高技術(shù)條件下提高作戰決策質(zhì)量的幾點(diǎn)思考

高技術(shù)條件下提高作戰決策質(zhì)量的幾點(diǎn)思考 實(shí)現情報資源共享，是提高作戰決策質(zhì)量的有效途徑

情報資源是制定作戰決策的基本依據，聯(lián)合作戰決策由于涉及面比較廣，因此情報的重要性是不言而喻的。從大的方面說(shuō)，“情報是制訂全部政策的基石”；從作戰角度看，“缺乏情報等于拳擊手在拳擊場(chǎng)上被蒙上了眼睛�！睙o(wú)論其它條件如何齊備，沒(méi)有充足而及時(shí)的情報，提高決策質(zhì)量就是一句空話(huà)。對于作戰指揮來(lái)說(shuō)，情報的作用怎樣估計都不會(huì )過(guò)分。但沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)實(shí)戰的人，對情報的重要性往往缺乏真切感受。在訓練和演習中，情報是由上級或導演機構提供的。長(cháng)此下去，指揮員就容易養成坐等情報或向上級要情報的習慣，不重視或不善于組織情報工作。一旦戰事發(fā)生，必然會(huì )因情報保障不力而不能按時(shí)作出決策。

任何作戰決策都離不開(kāi)情報保障，特別值得注意的是，聯(lián)合作戰決策對情報的依懶性更大，要求更高。美前參聯(lián)會(huì )主席鮑威爾曾說(shuō)過(guò)：從來(lái)沒(méi)有哪位作戰指揮官能象我們的戰場(chǎng)指揮官那樣全面而完整地了解其敵手，“沙漠盾牌”和“沙漠風(fēng)暴”行動(dòng)的情報支援工作是非常成功的。海灣戰爭，美軍投入的情報力量除了偵察衛星和預警飛機以外，還有3個(gè)軍事情報旅，8個(gè)軍事情報營(yíng)，5個(gè)軍事情報連，共計1萬(wàn)人。從偵察兵所占比例看，原蘇軍摩步師偵察人員占編制總人數的5％左右，美軍為8％左右，我軍的這個(gè)比例要少得多。我軍情報工作的差距不僅表現在偵察兵力少，偵察手段高技術(shù)含量不足上，而且表現在情報體制和情報觀(guān)念上。偵察力量本來(lái)就少，在使用上又存在著(zhù)體系分割、重復偵察現象。情報的一體化尚未實(shí)現，遠不能實(shí)現情報共享。情報處理能力也比較差，處理手段跟不上偵察手段的發(fā)展。情報不經(jīng)過(guò)處理是不能使用的，未經(jīng)處理的情報信息，如傳感器發(fā)來(lái)的電磁信號，是人工不能識別的�？梢宰R別的情報不判明其可靠程度也不能貿然使用。




要搞好聯(lián)合作戰決策的情報保障，在硬件上，要適當加大投入，把情報偵察裝備的發(fā)展擺在重要的戰略位置，切實(shí)提高偵察手段的高技術(shù)含量。從我軍目前的情況看，加大投入，優(yōu)先發(fā)展情報偵察手段，不僅是提高我軍整體作戰能力的重要途徑，也是提高聯(lián)合戰役決策質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)。航天偵察，要加速發(fā)展具有實(shí)時(shí)偵察和實(shí)時(shí)傳輸能力的偵察衛星，以及分辨率較高的偵察衛星；技術(shù)偵察，優(yōu)先發(fā)展戰場(chǎng)雷達、戰場(chǎng)監視電視系統、無(wú)人偵察等先進(jìn)偵察裝備；部隊偵察，要優(yōu)先發(fā)展單兵偵察、夜視、觀(guān)察器材及其信息傳輸器材，盡快改變地面偵察手段單一、效能低下的狀況。在體制上，要分層次建立一體化的情報網(wǎng)絡(luò )，統一使用情報力量，綜合運用電子偵察、航空航天偵察、部隊偵察、諜報偵察和人民群眾偵察等各種偵察力量和手段，最大限度地獲取各種情報資料。要把戰區范圍內的諸軍兵種偵察情報系統聯(lián)成一體，實(shí)現情報聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮整體效能。確保掌握作戰對象的作戰企圖，作戰編成與部署，主要作戰方向，可能采取的基本作戰方法，主要武器裝備特別是高技術(shù)武器裝備的種類(lèi)與數量，以及戰場(chǎng)態(tài)勢等。特別要查明敵指揮與通信樞紐的位置，遠程高效打擊兵器的配置及其可能的動(dòng)向，作戰物資的儲備及輸送路線(xiàn)等�？傊�，要為指揮決策提供足夠的情報，要重視改善情報傳遞和處理的及時(shí)性、有效性。情報處理手段，可分為文字處理、圖像處理、數據處理三個(gè)子系統。情報是C3I系統的重要組成部分，情報處理系統的建設要真正在C3I系統建設中占有一席之地�，F在情報臨界時(shí)間越來(lái)越短，如果處理不及時(shí)，花費大量人力、物力獲取的情報就將失去其價(jià)值。這一點(diǎn)，在情報體制和情報系統建設過(guò)程中，必須予以高度重視。

改善輔助決策水平，是提高作戰決策質(zhì)量的基本方法

現代聯(lián)合作戰決策，就其復雜性或難度來(lái)說(shuō)，已經(jīng)超過(guò)了個(gè)人的智力所能達到的極限。因此，提高聯(lián)合作戰決策質(zhì)量，除了建立良好的情報保障體系外，還要借助當代最強大的智能工具——計算機，實(shí)現計算機輔助決策。

戰區級自動(dòng)化指揮系統，是聯(lián)合作戰決策的支援系統，必須加大投資強度，盡快形成決策能力。計算機輔助決策，是指揮自動(dòng)化系統的核心，應給予足夠的重視。我軍指揮自動(dòng)化系統經(jīng)十幾年建設，取得的成效是有目共睹的，但是計算機輔助決策問(wèn)題解決得還不夠好，指揮自動(dòng)化系統的建設與指揮需求結合得不很緊，沒(méi)有突出輔助決策這個(gè)核心。正確的做法應該是作戰指揮出題目，自動(dòng)化系統建設做文章，但現在在一些單位往往是兩層皮，結果把指揮自動(dòng)化搞成了通信自動(dòng)化、辦公自動(dòng)化。這“兩化”雖然可以提高工作效率，但并不能提高指揮質(zhì)量。它可以很快地把一個(gè)正確的命令通過(guò)系統傳達下去，當然也可以把一個(gè)有錯誤的命令十分快捷地傳達下去。要提高指揮質(zhì)量，就必須向計算機輔助決策的方向努力，這是指揮自動(dòng)化建設的高級階段。

輔助決策的形式主要有三種，即預案檢索方式、作戰模擬方式和專(zhuān)家系統方式。第一種方式是計算機輔助決策初級形態(tài)。預案檢索，就是預先擬定若干作戰方案，儲存到計算機里，戰時(shí)根據戰場(chǎng)上出現的情況，迅速查閱并選出一個(gè)最適合當時(shí)情況的方案，略加修改，作為作戰決策方案。這種方式實(shí)質(zhì)是把戰時(shí)工作放在平時(shí)來(lái)做。在三種輔助決策形式中，這種方法最具有現實(shí)性，是走向高級階段的可行通道。
　　

作戰模擬方式，實(shí)際是為決策者提供一個(gè)作戰實(shí)驗室。在這個(gè)實(shí)驗室里，可以模擬作戰環(huán)境，對預選方案進(jìn)行實(shí)驗和檢驗，發(fā)現和彌補其缺陷。計算機作戰模擬為指揮員進(jìn)行科學(xué)決策提供了一種高效率的實(shí)驗手段。

專(zhuān)家系統方式實(shí)際是人工智能方式。它最大的長(cháng)處是可以根據輸入的情況，迅速生成決策方案。在利用專(zhuān)家系統輔助決策時(shí)，只需把戰場(chǎng)態(tài)勢和有關(guān)情報輸入到專(zhuān)家管理系統中，專(zhuān)家管理系統就可以通過(guò)調用知識庫中的知識和數據庫中的數據，運用邏輯庫中的規則，對各種信息進(jìn)行判斷、推理、分析，臨時(shí)生成決策備選方案。作戰模擬通常作為專(zhuān)家系統的組成部分，在專(zhuān)家系統生成備選方案以后，對其進(jìn)行模擬、實(shí)驗、評估，為指揮員修改和選擇作戰方案提供依據。

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