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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)論文

2017市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)論文范文

  隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái),人們賴(lài)以生存的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,影響市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境也在隨之發(fā)生改變。以下是小編為大家搜集整理提供到的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)論文范文,希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學(xué)習!

2017市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)論文范文

  2017市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)論文范文1

  《網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟環(huán)境與營(yíng)銷(xiāo)通路變革》

  摘要:營(yíng)銷(xiāo)通路建設是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的關(guān)鍵環(huán)節,甚至決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái),人們賴(lài)以生存的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,影響市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境也在隨之發(fā)生改變,因此,為適應網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟環(huán)境的要求,企業(yè)的運營(yíng)模式勢必發(fā)生根本性的轉變,營(yíng)銷(xiāo)通路的變革也就不可避免

  關(guān)鍵詞:營(yíng)銷(xiāo)通路;網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟;客戶(hù)關(guān)系;管理;品牌戰略管理

  一個(gè)企業(yè)要銷(xiāo)售產(chǎn)品就要建設渠道,在渠道上的各個(gè)環(huán)節都要遵循相應的規則,這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設、管理和規則的制定我們把它叫做營(yíng)銷(xiāo)通路?梢哉f(shuō)營(yíng)銷(xiāo)通路建設是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的關(guān)鍵環(huán)節,甚至決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái),人們賴(lài)以生存的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,影響市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境也在隨之發(fā)生改變,因此,為適應網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟環(huán)境的要求,企業(yè)的運營(yíng)模式勢必發(fā)生根本性的轉變,營(yíng)銷(xiāo)通路的變革也就不可避免。

  一、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變革趨勢

  1、從局部市場(chǎng)到全球性的市場(chǎng)。由于網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)放、互聯(lián)性質(zhì),時(shí)間連續性加強,空間距離縮短,使經(jīng)濟活動(dòng)越來(lái)越擺脫國界的限制,從而使市場(chǎng)迅速成為全球性的市場(chǎng),這就為企業(yè)提供了廣闊的潛在市場(chǎng),同時(shí)全球化市場(chǎng)要求一種快速全球化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段,即通過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。

  2、從多環(huán)節銷(xiāo)售到少環(huán)節銷(xiāo)售。傳統營(yíng)銷(xiāo)通路是通過(guò)層層批轉的中間商來(lái)完成,是一種長(cháng)而窄的渠道模式,網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟條件下,企業(yè)可以直接面對消費者,即通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行直接交易,營(yíng)銷(xiāo)通路變成了一種扁平的渠道模式。這樣既實(shí)現了全天24小時(shí)服務(wù),又省去了大量的中間環(huán)節。由于中間環(huán)節的減少,導致銷(xiāo)售成本的降低,進(jìn)而降低了產(chǎn)品的最終銷(xiāo)售價(jià)格。

  3、從大規模生產(chǎn)到大規模定制。伴隨著(zhù)工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái),專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低了單位成本,形成了規模經(jīng)濟。分工越來(lái)越細,環(huán)節愈來(lái)愈多,生產(chǎn)者與消費者的距離越來(lái)越遠,消費者的需求常常由于過(guò)長(cháng)的生產(chǎn)銷(xiāo)售鏈而不為生產(chǎn)者所知。從生產(chǎn)觀(guān)念、產(chǎn)品觀(guān)念、推銷(xiāo)觀(guān)念到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的`演進(jìn),我們可以看到工業(yè)社會(huì )為克服生產(chǎn)者和消費者的分離所做出的努力。但由于科技手段的限制,這種分離只能在一定程度上得以緩和,卻無(wú)法完全消除。但在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代,信息技術(shù)的發(fā)展對大規模生產(chǎn)方式產(chǎn)生了革命性的沖擊,數字化網(wǎng)絡(luò )改變了一對多的關(guān)系和生產(chǎn)者的統治地位,使用者重新加入到生產(chǎn)中。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供的企業(yè)與顧客即時(shí)雙向的交流通道,全球各地的顧客可以隨時(shí)了解一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或業(yè)務(wù),獲得基于信息的服務(wù),提出反饋意見(jiàn),發(fā)出訂單乃至根據自己的需求參與產(chǎn)品的設計。這樣,企業(yè)的產(chǎn)品雖然可能由于顧客的個(gè)性化定制而各不相同,但由于網(wǎng)絡(luò )的作用而仍然享有大批量生產(chǎn)的規模經(jīng)濟。生產(chǎn)者和消費者因為工業(yè)革命而離異,現在卻由于網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的大規模定制而破鏡重圓。

  4、從實(shí)體經(jīng)營(yíng)到虛擬經(jīng)營(yíng)。虛擬化經(jīng)營(yíng)也是一種通過(guò)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)提高效率的行為,虛擬化這一嶄新的企業(yè)組織和經(jīng)營(yíng)方式,正在為世界經(jīng)濟提供一個(gè)全新的、倍增了的拓展空間。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟從兩個(gè)方面引發(fā)了虛擬化經(jīng)營(yíng)的出現。首先,互聯(lián)網(wǎng)的出現給虛擬化經(jīng)營(yíng)提供了物質(zhì)基礎,使得企業(yè)在有限的資源條件下,為取得競爭中的最大優(yōu)勢,可以只保留最為關(guān)鍵的功能,而將其他功能通過(guò)各種方式如聯(lián)合、委托、外包等,借助外部的資源力量進(jìn)行整合來(lái)實(shí)現。其次,市場(chǎng)情況和競爭方式的新特點(diǎn),形成了對虛擬化經(jīng)營(yíng)的內在需求。瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和以服務(wù)取勝的競爭條件,要求企業(yè)必須具備靈敏的反應能力和富有彈性的動(dòng)態(tài)組織結構,即需要建立虛擬企業(yè)。這樣經(jīng)營(yíng)方式就從實(shí)體經(jīng)營(yíng)轉變?yōu)樘摂M經(jīng)營(yíng)。

  二、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟與營(yíng)銷(xiāo)通路的變革趨勢

  在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟條件下,面對企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉變,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)通路出現了新的變革趨勢。

  1、營(yíng)銷(xiāo)通路地位的轉變。在激烈的市場(chǎng)競爭中,營(yíng)銷(xiāo)通路扮演著(zhù)一個(gè)極其重要的角色,一個(gè)對目標市場(chǎng)全方位覆蓋、全渠道控制的營(yíng)銷(xiāo)通路是絕大多數產(chǎn)品取得成功的先決因素。而隨著(zhù)現代零售商業(yè)的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了極大的變化。在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的早期,商品處于供不應求狀態(tài),生產(chǎn)商由于能為社會(huì )提供稀缺的商品而在通路內處于支配地位。但是,市場(chǎng)格局的變化使營(yíng)銷(xiāo)通路系統權力由生產(chǎn)商轉向零售商,零售商逐漸居于舉足輕重的地位。

  首先,市場(chǎng)供求發(fā)展為有效供給大于有效需求的買(mǎi)方市場(chǎng),消費者成為稀缺資源,由于零售商處于通路的最前沿,最能夠接近和直接影響目標市場(chǎng)顧客,因而成為產(chǎn)品流向市場(chǎng)的“守門(mén)人”。其次,零售商通過(guò)擴張、兼并、連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)等方式急劇擴張規模,零售商的集中程度大大提高。零售商實(shí)力的日益壯大增強了他們與供應商討價(jià)還價(jià)的結構性?xún)?yōu)勢,使廠(chǎng)商在整個(gè)價(jià)值鏈中處于不利的地位。

  2.營(yíng)銷(xiāo)通路結構的轉變。傳統的銷(xiāo)售通路結構呈金字塔式,存在著(zhù)許多不可克服的缺點(diǎn):一是廠(chǎng)家難以有效地控制渠道通路;二是多層結構有礙于效率的提高,且臃腫的通路不利于形成產(chǎn)品的價(jià)格競爭優(yōu)勢;三是單項式、多層次的流通使得信息不能準確、及時(shí)反饋;四是廠(chǎng)家的銷(xiāo)售政策不能得到有效的執行落實(shí)。因而,許多企業(yè)正將傳統“長(cháng)而窄”的營(yíng)銷(xiāo)通路改為扁平化的結構。

  3、營(yíng)銷(xiāo)通路終端的個(gè)性化。針對消費者的產(chǎn)品定制不僅可以減少中間環(huán)節,沒(méi)有產(chǎn)品積壓,而且個(gè)性化的產(chǎn)品價(jià)格缺乏彈性,所以可以為企業(yè)帶來(lái)較大的利潤。如伊萊克斯冰箱,可以按照消費者的偏好換門(mén)板,正是憑著(zhù)這種“以人為本”的理念,在進(jìn)入中國市場(chǎng)的短短幾個(gè)月中,市場(chǎng)占有率已進(jìn)入同類(lèi)家電行業(yè)的前五名。相反,看不見(jiàn)消費者差異的企業(yè)在經(jīng)濟全球化時(shí)代將難以生存。

  4.新型營(yíng)銷(xiāo)通路的拓展與延伸。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟推動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)通路的變革,互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)辟了一個(gè)前所未有的網(wǎng)絡(luò )空間,在這個(gè)由數以萬(wàn)計的計算機主機和光纖、電話(huà)線(xiàn)連接起來(lái)的虛擬空間中,人們可以進(jìn)行測試商品、穿試衣服、訂貨、付款、交貨、廣告、市場(chǎng)調查等一系列的商務(wù)活動(dòng)。這種新型通路的突出優(yōu)勢在于其便捷性和透明度。供求雙方同時(shí)在網(wǎng)上進(jìn)行交易,節省了中間環(huán)節的成本,供求信息能夠及時(shí)獲得溝通,對雙方都具有較大吸引力。

  5.注重營(yíng)銷(xiāo)通路中的客戶(hù)關(guān)系管理。由于爭取一個(gè)新顧客的成本要大大高于保持老顧客的成本,所以建立同顧客之間的聯(lián)系,并管理這些事關(guān)顧客和公司利益的關(guān)系顯得尤為重要。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的中心就是顧客品牌的忠誠。經(jīng)濟全球化時(shí)代,網(wǎng)絡(luò )的運用更加普遍,通過(guò)開(kāi)發(fā)數據庫軟件,可以建立起目標客戶(hù)群檔案。針對具體目標客戶(hù)的特點(diǎn)進(jìn)行“一對一”營(yíng)銷(xiāo)。今天的營(yíng)銷(xiāo)方法不再是強加信息給顧客,而是試圖吸引消費者的興趣,獲得他們的許可,然后同他們開(kāi)展產(chǎn)品的溝通和對話(huà),培養顧客的忠誠度。

  三、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟與營(yíng)銷(xiāo)通路的改進(jìn)辦法

  在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟環(huán)境下,傳統的營(yíng)銷(xiāo)通路模式和管理方式已經(jīng)不適合全球一體化、需求多樣化、消費個(gè)性化的市場(chǎng)。因此,對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)通路進(jìn)行適當的改進(jìn)具有必要性。

  1、企業(yè)的供應鏈再造。供應鏈再造是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要環(huán)節。一方面企業(yè)要精心挑選供應商,通過(guò)收購、戰略聯(lián)盟、合資等方式與供應商形成緊密的關(guān)系,從而使企業(yè)的供應鏈變得合理;另一方面企業(yè)通過(guò)控制核心能力,而將非核心能力的業(yè)務(wù)虛擬化,外包給專(zhuān)門(mén)的供應商。企業(yè)可以通過(guò)電子商務(wù)手段與合伙者形成物流、信息流、資金流的無(wú)縫連接,通過(guò)對供應商的培訓整合他們的能力,以達到對消費者需求的準確、快速反應。

  2、建立扁平化的通路結構。通路扁平化作為潮流,是市場(chǎng)規則使然,最大限度地減少供應鏈環(huán)節,降低成本,提升利潤,同時(shí)給通路合作伙伴盈利空間,是當代企業(yè)通路建設和發(fā)展的方向。

  3、與合作伙伴建立良好的關(guān)系。經(jīng)濟全球化的今天,商業(yè)競爭朝著(zhù)國際化的方向發(fā)展,只有與當地的合作企業(yè)建立起長(cháng)期可依賴(lài)的關(guān)系,采取“雙贏(yíng)”戰略,才能借助合作伙伴的通路贏(yíng)得市場(chǎng)地位。與當地企業(yè)合作,不僅要考慮自己的市場(chǎng)占有,更要為對方提供廣闊的贏(yíng)利空間。

  4、建立有效的客戶(hù)關(guān)系管理系統?蛻(hù)關(guān)系管理(GRM),源于“以客戶(hù)為中心”的商業(yè)模式,是一種旨在改善企業(yè)與客戶(hù)之間關(guān)系的管理機制。它實(shí)施于企業(yè)的市場(chǎng)、銷(xiāo)售、技術(shù)支持等與客戶(hù)有關(guān)的工作部門(mén)。目標在于通過(guò)提供快速、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引和保持更多的客戶(hù),通過(guò)優(yōu)化面對客戶(hù)的工作流程以減少獲取客戶(hù)和保留客戶(hù)的成本,它關(guān)系到企業(yè)在未來(lái)怎樣與客戶(hù)和與潛在客戶(hù)進(jìn)行交流和互動(dòng)。它可以幫助企業(yè)充分利用以客戶(hù)為主的外部商業(yè)關(guān)系資源,擴展新的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)渠道,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和企業(yè)的贏(yíng)利能力。

  5、實(shí)施品牌戰略管理,提升和管理顧客資產(chǎn)。通過(guò)互動(dòng)的、個(gè)性化的、長(cháng)期的、以增加價(jià)值為目的的接觸、交流與溝通,建立、維持以及增加品牌與其顧客之間的關(guān)系。品牌戰略管理不僅僅是一種思想,更是一種全新的品牌管理方法,它交叉了產(chǎn)品生命周期與顧客生命周期,將傳統的純粹收益管理轉變?yōu)橐灶櫩蜑橹行牡氖找婀芾,強調品牌與顧客之間的交流與關(guān)系。品牌戰略管理是一種互動(dòng)式的營(yíng)銷(xiāo)管理。在互動(dòng)過(guò)程中,可以培養顧客的品牌體驗與品牌感覺(jué),進(jìn)而提高顧客的品牌忠誠度,增強品牌與顧客之間的關(guān)系。品牌戰略管理幫助企業(yè)進(jìn)行個(gè)性化的銷(xiāo)售活動(dòng),讓顧客融入銷(xiāo)售流程,這不僅可以增加顧客的參與感,滿(mǎn)足其個(gè)性化接觸的需求,而且還能夠降低交易成本,品牌戰略管理不僅僅是企業(yè)為顧客創(chuàng )造價(jià)值,而是企業(yè)與顧客共同創(chuàng )造價(jià)值。

  2017市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)論文范文2

  《網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下的顧客忠誠》

  提要:本文主要對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下顧客忠誠度的因素進(jìn)行分析,并結合存在的問(wèn)題提出建議,希望對實(shí)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)提供一定的參考。

  關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo);顧客忠誠;忠誠度

  引言

  2010年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現兩大特點(diǎn):一是網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò )應用數量增加。根據CNNIC第二十五次報告,2009年全年網(wǎng)民增長(cháng)率為28.9%,但前十六大網(wǎng)絡(luò )應用中,有十二個(gè)的用戶(hù)增長(cháng)率超過(guò)網(wǎng)民增長(cháng)率,甚至某些網(wǎng)絡(luò )應用的增長(cháng)率超過(guò)80%。這說(shuō)明,平均每個(gè)網(wǎng)民使用的網(wǎng)絡(luò )應用更多、更豐富,網(wǎng)民的觸網(wǎng)角度更多樣;二是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)基礎擴大。當前比較主流的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段有:品牌廣告、搜索引擎、關(guān)鍵字廣告、網(wǎng)絡(luò )口碑營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等。這些營(yíng)銷(xiāo)手段依靠的是網(wǎng)絡(luò )新聞、搜索引擎、網(wǎng)絡(luò )視頻、博客、社交網(wǎng)站、論壇/BBS等。網(wǎng)絡(luò )應用用戶(hù)數量巨大,并且2010年這些網(wǎng)絡(luò )應用仍舊快速發(fā)展。(圖1)

  2010年網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)基礎繼續擴大,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始嶄露頭角,正逐漸彰顯出影響力。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展,消費者面臨著(zhù)更多的選擇。對于企業(yè)來(lái)說(shuō),顧客的重要性被提升到一個(gè)前所未有的高度。他們僅能通過(guò)網(wǎng)絡(luò )便捷的找到所需商品的信息,并能方便的轉向任一商家。相比傳統企業(yè)而言,如何培養顧客忠誠度,對于開(kāi)展電子商務(wù)實(shí)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)則尤為重要。如何提高企業(yè)顧客的忠誠度是企業(yè)要面對的一個(gè)重要問(wèn)題。

  一、基本概念界定

  (一)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的定義。根據美國拉菲·、羅伯特·費雪、伯納德·賈瓦斯基·卡希爾在他們的新著(zhù)《Internet Marketing》中引用Dictionary of Marketing Terms的定義:Internet Marketing是一種建立和維持通過(guò)在線(xiàn)行為促進(jìn)創(chuàng )意、產(chǎn)品和服務(wù)的交易并獲得交易雙方滿(mǎn)意的顧客關(guān)系的過(guò)程。

  (二)顧客忠誠度的內涵

  1、顧客忠誠的含義。顧客忠誠,英文為“customer loyalty”,是指顧客滿(mǎn)意后對某種產(chǎn)品品牌或公司的信賴(lài)。顧客忠誠度實(shí)際上是一種顧客行為的持續性,是重復購買(mǎi)同一品牌產(chǎn)品或服務(wù)的行為。這種行為是有目的性的,經(jīng)過(guò)思考而決定的購買(mǎi)行為,表現為高頻度的購買(mǎi)和較高態(tài)度取向的重復購買(mǎi)。

  2、顧客忠誠度的衡量標準。顧客的忠誠度主要表現在:(1)顧客重復購買(mǎi)次數;(2)顧客購買(mǎi)挑選時(shí)間;(3)顧客對價(jià)格的敏感程度;(4)顧客對競爭產(chǎn)品的態(tài)度;(5)顧客對產(chǎn)品質(zhì)量事故的承受能力。

  3、忠誠度與滿(mǎn)意度的區別?蛻(hù)的滿(mǎn)意度是指客戶(hù)對企業(yè)以及企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的滿(mǎn)意程度。它是顧客的一種主觀(guān)感受,是客戶(hù)對產(chǎn)品/服務(wù)或者對企業(yè)的一種情感表現?蛻(hù)的滿(mǎn)意度和他們的實(shí)際購買(mǎi)行為之間不一定有直接的聯(lián)系,滿(mǎn)意的客戶(hù)不一定能保證他們始終會(huì )對企業(yè)忠實(shí),產(chǎn)生重復購買(mǎi)的行為。滿(mǎn)意度衡量的是客戶(hù)的期望和感受,而忠誠度反映的是客戶(hù)未來(lái)的購買(mǎi)行動(dòng)和購買(mǎi)承諾。

  二、顧客忠誠度影響因素分析

  (一)產(chǎn)品質(zhì)量。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,產(chǎn)品非常豐富,消費者選擇空間非常大,而消費者考慮最多的是產(chǎn)品的質(zhì)量。也就是說(shuō),顧客所忠誠的更多的.是企業(yè)所提供的產(chǎn)品價(jià)值,而不是企業(yè)本身。產(chǎn)品價(jià)值是顧客對提供物的一種感知效用,這種效用是產(chǎn)生于顧客自己的判斷,是顧客所獲得利益與因獲得和享用該產(chǎn)品或服務(wù)而付出的代價(jià)之間的比較。

  (二)服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)作為產(chǎn)品整體概念中的一個(gè)重要部分,是整個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售中不可或缺的一環(huán)。在網(wǎng)絡(luò )競爭日趨激烈的情況下,除了產(chǎn)品本身要有過(guò)硬的質(zhì)量外,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是影響顧客滿(mǎn)意的重要因素。因為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)除了能讓顧客有舒服和滿(mǎn)意的感覺(jué)外,也有力的起到了挽留顧客的作用。網(wǎng)絡(luò )服務(wù)質(zhì)量的提高,可以改善網(wǎng)絡(luò )顧客對產(chǎn)品的認識,從而提高顧客總體滿(mǎn)意度,繼而使得顧客的購買(mǎi)傾向提高,如更強的重復購買(mǎi)意愿、增加使用量、良好的口碑宣傳等,購買(mǎi)傾向的提高又會(huì )導致忠誠行為,最終帶來(lái)盈利和財務(wù)績(jì)效的提升。高質(zhì)量的服務(wù)確是難以模仿和復制的,服務(wù)的不可替代性能夠大大的增強顧客的忠誠度。

  (三)產(chǎn)品價(jià)格。消費者選擇網(wǎng)上購物大多是因為網(wǎng)上購物的價(jià)格相對于傳統購物價(jià)格來(lái)說(shuō)比較便宜,人們永遠希望能夠買(mǎi)到物美價(jià)廉的產(chǎn)品;ǜ俚腻X(qián)享受更多更好的服務(wù)是每個(gè)消費者的愿望。由于網(wǎng)絡(luò )的便利條件,許多消費者會(huì )通過(guò)對各個(gè)商家的產(chǎn)品及其價(jià)格進(jìn)行比較,從而選擇更能提供符合自己要求的商家。如果競爭對手的產(chǎn)品價(jià)格比較優(yōu)惠,消費者就會(huì )選擇競爭對手的產(chǎn)品,這也就意味著(zhù)你的顧客的忠誠度減低甚至顧客轉移。

  (四)替代品。替代品吸引力是指客戶(hù)在消費市場(chǎng)中選擇競爭者產(chǎn)品的可能性,缺乏有吸引力的對手是保持客戶(hù)的一個(gè)有利條件。如果現在公司的競爭者能夠提供價(jià)廉、便利和齊全的服務(wù)項目或者較高利潤的回報,他們就有可能放棄現在的公司而去選擇競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)。因此,當競爭性選擇吸引力減小時(shí),客戶(hù)滿(mǎn)意與客戶(hù)忠誠之間的轉換關(guān)系將會(huì )減弱。也就是說(shuō),替代者吸引力越小,客戶(hù)忠誠度越高。

  (五)購后評價(jià)?蛻(hù)忠誠是與客戶(hù)的消費經(jīng)歷緊密結合在一起的?蛻(hù)多次購買(mǎi)某產(chǎn)品或服務(wù),每次購買(mǎi)之后自身都有一個(gè)評價(jià),通過(guò)多次購買(mǎi)之后,客戶(hù)的消費經(jīng)歷也對客戶(hù)忠誠有較強的影響。

  (六) 企業(yè)形象和情感傾向。良好的企業(yè)形象能給顧客留下深刻的印象,顧客在情感上已經(jīng)傾向于企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。顧客一旦有了這種傾向,就會(huì )很自覺(jué)的購買(mǎi)該企業(yè)的產(chǎn)品,這就在一定程度上增強了顧客的忠誠度。

  三、提高顧客忠誠度的措施

  (一)提供差異產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)市場(chǎng)分析將客戶(hù)按照他們的興趣愛(ài)好進(jìn)行細分,提供各類(lèi)型客戶(hù)感興趣的業(yè)務(wù)。根據各個(gè)細分市場(chǎng)的特征,確定本公司的差別化產(chǎn)品和服務(wù)定位、目標客戶(hù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,形成有自己特色的產(chǎn)品和服務(wù)。

  (二)提升服務(wù)質(zhì)量。在客戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品后及時(shí)進(jìn)行服務(wù),能夠讓客戶(hù)有被尊重的感覺(jué),會(huì )增強客戶(hù)的滿(mǎn)意度。同時(shí),對產(chǎn)品周期、產(chǎn)品使用周期的分類(lèi)分析可以幫助公司在某些關(guān)鍵客戶(hù)的購買(mǎi)產(chǎn)品到達維修、更新?lián)Q代的前夕,主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù),提供相關(guān)方案和安排,這一方面可以防止客戶(hù)流失,同時(shí)也可大大提升客戶(hù)的忠誠度。還要加強與客戶(hù)的溝通,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)要以客戶(hù)為中心,企業(yè)可以根據顧客的需求提供特定的產(chǎn)品和服務(wù),具有很強的針對性,可大大滿(mǎn)足顧客的需求,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  (三)合理制定價(jià)格。價(jià)格在消費中是一個(gè)重要的影響因素?蛻(hù)在消費了產(chǎn)品后如果覺(jué)得他所花費的費用和所得到的價(jià)值成正比,那么顧客就會(huì )滿(mǎn)意;反之,顧客就不會(huì )滿(mǎn)意,就會(huì )影響顧客的忠誠度。

  (四)提升企業(yè)競爭力。這主要包括兩個(gè)方面:其一,鞏固企業(yè)現有的競爭優(yōu)勢,并在此基礎上增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以對現有的顧客進(jìn)行全面細致的調查分析,全面了解顧客的需求和建議,進(jìn)一步了解潛在顧客,制定具有針對性的、科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)計劃;其二,企業(yè)還要不斷地增強自身的競爭力,根據客戶(hù)的特征,確定本公司差別化的產(chǎn)品和服務(wù)定位、目標客戶(hù)和服務(wù)策略,形成有自己特色的產(chǎn)品和服務(wù)。特色產(chǎn)品和服務(wù)的不可替代性能夠大大地增強客戶(hù)忠誠度。

  (五)提供愉快的購物經(jīng)歷。在網(wǎng)上營(yíng)造一種生活和文化氛圍,分析各種銷(xiāo)售數據,這些數據可以用于商品的最佳分組布局,來(lái)幫助客戶(hù)選擇商品,幫助顧客找出潛在的心理需求,節省客戶(hù)購買(mǎi)時(shí)間,從而激發(fā)客戶(hù)的購買(mǎi)欲望,盡量為客戶(hù)提供各種方便,使他們買(mǎi)到滿(mǎn)意的商品,還要及時(shí)做好售后工作,為客戶(hù)提供愉快的購物環(huán)境,保持顧客對企業(yè)的忠誠度。

  (六)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)實(shí)力的又一種重要表現形式。企業(yè)形象是企業(yè)多方面、多層次的綜合競爭能力,是企業(yè)的一項重要的無(wú)形資產(chǎn),良好的企業(yè)形象一旦形成,就可以轉化成巨大的物質(zhì)力量,產(chǎn)生強大的“品牌”效應,從而易于推廣新產(chǎn)品,穩定和擴大消費群體,占領(lǐng)市場(chǎng);還要設計企業(yè)的各種外觀(guān),形成企業(yè)獨特的視覺(jué)形象,樹(shù)立企業(yè)的外在形象;同時(shí),培養企業(yè)文化,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。這是一種內在的動(dòng)力,會(huì )影響企業(yè)內部的各個(gè)方面,并擴及社會(huì )公益活動(dòng)和消費者。除此之外,企業(yè)還應該多做一些公益活動(dòng),為社會(huì )多做貢獻,給顧客留下深刻印象,將內在品質(zhì)和外在形象有機結合,努力擴大產(chǎn)品的知名度和企業(yè)形象。一旦顧客覺(jué)得企業(yè)形象好的話(huà),在感情上也就已經(jīng)傾向于本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。

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