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互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下工商管理問(wèn)題與模式創(chuàng )新論文
在平平淡淡的日常中，大家一定都接觸過(guò)論文吧，論文的類(lèi)型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。相信許多人會(huì )覺(jué)得論文很難寫(xiě)吧，下面是小編整理的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下工商管理問(wèn)題與模式創(chuàng )新論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
摘要：在社會(huì )和經(jīng)濟的不斷進(jìn)步過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日漸完善，促進(jìn)了中國經(jīng)濟的發(fā)展。作為現代企業(yè)管理的核心，管理模式創(chuàng )新的實(shí)踐是一個(gè)需要嚴肅對待的方面。管理模式創(chuàng )新可以幫助公司科學(xué)有效地解決各種管理難題，實(shí)現公司的穩定可持續發(fā)展。這與公司能力的提升也直接相關(guān)。企業(yè)管理者要建立先進(jìn)的管理理念，并將業(yè)務(wù)管理模式創(chuàng )新與Internet技術(shù)有機地結合在一起，以?xún)?yōu)化和改進(jìn)工商管理的內容和方法，并全面提高公司的業(yè)務(wù)管理水平，使公司在競爭激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；企業(yè)管理；創(chuàng )新；
在成熟的社會(huì )環(huán)境中，管理者們都普遍意識到了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要性，并使用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)概念和創(chuàng )新方法在工商管理的不同部門(mén)之間進(jìn)行溝通和協(xié)調。管理者要通過(guò)管理創(chuàng )新來(lái)改善公司的運營(yíng)模式。另外，公司人力資源管理的價(jià)值可以最大化，使其在現有成本資源下更具經(jīng)濟效益。公司要克服傳統業(yè)務(wù)管理模式的不足，根據市場(chǎng)趨勢和內部條件及時(shí)優(yōu)化和調整業(yè)務(wù)管理模式，并以互聯(lián)網(wǎng)為背景進(jìn)行管理，以實(shí)現企業(yè)更快更好的發(fā)展。
一、互聯(lián)網(wǎng)工商管理的創(chuàng )新內涵
互聯(lián)網(wǎng)管理模型是解決管理問(wèn)題的有效途徑，也是幫助管理機制快速創(chuàng )新，提升管理水平的一個(gè)首要方式。通過(guò)將網(wǎng)絡(luò )管理方式的構建融合到傳統的管理方式中，并引入先進(jìn)的信息系統，我們將實(shí)現公司結構和先進(jìn)管理技術(shù)的調整，提高整個(gè)中國的市場(chǎng)運作水平，同時(shí)，國家力量得到了一定程度的增強。近年來(lái)，隨著(zhù)電子信息技術(shù)的普及和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與生活的融合，信息技術(shù)的發(fā)展已滲透到了市場(chǎng)中的各個(gè)角落。在21世紀，信息技術(shù)遍及中國公司的生產(chǎn)和管理的所有領(lǐng)域，中國企業(yè)管理者還需要跟上信息發(fā)展的步伐，以加強市場(chǎng)經(jīng)濟的標準化管理。在管理標準中，信息技術(shù)的使用意味著(zhù)實(shí)施宏觀(guān)控制、度量和標準化管理。當前，信息技術(shù)正在逐步取代信息的手工處理，而中國的信息化建設處于較高的階段，為企業(yè)管理信息化建設提供了良好的機遇。
二、工商管理的前進(jìn)道路
工商管理包含許多領(lǐng)域，管理人員可以從業(yè)務(wù)本身出發(fā)，思考如何管理業(yè)務(wù)以及業(yè)務(wù)如何進(jìn)行創(chuàng )新。例如，對于原始的復雜工作流程，如果想要將其簡(jiǎn)化，管理者可以從溝通效率出發(fā)，簡(jiǎn)化溝通步驟，提升信息傳播的效率，將管理組織扁平化，降低內部部門(mén)之間的溝通成本和時(shí)間。對于可整合的業(yè)務(wù)，就進(jìn)行整合，刪除重疊項并擴大業(yè)務(wù)管理范圍。業(yè)務(wù)管理具有許多管理目標，管理人員需要善于整合現有資源，降低工作難度并加強部門(mén)服務(wù)效率。管理人員應記錄部門(mén)在每個(gè)時(shí)期的進(jìn)度，按時(shí)分析和整合，收集有關(guān)改進(jìn)和創(chuàng )新工作的意見(jiàn)，及時(shí)解決現有問(wèn)題，并管理信息創(chuàng )新。公司可以成立專(zhuān)門(mén)的創(chuàng )新研究團隊進(jìn)行改進(jìn)與提出開(kāi)發(fā)要求。
三、當前管理面臨的問(wèn)題
1、缺少創(chuàng )新意識。
在當今的經(jīng)濟競爭中，每個(gè)企業(yè)都希望可以在市場(chǎng)中占有一席之地。但當現有的經(jīng)營(yíng)管理手段已不能滿(mǎn)足需要時(shí)，我們就要繼續創(chuàng )新以?xún)?yōu)化和改進(jìn)我們的工商管理模式。但是，在現實(shí)世界中，由于傳統工商管理思想的影響，一些企業(yè)管理者忽略了公司的一些長(cháng)期建設和發(fā)展，而只關(guān)注公司的即時(shí)生產(chǎn)效率。這種保守和非創(chuàng )新的管理態(tài)度會(huì )影響公司的穩定性和未來(lái)繼續進(jìn)步的速度。同時(shí)，一些公司缺少溝通機制，缺乏與外界的緊密聯(lián)系，并且沒(méi)有充分利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了解市場(chǎng)環(huán)境信息和發(fā)展趨勢。結果，出現了相對過(guò)時(shí)和落后的公司管理機制，使其難以跟上時(shí)代的步伐。有些企業(yè)各項管理規章制度的落后也影響了企業(yè)管理工作的質(zhì)量和效率，嚴重制約了各項任務(wù)的有序發(fā)展。
2、總體管理水平低。
在激烈的市場(chǎng)競爭中，管理質(zhì)量與經(jīng)濟利益息息相關(guān)。如果公司不密切關(guān)注其業(yè)務(wù)運營(yíng)，并且總體控制水平很低，則會(huì )影響執行各種內部任務(wù)的效率，從而使公司無(wú)法科學(xué)有效地運營(yíng)，降低了企業(yè)的利潤，使企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中出現各種問(wèn)題，并且很難與市場(chǎng)鏈接。許多世界大公司也在競爭，而且，在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)時(shí)代，企業(yè)的管理層仍然面臨技術(shù)創(chuàng )新和改進(jìn)的挑戰，如果不能及時(shí)增加對信息技術(shù)的投資，想提高整個(gè)公司的管理效率是很難的�，F代企業(yè)只有合理地實(shí)施和應用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，才可以適應競爭激烈的環(huán)境并實(shí)現未來(lái)的高效進(jìn)步，從而提高企業(yè)管理的整體水平。
3、信息發(fā)展水平和范圍不平衡。
工商管理的進(jìn)步腳步通常會(huì )被當前形勢和社會(huì )因素約束，發(fā)展程度無(wú)法控制。因此，在企業(yè)管理領(lǐng)域，信息化的程度也大有差異，即所呈現的情況是企業(yè)之間信息化的水平和范圍不平衡。此外，某些電子數據技術(shù)不能滿(mǎn)足這些需求，并影響到行業(yè)的發(fā)展。信息化水平和范圍不平衡可以被認為是縱向和橫向的不均勻發(fā)展，橫向是對各種信息數據結構研究都從邏輯結構、存儲結構、操作運算三方面出發(fā)的思想模式；縱向是以簡(jiǎn)單數據結構類(lèi)型為基礎實(shí)現對較復雜數據結構類(lèi)型的研究。企業(yè)管理之間的縱向與橫向不均勻發(fā)展使信息化不平衡的程度加深，并降低了信息技術(shù)在企業(yè)管理領(lǐng)域中的利用率。
四、工商管理的創(chuàng )新發(fā)展模式
1、建立最新的工商管理概念。
在網(wǎng)絡(luò )科技積極發(fā)展的背景下，企業(yè)需要快速有效地建立現代業(yè)務(wù)管理模式，并高度重視業(yè)務(wù)管理模式的創(chuàng )新實(shí)踐。公司需要通過(guò)結合其實(shí)際發(fā)展狀況和市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展趨勢來(lái)運營(yíng)公司，突破傳統業(yè)務(wù)管理理念的局限性，科學(xué)有效地應用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)業(yè)務(wù)管理的概念。在工商管理業(yè)務(wù)管理模型中，需要積極學(xué)習、優(yōu)化和改善公司的創(chuàng )新體驗，公司內部控制的內容和形式要有效提高內部控制的質(zhì)量和效率。同時(shí)，公司管理部門(mén)應加強與國內外優(yōu)秀公司的合作與溝通，進(jìn)行市場(chǎng)調研和分析，學(xué)習先進(jìn)公司的管理模式。管理者需要了解公司的運營(yíng)細節，更適當地實(shí)施各種業(yè)務(wù)管理措施，正確分配每個(gè)員工的管理任務(wù)，促進(jìn)公司和諧穩定的發(fā)展。
2、提高創(chuàng )新水平和工商管理模式的應用。
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展的背景下，現代企業(yè)已將重點(diǎn)放在其業(yè)務(wù)管理模式的創(chuàng )新應用上，并建立了一套針對其獨特發(fā)展需求的標準化的業(yè)務(wù)管理系統，這種系統能夠整合市場(chǎng)需求。首先，如果一家公司想要實(shí)現其管理的穩定并提升其核心競爭力與市場(chǎng)影響力，就必須增加對互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的投資和提高業(yè)務(wù)管理的質(zhì)量，在必要時(shí)可以引入各種新技術(shù)，新的技術(shù)和產(chǎn)品可以增強企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng )新發(fā)展能力。其次，公司還要創(chuàng )辦業(yè)務(wù)經(jīng)理交流會(huì )，科學(xué)制定適合公司實(shí)際情況的業(yè)務(wù)管理創(chuàng )新機制，并將先進(jìn)的業(yè)務(wù)管理理念帶入工作的各個(gè)方面。這么做是為了確保公司人力資源的價(jià)值，將其整合到公司中發(fā)揮最大的作用。最后，公司必須積極創(chuàng )新和改善其營(yíng)銷(xiāo)方式，使用各種新型媒體技術(shù)，并通過(guò)各種渠道加強對自身產(chǎn)品和服務(wù)的促銷(xiāo)，擴大公司文化影響力，同時(shí)還要為公司培養更多的粉絲用戶(hù)。業(yè)務(wù)經(jīng)理應帶頭優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)計劃的設計，而不是始終使用以前的最佳方案，沒(méi)有創(chuàng )新將很難開(kāi)拓更大的市場(chǎng)，難以幫助公司獲得更多的財務(wù)收益。因此，業(yè)務(wù)經(jīng)理可以利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)來(lái)詳細分析市場(chǎng)需求和行業(yè)競爭對手，并根據當前受眾用戶(hù)的需求和行為來(lái)優(yōu)化和集成資源以對其進(jìn)行優(yōu)化，創(chuàng )建合適的營(yíng)銷(xiāo)模型，采取合理且有針對性的方法營(yíng)銷(xiāo)，這意味著(zhù)公司在營(yíng)銷(xiāo)競爭中可以逐步成長(cháng)并建立更好的聲譽(yù)。
3、建立專(zhuān)業(yè)、完整的業(yè)務(wù)管理團隊。
如果現代公司想要提高創(chuàng )新水平，則需要組建一支專(zhuān)業(yè)而完整的業(yè)務(wù)管理團隊。除了扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)精神，業(yè)務(wù)管理人才還需要有實(shí)踐和創(chuàng )新意識，管理內容和管理方法可以根據市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行調整。在網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的加持中，公司應規定業(yè)務(wù)管理人員要定期參加專(zhuān)業(yè)培訓和教育，接觸最新的管理技術(shù)和方法，并熟悉技術(shù)的應用。公司還需要完善公司管理人才激勵體系，對于具有強大創(chuàng )新能力的業(yè)務(wù)管理者，公司可以通過(guò)給予其物質(zhì)或精神獎勵來(lái)創(chuàng )造積極的競爭環(huán)境，使員工對日常運營(yíng)工作更加熱情。公司可以通過(guò)簡(jiǎn)化內部準備系統和完善業(yè)務(wù)管理機制來(lái)提高業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的創(chuàng )新成就。有必要建立一個(gè)追求卓越管理能力的互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)平臺，通過(guò)平臺鼓勵員工創(chuàng )造積極的學(xué)習環(huán)境，在平臺上開(kāi)放和共享業(yè)務(wù)管理模型的創(chuàng )新，優(yōu)化和改進(jìn)業(yè)務(wù)管理，并進(jìn)一步推動(dòng)公司的建設和發(fā)展。
4、技術(shù)應用增強。
在改革過(guò)程中，不僅要考慮對員工的培訓，而且還要考慮設備購買(mǎi)和技術(shù)引進(jìn)過(guò)程中面臨的技術(shù)水平的提高。設備是技術(shù)發(fā)展的基礎，企業(yè)所有者需要增加對軟件和硬件設備的資本投資，以進(jìn)一步強調先進(jìn)技術(shù)在其后續使用中的價(jià)值。從全球的角度來(lái)看，網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的應用過(guò)程不僅需要創(chuàng )新和進(jìn)步，還需要部分改進(jìn)以及全部或部分集成，徹底調查區域發(fā)展狀況和市場(chǎng)需求，并選擇最佳的信息技術(shù)來(lái)整合區域工商管理信息。
五、結語(yǔ)
在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，現代企業(yè)需要高度重視業(yè)務(wù)管理模式的創(chuàng )新和實(shí)際發(fā)展。企業(yè)管理者應該改變企業(yè)管理的理念，結合自身的發(fā)展和市場(chǎng)進(jìn)步趨勢，合理實(shí)施先進(jìn)的技術(shù)和設備創(chuàng )新，以改善企業(yè)的管理模式和業(yè)務(wù)。管理者需要全面提高業(yè)務(wù)管理水平，以便可以激發(fā)出公司的潛力，利用網(wǎng)絡(luò )資源的價(jià)值為公司帶來(lái)更多的財務(wù)利益。此外，公司需要建立健全工商管理機制，有效執行各種管理規則和法規，并規范員工的日常行為。公司還需指導企業(yè)管理創(chuàng )新人才的培養，鼓勵創(chuàng )新人才積極參加專(zhuān)業(yè)培訓，提高實(shí)踐創(chuàng )新能力，并在企業(yè)管理中引入新技術(shù)，合理地應用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)來(lái)提高工商管理的質(zhì)量和效率。
六、參考文獻
[1]冀豆豆.探討工商管理信息化發(fā)展模式創(chuàng )新[J].商情,2020(40):143.
[2]楊霞.論述工商管理信息化發(fā)展策略創(chuàng )新[J].中國民商,2020(09):131.
[3]姚興.探討工商管理信息化發(fā)展模式創(chuàng )新思考[J].商情,2020(37):163.
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