人力資源管理論文摘要

　　摘要一般只用二三句話(huà)概括論文的主題和結論,通常不涉及具體的數據和方法，多用于綜述,會(huì )議報告等。下面是應屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于人力資源管理論文摘要范文，歡迎大家閱讀參考!

　　人力資源管理論文摘要范文【1】

　　題目：物流企業(yè)員工績(jì)效考核指標體系研究

　　摘要：?jiǎn)T工績(jì)效考核指標是物流企業(yè)最難設計和操作的環(huán)節。物流企業(yè)員工績(jì)效考核的內容主要包括員工的態(tài)度和能力等方面的考核，總的說(shuō)來(lái)，物流企業(yè)員工績(jì)效指標設計的內容可概括為績(jì)效維度、能力維度、態(tài)度維度和個(gè)人素質(zhì)四個(gè)方面。其目的是確認員工的工作成就，改進(jìn)員工的工作方式，以提高工作效率和經(jīng)營(yíng)效益。 全文共分為五個(gè)部分，首先就目前物流企業(yè)的發(fā)展現狀，提出研究的背景和意義，同時(shí)提出了本論文的研究思路、主要內容及研究方法。其次，從績(jì)效考核理論綜述出發(fā)，根據物流企業(yè)員工績(jì)效考核的相關(guān)理論和方法，針對物流企業(yè)員工的特點(diǎn)，對物流企業(yè)員工績(jì)效考核工作進(jìn)行了比較全面的分析，從而奠定了物流企業(yè)員工績(jì)效考核的理論基礎，指出了物流企業(yè)目前績(jì)效考核存在的問(wèn)題，針對這些問(wèn)題，進(jìn)行了原因分析。此文采用了專(zhuān)家訪(fǎng)談法，確定了物流企業(yè)員工績(jì)效考核權重，并設計了物流企業(yè)員工績(jì)效考核體系方案，同時(shí)確定了績(jì)效考核體系的基本思路。物流企業(yè)員工指標體系設計中的考核主體采用了360績(jì)效考核，考核方法主要采用了KPI法和AHP法，詳細設計了績(jì)效考核的權重，并把績(jì)效考核的.結果在報酬運用、工作調整、開(kāi)發(fā)潛能等三個(gè)方面進(jìn)行了運用。最后，以泉州物流公司和中北物流公司作為具體案例實(shí)證研究，所提出的績(jì)效考核體系及指標應用在實(shí)際工作中進(jìn)行合理性分析，并做出結論。

　　關(guān)鍵詞：物流企業(yè);績(jì)效考核;KPI考核法;AHP考核法

　　人力資源管理論文摘要范文【2】

　　題目：中小民營(yíng)企業(yè)人力資源管理策略初探

　　摘要：中小民營(yíng)企業(yè)一般是指規模較小的或處于創(chuàng )業(yè)階段和成長(cháng)階段的企業(yè)，它們是我國國民經(jīng)濟中最富有活力的部分，數量眾多，規模宏大，在整個(gè)國民經(jīng)濟格局中占有重要地位。盡管中小民營(yíng)企業(yè)在不斷發(fā)展壯大，但整個(gè)發(fā)展水平偏低。中小民營(yíng)企業(yè)要做強做大，必須通過(guò)人力資源管理的加強，建立一支高素質(zhì)的人才團隊，唯其如此才能全方位提高企業(yè)競爭力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

　　關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)，人力資源管理，策略

　　摘要中應排除本學(xué)科領(lǐng)域已成為常識的內容;切忌把應在引言中出現的內容寫(xiě)入摘要;一般也不要對論文內容作詮釋和評論(尤其是自我評價(jià))。希望以上人力資源管理論文摘要范文會(huì )對您的論文有所幫助。

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