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新經(jīng)濟下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略思路

時(shí)間:2024-10-30 19:47:17 MBA論文 我要投稿

新經(jīng)濟下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略思路

  隨著(zhù)消費者主觀(guān)消費意識、維權意識、主體意識的提升,大眾及社會(huì )利益逐漸得到了企業(yè)的關(guān)注,在創(chuàng )建市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略時(shí)也會(huì )更多的考慮這方面的影響。新經(jīng)濟是如今全球經(jīng)濟的主流發(fā)展模式,與傳統經(jīng)濟模式截然不同,新經(jīng)濟以發(fā)展迅速的人類(lèi)文化作為主體,引進(jìn)創(chuàng )新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈,合理使用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)完成各部分的溝通.

新經(jīng)濟下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略思路

  摘要:如今的企業(yè)在新型市場(chǎng)經(jīng)濟背景下,想在愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競爭中取得一定的優(yōu)勢地位并順利開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)濟活動(dòng),就需要對傳統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略做出調整。漆包線(xiàn)是電機、電器等產(chǎn)品的主要配件,隨著(zhù)近幾年新經(jīng)濟的快速發(fā)展,漆包線(xiàn)業(yè)務(wù)有了更廣闊的市場(chǎng),隨之而來(lái)是市場(chǎng)對漆包線(xiàn)產(chǎn)品有了更高的要求。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的核心,引導市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主題和思想,提供實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需的世界觀(guān)和方法論。筆者針對市場(chǎng)環(huán)境、消費者、市場(chǎng)需求幾方面的變化,就新經(jīng)濟背景下的漆包線(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略思維進(jìn)行探討。

  關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟;企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);戰略思維

  企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略是企業(yè)針對市場(chǎng)經(jīng)濟變化,對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做出的總體規劃和其實(shí)施的基準準則。在新經(jīng)濟背景下,傳統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略表現出明顯的不適。企業(yè)如何依據新經(jīng)濟發(fā)展中產(chǎn)生的變化,及時(shí)對原有的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略做出調整,使自身在新經(jīng)濟發(fā)展的潮流中,把握機遇更進(jìn)一步是企業(yè)的首要問(wèn)題。

  一、傳統經(jīng)濟背景下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略

  早在十九世紀中期,第一次工業(yè)革命時(shí),就有企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在二戰之后市場(chǎng)的供求關(guān)系發(fā)生了巨大變化,工業(yè)的發(fā)展使得產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越豐富,產(chǎn)品數量也有了量的提升,供給逐漸大于市場(chǎng)需求,消費者有了更多的選擇,買(mǎi)方市場(chǎng)取代了賣(mài)方市場(chǎng)。買(mǎi)方市場(chǎng)的形成嚴重影響了企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售通道,愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競爭使得企業(yè)不得不重視營(yíng)銷(xiāo)手段,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略被隨之提出。產(chǎn)品、銷(xiāo)售渠道、價(jià)格、促銷(xiāo)活動(dòng)是傳統營(yíng)銷(xiāo)理論的核心。傳統的營(yíng)銷(xiāo)戰略重點(diǎn)在于怎樣降低生產(chǎn)成本,生產(chǎn)大量的產(chǎn)品,因為傳統營(yíng)銷(xiāo)理論認為,消費者更在意商品的價(jià)格,只有達到更低的價(jià)才能在市場(chǎng)競爭中占據優(yōu)勢。例如,我國漆包線(xiàn)生產(chǎn)廠(chǎng)家已超千家,漆包線(xiàn)年產(chǎn)量超25萬(wàn)噸,具是低水平的重復生產(chǎn)。高產(chǎn)量、低品位、設備技術(shù)落后,對于高品質(zhì)漆包線(xiàn)業(yè)務(wù)缺乏競爭力,對于產(chǎn)品的延伸如產(chǎn)品的樣式、包裝、內涵意義、售后服務(wù)等不重視是漆包線(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。對于現代企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的制定和實(shí)施情況的優(yōu)劣,不僅影響著(zhù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況,還直接影響著(zhù)企業(yè)的自身發(fā)展,甚至從某種角度上決定了企業(yè)整體戰略的實(shí)現與否。

  二、新經(jīng)濟的含義

  新經(jīng)濟就是依托互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和知識經(jīng)濟,有效運用信息技術(shù)在內的多種創(chuàng )新技術(shù),來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟快速蓬勃發(fā)展的區別于傳統經(jīng)濟的經(jīng)濟發(fā)展模式。新經(jīng)濟是如今全球經(jīng)濟的主流發(fā)展模式,與傳統經(jīng)濟模式截然不同,新經(jīng)濟以發(fā)展迅速的人類(lèi)文化作為主體,引進(jìn)創(chuàng )新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈,合理使用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)完成各部分的溝通,重點(diǎn)對信息資源及腦力資源進(jìn)行開(kāi)發(fā),實(shí)現經(jīng)濟的全球化、國際化,帶動(dòng)經(jīng)濟可持續性的高速發(fā)展?偟膩(lái)說(shuō),新經(jīng)濟具有許多鮮明的特征及區別于傳統經(jīng)濟的改革,新經(jīng)濟背景下企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略也產(chǎn)生了諸多方面的影響。

  三、新經(jīng)濟對企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響

  1.全球性、國際性市場(chǎng)經(jīng)濟。二戰之后各國都在大力發(fā)展經(jīng)濟,經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,全球的經(jīng)濟都得到了極大的進(jìn)步和提升,并有更加繁榮的趨勢。與此同時(shí)信息技術(shù)的不斷進(jìn)步也極大地推進(jìn)了世界經(jīng)濟的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運用加速了經(jīng)濟全球化進(jìn)程,使世界經(jīng)濟逐漸連成一個(gè)完整的經(jīng)濟體系。在全球經(jīng)濟都呈現繁榮發(fā)展的背景下,市場(chǎng)經(jīng)濟國際化的趨勢愈發(fā)明顯。越來(lái)越多的國家的國內的市場(chǎng)開(kāi)始與世界接軌,這是全球化經(jīng)濟發(fā)展的必然結果,漆包線(xiàn)產(chǎn)業(yè)也得到了更廣闊的發(fā)展空間,相應的競爭壓力也隨之增大,國內漆包線(xiàn)產(chǎn)品要與國外漆包線(xiàn)產(chǎn)品競爭市場(chǎng),首先要提升自身品質(zhì),其次是公司對于新型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的思考,以及尋求更適用于新經(jīng)濟的營(yíng)銷(xiāo)模式。

  2.微型化、個(gè)性化市場(chǎng)。消費者隨著(zhù)消費水平的不斷提高,消費需求也有了翻天覆地般的變化,不再滿(mǎn)足于形式單一的商品,追求更能體現個(gè)性的商品。單一需求的傳統市場(chǎng)不再適應市場(chǎng)經(jīng)濟而被淘汰。個(gè)性化市場(chǎng)就需要企業(yè)對市場(chǎng)需求進(jìn)行調研,針對自身產(chǎn)品的特點(diǎn)鎖定目標消費群體,就目標消費群體的多種消費需求提供具有鮮明特色的產(chǎn)品,滿(mǎn)足消費者的心理需求。由于電器行業(yè)的快速發(fā)展,客戶(hù)對于漆包線(xiàn)的品質(zhì)有了更高,更細致的要求。突出產(chǎn)品特點(diǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量是漆包線(xiàn)行業(yè)的首要任務(wù)。

  3.更激烈的市場(chǎng)競爭。全球化經(jīng)濟的不斷發(fā)展使得更多的商家在同一個(gè)平臺上進(jìn)行競爭。運輸成本以及商品關(guān)稅的降低,減少了市場(chǎng)經(jīng)濟交流的阻礙,增加了行業(yè)之間的接觸和交流。以上種種都導致了企業(yè)無(wú)論在原有領(lǐng)域還是在更廣泛的領(lǐng)域都將面對更加激烈的競爭,企業(yè)的生存壓力也將隨之增大。機遇與壓力并存,國內漆包線(xiàn)行業(yè)如果能適應激烈的市場(chǎng)競爭,抓住機遇,就可以迅速提升自身品牌知名度,實(shí)現企業(yè)實(shí)質(zhì)性的飛躍。

  4.流行性消費。新經(jīng)濟背景下的商品經(jīng)濟,消費者往往追隨時(shí)代潮流的引領(lǐng),頻繁地更改自身的消費需求,更加追求個(gè)性和時(shí)尚,對于品牌的忠誠度大大降低。這就增大了企業(yè)對市場(chǎng)預測的難度,同時(shí)也要求企業(yè)對于變化多變的市場(chǎng)需求有更好的適應性和反應能力。

  四、新經(jīng)濟背景下的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略

  1.充分利用電子商務(wù),創(chuàng )建一對一銷(xiāo)售模式。電子商務(wù)是新經(jīng)濟背景下產(chǎn)生的新型商業(yè)模式,較之傳統營(yíng)銷(xiāo)手段,電子商務(wù)移除了諸多中間環(huán)節,使消費者直接對話(huà)生產(chǎn)者。通過(guò)這種方式,企業(yè)可以第一手掌握消費者資料,對于消費者有更真實(shí)、直接的認識,可以更有針對性的分析消費者的需求和特點(diǎn),開(kāi)展有調查基礎的一對一營(yíng)銷(xiāo)模式。這種營(yíng)銷(xiāo)模式對于企業(yè)可持續性發(fā)展、提升品牌認知度、培養消費者對品牌的忠誠度都有效果顯著(zhù)的幫助。對于漆包線(xiàn)業(yè)務(wù),通過(guò)電子商務(wù)可以對用戶(hù)的消費信息、購買(mǎi)需求等信息進(jìn)行整合、整理,為產(chǎn)品的生產(chǎn)指標提供一定的數據參考。

  2.突出市場(chǎng)特色,滿(mǎn)足不同消費者的購買(mǎi)需求。企業(yè)要根據不同的消費者人群所具有的特異性購物需求,具體分化市場(chǎng)需求,突出強調不同消費者的特異性,這一舉動(dòng)可以幫助企業(yè)實(shí)現自我標簽、發(fā)掘與企業(yè)產(chǎn)品特色的相應的目標消費人群。企業(yè)在確定目標消費人群之后,應深入挖掘目標消費人群的消費需求和方式,并針對其特點(diǎn)制定營(yíng)銷(xiāo)策略,進(jìn)行有目標的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),以達到更好的營(yíng)銷(xiāo)效果。對于漆包線(xiàn)行業(yè)而言就需要提升自身技術(shù),達到更高的品質(zhì)要求。針對漆包線(xiàn)耐高溫、機械性能、耐高頻性等眾多特性,將商家優(yōu)先要求的工藝指標作為大的范圍將漆包線(xiàn)業(yè)務(wù)分類(lèi),并在大的分類(lèi)里細分漆包線(xiàn)的具體工藝特色,選取自身優(yōu)勢項目進(jìn)行目標營(yíng)銷(xiāo),滿(mǎn)足用戶(hù)需求的同時(shí),突出自身品牌特點(diǎn)。

  3.關(guān)注公眾利益,事實(shí)綠色營(yíng)銷(xiāo)理念。隨著(zhù)消費者主觀(guān)消費意識、維權意識、主體意識的提升,大眾及社會(huì )利益逐漸得到了企業(yè)的關(guān)注,在創(chuàng )建市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略時(shí)也會(huì )更多的考慮這方面的影響。經(jīng)過(guò)無(wú)數人漫長(cháng)時(shí)間的不懈努力才能打造出一個(gè)品牌,如果在品牌創(chuàng )立之初,企業(yè)就把公眾的利益放在重要位置,并在制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)兼顧公眾利益,在產(chǎn)品材質(zhì)的無(wú)公害、環(huán)保方面提高要求,提倡環(huán)保、無(wú)公害的消費主張,并時(shí)常資助公益事業(yè)開(kāi)展公益活動(dòng),就可以在回饋社會(huì )和消費者的同時(shí),獲得消費者的認可,提高企業(yè)品牌的知名度。漆包線(xiàn)企業(yè)參與公益的方式有很多,比如將產(chǎn)品收益的一部分捐贈給慈善機構、免費為希望工程提供漆包線(xiàn)配件等等。

  五、結語(yǔ)

  總的來(lái)說(shuō),新經(jīng)濟與傳統經(jīng)濟相比有截然不同的經(jīng)濟形勢及鮮明的特點(diǎn),對企業(yè)要求制定與傳統營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有著(zhù)本質(zhì)區別的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略。新經(jīng)濟背景下的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略,應充分運用發(fā)揮電子商務(wù)的優(yōu)勢,加強市場(chǎng)調研、細致分化市場(chǎng),并在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中體現企業(yè)對于社會(huì )公眾利益和環(huán)保意識的重視。這樣才能在新經(jīng)濟的市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢地位,更進(jìn)一步。

  參考文獻:

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