民資參與的五大形式

　　民營(yíng)企業(yè)以極大的熱情參與國有經(jīng)濟戰略性調整，尋求新的發(fā)展機遇。一些民營(yíng)企業(yè)通過(guò)參與國企改組改造獲得發(fā)展壯大。從實(shí)踐中看，第一、二、三產(chǎn)業(yè)的國企改組改造都有私人資本參與，且主要集中在第二、三產(chǎn)業(yè)的競爭性領(lǐng)域，并已開(kāi)始進(jìn)入基礎設施、公用事業(yè)等行業(yè)和領(lǐng)域。

　　據全國工商聯(lián)的調查，民營(yíng)企業(yè)參與國企改組改造主要有以下幾種形式：

　　1.租賃。這是中小型民營(yíng)企業(yè)參與國企改組改造的主要形式之一。民營(yíng)企業(yè)租賃國企閑置的廠(chǎng)房、設備，盤(pán)活國有資產(chǎn)，發(fā)揮生產(chǎn)效益。這在民營(yíng)經(jīng)濟實(shí)力相對不強的地區，是一種比較現實(shí)和有效的形式。

　　2.委托經(jīng)營(yíng)。這種形式指國有企業(yè)通過(guò)契約將資產(chǎn)交由具有較強經(jīng)營(yíng)能力且能承擔風(fēng)險的民營(yíng)企業(yè)有償經(jīng)營(yíng)，所有權與經(jīng)營(yíng)權分離。對國有企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉換了機制，提高了經(jīng)濟效益，實(shí)現了國有資產(chǎn)保值增值i對民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種形式投資少、風(fēng)險小，利用國有企業(yè)的平臺實(shí)現了企業(yè)擴張。

　　3.投資參股。這是民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入一些壟斷性行業(yè)、實(shí)行投資多元化戰略采取的一種形式。已有～批民營(yíng)企業(yè)投資入股銀行、保險、證券等金融業(yè)。

　　4.兼并收購。這種形式多為資金比較雄厚、實(shí)力較強的民營(yíng)企業(yè)所采用。民營(yíng)企業(yè)通過(guò)產(chǎn)權聯(lián)合，獲得更多更大的對生產(chǎn)要素的支配權，發(fā)揮自己在市場(chǎng)、管理、經(jīng)營(yíng)理念等方面的優(yōu)勢，靈活高效的機制與國企嫁接，使其人才、場(chǎng)地、廠(chǎng)房、設備、技術(shù)等資源得到充分利用。重組后的企業(yè)得到良好發(fā)展，國企職工得到妥善安置，民營(yíng)企業(yè)也實(shí)現了低成本擴張。

　　5.借助資本市場(chǎng)。上世紀90年代出現的新型的“投資型私營(yíng)企業(yè)”，從早期的不動(dòng)產(chǎn)投資與交易，到后來(lái)通過(guò)資本市場(chǎng)上的投資控股與參股，參與國企重組和產(chǎn)業(yè)重組。

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