行政管理開(kāi)題報告范文
緊張又充實(shí)的大學(xué)生活即將結束，大家都開(kāi)始做最后的畢業(yè)設計了，在做畢業(yè)設計前指導老師都會(huì )要求先寫(xiě)開(kāi)題報告，開(kāi)題報告我們應該怎么寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的行政管理開(kāi)題報告范文，歡迎大家分享。
行政管理開(kāi)題報告范文1
隨著(zhù)社會(huì )的，的對象日益廣泛，包括經(jīng)濟建設、文化教育、市政建設、社會(huì )秩序、公共衛生、環(huán)境保護等各個(gè)方面。那么，行政管理的開(kāi)題報告要怎么寫(xiě)呢？
論對行政管理的影響
一、選題的意義
經(jīng)濟和科技的開(kāi)展改動(dòng)了我們的生活，網(wǎng)絡(luò )讓民眾關(guān)于現有行政管理有了更多的知情權、表達權和監視權。傳統哦的行政管理方式落后呆板、太過(guò)局限，招致民眾不稱(chēng)心，不能及時(shí)對行政管理提出倡議和批判，政府也不能及時(shí)獲知大眾的民聲。而往常的行政管理網(wǎng)絡(luò )化，則處理了這些問(wèn)題，給了民眾積極的參政和議政的時(shí)機，也有效發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò )在行政管理中的作用。
行政管理是隨同著(zhù)人類(lèi)社會(huì )的開(kāi)展而產(chǎn)生的人類(lèi)特有的行為活動(dòng)，是社會(huì )組織或團體，針對相關(guān)事務(wù)停止規劃管理以及綜合管理的社會(huì )活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò )是新時(shí)期的“第四媒體”，是新型時(shí)期下的產(chǎn)物，影響著(zhù)人們生活的方方面面。網(wǎng)絡(luò )在行政管理中有著(zhù)如此重要的作用，研討網(wǎng)絡(luò )對行政管理的影響就顯得尤為重要。
二、畢業(yè)設計（論文）的主要內容
摘要
一）、行政管理的根本概述
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1、全面性和普遍性
2、強迫性和諧和性
3、效勞性和時(shí)效性
二）、網(wǎng)絡(luò )存在行政管理中的運用
三）、網(wǎng)絡(luò )對行政管理的作用
�。ㄒ唬┙o公民提供較多的信息選擇權
�。ǘ┐龠M(jìn)言論權開(kāi)放
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四）、網(wǎng)絡(luò )對行政管理的意義
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五）、結論
三、選題所具備的條件
首先，有一定的原始材料和充沛二手材料，研討材料是學(xué)術(shù)論文取得創(chuàng )新觀(guān)念的根底。原始材料是經(jīng)過(guò)實(shí)地調查研討等方式取得的第一手材料；二手材料則是他人搜集、整理并發(fā)表過(guò)的材料，大多來(lái)源于各種書(shū)報雜志、研討報告等。第一手材料的取得能夠經(jīng)過(guò)直接找到相關(guān)取得，但是大多數論文的寫(xiě)作都是應用二手材料提煉而成的，所以有充足的資源供我寫(xiě)作。
其次，要有充足的研討時(shí)間。停止學(xué)術(shù)研討、寫(xiě)作論文是需求一定的時(shí)間做保證的。由于材料也較豐厚，所以要有充足的時(shí)間停止研討。
四、階段進(jìn)度方案
20xx年11月中旬—11月底查閱各種相關(guān)材料，在導師的指導下，肯定論文的標題。
20xx年12月上旬—12月中旬完成論文的開(kāi)題報告，交導師批閱并停止修正完善。
20xx年1月上旬—2月中旬提交論文初稿。
20xx年2月下旬—3月上旬修正論文初稿停止完善。
20xx年3月中旬—4月上旬修正論文二稿。
20xx年3月中旬—4月下旬修正論文三稿。
20xx年5月上旬提交論文定稿。
20xx年5月中旬準備辯論。
五、參考文獻
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行政管理開(kāi)題報告范文2
摘要：企業(yè)行政管理效率的高低將直接影響企業(yè)的各項的開(kāi)展。行政管理工作涉及面廣，綜合性強，行政管理人員必須把學(xué)習作為一項重要任務(wù)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中增長(cháng)才干，同時(shí)發(fā)揚務(wù)實(shí)求實(shí)，注重實(shí)效的作風(fēng)。努力健全企業(yè)規章制度，不斷提高企業(yè)行政管理效率，進(jìn)而為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定基礎。本文探討了企業(yè)的行政管理工作方法。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；行政；管理；方法
做好現代企業(yè)的行政管理工作，有利于合理分配人力物力資源，提高員工工作積極性，降低企業(yè)的資源浪費，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展，擴大企業(yè)的生產(chǎn)規模，對企業(yè)的意義極大，要合理解決這一問(wèn)題，就需要我們從各方面出發(fā)，對管理人員、管理部門(mén)、管理制度進(jìn)行合理的優(yōu)化，從而提高整個(gè)行政管理的效率。
一、企業(yè)行政管理的意義
1、有利于增強企業(yè)適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的能力
各企業(yè)的順利發(fā)展都會(huì )為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，在改革開(kāi)放以來(lái)，我國的經(jīng)濟取得了迅猛發(fā)展，這為企業(yè)的發(fā)展既帶來(lái)了機遇也帶來(lái)了挑戰。目前，每個(gè)企業(yè)都在加強與有效落實(shí)我國各項經(jīng)濟戰略思想與戰略任務(wù)，而這些思想與任務(wù)都要通過(guò)企業(yè)的行政管理來(lái)推動(dòng)。
各企業(yè)只有合理設置行政管理制度、結構體制，有效加強行政管理工作，才能改變以往企業(yè)行政管理部門(mén)無(wú)章可循的現象，才能激發(fā)行政管理部門(mén)的工作人員的工作熱情，使他們深入基層，了解各部門(mén)的工作流程與業(yè)務(wù)范圍，從而制定出符合企業(yè)發(fā)展需要的各項管理方法與規章制度。
企業(yè)各部門(mén)在行政管理部門(mén)的溝通與協(xié)調下，也會(huì )始終處于良性的運作狀態(tài)，這樣可以使企業(yè)更好地適應形勢發(fā)展的需要，推動(dòng)企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展。
2、有助于促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展和我國經(jīng)濟的發(fā)展
經(jīng)濟的發(fā)展給企業(yè)行政管理帶來(lái)諸多的問(wèn)題與困難，這些問(wèn)題與困難都在一定程度上阻礙企業(yè)的發(fā)展。為了使企業(yè)更好地適應現階段新形勢的發(fā)展，各企業(yè)都會(huì )加強行政管理行，以增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)加強行政管理，努力同相關(guān)部門(mén)及協(xié)作單位建立良好的溝通合作關(guān)系，給企業(yè)自身提供良好的發(fā)展空間和穩定的內外部環(huán)境，擴大企業(yè)的發(fā)展模，使企業(yè)做強做大。
此外，加強行政管理通過(guò)各種方法解決企業(yè)員工在工作上遇到的一些難題和生活中遇到的困難，通過(guò)人性關(guān)愛(ài)，使員工感受到單位的溫暖，從而提升他們的奉獻精神，使他們快樂(lè )的`融入到企業(yè)這個(gè)大家庭中，并自覺(jué)為企業(yè)貢獻自己的力量，從而保障企業(yè)健康和諧的發(fā)展，也推動(dòng)了我國社會(huì )經(jīng)濟的整體發(fā)展。
二、提高企業(yè)的行政管理工作的方法
1、建立有效的行政管理模式
企業(yè)良好運行的關(guān)鍵是保持行政管理工作的合理性。所以，選擇和設計符合企業(yè)內外特點(diǎn)的組織機構是保證行政命令貫徹的重要前提。因此，合理選擇與設計行政組織機構與行政管理科學(xué)化密不可分，實(shí)施企業(yè)的規范化管理，必須堅持科學(xué)性和實(shí)用性的原則，合理建構企業(yè)的行政管理部門(mén)，強化企業(yè)的內部管理職能，將行政與管理合理有效的進(jìn)行結合，建立有效的行政管理模式。
2、堅持科學(xué)合理的企業(yè)管理方法
企業(yè)的行政管理部門(mén)要根據企業(yè)自身的實(shí)際情況建立和完善企業(yè)的績(jì)效評估、目標管理和成本核算等制度。同時(shí)在企業(yè)運行的過(guò)程中，建立完善的績(jì)效評價(jià)標準，形成公平、競爭的平臺。
這個(gè)平臺上充滿(mǎn)競爭、激勵、開(kāi)放、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。對于企業(yè)項目建設，進(jìn)行科學(xué)化的管理和監督。高度重視成本預算，合理進(jìn)行預測�？茖W(xué)地對管理人員和員工的工作業(yè)績(jì)進(jìn)行衡量，充分提高企業(yè)的運行效率。
3、加強企業(yè)行政管理的溝通與協(xié)作
在企業(yè)運行過(guò)程中，加強各個(gè)環(huán)節之間的溝通非常重要。溝通包括縱向溝通和橫向溝通�？v向溝通分為與上級領(lǐng)導、下屬、部門(mén)溝通。與上級溝通，要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的表述或潛在的含義，明確問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，同時(shí)要將自己和下級部門(mén)的觀(guān)點(diǎn)清晰地傳達給上級領(lǐng)導。
要有較好的觀(guān)察分析能力和表達能力，方能與上級領(lǐng)導步調一致，行之有效地開(kāi)展工作。與下級溝通，主要是執行上級領(lǐng)導的決議以及收集下級部門(mén)各項信息，需要有較強的組織能力和靈活的變通能力，緩解可能出現的矛盾和分歧。
橫向溝通包括與企業(yè)內部相關(guān)職能部門(mén)、與關(guān)系企業(yè)的窗口部門(mén)和外界媒體及政府機關(guān)的溝通等，務(wù)必真誠、謙虛、謹慎，為企業(yè)爭取良好的外部環(huán)境。在管理實(shí)踐中堅持以溝通協(xié)調為紐帶堅持以人為本，營(yíng)造融洽的人際關(guān)系，協(xié)調各方面的利益，加強協(xié)作，提高經(jīng)濟效益。
4、創(chuàng )新企業(yè)行政管理體制機制
當前，要想更好地應對企業(yè)之間的激烈競爭，創(chuàng )新企業(yè)行政管理體制機制非常重要。由于受到傳統計劃經(jīng)濟體制的影響，我國企業(yè)行政管理制度還不夠完善。要想適應當前社會(huì )的發(fā)展，就必須進(jìn)行行政管理制度改革，制定出適合當前運營(yíng)狀態(tài)，且能夠提高員工工作效率的行政管理制度。首先，要積極健全企業(yè)行政管理領(lǐng)導體制。
一個(gè)企業(yè)要想獲得發(fā)展，就必須擁有完善的行政管理領(lǐng)導體制。制定一套符合企業(yè)自身實(shí)際情況的監督體制，以確保監督各部門(mén)的實(shí)際工作情況，使得各部門(mén)各司其職，各負其責；其次，積極完善企業(yè)行政管理中的其他規章制度。
良好的企業(yè)管理制度一定會(huì )保證企業(yè)健康有效的發(fā)展。企業(yè)要想取得發(fā)展就必須重視企業(yè)行政管理制度的建設。通過(guò)制度建設正本清源，成為企業(yè)員工明確遵守的信條，從而保證企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升。
5、提高企業(yè)行政管理部門(mén)的人員素質(zhì)
行政管理部門(mén)擁有優(yōu)秀的有素質(zhì)的人才是企業(yè)健康發(fā)展的需要，是企業(yè)提高競爭能力的基石。企業(yè)中的行政管理人員一定要具備較高的素質(zhì)和熟練的業(yè)務(wù)水平，因此，企業(yè)應當完善行政管理人員的招聘機制，盡可能的選拔一批優(yōu)秀的行政管理人才來(lái)企業(yè)工作。加大對現有行政管理人員的培訓力度，以提升行政管理人員的整體素質(zhì)。
首先，提高企業(yè)員工的服務(wù)意識。企業(yè)行政管理部門(mén)的意義就是服務(wù)于企業(yè)，行政管理部門(mén)是否能夠與企業(yè)的企業(yè)部門(mén)密切的合作。因此，要不斷提高企業(yè)行政管理人員的服務(wù)職責，保證企業(yè)行政管理工作的順利開(kāi)展；其次，加強對企業(yè)行政管理人員的培訓。
企業(yè)可以根據自身的條件讓企業(yè)行政管理人員到兄弟企業(yè)或者國外企業(yè)進(jìn)行培訓和學(xué)習，提高自身的能力；再次，企業(yè)行政管理團隊的建立務(wù)必要選用“德才兼備”的管理人才，在選取過(guò)程中要務(wù)必保證過(guò)程透明化，這樣才能保證管理隊伍的整體素質(zhì)。
6、加快企業(yè)行政管理工作信息化的進(jìn)程
企業(yè)行政管理工作應著(zhù)眼企業(yè)信息化的發(fā)展的需求和趨勢，推進(jìn)信息化建設，使其成為企業(yè)發(fā)展的強大推動(dòng)力。首先，通過(guò)辦公自動(dòng)化、ERP等軟件逐步實(shí)現網(wǎng)上辦公，借助于無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)的筆記本電腦、平板電腦、智能手機等隨身攜帶的終端設備，只要在網(wǎng)絡(luò )信號覆蓋的任何地方、任何時(shí)間均可上網(wǎng)辦公、處理事物。也就是說(shuō)，辦公地點(diǎn)不固定在辦公室，而是在網(wǎng)絡(luò )覆蓋的任何地方。這種改變將使企業(yè)行政管理人員的工作方式更為方便、工作效率得到極大提高。其次，引入可視電話(huà)、可視聊天等網(wǎng)絡(luò )工具辦公。
可視、語(yǔ)音等網(wǎng)絡(luò )工具可以使上級公司與下級公司、上級與下屬可以實(shí)現網(wǎng)上會(huì )議，既節約時(shí)間，彼此之間又實(shí)現了廣泛的互動(dòng)。另外，網(wǎng)上點(diǎn)播電視、遠程教學(xué)、遠程醫療、電子圖書(shū)館、電子博物館等也可逐步引入企業(yè)行政管理領(lǐng)域，成為企業(yè)行政管理工作的一部分。
總之，企業(yè)行政管理效率的高低將直接影響企業(yè)的各項工作的開(kāi)展。行政管理人員要有豐富的理論水平、業(yè)務(wù)水平，必須把學(xué)習作為一項重要任務(wù)，并緊密同工作結合起來(lái)，這樣企業(yè)的行政管理工作才能雜而不亂，有序的進(jìn)行。
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