上所述，為了企業(yè)的長(cháng)久穩定發(fā)展目標，企業(yè)管理人員及財務(wù)人員需意識到財務(wù)會(huì )計工作的重要性，在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中加強重視，通過(guò)對制度、工作內容等方面的不斷完善和優(yōu)化，切實(shí)提高企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展水平。

　　5、參考文獻

　　[1]朱妍.財務(wù)會(huì )計在企業(yè)管理中的地位和作用研究[J].現代營(yíng)銷(xiāo),2019(1):219.

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　　[5]龍文亮.怎樣發(fā)揮財務(wù)會(huì )計在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用[J].經(jīng)貿實(shí)踐,2019(4):188,191.

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　　財務(wù)會(huì )計在企業(yè)管理的地位及作用論文 篇2

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計不僅僅對企業(yè)的賬目進(jìn)行記錄，更為重要的職能是指導企業(yè)的日常運營(yíng)。企業(yè)的財務(wù)會(huì )計系統是企業(yè)中不可或缺的組成部分，企業(yè)通過(guò)財務(wù)會(huì )計信息向投資者展示企業(yè)的運行情況，此外，企業(yè)會(huì )計信息也是管理者制定決策的有效依據。下面對企業(yè)財務(wù)會(huì )計信息的相關(guān)概念以及會(huì )計信息的作用進(jìn)行介紹。

　　一、相關(guān)概念介紹

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)會(huì )計信息

　　財務(wù)會(huì )計信息是企業(yè)會(huì )計系統的重要組成成分，也是會(huì )計系統不可缺少的一部分，通過(guò)企業(yè)的會(huì )計信息可以直觀(guān)的看出企業(yè)的盈利情況�？偟恼f(shuō)來(lái)，企業(yè)的會(huì )計信息可以體現出該企業(yè)獲取利潤的情況，還可以反映出企業(yè)的盈利潛力。企業(yè)管理者可以將財務(wù)會(huì )計信息作為制定相關(guān)決策的有效依據，政府也可以將企業(yè)財務(wù)會(huì )計信息作為制定宏觀(guān)調控策略的根據。此外，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計信息是一種動(dòng)態(tài)的信息，企業(yè)管理者根據這種動(dòng)態(tài)的信息可以及時(shí)的發(fā)現企業(yè)運行中的問(wèn)題，一旦發(fā)現問(wèn)題，就可以快速解決問(wèn)題，保證企業(yè)獲取最大的利潤。

　�。ǘ�）公司治理

　　在企業(yè)中，公司治理指的就是管理者通過(guò)一定的手段使得和企業(yè)相關(guān)的各個(gè)權利主體處于一種相對平衡的狀態(tài)。和企業(yè)有關(guān)的利益主體包括企業(yè)員工，為企業(yè)提供原材料的廠(chǎng)商，為企業(yè)提供資金的債權人等等。公司治理具體來(lái)講就是企業(yè)的管理者通過(guò)一定的方式方法來(lái)協(xié)調各個(gè)利益主體之間的關(guān)系，使之處于一種動(dòng)態(tài)平衡的狀態(tài)，保障各個(gè)主體的利益。企業(yè)要想做好公司治理，首先要做的就是協(xié)調好企業(yè)股東，董事會(huì )以及經(jīng)理人之間的關(guān)系，同時(shí)明確好他們各自的職責。在企業(yè)中，董事會(huì )的作用是十分重要的，董事會(huì )主要為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理提供策略，還具有聘用職員，解聘職員的權利。在董事會(huì )的管理之下，企業(yè)職工和管理人員上下一心，一起為完成企業(yè)的戰略目標而努力。

　　二、會(huì )計信息在公司治理中的地位

　�。ㄒ唬�會(huì )計信息的價(jià)值

　　企業(yè)的財務(wù)會(huì )計信息可以指導企業(yè)的運營(yíng)，是企業(yè)會(huì )計系統的關(guān)鍵組成部分，對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展具有十分重要的價(jià)值。具體體現在以下幾個(gè)方面：第一，當企業(yè)的管理者需要為企業(yè)的發(fā)展制定一些決策時(shí)，管理者需要一定的參考來(lái)完成決策的制定，以保證決策的有效性和正確性，此時(shí)，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計信息就可以作為管理者制定決策的有效依據；第二，通過(guò)企業(yè)的財務(wù)會(huì )計信息，企業(yè)管理者可以分析出企業(yè)資金的流動(dòng)趨勢，企業(yè)資金對企業(yè)的發(fā)展是十分重要的；第三，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計信息對政府來(lái)講也是十分有意義的，政府可以將企業(yè)財務(wù)信息作為制定宏觀(guān)調控政策的依據；第四，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計信息還可以幫助管理者更好的對企業(yè)進(jìn)行管理，財務(wù)會(huì )計信息可以體現出企業(yè)的盈利情況，管理者依據動(dòng)態(tài)的會(huì )計信息可以制定出科學(xué)合理的企業(yè)管理策略。

　�。ǘ�）會(huì )計信息的角色

　　會(huì )計是企業(yè)中不可缺少的組成成分，對企業(yè)治理具有十分重要的作用。一般來(lái)講，企業(yè)治理的本質(zhì)就是契約關(guān)系，這種契約關(guān)系主要體現在以下兩個(gè)方面:一方面，企業(yè)的股東和董事會(huì )之間存在一種信托關(guān)系，企業(yè)股東將企業(yè)交由董事會(huì )進(jìn)行管理；另一方面，企業(yè)的董事會(huì )和企業(yè)經(jīng)理人之間存在一種委托代理的關(guān)系�？偟膩�(lái)講，企業(yè)會(huì )計處于企業(yè)董事會(huì )和企業(yè)經(jīng)理人的委托關(guān)系中，會(huì )計人員處于企業(yè)經(jīng)理人的下級。會(huì )計人員屬于企業(yè)中的一員，企業(yè)中的其他相關(guān)人員通過(guò)會(huì )計信息來(lái)認識企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現狀，并以會(huì )計信息作為有效依據來(lái)制定相關(guān)的決策�？偟膩�(lái)講，一個(gè)企業(yè)的管理效率取決于兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)所采用的管理方法是否科學(xué)合理，另一方面是企業(yè)的財務(wù)會(huì )計信息是否完善和有效。

　　三、會(huì )計信息在公司治理中的作用

　�。ㄒ唬�會(huì )計信息披露可以降低信息不對稱(chēng)

　　企業(yè)財務(wù)會(huì )計信息在企業(yè)管理中具有十分關(guān)鍵的作用，財務(wù)會(huì )計信息的作用主要體現在三個(gè)方面，首先會(huì )計信息披露可以降低信息的不對稱(chēng)性。一般來(lái)講，企業(yè)的投資者和企業(yè)的管理者所掌握的信息是不平衡的，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計信息可以有效的降低這種信息不均衡性，企業(yè)開(kāi)展會(huì )計信息披露的主要目的就是減弱投資者和管理者之間信息的不對稱(chēng)性，使兩者之間掌握的信息能夠盡可能的處于一種相對平衡的狀態(tài)。一般來(lái)講，企業(yè)內部存在著(zhù)一定的契約關(guān)系，企業(yè)投資者通過(guò)契約來(lái)保證自身的利益，會(huì )計信息披露可以在一定程度上保證企業(yè)投資者的利益。投資者通過(guò)企業(yè)會(huì )計信息來(lái)認識企業(yè)，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，評估企業(yè)的發(fā)展潛力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，總的說(shuō)來(lái)，企業(yè)會(huì )計信息可以作為吸引投資者的有效依據。企業(yè)財務(wù)會(huì )計信息具有“信號傳遞”的作用。當投資者為企業(yè)注入了一定的投資資金之后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)需要向投資者提供一定的盈利證明，企業(yè)財務(wù)會(huì )計信息就可以很好的向投資者表明企業(yè)的盈利情況。投資者通過(guò)審查企業(yè)的財務(wù)會(huì )計信息來(lái)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀，為自己的投資提供保障。此外，企業(yè)財務(wù)會(huì )計信息可以體現出企業(yè)資產(chǎn)的使用率，同時(shí)將投資者置于監督地位，投資者可以通過(guò)企業(yè)財務(wù)會(huì )計信息來(lái)監督企業(yè)的日常運行。在投資者的監督之下，企業(yè)經(jīng)理人就不容易出現損害投資者利益的行為�？偟恼f(shuō)來(lái)，企業(yè)財務(wù)會(huì )計信息披露可以有效的解決外部投資者和企業(yè)管理者之間信息不對稱(chēng)的問(wèn)題，投資者可以通過(guò)財務(wù)會(huì )計信息來(lái)監督企業(yè)的日常運行情況，為投資者提供保障。

　�。ǘ�）會(huì )計信息是一個(gè)重要的控制(治理)機制

　　財務(wù)會(huì )計信息的另一個(gè)作用就是對企業(yè)的管理層進(jìn)行約束。具體來(lái)講，這種約束作用主要體現在以下兩個(gè)方面：第一，在財務(wù)會(huì )計信息的約束之下，企業(yè)經(jīng)理人只能按照相關(guān)要求開(kāi)展活動(dòng)，不會(huì )出現損害投資者利益的行為。企業(yè)財務(wù)會(huì )計信息可以有效的反映企業(yè)的運行情況，盈利情況，以及企業(yè)的現金流向情況。當企業(yè)投資者對財務(wù)會(huì )計信息開(kāi)展審查工作之后，如果對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況感到不太滿(mǎn)意，就可以向董事會(huì )反應自己的想法，然后由董事會(huì )出面向企業(yè)管理者提出新的要求，要求管理人改進(jìn)自己的管理方式，提高企業(yè)利潤。第二，在企業(yè)財務(wù)會(huì )計信息的約束之下，企業(yè)投資者處于監督的地位，可以對企業(yè)的日常運行進(jìn)行有效的監管。在這種監管之下，企業(yè)經(jīng)理人就沒(méi)有機會(huì )實(shí)施損害投資者利益的行為，比如一些內幕交易，和詐欺行為等等。企業(yè)財務(wù)信息披露可以使得企業(yè)具有較高的透明度，而透明度是實(shí)現企業(yè)治理的關(guān)鍵要素�？偟恼f(shuō)來(lái)，企業(yè)財務(wù)會(huì )計信息是企業(yè)控制機制的一種，這種機制可以有效的約束企業(yè)管理者和經(jīng)理人的行為，這樣就可以在一定程度上提高企業(yè)的管理效率的經(jīng)營(yíng)效率。但是需要注意的是企業(yè)財務(wù)會(huì )計信息能否實(shí)現對企業(yè)管理人和經(jīng)理人的約束主要取決于以下兩個(gè)方面，一方面是相關(guān)會(huì )計準則是否完善，另一方面是會(huì )計監管機構能否有效的完成監管工作。近年來(lái)，企業(yè)會(huì )計信息披露受到了很大的關(guān)注，會(huì )計信息披露也變得越來(lái)越及時(shí)和準確，在這種情況之下企業(yè)的透明度越來(lái)越高。

　�。ㄈ�）會(huì )計信息是其他公司治理機制的替代機制

　　企業(yè)財務(wù)會(huì )計信息不僅僅可以解決投資者和企業(yè)管理者之間信息不對稱(chēng)的問(wèn)題，可以形成對企業(yè)管理者的約束，還可以影響企業(yè)對于治理方式的選取。一般來(lái)講，不同的企業(yè)會(huì )根據自身的特點(diǎn)來(lái)選擇合適的治理方式，企業(yè)會(huì )計信息從本質(zhì)上來(lái)講也是治理機制的一種，現階段，好多企業(yè)都在實(shí)行將會(huì )計信息和其他企業(yè)管理機制融合在一起的治理方式，這樣可以更好的實(shí)現對企業(yè)的管理，實(shí)現最終的戰略目標。從法律的角度來(lái)講，企業(yè)的會(huì )計制度可以有效的保護外部投資者的權益，避免出現企業(yè)經(jīng)理人通過(guò)一定的手段來(lái)?yè)p害投資人利益的現象。當外部投資者將資金注入企業(yè)之后，他們就非常關(guān)心企業(yè)盈利情況，如果企業(yè)的透明度達不到投資者的要求，那么投資者就會(huì )要求進(jìn)行管理機制的革新，提高企業(yè)的透明度，透明度的提高可以有效的解決投資者和管理者之間信息不對稱(chēng)的問(wèn)題�？偟恼f(shuō)來(lái)，企業(yè)財務(wù)會(huì )計信息對企業(yè)治理的影響是不可忽視的，也可以這樣說(shuō)，企業(yè)財務(wù)會(huì )計信息決定著(zhù)企業(yè)采用何種治理方式。如果一個(gè)企業(yè)的會(huì )計信息質(zhì)量是非常高的，那么相對的該企業(yè)的用于企業(yè)管理的成本也是相對較低的，但是企業(yè)的整體管理效率是相對較高的。

　　四、結語(yǔ)

　　在現代企業(yè)中，企業(yè)財務(wù)會(huì )計信息對于企業(yè)的發(fā)展是十分重要的。會(huì )計系統是企業(yè)中不可或缺的組成部分，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計信息企業(yè)的運營(yíng)具有指導作用。此外，外部投資者可以通過(guò)企業(yè)會(huì )計信息披露來(lái)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，這是對企業(yè)投資者利益的保證。企業(yè)會(huì )計信息還可以影響企業(yè)管理機制的選取，提高企業(yè)的管理效率，是的企業(yè)更好的完成戰略目標。

　　財務(wù)會(huì )計在企業(yè)管理的地位及作用論文 篇3

　　摘要：

　　在當代的企業(yè)運營(yíng)管理事務(wù)中，為公司提供經(jīng)營(yíng)方面的信息和財務(wù)數據的主要是財務(wù)會(huì )計這一管理系統，只有管理好財務(wù)會(huì )計相關(guān)的內容，才能實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟的正常運轉。財務(wù)會(huì )計在企業(yè)內部屬于對企業(yè)資產(chǎn)的綜合性管理，是對企業(yè)實(shí)行管理的核心工作。本文從經(jīng)濟管理中財務(wù)會(huì )計的作用這一角度展開(kāi)探討，分析其內在價(jià)值在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中的發(fā)揮方式。

　　關(guān)鍵詞：

　　經(jīng)濟管理；財務(wù)會(huì )計；作用發(fā)揮

　　一、企業(yè)發(fā)展中財務(wù)會(huì )計的重要作用

　　隨著(zhù)改革開(kāi)放的持續深入，國內的經(jīng)濟得到了迅猛的提升，企業(yè)的規模也逐漸變得越來(lái)越大。而隨著(zhù)企業(yè)規模的改變，對財務(wù)會(huì )計的相關(guān)要求也開(kāi)始有了更高的標準。當前企業(yè)管理中有關(guān)財務(wù)會(huì )計的制度已經(jīng)逐漸形成，同20年前左右的國內經(jīng)濟發(fā)展狀況對比，企業(yè)的財務(wù)自主權也已經(jīng)得到了充分的落實(shí)，從而促進(jìn)財務(wù)管理的職權漸漸傳回企業(yè)本身的管理范圍中。這一變化在極大程度上能夠促進(jìn)企業(yè)的財務(wù)管理工作更加有序的進(jìn)行，對企業(yè)的自身發(fā)展具有極大的幫助。與此同時(shí)，國內的經(jīng)濟開(kāi)始逐漸與國際的發(fā)展軌道相連接，在多個(gè)領(lǐng)域方面已經(jīng)位于世界頂尖水平。所以，國內的企業(yè)更加需要跟隨時(shí)代發(fā)展的方向不斷前進(jìn)，擴展自身的發(fā)展規模。人們普遍認為所謂財務(wù)的管理就是對企業(yè)進(jìn)行管理，以為財務(wù)會(huì )計管理僅僅是處理一些日�，嵥榈碾s事，對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行記賬登記，管理預算和核對賬目等等一些簡(jiǎn)單的工作，但是卻沒(méi)能深刻認識到財務(wù)會(huì )計的管理職責并不僅僅是在會(huì )計方面的工作，會(huì )計活動(dòng)只是財務(wù)管理中常用的手段之一，是其涵蓋的諸多內容的一部分。

　　二、經(jīng)濟管理中財務(wù)會(huì )計信息主要的作用發(fā)揮

　�。ㄒ唬�為企業(yè)提供預測信息

　　在國內實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟的環(huán)境下，各個(gè)企業(yè)應當對當下的市場(chǎng)狀況展開(kāi)深入的調查，然后按照市場(chǎng)的具體需求來(lái)制定經(jīng)營(yíng)計劃，從而使得市場(chǎng)的需求能被滿(mǎn)足。依照市場(chǎng)的需求來(lái)確定公司的主體營(yíng)銷(xiāo)計劃，然后按照該計劃來(lái)確定企業(yè)的生產(chǎn)計劃，從而不斷的填補市場(chǎng)的需求空缺，并擴展企業(yè)的市場(chǎng)規模。同時(shí)，企業(yè)也需要從多個(gè)角度來(lái)進(jìn)行考慮，充分分析會(huì )對企業(yè)的經(jīng)濟收益帶來(lái)影響的諸多因素，其中涵蓋了企業(yè)的生產(chǎn)能力與營(yíng)銷(xiāo)宣傳能力的因素、生產(chǎn)產(chǎn)品相應的服務(wù)因素、市場(chǎng)的供給與需求因素、企業(yè)在市場(chǎng)份額中的占有率因素等等。通過(guò)對這些因素的不斷調節，采取相應的措施來(lái)對企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)計劃進(jìn)行整合。當產(chǎn)品正式進(jìn)行生產(chǎn)之前，需要進(jìn)行成本預測，并對成本的組成內容展開(kāi)詳細的分析，從而制定出最為合適的方案，按照產(chǎn)品預期成本的需求，來(lái)使得企業(yè)的經(jīng)濟收益與技術(shù)控制進(jìn)行完美融合，從而使得企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值更加確定，用最低的成本獲得最高的經(jīng)濟收益。財務(wù)會(huì )計需要為企業(yè)的領(lǐng)導人提供精簡(jiǎn)、實(shí)用的財務(wù)信息，從而促進(jìn)企業(yè)管理的高效進(jìn)行，使得企業(yè)設立的多個(gè)部門(mén)之間的經(jīng)濟責任得以細致劃分，這樣可以使企業(yè)的成本控制和收益評估工作效率得到有效提升。企業(yè)的收益預測數值是按照產(chǎn)品的成本、價(jià)格以及售賣(mài)量分析獲得的，但是這樣對計劃中的收益數值進(jìn)行預測估計并無(wú)益處，因為這只是一種理想假設狀態(tài)下的估計，實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)收益會(huì )受到諸多外界不確定因素的影響。所以，估算企業(yè)的收益不應當以預測數值為準，而是應當以目標收益為準，使預測方案為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標提供輔助，從而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

　�。ǘ�）進(jìn)一步提升會(huì )計信息質(zhì)量

　　財務(wù)會(huì )計信息質(zhì)量的水平?jīng)Q定著(zhù)企業(yè)內部的財務(wù)管理工作能否正常發(fā)揮其功能，而財務(wù)會(huì )計信息的精準度則決定著(zhù)該企業(yè)是否能夠順利的運營(yíng)。就目前階段，會(huì )對企業(yè)的會(huì )計信息質(zhì)量帶來(lái)影響的主要要素包括社會(huì )監察管理機制、企業(yè)的管理部門(mén)、財務(wù)會(huì )計信息管理體系、會(huì )計原始憑證等。而要想對這些要素實(shí)行全面的控制，則需要做到以下幾個(gè)方面：①強化對企業(yè)發(fā)票等原始憑證的監督管理工作，使得企業(yè)的財務(wù)管理秩序更加的完善；②對財務(wù)會(huì )計領(lǐng)域的相關(guān)法律法規進(jìn)行全面的實(shí)施和嚴格遵循，并依照企業(yè)的管理架構制定合理可行的實(shí)施方法，并不斷強化對財務(wù)會(huì )計工作的關(guān)注和支持；③促進(jìn)企業(yè)會(huì )計管理系統的完善和優(yōu)化；④積極主動(dòng)地邀請各方監督力量來(lái)對企業(yè)的會(huì )計工作進(jìn)行監督，從而減少不良事件的發(fā)生，優(yōu)化會(huì )計信息的質(zhì)量。

　�。ㄈ�）注重人才培養

　　財務(wù)會(huì )計的管理工作需要專(zhuān)業(yè)的會(huì )計人員來(lái)進(jìn)行操作，專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的會(huì )計人才是企業(yè)的財務(wù)管理活動(dòng)正常進(jìn)行的重要保證。提升企業(yè)的人才素養，一方面可以從外部引進(jìn)專(zhuān)業(yè)型的高新人才，讓這些人才帶動(dòng)企業(yè)的會(huì )計人員的不斷發(fā)展；另一方面可以組織會(huì )計工作人員參與專(zhuān)業(yè)的知識講座和培訓，以此提升員工的知識儲備，使其專(zhuān)業(yè)素養能夠跟隨企業(yè)的發(fā)展而得到提升。

　　三、結語(yǔ)

　　對于任意一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，財務(wù)會(huì )計的管理工作都十分的重要，而且隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，財務(wù)會(huì )計的相關(guān)信息可以決定著(zhù)一個(gè)企業(yè)對市場(chǎng)經(jīng)濟的掌握程度，決定著(zhù)企業(yè)盈利的多少。只有管理好企業(yè)的財務(wù)系統，才能保證企業(yè)在行業(yè)中得到廣泛的發(fā)展，才能使其擁有獨特的市場(chǎng)競爭力。

　　參考文獻：

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　　財務(wù)會(huì )計在企業(yè)管理的地位及作用論文 篇4

　　摘要：

　　在企業(yè)的經(jīng)濟管理工作中，財務(wù)會(huì )計是處理企業(yè)財務(wù)數據與提供企業(yè)運營(yíng)信息的系統，是經(jīng)濟管理的終端。它在企業(yè)中屬綜合型價(jià)值管理，在企業(yè)管理中占重要席位。本文就經(jīng)濟管理當中的財務(wù)會(huì )計作用如何有效發(fā)揮，財務(wù)會(huì )計的價(jià)值如何充分體現進(jìn)一步深入分析，以及企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理方向的發(fā)展方向。

　　關(guān)鍵詞：

　　經(jīng)濟管理 財務(wù)會(huì )計 作用與發(fā)揮

　　財務(wù)管理作為企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的組織系統，是一項處理企業(yè)財務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟管理型職業(yè)，也同時(shí)是企業(yè)管理的關(guān)鍵點(diǎn)。當企業(yè)需要從事商品生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)項目，而需要籌措相應的資金投入其中；當企業(yè)在商品售出后取得了效益，并將這收益實(shí)現企業(yè)工作人員的分配。上述兩類(lèi)均屬于企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的范疇，但實(shí)際上企業(yè)財務(wù)遠遠不僅如此，它涉及社會(huì )各領(lǐng)域，十分復雜。為了能使企業(yè)財務(wù)活動(dòng)能夠正常運行，發(fā)揮其在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的重要作用，企業(yè)必須通過(guò)進(jìn)一步加強對財務(wù)系統的管理來(lái)達到此目的。下面，對經(jīng)濟管理中財務(wù)會(huì )計作用的重要性以及發(fā)揮進(jìn)行闡述分析。

　　1、財務(wù)管理的重要性

　　隨我國市場(chǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，以管理制度為核心的新型財會(huì )制度已經(jīng)初步定型。擔當著(zhù)國有資產(chǎn)持有者代表責任的政府，其管理模式已經(jīng)轉變?yōu)閲�有資產(chǎn)的管理，而對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，同樣存有為國家資產(chǎn)保值增值的任務(wù)。相較于之前，國企在財務(wù)自主權問(wèn)題上得到了充分的落實(shí)，使得財務(wù)管理職能從新回歸于企業(yè)手中，從而為企業(yè)財務(wù)管理職能的充分發(fā)揮提供了先決條件。另一方面，隨企業(yè)的規模不斷擴大，在經(jīng)濟活動(dòng)日益繁雜與經(jīng)濟風(fēng)險日益增大的當今社會(huì )，更加迫切的要求企業(yè)加強對財務(wù)會(huì )計的管理。所以，在占有一定量的國有資產(chǎn)的企業(yè)必須將重心轉移到財務(wù)管理定向型的管理上來(lái)，深刻認識到企業(yè)管理的核心即是財務(wù)管理。為適應新形勢，只有大力加強財務(wù)管理工作才能緊隨社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的腳步。

　　社會(huì )上有些人，甚至包括領(lǐng)導層的個(gè)別領(lǐng)導，將財務(wù)管理與會(huì )計管理相同對待，以為財務(wù)管理只是些瑣碎的資金核算的記賬工作，忽視了其對財務(wù)管理活動(dòng)的職能。財務(wù)管理與會(huì )計管理差異很大，財務(wù)管理當中最重要的一項管理手段便是會(huì )計工作。財務(wù)管理并非單純的對資金流動(dòng)的管理，而是憑借對資金流動(dòng)的管理進(jìn)一步實(shí)現對產(chǎn)權的管理，即權利與價(jià)值的統攬，有著(zhù)較于會(huì )計工作更加碩實(shí)的內涵。

　　2、經(jīng)濟管理中財務(wù)會(huì )計信息提供的作用發(fā)揮

　　2.1.財務(wù)會(huì )計為企業(yè)提供預測信息

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟的新形勢下，企業(yè)應深入對市場(chǎng)情況進(jìn)行了解、研究，并根據市場(chǎng)實(shí)際情況的要求，主動(dòng)迎合社會(huì )的需要。根據市場(chǎng)需求制定相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)方案，根據方案制定生產(chǎn)計劃，充分滿(mǎn)足市場(chǎng)，努力開(kāi)拓市場(chǎng)。企業(yè)同時(shí)也要考慮多方面因素，包括當前市場(chǎng)的環(huán)境因素、企業(yè)在市場(chǎng)當中占有率因素、產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)值因素、產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系因素、產(chǎn)品的配套服務(wù)因素、企業(yè)的生產(chǎn)力與宣傳能力因素等等，通過(guò)對各方面因素的針對性調整，從而制定相應方式方法對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息進(jìn)行針對性預測。在對產(chǎn)品投入生產(chǎn)前的成本預測中，加強對成本構成的分析，決策出最佳實(shí)行方案，定制目標成本的要求，從而使技術(shù)管理與企業(yè)效益完美結合，使得產(chǎn)品能夠達到準確的價(jià)值定位，以最低的成本實(shí)現效益最大化。財務(wù)會(huì )計應該為企業(yè)領(lǐng)導者提供最實(shí)用的信息，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行穩固，細化部門(mén)各自的經(jīng)濟責任，這將對企業(yè)進(jìn)行成本控制以及業(yè)績(jì)評估產(chǎn)生大力推進(jìn)的作用。增強企業(yè)的利潤預測是根據對產(chǎn)品的成本、定價(jià)與銷(xiāo)售量進(jìn)行預測得出的信息，從而對理想中的利潤進(jìn)行的測算。這樣的測算方法實(shí)際上對會(huì )計管理作用的發(fā)揮并無(wú)益處。所以，測算利潤應以目標利潤的預測為出發(fā)點(diǎn)，為預測企業(yè)利潤的目標進(jìn)行服務(wù)，這將是企業(yè)將來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展必將邁向的趨勢之一，明確了對利潤目標發(fā)展的走向，才能對企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的有效開(kāi)展與管理工作起到促進(jìn)作用。同時(shí)應該充分的利用時(shí)下先進(jìn)的科技手段來(lái)提高核算效率。當今的時(shí)代是一個(gè)信息化時(shí)代，會(huì )計工作作為經(jīng)濟生產(chǎn)生活當中不可或缺的一部分，勢必會(huì )將更多的信息技術(shù)運用到財務(wù)管理當中，并要以計算機網(wǎng)絡(luò )為平臺，及時(shí)、有效的為企業(yè)領(lǐng)導層決策者提供重要的數據信息作為其計劃的依輔。在大幅提升核算效率的同時(shí)，也要滿(mǎn)足各層面對會(huì )計信息的需求，這就必須要提高財務(wù)人員的電子計算機與信息網(wǎng)絡(luò )化水平，盡快對財務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓與硬件設施配置。

　　2.2.進(jìn)一步提升會(huì )計信息質(zhì)量

　　會(huì )計信息質(zhì)量的好壞是充分發(fā)揮財務(wù)管理作用的重要前提，會(huì )計信息的準確與否是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能否健康運行的基礎保證。不論何種制度，沒(méi)有可靠與準確的信息也同樣無(wú)法正常運營(yíng)，即使它的設計有多么卓然、完美�？梢杂绊憰�(huì )計信息質(zhì)量的重要因素有原始憑證、會(huì )計信息體系、企業(yè)管理部門(mén)與社會(huì )監管機制。當中對其因素的控制措施為下列幾點(diǎn)：

　�。�1）應加強對發(fā)票等原始數據的管理工作，對管理秩序進(jìn)行大力加強

　�。�2）對《會(huì )計法》等法規進(jìn)行貫徹落實(shí)，制定出行之有效的實(shí)施方法，大力加強對會(huì )計人員合法權益的維護，從主觀(guān)上支持會(huì )計人員的工作。

　�。�3）加強對會(huì )計信息系統的建設力度，完善制度。

　�。�4）企業(yè)要積極邀請社會(huì )各界監督力量對會(huì )計信息質(zhì)量進(jìn)行管控，進(jìn)一步提高會(huì )計信息質(zhì)量。

　　2.3.注重人才培養

　　要使企業(yè)經(jīng)濟管理當中財務(wù)會(huì )計作用得到充分的`發(fā)揮，專(zhuān)業(yè)型技術(shù)人才將必不可少，也是決定企業(yè)發(fā)展的重要源泉。在當今知識經(jīng)濟的時(shí)代下，人力資源建設應被企業(yè)放在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的第一位。人力資源決定著(zhù)企業(yè)發(fā)展的脈搏，比物質(zhì)資源更加具有社會(huì )價(jià)值，它是決定當今社會(huì )財富分配的關(guān)鍵性因素，是物質(zhì)資本增值的源頭。因而，經(jīng)濟管理當中財務(wù)會(huì )計人員必須是在業(yè)務(wù)水平上擁有較強的專(zhuān)業(yè)功底與前瞻能力的高素質(zhì)人才，對他們的培訓以及引進(jìn)是企業(yè)中人力資源建設的重要手段與辦法。

　　3、經(jīng)濟管理中財務(wù)會(huì )計的謀劃與監管作用

　　3.1.財務(wù)會(huì )計為企業(yè)發(fā)展推波助瀾

　　財務(wù)會(huì )計可以為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程當中提供有效、及時(shí)的信息，為領(lǐng)導層決策者的下一步規劃提供參考依據。并且同時(shí)也可對企業(yè)現行財務(wù)狀況宏觀(guān)的展示出來(lái)，為規范化企業(yè)行為作出貢獻。企業(yè)管理決策部門(mén)通過(guò)財務(wù)會(huì )計所提供的各項會(huì )計數據信息進(jìn)行下一步計劃的決策，財務(wù)會(huì )計便可以通過(guò)這種方式變相的參與到?jīng)Q策當中，而并不是直接進(jìn)行決策行為。財務(wù)會(huì )計通過(guò)自身在企業(yè)當中的職能條件，對企業(yè)相關(guān)財務(wù)狀況以及資金走向方面的信息進(jìn)行分析歸納，所得出的結果是企業(yè)，包括投資者與持股人在內的多方面進(jìn)行統籌決策的重要依據，起到推波助瀾的作用。

　　3.2.財務(wù)會(huì )計的監督作用

　　財務(wù)會(huì )計中最基本，也是最重要的作用即是通過(guò)對企業(yè)的經(jīng)濟狀況與財務(wù)活動(dòng)情況的數據進(jìn)行主觀(guān)反映，從而達到監督、約束企業(yè)行為的目的。企業(yè)通過(guò)資金流通取得經(jīng)濟效益，所以企業(yè)對資金的運用能否做到合理發(fā)揮出其價(jià)值，是關(guān)系到企業(yè)運營(yíng)管理與經(jīng)濟收益的決定性因素。但是企業(yè)的運營(yíng)情況要依靠財務(wù)會(huì )計對企業(yè)進(jìn)行準確、客觀(guān)的數據提供進(jìn)行綜合反映，高質(zhì)量的會(huì )計信息可以對領(lǐng)導者做出正確決策提供翔實(shí)的理論依據，從而使企業(yè)施行科學(xué)化經(jīng)營(yíng)手段，大幅提高企業(yè)效益。與此同時(shí)，財務(wù)會(huì )計也同樣有助于對企業(yè)當中領(lǐng)導層是否切實(shí)履行其經(jīng)濟職能情況透明化反映。企業(yè)在國家與個(gè)體股東間融資，就有責任遵循其預定發(fā)展方向與需求，對資源進(jìn)行合理優(yōu)化，同時(shí)對經(jīng)營(yíng)管理力度加大，提升經(jīng)濟收益，接收各界綜合評定。

　　3.3.財務(wù)會(huì )計的管理作用

　　財務(wù)會(huì )計對企業(yè)加強經(jīng)營(yíng)管理有很大幫助，不但可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益，使企業(yè)走上可持續發(fā)展的道路，經(jīng)濟管理水平的優(yōu)劣更是能夠直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟收益、經(jīng)營(yíng)成果、市場(chǎng)競爭力以及企業(yè)發(fā)展前景，在某種程度下甚至掌控著(zhù)企業(yè)的發(fā)展脈搏。企業(yè)領(lǐng)導者只有通過(guò)對財務(wù)信息的分析理解才能進(jìn)一步深入掌握企業(yè)的經(jīng)濟脈絡(luò )，做出正確的評估。因此，企業(yè)財務(wù)會(huì )計既有可以反映出企業(yè)運營(yíng)狀況的作用，用以滿(mǎn)足企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的需求，又有可以反映出企業(yè)日常管理當中所出現的紕漏的作用，為加強企業(yè)財務(wù)管理工作提供服務(wù)，進(jìn)而完善。同時(shí)，財務(wù)會(huì )計也有對企業(yè)各項財產(chǎn)物資進(jìn)行監管的作用，從而確保企業(yè)財產(chǎn)在運營(yíng)過(guò)程當中的使用到位與管理安全，為企業(yè)經(jīng)濟管理提供有力的物質(zhì)基礎。

　　4、結語(yǔ)

　　財務(wù)會(huì )計在企業(yè)經(jīng)濟管理當中占有重要角色，會(huì )計信息更是決定著(zhù)企業(yè)管理者的重大決策，對企業(yè)生產(chǎn)生活與健康運營(yíng)發(fā)揮著(zhù)其獨特的作用。本文通過(guò)對財務(wù)會(huì )計在經(jīng)濟管理中作用的發(fā)揮進(jìn)行了全面的分析研究，希望對企業(yè)進(jìn)一步加強財務(wù)管理提供參考，為企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展獻策獻力。

　　參考文獻：

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　　[3]趙廣寶.建立健全內部監督機制 促進(jìn)企業(yè)健康穩定發(fā)展——關(guān)于企業(yè)內部財務(wù)監督機制缺失的思考[J].江蘇商論,2009,(02).

　　財務(wù)會(huì )計在企業(yè)管理的地位及作用論文 篇5

　　摘要：

　　財務(wù)會(huì )計工作作為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的核心工作環(huán)節，其工作效率的高低，是影響企業(yè)經(jīng)濟管理工作目標能否順利實(shí)現的關(guān)鍵因素。所以，必須充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作的效能，為企業(yè)經(jīng)濟管理工作的開(kāi)展提供全面的支持，才能為企業(yè)的長(cháng)期穩定發(fā)展保駕護航。文章主要是就經(jīng)濟管理中財務(wù)會(huì )計工作作用的發(fā)揮進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述和分析。

　　關(guān)鍵詞：

　　經(jīng)濟管理；財務(wù)會(huì )計；作用

　　一、財務(wù)會(huì )計工作在經(jīng)濟管理中的作用

　�。�1）經(jīng)濟效益的充分體現。財務(wù)會(huì )計工作主要是通過(guò)收集和獲取企業(yè)財務(wù)信息的方法，制定出可以真是反應企業(yè)經(jīng)濟管理成果的財務(wù)報表。如果站在企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的角度反省的話(huà)，財務(wù)會(huì )計工作在開(kāi)展的過(guò)程中，作為約束和限制企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的重要手段，通過(guò)獲取和控制財務(wù)信息的方式，為企業(yè)的管理和發(fā)展提供科學(xué)合理的決策支持。

　�。�2）風(fēng)險的有效規避。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，所開(kāi)展的經(jīng)濟管理活動(dòng)，必然會(huì )伴隨著(zhù)風(fēng)險的存在。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭激烈程度的日益提高，完善的風(fēng)險規避手段和良好的風(fēng)險規避能力是確保企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展的關(guān)鍵。這就要求企業(yè)在開(kāi)展財務(wù)會(huì )計工作時(shí)，必須在分析企業(yè)經(jīng)濟管理活動(dòng)開(kāi)展情況的基礎上，尋找其中可能存在的風(fēng)險因素，同時(shí)就風(fēng)險因素的特點(diǎn)，站在財務(wù)的角度制定相應的策略，這樣不僅有效的促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)會(huì )計風(fēng)險應對能力的提升，同時(shí)也降低各種風(fēng)險因素對企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的不利影響。另外，企業(yè)在開(kāi)展財務(wù)會(huì )計工作時(shí)，應該站在主觀(guān)和客觀(guān)的角度進(jìn)行各種風(fēng)險的控制，才能在促進(jìn)自身風(fēng)險控制效果有效提升的同時(shí)，為企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎。

　�。�3）內部監督。內部監督不僅是企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作的重要組成部分之一，而且對于企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開(kāi)展也提供了全面的保障。企業(yè)通過(guò)開(kāi)展財務(wù)會(huì )計工作，將企業(yè)的收支情況與企業(yè)發(fā)展規劃緊密的融合在一起，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的考核，在確保相關(guān)崗位監督工作有效執行和落實(shí)的同時(shí)，促進(jìn)了企業(yè)內部控制工作效率和質(zhì)量的全面提升。

　�。�4）經(jīng)濟效益的提升。企業(yè)在開(kāi)展財務(wù)會(huì )計工作時(shí)，應該加強對企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟行為考核的力度，根據不同價(jià)值指標的要求，深入的分析企業(yè)在不同經(jīng)營(yíng)階段的盈利能力和相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展的具體情況。財務(wù)信息和相關(guān)數據在真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀的基礎上，為企業(yè)后期經(jīng)營(yíng)決策的制定和實(shí)施提供了強有力的數據支持。另外，財務(wù)會(huì )計工作的有效開(kāi)展，也為企業(yè)經(jīng)濟管理活動(dòng)分析效率和內部資金利用效率的提升奠定了良好的基礎。

　�。�5）行業(yè)發(fā)展的準確預測。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革的深入進(jìn)行，企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中始終占據有利的位置，必須在深入了解市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向的基礎上，研發(fā)出符合市場(chǎng)發(fā)展要求的消費品。企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，所設置的經(jīng)營(yíng)渠道和營(yíng)銷(xiāo)方案，也必須以市場(chǎng)導向為基礎，才能實(shí)現拓展市場(chǎng)和提升經(jīng)營(yíng)規模效應的目的。所以，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中，必須對各方面的因素予以充分關(guān)注，通過(guò)深入分析和把握影響企業(yè)發(fā)展的各方面因素，及時(shí)的預測市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)向，才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩步提升。此外，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟管理工作時(shí)，應該充分發(fā)揮先進(jìn)及時(shí)手段的優(yōu)勢，及時(shí)的獲取最準確的市場(chǎng)發(fā)展和競爭對手的相關(guān)信息，同時(shí)有效的處理所收集到的相關(guān)經(jīng)濟數據，為企業(yè)管理者制定企業(yè)發(fā)展規劃提供科學(xué)的數據。

　　二、財務(wù)會(huì )計工作的具體措施

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)機制的健全

　　企業(yè)管理者為了滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展以及企業(yè)自身財務(wù)會(huì )計工作開(kāi)展的要求，必須通過(guò)建立科學(xué)合理的財務(wù)會(huì )計工作管理制度的基礎上，合理的控制企業(yè)的經(jīng)濟會(huì )哦東，確保企業(yè)的長(cháng)期穩定發(fā)展。另外，企業(yè)在完善自身財務(wù)會(huì )計制度的同時(shí)，管理層必須在深入分析企業(yè)當前經(jīng)營(yíng)現狀的基礎上，根據相關(guān)經(jīng)濟數據，制定出科學(xué)合理的應對企業(yè)風(fēng)險的方案。同時(shí)為了最大限度的滿(mǎn)足企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作開(kāi)展的要求，管理人員必須嚴格的按照相關(guān)的流程，加強財務(wù)管理工作監督管理的力度，才能在充分發(fā)揮財務(wù)會(huì )計管理制度的基礎上，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險規避能力和市場(chǎng)競爭力的全面提升，為企業(yè)的長(cháng)期可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

　�。ǘ�）財務(wù)方法的完善

　　社會(huì )的不斷發(fā)展和進(jìn)步，對企業(yè)財務(wù)工作也提出了更高的要求。作為企業(yè)的管理者不能像以往那樣一味的追求經(jīng)濟效益，而是應該在關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟效益的同時(shí)，將科學(xué)合理的管理思路和管理方法與企業(yè)財務(wù)管理工作緊密的結合在一起，充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)工作的職能作用，才能發(fā)揮出企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的積極作用。比如，企業(yè)利用先進(jìn)的技術(shù)手段，不僅加快了企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作信息化建設的步伐，同時(shí)也為企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作向科學(xué)性和系統化方向的發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支持。

　�。ㄈ�）人力支持的保證

　　人力資源是企業(yè)開(kāi)展財務(wù)會(huì )計工作的主體，其工作效率和業(yè)務(wù)水平的高低是影響企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。所以，企業(yè)在開(kāi)展財務(wù)會(huì )計工作時(shí)，必須在做好企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作的同時(shí)，加強自身財務(wù)會(huì )計相關(guān)知識學(xué)習和培訓的力度，才能促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作效率和質(zhì)量的全面提升。為了確保企業(yè)構建一支高質(zhì)量的財務(wù)會(huì )計工作團隊，企業(yè)的管理人員還可以通過(guò)高薪引進(jìn)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)會(huì )計人才的方式，加強企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計工作人員培訓與學(xué)習交流的力度，為企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作人員提供更多的學(xué)習和交流的就會(huì )，才能使其充分的認識到財務(wù)會(huì )計工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)財務(wù)會(huì )計團隊質(zhì)量的不斷提高，不僅為企業(yè)科學(xué)決策提供了強有力的技術(shù)支持，同時(shí)通過(guò)員工之間交流與合作力度的進(jìn)一步加強，也為企業(yè)的長(cháng)期穩定發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　三、結語(yǔ)

　　總而言之，財務(wù)會(huì )計管理工作作為現代企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，其工作效率的高低，對于企業(yè)準確預測行業(yè)發(fā)展信息，促進(jìn)企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)濟效益的提升都有著(zhù)極為重要的意義。所以，企業(yè)在開(kāi)展財務(wù)會(huì )計工作時(shí)，企業(yè)的管理者必須對財務(wù)會(huì )計工作的重要性予以充分的重視，并以此為基礎，建立完善的企業(yè)財務(wù)制度，給予企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作全方位的支持，才能在確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標順利實(shí)現的同時(shí)，滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟改革的要求。

　　參考文獻：

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　　[2]劉世英.論經(jīng)濟管理中財務(wù)會(huì )計作用的發(fā)揮[J].納稅,2018.

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　　財務(wù)會(huì )計在企業(yè)管理的地位及作用論文 篇6

　　摘要：隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，在企業(yè)的發(fā)展和運行過(guò)程中，作為財務(wù)管理工具具有重要的意義，不僅能夠為企業(yè)的經(jīng)濟管理提供科學(xué)的參考依據，同時(shí)還能幫助企業(yè)管理者進(jìn)行科學(xué)決策，從而促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。因此，想要準確把握企業(yè)經(jīng)濟管理工作的核心，就需要發(fā)揮財務(wù)會(huì )計的作用，不斷完善財務(wù)機制，引進(jìn)高新人才，只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟管理的實(shí)效性。本文主要研究經(jīng)濟管理中財務(wù)會(huì )計作用的重要性及發(fā)揮思路。

　　關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理;財務(wù)會(huì )計;作用發(fā)揮;思路

　　經(jīng)濟管理活動(dòng)使企業(yè)管理的主要內容，管理者想要促進(jìn)企業(yè)活動(dòng)的高效運行，就需要做好內部管控和外部監督作用，這其中就要重視財務(wù)管理的作用。同時(shí)，面對市場(chǎng)中激烈的競爭，企業(yè)想要脫穎而出，更應該重視財務(wù)管理工作的展開(kāi)，優(yōu)化和創(chuàng )新監管方法，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

　　1企業(yè)財務(wù)管理的意義

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟的引領(lǐng)下，一些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始優(yōu)化傳統的經(jīng)濟管理模式，逐漸向以管理制度為核心的財務(wù)管理制度過(guò)度，形成了自己的競爭優(yōu)勢。與傳統的國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)概念相比，其已經(jīng)掌握了部分財政自主權，并使企業(yè)內部重新掌控實(shí)際的財務(wù)管理職能。除此之外，隨著(zhù)全球化趨勢的不斷演化，企業(yè)開(kāi)始擴大經(jīng)營(yíng)規模，并與其他外企相互聯(lián)合，共同抵抗金融危機帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，這樣也為一些上市公司帶來(lái)了新的機遇�；�于此，企業(yè)想要提升自身的競爭優(yōu)勢，需要重視財務(wù)會(huì )計工作的整合能力，使財務(wù)管理中心逐漸掌握領(lǐng)導權，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)能夠與時(shí)俱進(jìn)，從而促進(jìn)經(jīng)濟市場(chǎng)的穩步上升[1]。

　　2經(jīng)濟管理中財務(wù)會(huì )計的作用分析

　　2.1有利于為企業(yè)預測行業(yè)信息

　　在當今市場(chǎng)經(jīng)濟的引領(lǐng)下，企業(yè)想要快速地搶占市場(chǎng)先機，就需要不斷深入地了解市場(chǎng)和價(jià)格動(dòng)向，管理者通過(guò)分析市場(chǎng)需求而不斷研發(fā)出適合當下的消費品�；�于此，企業(yè)在設置鋪設營(yíng)銷(xiāo)渠道和設置營(yíng)銷(xiāo)方案的過(guò)程中，以市場(chǎng)需求為導向，從而達到拓寬市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)規模的效應。因此，企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中需要考慮多方面的因素，其中包括市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，需求彈性以及消費產(chǎn)品的供需關(guān)系等，通過(guò)對這些因素進(jìn)行針對性的分析和把握，及時(shí)預測未來(lái)的市場(chǎng)動(dòng)向，從而獲取經(jīng)濟效益。財務(wù)管理就是通過(guò)分析以上信息，為企業(yè)的管理者提供最原始、最可靠的市場(chǎng)分析數據，使管理者能夠科學(xué)決策，對企業(yè)上下各個(gè)部門(mén)進(jìn)行工作細分，從而有效控制經(jīng)營(yíng)成本，提升經(jīng)濟效益。但需要注意的是，企業(yè)財務(wù)會(huì )計在對經(jīng)濟利潤進(jìn)行分析和預測的同時(shí)，需要將預期利潤作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從而為企業(yè)實(shí)現預期目標而制定經(jīng)營(yíng)策略。另外，伴隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理也需要利用先進(jìn)的技術(shù)手段，獲取市場(chǎng)經(jīng)濟以及競爭對手的全方位信息，有效處理各項經(jīng)濟數據，使企業(yè)管理者能夠為下一步的工作進(jìn)行規劃和設計。

　　2.2有利于提升會(huì )計信息的質(zhì)量

　　只有保證企業(yè)具備高質(zhì)量的會(huì )計信息，才能充分發(fā)揮經(jīng)濟財務(wù)管理的最大效用，才能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供科學(xué)的管理依據。但是當前，由于一些客觀(guān)因素和人為因素的限制，如原始數據失真、社會(huì )監管機制不健全、企業(yè)管理部門(mén)不作為等，使會(huì )計信息質(zhì)量大大降低，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境。想要提升企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量，需要做到以下幾點(diǎn)：第一，會(huì )計管理人員需要加強發(fā)票憑證等原始數據的管理，完善數據存儲系統，防止原始數據失真；第二，管理者在認真落實(shí)相關(guān)法律法規的同時(shí)還應該實(shí)施財務(wù)科學(xué)合理的方法和策略，努力維護企業(yè)會(huì )計人員甚至是全體員工的合法權益，調動(dòng)員工的積極性，從而保障企業(yè)會(huì )計工作的展開(kāi)；第三，管理部門(mén)需要建立相應的會(huì )計信息處理系統，請業(yè)界專(zhuān)家和監管組織部門(mén)共同對企業(yè)會(huì )計信息的質(zhì)量進(jìn)行監督，從而有效提升信息質(zhì)量。

　　2.3有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益

　　企業(yè)會(huì )計分析，就是指管理者通過(guò)分析會(huì )計核算人員提供的企業(yè)成本利潤以及所獲資金等數據，得到相應的價(jià)值體系指標而對企業(yè)的財務(wù)狀況等信息進(jìn)行考核和管理。通過(guò)會(huì )計分析，可以得出企業(yè)某個(gè)階段的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效果和預期評價(jià)，從而幫助企業(yè)設定管理和經(jīng)營(yíng)目標，達到預期的經(jīng)營(yíng)利潤。在一般情況下，財務(wù)會(huì )計能夠通過(guò)分析各個(gè)不同時(shí)期所得會(huì )計信息，找到與預期設定目標之間存在的差距和在短期經(jīng)營(yíng)中取得的成功，找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題，從而對癥下藥，實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化[2]。

　　2.4有利于減少失誤

　　企業(yè)想要實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的統一，就應該做到既定的管理工作，全面掌握市場(chǎng)動(dòng)向和各類(lèi)數據信息，從而制定科學(xué)合理的投資決策。也只有這些數據，并保證數據的真實(shí)性，才能客觀(guān)了解企業(yè)在當前經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的不足，以及目前的可取之處。因此為了保證這些數據的真實(shí)可靠性，就需要企業(yè)內部的會(huì )計管理人員了解數據的獲取流程，并確保各部門(mén)之間的連續性和延展性，保證數據的統計和審核結果。由此可見(jiàn)，企業(yè)的管理能夠通過(guò)發(fā)揮財務(wù)會(huì )計的作用而有效避免各類(lèi)數據事物，從而使經(jīng)營(yíng)者了解當前企業(yè)存在的問(wèn)題，并找到合適的解決方法。

　　2.5有利于實(shí)現內部監督

　　在企業(yè)各項工作開(kāi)展的過(guò)程中，財務(wù)會(huì )計人員可以對內部各項經(jīng)濟行為進(jìn)行考核和管理，并依據不同的市場(chǎng)價(jià)值目標，了解企業(yè)在不同經(jīng)濟指標下，自身的盈利和虧損效用，從而分析企業(yè)自身的競爭實(shí)力。在這一過(guò)程中，財務(wù)信息是衡量企業(yè)當前經(jīng)濟情況的具體體現，可以有效反映出企業(yè)未來(lái)的發(fā)展實(shí)力。同時(shí)，對企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作進(jìn)行審核和監督，也可以充分分析具體的經(jīng)濟管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，讓企業(yè)內部的資金得到最大限度地利用，提升資源的利用效率，從而有效減少運營(yíng)成本，保證企業(yè)各項經(jīng)濟活動(dòng)展開(kāi)得合理性和科學(xué)性。

　　3發(fā)揮財務(wù)會(huì )計工作的具體思路分析

　　3.1完善相關(guān)財務(wù)機制

　　為了順應市場(chǎng)需求，同時(shí)也為了滿(mǎn)足當前財務(wù)會(huì )計工作開(kāi)展的需要，企業(yè)的管理者需要充分結合展開(kāi)各類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)的需求，對企業(yè)當前的財務(wù)會(huì )計管理工作進(jìn)行科學(xué)合理的控制，并建立相對完善的會(huì )計管理機制，并進(jìn)行合理的創(chuàng )新。同時(shí)，在完善財務(wù)會(huì )計機制的過(guò)程中，管理者需要了解企業(yè)當前的經(jīng)營(yíng)現狀，結合確切可靠的經(jīng)濟數據，提出合理的經(jīng)營(yíng)對策和應對風(fēng)險的方案。同時(shí)對于會(huì )計工作的需要，管理者也應該對各項工作流程進(jìn)行分配和梳理，加強對財務(wù)管理工作的監督和運用，從而充分完善財務(wù)會(huì )計管理機制。只有這樣，才能有效規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，促進(jìn)財務(wù)會(huì )計工作展開(kāi)的同時(shí)，提升企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。

　　3.2創(chuàng )新財務(wù)工作的方法

　　當今時(shí)代，開(kāi)展財務(wù)工作也有新的需求，管理者不能僅把追求經(jīng)濟效益放在首位，還應該在開(kāi)展本職工作的基礎上，將科學(xué)合理的管理思路和管理方法融入到企業(yè)財務(wù)管理過(guò)程中，使財務(wù)工作能夠最大限度地發(fā)揮自身職能和優(yōu)勢，確保企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作作用的發(fā)揮。例如，利用先進(jìn)的技術(shù)手段，可以促進(jìn)財務(wù)會(huì )計管理工作的信息化，在推行具體工作的同時(shí)，將結構化、網(wǎng)絡(luò )化以及系統化的理念融入其中，促進(jìn)財務(wù)會(huì )計管理工作的科學(xué)性和系統化[3]。

　　3.3保證人力支持

　　在財務(wù)會(huì )計工作的展開(kāi)過(guò)程中，人力資源是主體，其工作的效率和業(yè)務(wù)水平直接影響企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作的實(shí)施，并產(chǎn)生直接印象。因此，為了確保企業(yè)財務(wù)工作的順利展開(kāi)，思想預期的經(jīng)濟效益，需要財務(wù)會(huì )計工作在做好本職工作的基礎上，不斷充實(shí)自己，努力學(xué)習經(jīng)濟學(xué)、會(huì )計學(xué)以及法學(xué)等相關(guān)知識。同時(shí)，管理者也需要做好人力資源的分配工作，提升財務(wù)會(huì )計團隊的整體素質(zhì)和水平。為了構建高質(zhì)量的工作團隊，企業(yè)管理者也可以高薪從學(xué)校和外部機構引進(jìn)高素質(zhì)會(huì )計人才，并通過(guò)企業(yè)內部培訓以及學(xué)習交流等方式，為工作人員提供源源不斷的學(xué)習機會(huì )，使其能夠認識到財務(wù)會(huì )計工作的重要性和嚴謹性，在提升會(huì )計團隊質(zhì)量的同時(shí)，為企業(yè)科學(xué)決策提供堅實(shí)的保障。最后，還應該落實(shí)崗位責任制，加強員工之間的交流與合作，促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

　　4結語(yǔ)

　　綜上所述，在經(jīng)濟管理中，財務(wù)會(huì )計工作具有重要的意義，有利于為企業(yè)預測行業(yè)信息，提升會(huì )計信息的質(zhì)量，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而有效減少失誤。因此在這一過(guò)程中，企業(yè)管理者也需要認識到財務(wù)會(huì )計工作的重要性，完善相關(guān)財務(wù)機制，創(chuàng )新財務(wù)工作的方法，保證人力支持。只有這樣，才能滿(mǎn)足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，從而促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)步。

　　參考文獻

　　[1]史立.探討經(jīng)濟管理中財務(wù)會(huì )計作用的發(fā)揮[J].現代營(yíng)銷(xiāo)(下旬刊),2018(1).

　　[2]劉政.論經(jīng)濟管理中財務(wù)會(huì )計作用的發(fā)揮[J].現代商貿工業(yè),2018,39(5).

　　[3]石姣嫻.在經(jīng)濟管理中發(fā)揮財務(wù)會(huì )計作用的思路[J].企業(yè)改革與管理,2017(22).

　　財務(wù)會(huì )計在企業(yè)管理的地位及作用論文 篇7

　　一、財務(wù)管理與內部審計之間的關(guān)系分析

　　1.財務(wù)會(huì )計與內部審計的基本特點(diǎn)及區別分析

　　從二者的基本職能來(lái)看，財務(wù)會(huì )計工作是能夠有效反應現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果，包括各項開(kāi)支、費用、利潤;內部審計是對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)與工作進(jìn)行監督和指導。從工作對象來(lái)看：財務(wù)會(huì )計工作主要是針對現代企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)中的價(jià)值運動(dòng)情況;內部審計工作是對企業(yè)的財務(wù)收支情況、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況而產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進(jìn)行監督。從工作的基本任務(wù)來(lái)看：財務(wù)會(huì )計的工作任務(wù)是為了加強現代企業(yè)的經(jīng)濟管理、反應企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的;內部審計的主要工作任務(wù)是對企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行監督、規范并完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。從工作的基本原則來(lái)看，財務(wù)會(huì )計的基本原則是真實(shí)性、統一性、社會(huì )性、政策性;而內部審計的工作基本原則是獨立性、法律性、權威性、客觀(guān)性。通過(guò)以上對財務(wù)會(huì )計與內部審計的基本特點(diǎn)分析可以看出二者的區別。

　　2.財務(wù)會(huì )計與內部審計的聯(lián)系

　　如前所述，通過(guò)對財務(wù)會(huì )計與內部審計的基本特點(diǎn)的分析后可以看出，二者之間的聯(lián)系也是非常密切的。首先，二者都具有監督的基本職能。之所以說(shuō)二者都具有監督職能，主要是由于財務(wù)會(huì )計主要體現的是對現代企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的始終監督，而內部審計主要體現的是對現代企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行的事前預防的宣導和事后監督。不論是事前監督還是事后監督都是十分必要的，這兩種監督相輔相成、各司其職、密切聯(lián)系、相得益彰、相互配合，共同為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障和積極地推進(jìn)作用。其次，二者都具有共同的目的。通過(guò)前面對二者目標的敘述可以看出，財務(wù)會(huì )計與內部審計工作在某一方面有著(zhù)一致性。它們都能夠有效的對企業(yè)自身由于各種問(wèn)題出現的違法違規行為的發(fā)展予以預防，并能夠對企業(yè)的相關(guān)制度進(jìn)行不斷完善，在通過(guò)對企業(yè)的管理與控制中提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。第三，二者在諸多方面存在著(zhù)相似之處。從二者的發(fā)展軌跡來(lái)看，內部審計工作其實(shí)就是財務(wù)會(huì )計工作在發(fā)展到一定階段后的必然產(chǎn)物，可見(jiàn)，審計工作主要是以財務(wù)會(huì )計工作作為發(fā)展的基礎，并對財務(wù)會(huì )計工作進(jìn)行有效的監督與控制;財務(wù)會(huì )計工作在面對企業(yè)的各項運營(yíng)資金、費用支出等方面的價(jià)值運動(dòng)時(shí)，雖然也具備監督與審核的職能，但是由于受到各種主觀(guān)與客觀(guān)條件的限制，其監督與審核職能存在很大的局限性，而這種局限性如果不能及時(shí)得到抑制，那么很容易為別有用心的人利用職務(wù)之便趁虛而入，謀取私利。因此，內部審計監督與審計職能的發(fā)揮將對企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)會(huì )計工作的順利實(shí)施進(jìn)行有效的管理與控制。第四，二者是相互推動(dòng)的關(guān)系。財務(wù)會(huì )計工作能夠有效的對企業(yè)的相關(guān)財務(wù)資料進(jìn)行搜集與匯算，而企業(yè)的內部審計與監督中的有效資料中就包含了這些財務(wù)資料。目前，隨著(zhù)現代信息技術(shù)的高度發(fā)展，我國很多企業(yè)事業(yè)單位基本都實(shí)現了財務(wù)管理的信息化，在財務(wù)會(huì )計方式改變的同時(shí)也帶動(dòng)了企業(yè)內部審計的轉變，使其逐漸向著(zhù)現代化的方向發(fā)展。反之，現代企業(yè)內部審計工作的實(shí)施會(huì )進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)財務(wù)工作的順利進(jìn)行與發(fā)展，對企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作的規范性起到了一定的推進(jìn)作用。另外，在企業(yè)內部審計工作的監督下，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作變得更加完善，同時(shí)促使財務(wù)數據信息變得更加真實(shí)、更加準確，在內部審計的嚴厲監督下，能夠及時(shí)發(fā)現存在于企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作中的虛假信息，使其無(wú)處遁身。能夠有效的推動(dòng)企業(yè)財務(wù)工作的正常實(shí)施和健康發(fā)展。

　　二、現代企業(yè)內部審計的重要性分析

　　1.更加深入企業(yè)內部防止會(huì )計舞弊事件的發(fā)生

　　現代企業(yè)的內部審計人員主要都來(lái)源于企業(yè)內部管理人員，在通過(guò)對企業(yè)內部各職能部門(mén)之間的聯(lián)系與接觸過(guò)程中，對企業(yè)的自身經(jīng)營(yíng)狀況比較了解�？梢�(jiàn)，對于深藏于企業(yè)內部的會(huì )計舞弊問(wèn)題、管理薄弱的問(wèn)題等的檢查有著(zhù)較強的優(yōu)勢。而對于企業(yè)而言，內部審計在通過(guò)自己的監督工作中，能夠及時(shí)發(fā)現存在于企業(yè)內部的問(wèn)題并及時(shí)予以糾正，能夠更加真實(shí)、快捷的披露企業(yè)的會(huì )計信息，為企業(yè)財務(wù)報告的真實(shí)性提供有力保障。另外，由于內部審計具有全面性職能，能夠幫助企業(yè)有效的識別經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險，降低風(fēng)險發(fā)生的幾率，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、保證會(huì )計信息的質(zhì)量。

　　2.內部審計評價(jià)職能的發(fā)揮能夠改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

　　內部審計還具備了評價(jià)的作用與功能，能夠增加現代企業(yè)的價(jià)值，并改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，有效提高企業(yè)的相關(guān)數據與信息的可靠性，為企業(yè)領(lǐng)導層提供更為專(zhuān)業(yè)的服務(wù);為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供更為準確的數據信息，努力降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，最終保證企業(yè)財務(wù)報告內容的準確性、保證企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量的提高。

　　三、內部審計與財務(wù)會(huì )計對現代企業(yè)發(fā)展的重要作用

　　1.財務(wù)會(huì )計是現代企業(yè)之間經(jīng)濟聯(lián)系的橋梁

　　隨著(zhù)現代信息技術(shù)的高速發(fā)展與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的普及，現代企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作單純的向企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)提供各種信息，從而實(shí)現企業(yè)管理的目標。因此，為了實(shí)現企業(yè)目標的最大化，必須具備明確的財務(wù)管理目標。目前，給企業(yè)的財務(wù)管理目標主要就是實(shí)現企業(yè)價(jià)值的最大化、利益的最大化、股東利潤的最大化。因此，這就要求現代企業(yè)必須合理的制定財務(wù)管理目標。作為企業(yè)的所有者、債權人、員工等必須積極參與企業(yè)的建設與發(fā)展，在分享企業(yè)利益的同時(shí)積極承擔企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作通過(guò)對經(jīng)濟活動(dòng)中的各項交易內容的管理與控制，對企業(yè)之間的經(jīng)濟聯(lián)系的有效管理與控制使企業(yè)之間的經(jīng)濟活動(dòng)緊緊聯(lián)系在一起，較為全面提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　2.內部審計將大大提高企業(yè)的治理結構

　　企業(yè)的治理實(shí)際上是對企業(yè)內部的各利益相關(guān)者之間的一種聯(lián)系進(jìn)行了規定。因此，內部審計對于現代企業(yè)而言，能夠幫助企業(yè)更好的進(jìn)行各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并監督企業(yè)的經(jīng)濟行為，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)向著(zhù)更加規范、更加合理、更加科學(xué)的方向發(fā)展。結束語(yǔ)現代企業(yè)要想在激烈的競爭中站得一席之地就必須要對企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的管理，財務(wù)會(huì )計與內部審計工作的實(shí)施將充分發(fā)揮二者在企業(yè)發(fā)展中的重要職能作用，在促進(jìn)企業(yè)效益增加的同時(shí)，增強企業(yè)的核心競爭力。

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