- 相關(guān)推薦
優(yōu)化與改進(jìn)施工企業(yè)會(huì )計核算論文
摘要:施工企業(yè)為了提高自身經(jīng)濟效益，減少成本高、財務(wù)管理不善給企業(yè)經(jīng)濟運行帶來(lái)的壓力，必須做好會(huì )計核算工作。本文從闡述施工企業(yè)內部會(huì )計核算工作的特點(diǎn)入手，進(jìn)一步分析了施工企業(yè)會(huì )計核算的現狀，最后探討施工企業(yè)會(huì )計核算的優(yōu)化與改進(jìn)。希望對相關(guān)部門(mén)有借鑒和參考意義。
關(guān)鍵詞:施工企業(yè)；會(huì )計核算；現狀；優(yōu)化
一、施工企業(yè)會(huì )計核算的特點(diǎn)分析
(一)事前核算占據重要位置
在施工企業(yè)的會(huì )計核算工作體系中，事前核算工作占據著(zhù)越來(lái)越重要的位置，不斷得到相關(guān)部門(mén)和工作人員的重視，他們在進(jìn)行正式的核算工作之前，會(huì )率先考慮其具體的可行性，以此預測即將展開(kāi)的經(jīng)濟活動(dòng)，這個(gè)過(guò)程就叫做事前核算工作。由于中國國內正在推廣和提倡穩健的貨幣政策，所以其市場(chǎng)流動(dòng)性緊縮，對施工企業(yè)的事前核算工作提出了很高的要求。財務(wù)會(huì )計部門(mén)需要規劃接下來(lái)的資金支出情況，提高事前防范的安全性，參考企業(yè)目前的資金情況，并據此提出相關(guān)建議，盡量消除存在于施工企業(yè)資金收支體系中的風(fēng)險因素，這可以起到促進(jìn)融資效率和質(zhì)量大幅度提高的作用。
(二)分級展開(kāi)的會(huì )計核算發(fā)揮巨大作用
就當前許多施工企業(yè)的會(huì )計核算工作具體情況來(lái)看，分級展開(kāi)的會(huì )計核算發(fā)揮著(zhù)巨大的作用。施工企業(yè)選擇分級開(kāi)展進(jìn)行會(huì )計核算，主要是出于施工流動(dòng)性比較大，而且所面臨的目標施工項目存在分散狀態(tài)的考慮。針對不同的具體實(shí)施項目，選擇具有特殊針對性的的會(huì )計核算方式，能夠起到精確衡量施工企業(yè)的經(jīng)濟效益的作用。
(三)施工企業(yè)生產(chǎn)的單件性
施工企業(yè)生產(chǎn)的單件性是關(guān)乎施工企業(yè)會(huì )計核算工作的重要要素，具體的施工項目對應著(zhù)具有差異性的具體的建筑要點(diǎn)，且其中起決定作用的是工程產(chǎn)品自帶的特殊性質(zhì)，工程產(chǎn)品生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)是為了滿(mǎn)足具體或者特殊的日常生活及工作需要。所以，水文、地質(zhì)、氣象等等自然環(huán)境存在的差異，都會(huì )導致施工條件隨之出現千奇百怪的變化，指導其具體實(shí)踐的圖紙的在施工效果和過(guò)程上也會(huì )表現出明顯的差異。
二、施工企業(yè)會(huì )計核算的現狀分析
(一)施工企業(yè)的會(huì )計核算方式落后
為了使工程項目建設的質(zhì)量和成果能真正為社會(huì )發(fā)展做貢獻，必須嚴格監控其施工情況。許多施工企業(yè)在管理施工方面，確然認識到了增強財務(wù)管理工作質(zhì)量的重要性，并不斷改進(jìn)其工作的具體方式，然而施工企業(yè)中的會(huì )計核算卻沒(méi)能引起相應的重視，核算方式不夠有效，會(huì )計核算結構構建不合理，導致正確的會(huì )計核算方式與良好的財務(wù)管理方法二者想脫離的情況產(chǎn)生，如此一來(lái)，項目建設管理水平如何得到優(yōu)化呢？施工企業(yè)管理人員的決策如何做到萬(wàn)無(wú)一失呢？
(二)數據統計出現失誤情況
施工企業(yè)在開(kāi)展內部的會(huì )計核算工作時(shí)，往往需要處理大量而復雜的數據資料，然而許多企業(yè)在具體的處理過(guò)程中，漏洞百出，統計不清晰、記錄不全面、歸納不科學(xué)等等。精確真實(shí)的數據資料是施工企業(yè)完成會(huì )計核算和管理工作的基礎條件，唯有全面真實(shí)的數據才能支撐高效而高質(zhì)量的會(huì )計核算管理，使整個(gè)施工企業(yè)的財務(wù)系統處于高效正常運轉的狀態(tài)。由此可見(jiàn)，施工企業(yè)的財務(wù)部門(mén)在大力開(kāi)展會(huì )計核算和成本核算工作時(shí)，必須以科學(xué)有力的數據作為基石。當然，使統計工作得到有效而合理的實(shí)施，繁多的經(jīng)濟支出條目和額度比較高的經(jīng)濟資金成本是必然的，所以，總體上給施工企業(yè)帶來(lái)了一定的財政壓力。如果出現會(huì )計人員在核算問(wèn)題時(shí)忽略確切數據的重要性，則在很大程度上會(huì )導致施工項目的成本費用的核算失誤，進(jìn)一步使施工項目系統內部所有的金錢(qián)成本都無(wú)法被清晰準確的統計。
三、施工企業(yè)會(huì )計核算的優(yōu)化與改進(jìn)
(一)建立健全會(huì )計核算制度
毋庸置疑，但施工企業(yè)內部的所有工作，包括財務(wù)管理和會(huì )計核算，都必須以科學(xué)的體制為指導和監督規范，體制的完善或許并不是困難重重，但是施工企業(yè)項目部具有一定的特殊性，企業(yè)要想在具體的工作開(kāi)展中完全依照體制的要求卻非常不易。所以，在構建相對完善的核算體制框架前提下，需要使體制得到有力的踐行和落實(shí)，這也是建立體制的出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)，執行環(huán)節是至關(guān)重要的。核算工作人員必須嚴格遵從擔任的崗位職能，對項目推進(jìn)環(huán)節中涉及的人員、資料、設備及資金等收支情況加以真實(shí)具體的存檔，以此做到精確而科學(xué)地。
(二)推行新的《建筑合同》標準
基于我國現行會(huì )計準則的全面推廣和應用，再加上施工企業(yè)對《建造合同》的利用，企業(yè)會(huì )計信息的可靠性和相關(guān)性得到了一定的提升，會(huì )計人員的整體素質(zhì)以及會(huì )計信息的質(zhì)量也都得到了有效提升。因此，要在現有的經(jīng)濟形勢下提升企業(yè)會(huì )計核算的整體質(zhì)量，施工企業(yè)必須嚴格推行《建筑合同》準則，以此為依據對自身會(huì )計核算制度以及內部控制制度進(jìn)行優(yōu)化與完善，在規范會(huì )計處理程序的基礎上，從會(huì )計核算、合同收入及費用的確認、會(huì )計信息處理、會(huì )計報表出具等各個(gè)方面進(jìn)行規范化處理程序的落實(shí)，以便于保證會(huì )計核算制度的全面執行，提升會(huì )計核算的整體質(zhì)量和水平。
(三)落實(shí)承包責任并對權責利問(wèn)題進(jìn)行明確
施工企業(yè)在進(jìn)行會(huì )計核算工作時(shí)，需要對承包責任制和權責利相關(guān)概念做出充分的了解和把握，必須主動(dòng)地倡導施行工程的承包經(jīng)營(yíng)體制，不僅需要注意強化體制化經(jīng)營(yíng)，而且需要做好對工程的質(zhì)量檢查和控制，以此為成本核算資料的科學(xué)和真實(shí)性提供保障，處理好涉及施工企業(yè)的成本效益的問(wèn)題。以此為前提，施工企業(yè)還需要推廣目標成本的管理模式，在工程項目施行環(huán)節，加強實(shí)時(shí)控制，把握預算計劃對企業(yè)內部各樣成本存在的影響作用，對此加以調整，從而把耗費掌控在計劃要求的領(lǐng)域之內，以權責利兼顧為原則，保證核算人員明確所具有的職責，鼓勵其工作主動(dòng)性和參與度，促進(jìn)核算工作完善。四、結束語(yǔ)施工企業(yè)為了做好成本管理和財務(wù)工作，提高內部經(jīng)濟效益，必須做好會(huì )計核算工作，首先，需要明確會(huì )計核算工作的特點(diǎn)，即事前核算占據重要位置、分級展開(kāi)的會(huì )計核算發(fā)揮巨大作用、施工企業(yè)生產(chǎn)的單件性等等。其次，是分析施工企業(yè)會(huì )計核算的現狀，包括施工企業(yè)的會(huì )計核算方式落后、數據統計出現失誤情況、會(huì )計原始憑證不夠精細等，在此基礎上，探討施工企業(yè)會(huì )計核算的優(yōu)化與改進(jìn)。
參考文獻：
[1]張燕.探討目前我國建筑施工企業(yè)會(huì )計核算出現的問(wèn)題[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2011
[2]蔣冬青.建立及完善施工企業(yè)會(huì )計集中核算的意義和措施[J].會(huì )計師,
【優(yōu)化與改進(jìn)施工企業(yè)會(huì )計核算論文】相關(guān)文章：
淺談施工企業(yè)內部審計質(zhì)量改進(jìn)論文10-18
施工企業(yè)工程項目管理方法優(yōu)化與應用論文06-29
優(yōu)化建筑施工企業(yè)的現場(chǎng)管理08-12
對建筑施工技術(shù)管理進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化的具體措施探討論文08-09
建筑論文-談優(yōu)化企業(yè)現場(chǎng)管理07-23
建筑施工設計的優(yōu)化與管理論文10-11