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對企業(yè)投資管理水平提升若干思考
摘要：隨著(zhù)經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的不斷加劇，各種投資活動(dòng)變得越來(lái)越頻繁，給各行業(yè)不斷發(fā)展提供了更多機遇和挑戰，必須注重企業(yè)投資管理水平提升，有效完善相關(guān)管理機制和投資管理制度，才能避免企業(yè)投資出現嚴重虧損情況。本文就企業(yè)投資管理水平提升的重要意義進(jìn)行闡述，對企業(yè)投資管理應采取的相關(guān)原則、當前存在的主要問(wèn)題進(jìn)行全面分析，提出企業(yè)投資管理水平提升的若干思考，以不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，從而為企業(yè)可持續發(fā)展提供重要支持。
關(guān)鍵詞：企業(yè);管理水平;投資;提升
一、引言
在我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制不斷不斷完善和經(jīng)濟水平不斷提升的情況下，各行業(yè)之間的聯(lián)系變得越來(lái)越緊密，給企業(yè)投資提供了更多機遇和挑戰，從而成為現代企業(yè)不斷發(fā)展的重要保障之一。因此，加強企業(yè)投資管理，提高企業(yè)投資管理水平，才能真正提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，最終促進(jìn)企業(yè)整體效益不斷增長(cháng)。
二、企業(yè)投資管理水平提升的重要意義
一般情況下，企業(yè)投資管理指的是根據企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展規劃和目標，明確投資方向、選擇最合適的投資方案等，并對整個(gè)項目實(shí)施過(guò)程中的各種活動(dòng)進(jìn)行有效管理。因此，投資管理是企業(yè)管理的重要組成之一，與企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展和生存狀態(tài)有著(zhù)直接聯(lián)系，必須注重企業(yè)投資管理水平的不斷提升，才能真正促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展�？偟膩�(lái)說(shuō)，企業(yè)投資管理水平提升的重要意義主要有如下幾個(gè)方面：
(一)企業(yè)投資管理水平提升是企業(yè)資金得到充分利用的重要基礎，對于提高企業(yè)資金有效利用率有著(zhù)重要現實(shí)意義。在企業(yè)的正常運營(yíng)中，經(jīng)常會(huì )出現一些閑置的資金，因此，企業(yè)投資可以充分利用這些資金，從而避免資金浪費情況出現，以真正推動(dòng)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。
(二)不斷提升企業(yè)投資管理水平，不僅可以增加企業(yè)的整體收益，對于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益不斷增長(cháng)也有著(zhù)重要意義。在合理進(jìn)行各種項目的投資時(shí)，企業(yè)也的投資效益會(huì )得到提高，隨著(zhù)而來(lái)的則是投資收入的不斷增加，最終降低企業(yè)的投資風(fēng)險。
(三)在企業(yè)不斷加大投資管理水平提升力度的情況下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也得到擴大，從而在控制小的投資公司的基礎上，促進(jìn)企業(yè)規模不斷壯大，對于促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展有著(zhù)重要意義。
三、企業(yè)投資管理應采取的相關(guān)原則
受到各種因素的影響，企業(yè)投資管理水平提升還存在較多問(wèn)題，給企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展帶來(lái)極大影響，因此，必須盡可能的降低企業(yè)投資過(guò)程存在的風(fēng)險，才能在降低企業(yè)資金損失的前提下，確保企業(yè)獲得最大化經(jīng)濟效益。目前，企業(yè)投資管理應采取的相關(guān)原則主要有如下幾個(gè)方面：
(一)必須嚴格按照國家的相關(guān)規定執行，在制定相關(guān)計劃和規劃時(shí)，要與本行業(yè)的相關(guān)要求、規劃相符，才能確保國家相關(guān)政策和方針等可以得到真正落實(shí)。
(二)投資管理工作和投資決策要嚴格按照相關(guān)程序進(jìn)行操作和執行。
(三)投資決策必須注重民主化和科學(xué)化。
(四)投資項目決策必須注重有資本金、市場(chǎng)、效益和競爭力四個(gè)重點(diǎn)。
(五)投資決策要嚴格執行投入少、產(chǎn)出多的原則，盡可能保障高效益。
(六)在投資管理上企業(yè)要注重量力而行、量入為出的原則。
四、目前企業(yè)投資管理存在的主要問(wèn)題
(一)投資管理方式不夠現代化，出現嚴重虧損情況
對我國較多企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行分析發(fā)現，部分企業(yè)存在投資管理機制不完善、投資管理制度不合理、投資管理方式不夠現代化等多個(gè)方面的問(wèn)題，根本無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展的實(shí)際需求。與此同時(shí)，企業(yè)投資管理沒(méi)有對投資戰略規劃、預算控制給予高度重視，并注重其科學(xué)化和精確性，也沒(méi)有對市場(chǎng)風(fēng)險進(jìn)行嚴格把控，更沒(méi)有制定相應的市場(chǎng)應急措施、獎勵機制和約束機制等，導致企業(yè)投資出現嚴重虧損的情況，給企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展帶來(lái)巨大阻礙。
(二)沒(méi)有比較完善的投資決策約束機制
在企業(yè)不斷加大投資力度的情況下，投資決策約束機制還不夠完善，較多企業(yè)的投資管理都是由管理人員負責，給企業(yè)投資管理的實(shí)際效果帶來(lái)極大影響。受到企業(yè)管理人員工作經(jīng)驗、管理水平和個(gè)人偏好等的影響，企業(yè)投資決策出現戰略規劃不夠長(cháng)遠的問(wèn)題，從而缺乏可靠的市場(chǎng)投資論證，最終出現盲目投資、感情投資等多個(gè)方面的問(wèn)題。
(三)投資決策人員專(zhuān)業(yè)技能不高，提高投資風(fēng)險
一般情況下，企業(yè)投資都會(huì )存在一定風(fēng)險，并且投資風(fēng)險不會(huì )受到個(gè)人意志的影響而發(fā)生改變，所以必須注重投資風(fēng)險的有效防范。目前，企業(yè)的管理者較多都屬于行政級別人員，他們沒(méi)有比較豐富的市場(chǎng)經(jīng)濟知識和較高的管理能力，并且，投資決策人員專(zhuān)業(yè)技能不高，他們不注重自身管理水平提升，導致企業(yè)投資管理工作人員的整體素質(zhì)不夠高，最終提高企業(yè)投資的市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險等。
(四)企業(yè)投資定位不夠科學(xué)，不注重市場(chǎng)調研
在企業(yè)開(kāi)始投資之前必須對市場(chǎng)的情況進(jìn)行調研，收集各種相關(guān)的信息和數據，并對他們進(jìn)行系統性、科學(xué)性的分析和探討，才能確保企業(yè)投資管理水平不斷提升，從而保障企業(yè)經(jīng)濟效益不斷增長(cháng)。但是，當前企業(yè)投資出現定位不夠科學(xué)的問(wèn)題，沒(méi)有對市場(chǎng)調研給予高度重視，導致產(chǎn)業(yè)設計和制造出現與市場(chǎng)需求不相符的情況，最終出現供需不相平衡的現象。例如：總公司和地方公司的產(chǎn)品在經(jīng)營(yíng)范圍、品種和銷(xiāo)售渠道等方面都存在一定差異，致使市場(chǎng)出現惡性競爭、壟斷和相互抵制等問(wèn)題，最終導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和投資方向偏離企業(yè)戰略規劃。
五、企業(yè)投資管理水平提升的若干思考
(一)加強投資前的預測分析，提高其科學(xué)性
在信息技術(shù)不斷發(fā)展的高科技時(shí)代，企業(yè)投資管理水平不斷提升，必須合理運用先進(jìn)的技術(shù)對投資風(fēng)險進(jìn)行有效預測，確保投資前預測分析的科學(xué)性和可行性，才能真正保障企業(yè)投資管理的真正效用。在實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)正式開(kāi)始投資前進(jìn)行的科學(xué)預測需要對如下幾個(gè)方面給予高度重視：首先，技術(shù)方面的分析。如果企業(yè)具有投資需要的技術(shù)，則企業(yè)已經(jīng)具備了投資可行性，因此，企業(yè)需要注重技術(shù)水平的提升，才能避免盲目投資、資金浪費等情況出現。二是，經(jīng)濟方面的分析。根據企業(yè)的投資需求來(lái)看，對經(jīng)濟效益、投資規模等多個(gè)方面進(jìn)行分析，才能在確保投資項目具有良好經(jīng)濟效益的基礎上，保障投資項目的可行性。 (二)注重投資管理機制的完善和調整
現代社會(huì )不斷發(fā)展的過(guò)程中，每個(gè)人都要不斷的提升和完善自我，才能更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢，從而避免被時(shí)代、社會(huì )所淘汰。因此，企業(yè)投資管理水平提升必須注重投資管理機制的不斷完善和合理調整，明確各部門(mén)的職責權限、工作程序和管理內容等，才能保證企業(yè)投資管理工作的有序開(kāi)展，從而促進(jìn)企業(yè)投資管理工作效率不斷提高。隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展規模的不斷壯大，企業(yè)投資管理的不斷加強，還需要制定合適的獎懲機制和監督機制，增強企業(yè)員工的責任意識、工作積極性等，才能確保企業(yè)投資管理制度的有效落實(shí)，最終促進(jìn)企業(yè)投資管理機制的規范化、標準化和制度化發(fā)展。
(三)加強投資管理隊伍的建設，提升綜合素質(zhì)
在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，一支高素質(zhì)、高水平、高技能的管理隊伍，是企業(yè)投資管理水平不斷提升的基礎保障，因此，企業(yè)必須加強投資管理隊伍的建設，并加大建設力度和管理力度，以不斷提升企業(yè)全體員工的綜合素質(zhì)。在實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)必須要提升管理層和工作人員的投資風(fēng)險防范意識，并及時(shí)的完善投資管理制度，將其細化到每個(gè)工作人員的身上，讓他們認清自己身上所擔負的責任，才能真正滿(mǎn)足企業(yè)不斷發(fā)展的各種需求。例如：在招聘投資管理人員的時(shí)候，要嚴格按照企業(yè)的相關(guān)規定進(jìn)行選拔，并對他們的業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)修養進(jìn)行調查和考核，才能真正達到提高企業(yè)投資管理工作效率、降低企業(yè)投資風(fēng)險的目的。
(四)降低投資風(fēng)險，全面分析，謹慎投資
在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，提升企業(yè)投資管理水平是一項責任重大、繁瑣的工作，必須將其與企業(yè)的各項活動(dòng)聯(lián)系到一起，對資金的流動(dòng)進(jìn)行嚴格把關(guān)，才能在對企業(yè)投資風(fēng)險進(jìn)行全面分析的基礎上，提高資金有效利用率，從而實(shí)現企業(yè)投資的最大經(jīng)濟效益。與此同時(shí)，謹慎投資，將投資風(fēng)險防范切實(shí)落實(shí)到每個(gè)員工的身上，設置專(zhuān)門(mén)的監督人員，對每一項經(jīng)費的收入和支出進(jìn)行整理和歸納，不定期的進(jìn)行抽查和總結，才能在協(xié)調好各個(gè)部門(mén)日常工作的情況下，避免企業(yè)投資出現重大損失。
(五)有效落實(shí)投資后的審計、驗收工作
在加大投資管理水平提升力度的情況下，企業(yè)不僅要注重投資項目的管理和監督，還需要對投資項目進(jìn)行定期審計和驗收，確保審計、驗收工作的有效落實(shí)，此案呢過(guò)真正保障企業(yè)的投資效益。受到各種不定因素的影響，企業(yè)在投資某個(gè)項目期間可能會(huì )出現審計效果比較差、資金虧損等情況，必須高度重視投資后的審計、驗收工作，才能及時(shí)發(fā)現項目投資過(guò)程存在的各種問(wèn)題，從而及時(shí)制定有效的解決措施，以幫助企業(yè)管理人員制定出現科學(xué)、可行的決策。在實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)投資項目的驗收工作必須嚴格按照國家的相關(guān)規定執行，確保項目運行的整個(gè)過(guò)程能夠得到有效考核，才能真正提高驗收報告的真實(shí)性、可靠性，最終為企業(yè)進(jìn)行其它項目的投資提供可參考資料。
結束語(yǔ)
綜上所述，在市場(chǎng)競爭不斷加劇的情況下和我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制不斷完善的過(guò)程中，企業(yè)想要長(cháng)遠發(fā)展就必須高度重視企業(yè)投資管理水平提升，并制定合適的企業(yè)投資管理機制，才能真正促進(jìn)企業(yè)整體效益不斷增長(cháng)。(作者單位：中央財經(jīng)大學(xué))
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