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高職生學(xué)業(yè)拖延與時(shí)間管理傾向的相關(guān)性研究

時(shí)間:2024-07-30 05:37:00 職稱(chēng)論文 我要投稿
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高職生學(xué)業(yè)拖延與時(shí)間管理傾向的相關(guān)性研究

  摘 要:為探討高職生學(xué)習拖延與時(shí)間管理傾向的關(guān)系,本研究采用學(xué)業(yè)拖延量表(PASS)與《時(shí)間管理傾向量表》對三所高職院校的300名高職生進(jìn)行問(wèn)卷調查。其結果如下:高職生學(xué)業(yè)拖延現象普遍存在,高、中度拖延者占總數的58.7%,拖延程度最高的任務(wù)是“完成自己制定的學(xué)習任務(wù)”占21%,在降低學(xué)業(yè)拖延期望分析中,拖延者比積極者表現出更高的期望。時(shí)間管理傾向對學(xué)業(yè)拖延水平具有良好的預測作用。通過(guò)相關(guān)分析可知,學(xué)業(yè)拖延與時(shí)間管理傾向存在顯著(zhù)負相關(guān);在學(xué)業(yè)拖延與時(shí)間管理傾向的回歸分析中,時(shí)間效能感是學(xué)業(yè)拖延的最佳預測變量,可預測量為25.9%。結論:良好的時(shí)間管理對減少高職生的學(xué)業(yè)拖延具有積極影響作用。

高職生學(xué)業(yè)拖延與時(shí)間管理傾向的相關(guān)性研究

  關(guān)鍵詞:學(xué)業(yè)拖延 高職生 時(shí)間管理傾向

  一、前言

  “明日復明日,明日何其多,我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎”這首明日歌道出了拖延者內心的真實(shí)狀況。拖延是一種常見(jiàn)的社會(huì )現象,學(xué)業(yè)拖延屬于拖延的一種,主要是指學(xué)生在學(xué)習活動(dòng)或情境中將學(xué)業(yè)任務(wù)延后、推遲完成的行為或行為傾向,同時(shí)會(huì )伴有主體上的不適感[1][2][3]。高職生屬于高等教育中的低層次群體,多數學(xué)生因沒(méi)有被本科類(lèi)院校錄取而選擇高職院校繼續學(xué)習,因此相對于本科學(xué)生來(lái)說(shuō),高職生的學(xué)習基礎較差,在學(xué)習方面的問(wèn)題也更為凸顯,近年來(lái),關(guān)于高職生學(xué)業(yè)方面的研究逐漸增多,但是關(guān)于高職生學(xué)業(yè)拖延的相關(guān)研究卻較為罕見(jiàn)。研究表明:學(xué)生的學(xué)業(yè)拖延會(huì )直接影響到學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)并帶來(lái)一系列的消極情緒[4],因此高職生的學(xué)業(yè)拖延是值得我們探討的一個(gè)問(wèn)題。本研究主要探討高職生的學(xué)業(yè)拖延與時(shí)間管理傾向之間的關(guān)系。

  二、對象與方法

  1.研究對象

  現采用隨機抽樣方法,以包頭三所職業(yè)院校的300名在校高職生為調查對象,共發(fā)放問(wèn)卷300份,回收有效問(wèn)卷276份,有效率92%。其中男112人,女164人;大一132人,大二110人,大三34人。

  2.研究工具

  拖延評估量表學(xué)生卷(PASS)由 Solomon 和Rothblum(1984)編制,本研究采用的是由重慶師范大學(xué)靳燦燦翻譯并修訂的 (PASS)問(wèn)卷的第一部分[5],因問(wèn)卷第一項任務(wù)和高職生實(shí)際情況不符,本研究將撰寫(xiě)學(xué)期論文修改為撰寫(xiě)假期社會(huì )實(shí)踐報告。另外使用了黃希庭、張治杰編制的《青少年時(shí)間管理傾向量表》[6]。

  3.研究方法

  以SPSS18.0軟件包為工具,采用描述統計、T檢驗、相關(guān)分析、回歸分析等方法對數據進(jìn)行統計分析。

  三、研究結果

  1.高職生學(xué)業(yè)拖延傾向性分析

  在學(xué)業(yè)拖延的六項任務(wù)中,每項任務(wù)的第一題為學(xué)業(yè)拖延傾向性,高拖延者(≥24)8人,占2.7%;中度拖延者(12≥<24)168人,占56%;低拖延者(<12)125人,占41.3%。在不同任務(wù)類(lèi)型上,撰寫(xiě)假期社會(huì )實(shí)踐報告經(jīng)常拖延或總是拖延者28人,占9.3%;考試復習任務(wù)中經(jīng);蚩偸峭涎诱35人,占11.7%;完成老師每周布置的學(xué)業(yè)任務(wù)經(jīng);蚩偸峭涎诱21人,占7%;完成學(xué)校、院系、班級布置的任務(wù)上經(jīng);蚩偸峭涎诱42人,占14%;閱讀從他人或圖書(shū)館借來(lái)的書(shū)經(jīng);蚩偸峭涎诱21人,占7%;完成自己制定的學(xué)習任務(wù)經(jīng);蚩偸峭涎诱63人,占21%。

  2.降低學(xué)業(yè)拖延的期望分析

  對降低學(xué)業(yè)拖延期望得分進(jìn)行統計分析,高拖延組(21.11±6.54)與積極組(低拖延組) (13. 76±9. 33)在降低學(xué)業(yè)拖延期望上差異有統計學(xué)意義(t=4. 512,P<0. 01),表明高拖延組對降低學(xué)業(yè)拖延的期望比積極組(低拖延組)高。

  3.學(xué)業(yè)拖延與時(shí)間管理傾向的相關(guān)

  為了解高職生時(shí)間管理傾向與學(xué)業(yè)拖延之間的關(guān)系,特進(jìn)行Pearson相關(guān)分析。結果表明,時(shí)間管理傾向中的三個(gè)因子及總分分別與學(xué)業(yè)拖延中的兩個(gè)因子及總分均存在顯著(zhù)負相關(guān)。

  表1 時(shí)間管理傾向與學(xué)業(yè)拖延程度的相關(guān)分析

  注:*. 在.05 水平(雙側)上顯著(zhù)相關(guān) **. 在 .01 水平(雙側)上顯著(zhù)相關(guān)

  4.學(xué)業(yè)拖延與時(shí)間管理傾向的回歸分析

  以時(shí)間管理傾向三維度為自變量,學(xué)業(yè)拖延為因變量進(jìn)行回歸分析,結果表明: 時(shí)間價(jià)值感、時(shí)間監控觀(guān)、時(shí)間效能感可預測學(xué)業(yè)拖延情況的變異量分別為25.9%,32.5%,33.9%。就個(gè)別變量的解釋量來(lái)看,以“時(shí)間效能感”層面預測力最佳,其解釋量為25.9%。

  四、討論與分析

  1.高職生學(xué)業(yè)拖延的總體狀況分析

  研究結果1,2表明,在高職院校中學(xué)生存在較為普遍的拖延現象,高、中度拖延者占總人數的58.7%。非拖延學(xué)生僅占41.3%,比普通大學(xué)生拖延比例22.23%[7]要高。究其原因,可能與高職學(xué)生缺乏一定的學(xué)習動(dòng)力和松散的學(xué)習狀態(tài)以及時(shí)間管理不當有關(guān)。另外,學(xué)生對自己制定的學(xué)習任務(wù)拖延程度最高,主要是由于高職學(xué)生的自我約束力差、自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習能力不足,如沒(méi)有外界壓力很難主動(dòng)去完成學(xué)習任務(wù)。在降低學(xué)業(yè)拖延期望方面:高拖延者比積極者有更強烈的降低拖延愿望,這為進(jìn)一步的拖延干預打下一個(gè)良好的基礎。

  2.學(xué)業(yè)拖延與時(shí)間管理傾向相關(guān)分析

  由表1得知時(shí)間管理傾向上得分越高,學(xué)業(yè)拖延程度越低。這與我們實(shí)際生活是相符的。時(shí)間管理能力強的人,時(shí)間觀(guān)念較強,能合理分配利用時(shí)間,并在有限時(shí)間內進(jìn)行高效率學(xué)習。反之,時(shí)間管理能力低的人其學(xué)習安排總是處于混亂狀態(tài),致使對學(xué)習任務(wù)很難按時(shí)完成,在學(xué)習中體會(huì )不到應有的成就感,最終導致學(xué)業(yè)拖延水平較高。

  3.學(xué)業(yè)拖延與時(shí)間管理傾向回歸分析   由回歸分析結果可知:時(shí)間效能感是學(xué)業(yè)拖延的最佳預測變量。說(shuō)明高職生對時(shí)間效能感認知越高,自己支配和控制時(shí)間的能力越強,其學(xué)業(yè)拖延程度也就越低。

  五、建議

  1、加強對高職生學(xué)業(yè)拖延的關(guān)注

  學(xué)校應該關(guān)注那些經(jīng)常難以按時(shí)完成學(xué)業(yè)任務(wù)學(xué)生的狀況,不要僅用強制性的學(xué)校的規章制度去遏制這些“看似”違反規定的行為,而要更注重從心理的角度去糾正這些不良行為,探求是什么心理原因導致這些學(xué)業(yè)拖延行為的出現。從心理健康的角度,引導學(xué)生從內心深處認識到自己存在學(xué)業(yè)拖延的行為,進(jìn)而矯正這些問(wèn)題行為。

  2、加強對高職生時(shí)間管理意識的培養

  從新生入學(xué)開(kāi)始起,加強高職生時(shí)間管理意識的培養就應該循序漸進(jìn)的展開(kāi)。高職新生的可塑性強,因此這個(gè)階段是培養其形成時(shí)間管理意識的最佳時(shí)期,引導學(xué)生對大學(xué)生活進(jìn)行短期和長(cháng)期的規劃,再將短期和長(cháng)期的規劃在進(jìn)行具體劃分。這樣的指導使處于剛入學(xué)迷茫狀態(tài)的新生能夠明確目標,同時(shí)由于從這樣的時(shí)間規劃中得到了好處,學(xué)生在今后的學(xué)習生活中也會(huì )有意識的進(jìn)行時(shí)間規劃安排[8]。

  另外要使學(xué)生成為時(shí)間管理的能者,還需從日常生活中做起。大學(xué)生活中,學(xué)生們有許多可供自己支配的時(shí)間。如果能夠把課余時(shí)間合理有效地利用起來(lái),那么其生活就相當充實(shí),學(xué)習效率,學(xué)習的積極性也會(huì )大大提高[9]。

  參考文獻:

  [1]Silver, M. Procrastination. Centerpoint [J], 1974,1,49- 54.

  [2]Senecal,C.,Koestner,R.,&Vallerand,R.Self-regulation and academic Procrastination [J]. The Journal of Social Psychology,1995,135:607- 619.

  [3]Lay,C.,Schouwenburg,H. Trait procrastina- tion,time management and academic behavior [J]. Journal of Social Behavior and Personality,1993,4: 647- 662.

  [4]甘良梅.大學(xué)生拖延與人格、學(xué)業(yè)成績(jì)的相關(guān)研究 [D].南京師范大學(xué) 2007.06.30

  [5][7]靳燦燦.對大學(xué)生學(xué)業(yè)拖延與時(shí)間管理傾向研究[D]重慶師范大學(xué).2013.4:15-28

  [6]黃希庭,張志杰.青少年時(shí)間管理傾向量表的編制[J].心理學(xué)報,2001,33,(4):338-343.

  [8]解婧.大學(xué)生時(shí)間管理傾向問(wèn)題探析[J].湖北經(jīng)濟學(xué)院學(xué)報2012,9(3):155―156

  [9]張麗娟,董好葉.大學(xué)生時(shí)間管理傾向研究.保定師范專(zhuān)科學(xué)校校報.2007,20(4):60-62

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