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通信網(wǎng)絡(luò )工程施工質(zhì)量管理控制分析
在通信網(wǎng)絡(luò )工程建設中，施工的質(zhì)量管理和控制有著(zhù)極其重要的作用，以下是小編搜集整理的一篇探究通信網(wǎng)絡(luò )工程施工質(zhì)量控制原則的論文范文，供大家閱讀參考。
摘 要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，通信網(wǎng)絡(luò )工程的建設不斷地快速發(fā)展起來(lái)，通信網(wǎng)絡(luò )工程的規模也越來(lái)越大，通信工程項目的質(zhì)量管理在工程施工事業(yè)中所占的地位也越來(lái)越重要，工程項目質(zhì)量的好壞也和我們國家、人民未來(lái)的發(fā)展有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。因此施工質(zhì)量管理控制已經(jīng)成為了通信網(wǎng)絡(luò )工程探討的重要話(huà)題。為了保證工程施工中的整體質(zhì)量，加強對施工質(zhì)量的管理和控制成為了工程項目中的重中之重，它對提高通信網(wǎng)絡(luò )工程施工質(zhì)量具有非常重大的意義。本文通過(guò)對工程項目中的施工特點(diǎn)和施工質(zhì)量的決定因素進(jìn)行研究，并提出相應的對策以確保通信工程施工的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：通信工程;施工質(zhì)量;管理控制;策略
一、前言
在通信網(wǎng)絡(luò )工程施工過(guò)程中，由于工程項目涉及范圍相當廣闊，而建設的點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)，這就對施工質(zhì)量的管理和控制提出了重大的難題，作為難題的施工質(zhì)量管理和控制就成為了施工項目成敗的關(guān)鍵。施工質(zhì)量作為管理的核心，是所有企業(yè)賴(lài)以生存的根本，也是所有企業(yè)得以永恒發(fā)展的主要話(huà)題。
二、通信網(wǎng)絡(luò )工程施工質(zhì)量控制原則
對工程施工單位來(lái)說(shuō)，質(zhì)量控制，顧名思義指的就是為了能夠達到一些合同、法律法規所規定的質(zhì)量標準，而采取的測驗、監控等各種手段和措施。在通信網(wǎng)絡(luò )工程施工過(guò)程中，要依據以下幾個(gè)施工質(zhì)量控制原則：
首先，一定要堅持質(zhì)量為根本的原則。作為社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要原則，質(zhì)量的保證是所有企業(yè)必須遵守的原則，通信工程建設直接關(guān)系到所有用戶(hù)的自身利益，因此企業(yè)一定要把堅持質(zhì)量作為最根本的原則。
其次，堅持以人為向導的原則。人是一切事物的締造者，人的主導作用是決定質(zhì)量保證的關(guān)鍵。所以，企業(yè)的管理人員，包括組織者、指揮者和操作者等都應該充分地調動(dòng)所有員工的積極性，培養他們把質(zhì)量放在第一位的意識，對員工的行為要不斷地進(jìn)行規范，并通過(guò)讓員工學(xué)習、理解一些重要的施工規章、準則，來(lái)提高他們的綜合水平，以員工的業(yè)務(wù)成績(jì)、心理素質(zhì)和工作質(zhì)量來(lái)確保工程項目的質(zhì)量。
最后，要保證質(zhì)量的合格，就要做到預防為主。即對所有工程項目在事前和事后都要進(jìn)行全程的檢查和監督，對質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，作為確保施工質(zhì)量的有效措施之一，決不允許偷工減料、濫竽充數事件的出現。
三、通信網(wǎng)絡(luò )工程施工的特點(diǎn)和質(zhì)量影響因素
1.施工特點(diǎn)
作為通信網(wǎng)絡(luò )工程的施工，主要有以下一些特點(diǎn)：第一，施工人員的流動(dòng)性。通信網(wǎng)絡(luò )工程項目本身是固定不變的，不能夠移動(dòng)和轉變，這就要求施工人員在完成一個(gè)地點(diǎn)的施工后要轉移到其它的地點(diǎn)繼續施工，這就是施工人員的流動(dòng)性。第二，施工環(huán)節的一次性。因為通信工程項目所生產(chǎn)的的產(chǎn)品具有單件性和多樣性的特點(diǎn)，這就要求施工人員不能按照同一種樣式進(jìn)行大批生產(chǎn)，而每個(gè)施工環(huán)節都具有一次性的特點(diǎn)，大大增加了施工的難度。 第三，施工環(huán)境艱苦。由于通信網(wǎng)絡(luò )工程項目與其它建筑工程存在著(zhù)很大的差異，在施工過(guò)程中受外界環(huán)境的影響非常大。第四，施工的過(guò)程復雜多樣。由于通信網(wǎng)絡(luò )工程施工點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、范圍廣的特點(diǎn)使施工的過(guò)程變得很復雜，不單單要涉及到很多個(gè)專(zhuān)業(yè)，也涉及到很多單位，在施工過(guò)程中任何一方面產(chǎn)生矛盾，都會(huì )影響到施工的質(zhì)量和進(jìn)度。
2.施工質(zhì)量影響因素
在通信網(wǎng)絡(luò )工程建設中，施工的質(zhì)量管理和控制有著(zhù)極其重要的作用，施工的任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，都會(huì )直接影響到工程建設的質(zhì)量。所以影響工程施工質(zhì)量的因素貫穿著(zhù)施工的整個(gè)過(guò)程，影響施工質(zhì)量的主要因素有以下幾個(gè)方面：
第一，人為因素。人為因素中的人主要包括施工單位的相關(guān)人員，如管理人員、設計人員、監督人員和施工人員等，在整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò )的工程施工建設中，人是最根本的因素，既是建設的主體，更是組織、操作、管理這個(gè)項目的最主要的存在。人的思想、意識、技術(shù)、能力、責任心等等各個(gè)方面，都對整個(gè)工程項目的施工質(zhì)量起到最直接的影響作用。
第二，原材料及設備。在所有的工程建設中都離不開(kāi)原材料和設備，因此對作為施工質(zhì)量的基本影響因素之一的原材料和設備都要有嚴格的要求。若是在施工過(guò)程中選擇了不恰當或者劣質(zhì)的原材料，都將使施工質(zhì)量受到嚴重的影響。同時(shí)，在施工的過(guò)程中設備的功能、精度、易操作性和先進(jìn)性都會(huì )給施工質(zhì)量帶來(lái)各種不良的后果。
第三，施工工藝。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展和科信技術(shù)的進(jìn)步，大量的新技術(shù)被引入國內并廣泛地應用到了通信網(wǎng)絡(luò )工程的建設中，這些先進(jìn)的施工技術(shù)成了施工質(zhì)量的重要保證之一。因此，一定要不斷地創(chuàng )新施工技術(shù)，以適應市場(chǎng)需求，提高和改善施工的進(jìn)度和質(zhì)量。
第一， 其他因素。影響施工質(zhì)量的好壞還有很多其他的因素，例如施工的環(huán)境。由于施工時(shí)間長(cháng)、范圍廣的特點(diǎn)，環(huán)境的變化嚴重地影響施工的質(zhì)量和進(jìn)程，所以，在施工過(guò)程中一定要高度重視環(huán)境的不斷變化問(wèn)題。
四、通信網(wǎng)絡(luò )工程施工質(zhì)量管理控制策略
1.施工前質(zhì)量控制策略
施工前的質(zhì)量控制是確保整個(gè)工程過(guò)程順利進(jìn)行的重要前提。因此，施工人員一定要在這一階段給予高度的重視。首先，要對通信網(wǎng)絡(luò )工程施工的圖紙相當熟悉，并做好相應的審查工作，對工程建設地點(diǎn)的地理位置、自然條件、技術(shù)條件和經(jīng)濟條件進(jìn)行充分的調查和分析，編制出工程項目的預算、設計和組織計劃圖紙，以做好充分的準備工作。其次，要準備好施工過(guò)程中用到的施工設備和生產(chǎn)機器，即做好物資準備工作，防止設備的缺少造成施工過(guò)程中的停工。最后，管理人員要做好組織施工隊伍、合理分配施工人員的工作，并對施工人員和施工隊伍進(jìn)行相應的指導和教育，采取最有利的施工措施，以制定好施工現場(chǎng)的管理工作。
2.施工中質(zhì)量控制策略
管理人員要做好施工過(guò)程中質(zhì)量的管理和控制工作，提出良好的項目設計方案和質(zhì)量管理對策。要在施工的過(guò)程中不斷地做到對質(zhì)量的驗收和復查，并一定要存有備份的檔案，以根據其中的缺陷和不足不斷地進(jìn)行改進(jìn)措施。相關(guān)人員要把施工過(guò)程中出現的通病作為主抓的對象，并主要針對施工過(guò)程中的難工、隱蔽工程的薄弱環(huán)節進(jìn)行多次檢驗，以確保質(zhì)量的合格。
五、結語(yǔ)
綜上所述，通信網(wǎng)絡(luò )工程施工質(zhì)量的管理和控制是工程項目中各項主要活動(dòng)中的重中之重。作為一項復雜、繁瑣和系統的工作，通信網(wǎng)絡(luò )工程項目因為自身的特殊性質(zhì)，使得它在施工質(zhì)量管理和控制的過(guò)程中成為了非常具有挑戰性的難題。
參考文獻：
[1]鄔言彬.對通信網(wǎng)絡(luò )工程施工管理的探討[J].城市建設理論研究(電子版)，2012，9(11)：11-13.
[2]鮑立新.通信網(wǎng)絡(luò )工程施工質(zhì)量管理控制 [J].科海故事博覽：科技探索，2011，5(10)：122-124.
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