如何修改mba論文

　　在各領(lǐng)域中，大家都寫(xiě)過(guò)論文，肯定對各類(lèi)論文都很熟悉吧，論文對于所有教育工作者，對于人類(lèi)整體認識的提高有著(zhù)重要的意義。如何寫(xiě)一篇有思想、有文采的論文呢？下面是小編為大家整理的如何修改mba論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　MBA論文初稿的寫(xiě)作是最艱苦的工作階段之一，俗話(huà)說(shuō)：“七分材料三分寫(xiě)”. MBA論文寫(xiě)作前重要的準備工作，為論文成文，打下良好的基礎。如何把工 商管理領(lǐng)域中好的研究成果，形成創(chuàng )造性的見(jiàn)解和觀(guān)點(diǎn)，落實(shí)在書(shū)面篇章中， 這是MBA論文寫(xiě)作的關(guān)鍵環(huán)節。有了初稿的豐富內容，為修改論文提供良好的基礎。

　　一、論文修改的意義。

　　第一，論文不斷修改，研究的問(wèn)題和結果不斷被認識。

　　寫(xiě)MBA論文，從本 質(zhì)說(shuō)是一個(gè)實(shí)際問(wèn)題產(chǎn)生、發(fā)展不斷認識的過(guò)程，是認識過(guò)程到認識結果的一種 演變過(guò)程。因此，在論文寫(xiě)作過(guò)程中，多一次修改就多一次認識，多一次修改就 離完成定稿的論文向前進(jìn)了一步，至少可以減少失誤和克服不足。正如作家老舍 所說(shuō)：文章必須修改，誰(shuí)也不能一下子就寫(xiě)成一大篇，又快又好。

　　第二，修改貫穿于MBA論文寫(xiě)作的始終。

　　修改從形式上看是MBA i侖文的完 善階段，但是從總體來(lái)看，修改是貫穿整個(gè)寫(xiě)作過(guò)程的。一方面，MBA畢業(yè)論 文初稿完成，需要重新對原來(lái)的研究思路和初步的結果是否有偏差，修改論文的 第一步就是重新論證論文的結構，如論文選題、研究問(wèn)題、研究方法、資料收 集、布局謀篇、形成結論等，都要經(jīng)過(guò)反復思考、分析與論證，這樣修改和思考 可以少走彎路;另一方面，內容修改。有了前一方面的修改，論文的具體內容就 是重點(diǎn)了，如論文層次的劃分、段落的銜接、句式的選檢、詞匯的斟酌、推敲 等，后逐字逐句、逐層逐段的修改等進(jìn)行全文修改。最后，在指導老師指導下提 出修改意見(jiàn)。根據MBA學(xué)員提交給導師的論文，經(jīng)審閱后，對初稿的優(yōu)點(diǎn)給予 肯定，并指出論文的不足，提出修改方案和意見(jiàn)，再提交給導師，導師提出修 改意見(jiàn)，再改等，這樣反復3~4次的修改，當然，修改比原有的難度更大，如 果改好了，文章水平可以有顯著(zhù)提高。最終論文就可以定稿提交大學(xué)并開(kāi)始進(jìn) 行答辯了。

　　第三，修改不斷提高寫(xiě)作能力和水平，同時(shí)可以提高思考問(wèn)題的廣度和深度。

　　MBA畢業(yè)論文的寫(xiě)作是一種寫(xiě)作能力的鍛煉和綜合能力的訓練。要提高寫(xiě) 作能力，既要多寫(xiě)，又要多改。好的文章是改出來(lái)的。MBA水平的高低，可以 從會(huì )不會(huì )寫(xiě)文章、會(huì )不會(huì )修改來(lái)衡量。只有到了會(huì )寫(xiě)也會(huì )改的時(shí)候，才可以說(shuō)具 有一定的寫(xiě)作水平和能力。修改論文，也是培養嚴謹的治學(xué)態(tài)度和良好學(xué)風(fēng)的需 要。魯迅說(shuō)過(guò)，寫(xiě)完后至少看兩遍，竭力將可有可無(wú)的字、句、段刪去，毫不可 惜。他勸別人修改文章，他自己的文章也常常是反復修改的。因此，MBA必須 抱著(zhù)對讀者、對企業(yè)和同學(xué)高度負責的態(tài)度認真修改論文。

　　二、論文修改的內容。

　　MBA學(xué)位論文要有正確的立意，還要有嚴密的邏輯性，就要求論文的結構 和內容都要有規律。合理的結構和內容使MBA論文在布局謀篇上會(huì )更完整，邏 輯會(huì )更嚴謹。所以論文不僅要做到“言之有理”、“言之有物”,還要做到“言之 有序”.任何事物的發(fā)展，都有它的規律性。論文修改同樣如此，論文修改有廣義和狹義之分。廣義的修改包括寫(xiě)作過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節的修改;狹義的修改指草 稿完成之后的加工修改。不管是狹義還是廣義的修改，論文修改的內容包括：總 體思想的修改、研究的對象材料使用的修改、具體結構的修改、表達方式的修改 等。

　　第一，思想觀(guān)點(diǎn)的修改。

　　寫(xiě)MBA論文的主要目的是為了完成學(xué)業(yè)、順利畢 業(yè)和未來(lái)重新規劃;同時(shí)也是表達自己的研究思想，如果自己的認識不深刻， 甚至有錯誤，就不可能使別人得到收獲，甚至會(huì )給論文導師和答辯老師以壞的 印象，所以，必須認真思考論文的主題和觀(guān)點(diǎn)是否正確，認識是否深刻，是否 有新意。

　　第二，研究的對象材料使用的修改。

　　這里主要是指對論文研究的對象、引用 的材料增加、刪節或調整等，如研究的對象是否合理、真實(shí)可靠、必要;研究的 素材是否“有血有肉”,因為素材是證明觀(guān)點(diǎn)的論據，是論點(diǎn)成立的依托。所以 在修改論文中，要看引用的材料是否確鑿有力、出處、能相互配合說(shuō)明論點(diǎn)、合 乎邏輯、具有說(shuō)服力等。要把不足的材料補足，要把空泛的、陳舊的、平淡的材 料加以調換;要把不實(shí)的材料和與主題無(wú)關(guān)的材料堅決刪除。

　　第三，具體結構的修改。

　　MBA論文的具體結構是論文表現形式的重要因素， 是論文內容的組織安排。結構的好壞，直接關(guān)系著(zhù)論文內容的表達效果。結構的 調整和校正，關(guān)系著(zhù)全文的布局和安排。論文的結構基本根據前面的MBA結構 進(jìn)行撰寫(xiě)，但也要考慮大結構下的具體內容和結構調整，思路要理順，檢查論文 中心是否突出，層次是否清楚，段落劃分是否合適，開(kāi)頭、結尾、過(guò)渡照應如 何，全文是否構成一個(gè)完整的、嚴密的整體。一般來(lái)說(shuō)，MBA論文結構調整或 修改的內容包括：結構不完整、不平衡;結論松散，缺乏條理;層次是否清楚，思路是否通暢;論證不得力，缺少邏輯性;緒論、結論寫(xiě)作不當;論證方法單調等。

　　第四，表達方式的修改。

　　語(yǔ)言是表達思想的工具，要使論文寫(xiě)得準確、簡(jiǎn) 潔、生動(dòng)，就不能不在語(yǔ)言運用上反復推敲修改。語(yǔ)言表達方面的修改包括：用 詞不準確;語(yǔ)意空泛難懂;用詞不符合規范。如“級”和“屆”分不清，兩個(gè)概 念混淆;文本不規范。如亂用標點(diǎn)符號，錯別字多，文本格式不符合格式等。為 了使語(yǔ)言準確、簡(jiǎn)潔、生動(dòng)，不能不錘煉字句，而錘煉字句，必須要有正確的指 導思想。對語(yǔ)言的錘煉加工，目的是更好地表情達意，所以錘煉不能脫離內容的 需要，孤立地雕琢文詞，追求華麗。這是在指導思想上必須明確的。其一，表達 要準確，生動(dòng)、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，堅決消滅錯別字和不規范的簡(jiǎn)化字、自造詞。其 二，表達要清楚而簡(jiǎn)練，用最少的文字說(shuō)明盡可能多的問(wèn)題。其三，表達易理 解，增加語(yǔ)言的可讀性，觀(guān)點(diǎn)鮮明，語(yǔ)言流暢，內容清晰、具體。其四，表達要 規范，對論文中的圖表、符號、公式要檢查，要合乎規范。

　　三、論文的修改與定稿。

　　論文的修改與定稿具體要求：

　　第一，在MBA學(xué)位論文定稿前必須虛心征求他人的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)。

　　俗話(huà)說(shuō)， 旁觀(guān)者清，當局者迷。在初稿完成后，請他人幫助修改，是一種較好的方法。自 己寫(xiě)的文章，總認為“文章自己的好”,看不出毛病來(lái)，而他人站在比較客觀(guān)的 地位，容易發(fā)現文章中的毛病。一個(gè)人寫(xiě)文章，難免有考慮不周之處，文章寫(xiě)完 后請別人來(lái)看看，聽(tīng)聽(tīng)別人的批評，是一個(gè)很好的方法。當然，學(xué)員在聽(tīng)了別人 意見(jiàn)后，要進(jìn)一步消化、分析、取長(cháng)補短，集思廣益，進(jìn)而通盤(pán)考慮，摒棄自己 的成見(jiàn)，吸收他人真知灼見(jiàn)，使論文達到比較理想的水平。

　　第二，把寫(xiě)好后的論文放在一旁，過(guò)幾天再看，再修改會(huì )有不一樣的感覺(jué)。

　　因為人腦的思維具有滯后性，初稿一寫(xiě)成，MBA學(xué)員的思想和情緒還難以從論 文中超脫出來(lái)，按原來(lái)固定思路，難以發(fā)現初稿中的問(wèn)題，也難以判斷論文寫(xiě)作 的得失、成敗。只有把稿子擱上一段時(shí)間，頭腦冷靜了，原來(lái)的偏愛(ài)和偏見(jiàn)也淡 薄了，重讀初稿，就容易擺脫原來(lái)固定思路的束縛。特別是經(jīng)過(guò)閱讀有關(guān)資料和 思索有關(guān)問(wèn)題，產(chǎn)生新的感受、新的認識，再看初稿就容易發(fā)現不完善、不妥當 之處，通過(guò)刪除多余、增補不足，使論文水平有新的提高。這些經(jīng)驗，在實(shí)踐中 都是行之有效的，論文寫(xiě)作的修改也是適用的。

　　第三，多看論文，多思考。

　　論文完成后，多看幾遍，發(fā)現問(wèn)題，然后修改。 如語(yǔ)句不通、銜接不緊、缺詞漏字、情感不相稱(chēng)等語(yǔ)言表達方面的問(wèn)題。

　　第四，修改定稿。

　　許多著(zhù)名學(xué)者的文章或著(zhù)作，都是經(jīng)過(guò)反復修改，使之 完善才公布于眾的。修改論文，也是培養嚴謹的治學(xué)態(tài)度和良好學(xué)風(fēng)的難得機 會(huì )，因此要認真、嚴肅、不厭其煩地反復修改。修改要注意精練、簡(jiǎn)明。論文 修訂后作最后檢查，滿(mǎn)意后定稿，尤其要注意畢業(yè)論文的寫(xiě)作格式和要求，必 須按學(xué)校規定的格式來(lái)完成畢業(yè)論文的寫(xiě)作。經(jīng)反復多次修改的論文，應再次 送達指導老師審閱認可后，以指導老師簽署同意定稿字樣為止，該篇MBA論 文才算是完成了。

　　拓展：MBA論文的開(kāi)題報告范文

　　一、 論文選題意義

　　(一)固話(huà)網(wǎng)絡(luò )和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的融合正在改變著(zhù)電信行業(yè)的競爭格局，中國“3G和寬帶時(shí)代”正悄悄向我們走來(lái)，電信業(yè)的發(fā)展已由“技術(shù)驅動(dòng)”迅速轉型為“服務(wù)驅動(dòng)”，電信市場(chǎng)的競爭態(tài)勢進(jìn)一步加劇。同時(shí)，大量低端用戶(hù)的涌入造成了電信運營(yíng)商增量不增收、ARPU值持續下降的尷尬局面，在這種情況下，運營(yíng)商面臨從傳統網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商向綜合信息服務(wù)提供商轉型的需要。外包其非核心業(yè)務(wù)，專(zhuān)業(yè)化發(fā)展電信核心業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)水平和競爭力成為必要。外包是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然結果，是社會(huì )高速發(fā)展、專(zhuān)業(yè)分工細化的體現。外包，己經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中制勝的重要手段。據調查，全世界的業(yè)務(wù)外包量近幾年的年均增長(cháng)幅度都超過(guò)了20%。在電信行業(yè)里，外包也已經(jīng)成為一個(gè)運營(yíng)商提升核心競爭力的工具。激烈的市場(chǎng)競爭使越來(lái)越多的電信運營(yíng)商逐漸采取垂直經(jīng)營(yíng)模式，專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)核心業(yè)務(wù)，培植自己獨特的競爭優(yōu)勢，從而使企業(yè)兼具靈活性和創(chuàng )造力。外包的做法己被越來(lái)越多的運營(yíng)商決策層視為一種行之有效的運營(yíng)管理工具。

　　(二)中國網(wǎng)通是目前世界上最大的固網(wǎng)運營(yíng)商之一，也是中國固網(wǎng)運營(yíng)的主導企業(yè)，無(wú)論是網(wǎng)絡(luò )規模和技術(shù)，還是客戶(hù)資源都居于前列，這為我國電信的未來(lái)發(fā)展提供了強大的物質(zhì)基礎。但是，隨著(zhù)外部電信環(huán)境的急劇變化，世界電信業(yè)不斷改革重組的壓力、移動(dòng)通信新技術(shù)的挑戰以及消費者生活方式的改變，固網(wǎng)運營(yíng)商面臨著(zhù)前所未有的困難和挑戰，使固網(wǎng)運營(yíng)商必須進(jìn)行企業(yè)戰略轉型，如果不進(jìn)行企業(yè)戰略轉型，固網(wǎng)運營(yíng)商的消亡只是時(shí)間問(wèn)題。中國網(wǎng)通提出要由傳統網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商向綜合信息服務(wù)提供商轉變，轉型的三大重點(diǎn)舉措包括業(yè)務(wù)與服務(wù)轉型、網(wǎng)絡(luò )轉型和組織與人力資源轉型。北京網(wǎng)通是中國網(wǎng)通集團的全資子公司，在理解戰略轉型和企業(yè)新的定位的基礎上，北京網(wǎng)通在網(wǎng)絡(luò )運維、營(yíng)銷(xiāo)管理、客戶(hù)服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域均在一定程度上實(shí)行了外包政策，在人力資源管理中引入了勞務(wù)外包制員工制度，即勞務(wù)派遣制員工制度。這種全新的傭工模式，究竟能夠給企業(yè)的人力資源狀況帶來(lái)什么樣的影響?這成為北京網(wǎng)通人力資源管理急需解決的問(wèn)題。我們擬從勞務(wù)派遣制員工的滿(mǎn)意度和離職傾向之間存在著(zhù)一定的相關(guān)關(guān)系，這種關(guān)系的存在往往是跟激勵機制的欠缺聯(lián)系在一起的，在整個(gè)研究的最后，通過(guò)對研究結論的綜合，可以提出對激勵機制的建議，對北京網(wǎng)通來(lái)說(shuō)，這是非常具有現實(shí)意義的。

　　(三)研究員工的滿(mǎn)意度，可以作為人力資源管理工作的導向和衡量指標，也是用人單位和人力資源服務(wù)商利潤的創(chuàng )造源泉，因而引來(lái)了較多的重視。而如何針對勞務(wù)派遣員工的心理需求，設計相應的激勵機制，以極大的發(fā)展他們的潛能，充分調動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，讓他們以更大的熱情投入工作，產(chǎn)生較高的績(jì)效，成為一個(gè)非常重要的問(wèn)題。北京網(wǎng)通正處于勞務(wù)派遣的發(fā)展階段，正面臨著(zhù)如何更好地推廣這種模式的問(wèn)題。對此，我們選用勞務(wù)派遣員工的滿(mǎn)意度作為研究的切入點(diǎn)，以了解北京網(wǎng)通目前的勞務(wù)派遣員工的現狀，并為北京網(wǎng)通在勞務(wù)派遣制員工管理、人力資源管理創(chuàng )新等方面提供一些思考和借鑒。

　　1、深化勞務(wù)派遣制員工的滿(mǎn)意度研究。以往的滿(mǎn)意度的研究，專(zhuān)門(mén)針對勞務(wù)派遣制度下的員工的研究較少，即使有一些針對勞務(wù)派遣的研究，也大多是國外的研究，國內的專(zhuān)門(mén)針對某一行業(yè)和針對一個(gè)企業(yè)的相關(guān)研究較少。另外，本研

　　究將對各種因素對勞務(wù)派遣制員工滿(mǎn)意度的影響進(jìn)行深入的分析，以得出勞務(wù)派遣制員工滿(mǎn)意度的影響因素模型具有很高的使用價(jià)值。

　　2、深化勞務(wù)派遣制員工的滿(mǎn)意度與離職傾向的研究。進(jìn)一步對勞務(wù)派遣制員工的滿(mǎn)意度和離職傾向的關(guān)系進(jìn)行分析，以完善勞務(wù)派遣制員工滿(mǎn)意度的模型，為進(jìn)一步對離職率進(jìn)行控制提供解決方案及理論依據。

　　3、了解北京網(wǎng)通勞務(wù)派遣制員工的滿(mǎn)意度狀況。北京網(wǎng)通己經(jīng)開(kāi)始實(shí)行勞務(wù)派遣制度多年了，這種制度運行的狀況究竟如何?員工在這種制度下的滿(mǎn)意度又如何?在研究中，這些問(wèn)題都能夠得到解決，為北京網(wǎng)通實(shí)行新制度的效果提供一個(gè)反饋。

　　4、為北京網(wǎng)通進(jìn)一步完善勞務(wù)派遣制度提供依據。按照現在企業(yè)的發(fā)展趨勢，勞務(wù)派遣制度在北京網(wǎng)通肯定會(huì )繼續實(shí)施下去，那么未來(lái)這種制度要作何改善，如何改善?在這個(gè)研究中可以解決這個(gè)問(wèn)題，為北京網(wǎng)通的勞務(wù)派遣制度的完善提供依據，為完善對勞務(wù)派遣制員工的激勵管理提供建議。

　　二、論文內容簡(jiǎn)介

　　(一)近年來(lái)，外包作為一種戰略成了企業(yè)管理的研究熱點(diǎn)，員工的滿(mǎn)意度在企業(yè)診斷中也有比較深入的研究，但對于勞務(wù)派遣制員工這個(gè)處于邊緣狀態(tài)的群體，他們的工作心理，以及對這個(gè)弱勢群體的激勵問(wèn)題暫時(shí)還很少有相關(guān)的研究出現。本研究在查閱文獻和訪(fǎng)談的基礎上研究北京網(wǎng)通勞務(wù)派遣制員工滿(mǎn)意度評價(jià)和激勵的問(wèn)題，關(guān)注北京網(wǎng)通勞務(wù)派遣制員工的職業(yè)期望和價(jià)值取向，從人本主義出發(fā)，調查影響北京網(wǎng)通勞務(wù)派遣制員工工作滿(mǎn)意感的因素，了解員工的想法和滿(mǎn)意狀況，調查員工主動(dòng)離職的真實(shí)原因，為北京網(wǎng)通人力資源管理部門(mén)提供具體信息和數據，幫助人力資源管理部門(mén)自我診斷和了解現狀，以便對存在的問(wèn)題采取相應的措施，尋找相應的資源給予糾正或完善。

　　(二)本研究還試圖針對員工的心理需要設計一套經(jīng)濟合理的激勵制度，使員工能為了實(shí)現自身效用的最大化而努力工作、提高績(jì)效。北京網(wǎng)通正處在業(yè)務(wù)轉型和企業(yè)戰略轉型的關(guān)鍵時(shí)期，本研究試圖為北京網(wǎng)通業(yè)務(wù)外包和勞務(wù)派遣制員工制度的發(fā)展提供一種科學(xué)、有效的評價(jià)標準，為幫助人力資源管理部門(mén)建立一種追求員工滿(mǎn)意的企業(yè)文化提供相應的后臺支持，也為北京網(wǎng)通管理層了解勞務(wù)外包的管理現狀，為公司決策提供參考。

　　(三)論文內容結構

　　本研究共分為六個(gè)部分，依次為：第一章緒論;第二章文獻綜述;第三章電信行業(yè)及北京網(wǎng)通勞務(wù)派遣介紹;第四章研究設計;第五章數據統計與分析;第六章研究結果與討論。

　　各部分的內容分述如下：

　　第一章，緒論：闡明本研究的背景、動(dòng)機、目的、方法與論文結構;

　　第二章，文獻綜述：進(jìn)行相關(guān)文獻探討，包括人力資源管理各主要職能外包與企業(yè)績(jì)效的關(guān)系、企業(yè)戰略對兩者關(guān)系的影響、企業(yè)規模對兩者關(guān)系的影響等文獻的回顧和評述;

　　第三章，電信行業(yè)及北京網(wǎng)通勞務(wù)派遣介紹：介紹了北京網(wǎng)通的勞務(wù)派遣的相關(guān)狀況以及為其提供勞務(wù)派遣服務(wù)的服務(wù)商的相關(guān)情況;

　　第四章，研究設計：闡明調查問(wèn)卷的內容與結構、研究變量的設計與衡量、調查樣本的選擇、資料分析方法等內容;

　　第五章，數據統計與分析：使用數據模型與統計分析的統計軟件對調查樣本

　　進(jìn)行分析。將分析結果與研究假設對照并討論獲得的研究結果;

　　第六章，研究結果與討論：根據實(shí)證研究的分析結果提出本研究的結論。根據研究結果，本文剖析了影響北京網(wǎng)通勞務(wù)派遣制員工滿(mǎn)意感的心理因素和企業(yè)環(huán)境體制因素。在總結勞務(wù)派遣制員工激勵管理存在的各種問(wèn)題的基礎上，主要針對薪酬、福利等物質(zhì)激勵因素和企業(yè)文化、教育培訓、職業(yè)發(fā)展等非物質(zhì)激勵因素提出了有關(guān)勞務(wù)派遣激勵管理操作層面上的建設性的管理建議。

　　三、準備查閱文獻名稱(chēng)

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　　[3] 陳曦等.關(guān)注員工的滿(mǎn)意感. 第2版.北京：經(jīng)濟出版社,2007年7月.

　　[4] 程家.實(shí)用心理學(xué).第1版.北京：廈門(mén)大學(xué)出版社,2002年5月.

　　[5] 高巧依.一線(xiàn)員工的激勵問(wèn)題.北京：中國人力資源開(kāi)發(fā)，2006年11月號.

　　[6] 金輝.企業(yè)你外包了嗎.第1版.北京：中國時(shí)代經(jīng)濟出版社，2006年1月.

　　[7] 劉正周.注重員工滿(mǎn)意度.第1版.北京:中國人民大學(xué)出版社，2005年3月.

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　　[9] 吳明隆.SPSS11.0統計應用實(shí)務(wù). 第1版.北京：科學(xué)出版社,2006年1月.

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